ENTREVISTAS PARA EMPREGO

Guio
Entrevistas para Emprego

1. ANTES DA ENTREVISTA
CONCORRA AOS EMPREGOS CERTOS
Quer esteja desempregado a concorrer a vrias ofertas de emprego ou empregado, mas espera de mudar, s
faz sentido candidatar-se a lugares onde tem de facto oportunidade de ser bem sucedido. Para isso tem de
saber: o que capaz de fazer, o que espera de um emprego e os seus pontos fracos para estar preparado para
contrapor qualquer pergunta negativa. mau para a moral e, por conseguinte, negativo para o seu
desempenho em entrevistas futuras se for constantemente rejeitado por ser evidente que no se ajusta ao
emprego a que concorre.

AUTO-AVALIAO
Em primeiro lugar, faa uma lista dos seus pontos positivos e negativos. Uma auto-avaliao bem feita ajudar
a esclarecer o seu esprito em relao quilo em que voc melhor se enquadra e o que realmente quer. Isto
far de si um candidato muito mais positivo em qualquer entrevista. Dar-lhe tambm uma ideia mais objetiva
de como o recrutador o encara ao ler o seu CV e carta. Pode ento, comear a enfatizar os seus pontos fortes e
fazer qualquer coisa, contrariar os pontos negativos.

MTODO
A maneira mais fcil e bvia de fazer auto-avaliao dividir uma folha de papel ao meio com uma linha, prlhe em cima mais e menos e escrever por baixo tudo o que conseguir pensar. Alguns pontos podem ligar-se
a ambos os lados do papel. Por exemplo, voc pode ser algum que no gosta da camaradagem forada da vida
de escritrio. Por outro lado, o aspeto positivo disso pode ser que voc seja bom a trabalhar sozinho, sem uma
superviso constante. Se achar que a auto-avaliao difcil, o que provavelmente achar, ento poder gostar
de consultar pessoas cuja opinio respeite e que voc sinta que realmente o conhecem, possivelmente excolegas ou ex-professores. Tente lembrar-se de qualquer coisa de que os outros o elogiaram ou criticaram.
importante ser honesto para consigo prprio para que possa aprender a ajustar-se com certa preciso aos
empregos para os quais verdadeiramente se enquadra.
Algumas perguntas que podem ser teis na auto-avaliao:
o

Quais so as minhas habilitaes literrias?

Na Faculdade, quais as disciplinas em que era melhor?

Na Faculdade, em que atividades extra-curriculares me envolvi?

O que que isso revela sobre os meus interesses?

O que que isso revela sobre a minha capacidade de mostrar iniciativa e poder de organizao?

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Elisabete Rodrigues

Guio
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Que conhecimentos adquiri desde que sa da Faculdade?

Que empregos tive desde que deixei de estudar a tempo inteiro?

Que outras aptides suplementares adquiri nesses empregos?

Por que estou procura de um novo emprego?

Prefiro trabalhar sozinho ou fazendo parte de uma equipa?

O que que isso me diz acerca de mim prprio?

Por que tipos de empregos me sinto atrado?

O que quero da minha vida profissional?

Tive sucesso nos vrios empregos que tive?

Qual o emprego que achei mais fcil?

Qual o emprego de que menos gostei?

Qual o emprego que achei mais difcil?

O que que me elogiaram no meu trabalho?

O que que me criticaram no meu trabalho?

Qual foi a minha reao crtica?

Qual foi a minha reao ao elogio?

A segurana de emprego importante para mim?

Como me descrevo?

Como acho que os outros me descreveriam?

Que livros e jornais leio?

Que programas de televiso vejo?

Que esforos adicionais desenvolvi para aumentar os meus conhecimentos gerais (aulas noturnas,
etc)?

O que fao no meu tempo livre?

Qual seria a minha atitude se me pedissem para mudar de cidade/pas para aceitar um emprego?

Qual seria a minha atitude se tivesse de fazer uma viagem difcil ou longa?

Estaria preparado para ganhar menos dinheiro por causa de um emprego de que gosto ou por outro
que seja muito criativo?

Tenho alguns compromissos familiares que me restrinjam no tipo de emprego que posso vir a aceitar?

Sinto-me estimulado ou assustado com a ideia de mudana?

Que idade tenho?

Isso pode ser encarado como problema?

Como posso mostrar que isso uma vantagem?

Demonstrei ter: qualidades de iniciativa, resistncia e liderana; flexibilidade; dar-me bem com as
pessoas; capacidade de trabalhar sem superviso?

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Elisabete Rodrigues

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COMO SE AJUSTA AO EMPREGO

Quando tiver feito avaliao inicial dos seus pontos fortes e fracos ser mais fcil reconhecer as ofertas aos
quais efetivamente se ajusta.
Pode ento apontar um mtodo semelhante em relao segunda maior etapa de preparao, antes de se
candidatar a um emprego: ajustar-se ao emprego a que se poder candidatar. Muito simplesmente, isto
significa anotar o que se requer e ver se pode corresponder. Isto ter como consequncia:
1.

Tornar mais fcil assegurar-lhe que a sua candidatura contenha os aspetos em que se ajusta ao
emprego. Ento ter mais hipteses de chegar entrevista;

2.

Torn-lo consciente do que deve enfatizar, para demonstrar ao entrevistador o seu encaixe em
relao ao emprego;

3.

P-lo de sobreaviso sobre alguns dos aspectos menos favorveis, que o entrevistador pode detectar.

Mtodo
Mais uma vez, a maneira mais simples de obter uma imagem clara dividir em duas colunas uma folha de
papel e fazer a si prprio algumas perguntas bvias. Do lado esquerdo faa uma listagem das capacidades e
experincias requeridas na descrio do emprego. Do lado direito tente ajustar as suas prprias habilitaes,
pontos fortes e experincia, com aquilo que se pede. Se j se deu ao trabalho de fazer uma avaliao
pormenorizada de si prprio como candidato, isto no ser demasiado difcil.
Algumas questes para ver como se ajusta ao emprego:
o

O que que este emprego implica?

O que que se esperar de mim?

J alguma vez fiz qualquer coisa semelhante?

Que habilitaes que tenho?

Que habilitaes que pedem?

Tenho essas habilitaes?

Tenho quaisquer outras habilitaes que possam ser uma vantagem?

Que experincia que pedem?

Tenho essas experincias?

Tenho qualquer outra experincia que possa ser til?

Que conhecimentos so pedidos?

Tenho esses conhecimentos?

Se no, poderei adquiri-los?

Que qualidades que pedem?

Tenho essas qualidades?

Como posso provar que tenho essas qualidades?

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Elisabete Rodrigues

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Tenho algumas qualidades adicionais que me faam ajustar ao emprego?

Que responsabilidade terei?

O anncio especfica limites de idade?

Tenho a idade adequada?

Se no, posso apresentar a minha idade como uma vantagem?

Qual o salrio?

Est dentro da ordem de valores que penso precisar?

Onde se situa o emprego?

Serei capaz de l chegar a horas?

Gastarei demasiado dinheiro no transporte?

Terei de mudar de cidade e estarei preparado para isso?

Por que concorro a este emprego em particular?

Qual o meu contributo para este emprego?

O emprego ajusta-se aos meus compromissos familiares?

Por que penso que posso fazer esse trabalho melhor do que os outros candidatos?

H algum que me sirva de referncia ou que recomende para este emprego?

RECOLHA DE INFORMAO DE BASE ACERCA DO EMPREGO E DA EMPRESA

Mal tenha uma data marcada, ou antes de a saber, uma boa ideia comear a reunir informao de base
acerca do emprego a que se candidatou e das pessoas para quem ir trabalhar. Pode at suceder que venha a
descobrir informaes que o deixem menos entusiasmado com o posto de trabalho, apesar de ter tido o
cuidado de fazer o seu ajustamento ao emprego, antes de efectuar a sua candidatura. O mais importante de
tudo que quanto mais informado estiver, tanto melhor ser o seu desempenho na entrevista.
s vezes os entrevistados pensam quando um entrevistador lhes pergunta Tem alguma pergunta que gostaria
de fazer?, isso uma oportunidade para perguntarem quando tero um aumento de vencimento.
Infelizmente, perguntas como estas podem dar uma imagem negativa acerca das suas prioridades. O
entrevistado preferia ouvi-lo fazer perguntas acerca da empresa, de oportunidades de cursos de formao e da
possibilidade de progredir para lugares de maior responsabilidade.
quase sempre possvel descobrir, antes da entrevista, as respostas a perguntas bsicas sobre pagamentos e
condies de trabalho. Deste modo, ter uma melhor ideia sobre se o emprego se adequa a si, evitar perder o
seu tempo e o do entrevistador e pe de parte uma possibilidade de criar uma imagem negativa.
Se ao ser chamado para uma entrevista, no receber ao mesmo tempo literatura que cubra uma informao
bsica, telefone, escreva e pergunte se existe alguma ou consulte a internet. Se no existir nada publicado deve
pedir para falar com a pessoa mencionada na carta para a entrevista, ou com o departamento de recursos
humanos e obter as respostas s mais importantes.

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Elisabete Rodrigues

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Se possvel v obter informaes pessoalmente (telefone antes de ir, se isso lhe transmite maior confiana) a
no ser que a empresa seja muito pequena e ache que isso d nas vistas. Uma visita antecipada d-lhe uma
oportunidade de ficar a saber como a empresa, como so as outras pessoas e tambm como se vestem, para
poder ir convenientemente vestido para a entrevista. Pode tambm ter a oportunidade de perguntar a algum
algo acerca da empresa e das condies de trabalho. Uma visita pode tambm funcionar como uma ida
simulada, para o ajudar a l chegar a horas no prprio dia.

Lista de verificao de perguntas para informao prpria, para serem respondidas antes da entrevista:
o

Onde vou trabalhar?

Qual o vencimento?

Quando que os salrios so revistos?

Existe um plano de reforma?

O plano de reforma contributrio ou no contributrio?

Existe bnus anual?

Como que vou ser pago?

Que frias tenho?

As minhas prximas frias, j programadas, sero respeitadas?

Como o transporte?

possvel estacionar o carro?

Existe refeitrio?

H senhas de subsdio para almoo?

H horas extraordinrias?

As horas extraordinrias so pagas?

H trabalho ao fim-de-semana?

H trabalho at a tarde?

H mudanas no pessoal superior?

A empresa est suficientemente bem estabelecida para oferecer segurana de emprego?

Para quem vou trabalhar?

H qualquer coisa organizada sobre possibilidade de formao e oportunidades?

Qual a atitude se faltarmos para tomar conta de filhos doentes?

Quais so as oportunidades de promoo?

Quando poderei comear?

As pessoas que se candidatam a posies de gesto ou de executivo devem efetivamente fazer tudo o que
possam para se familiarizarem completamente com a empresa, os seus rendimentos e a sua posio no
mercado. perfeitamente natural pedir uma cpia do relatrio anual e qualquer outro material promocional,
logo que seja chamado para entrevista ou at antes.

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Elisabete Rodrigues

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Lista de perguntas fazer sobre a empresa, para estar bem informado antes da entrevista:
o

O que que a empresa produz/vende?

A empresa grande?

Onde se localiza?

Qual o seu capital revertvel?

Qual a sua rentabilidade?

Quem so os clientes?

Quais so as perspetivas de carreira dentro da empresa?

Que tipo de trabalhadores j tm?

Quantos trabalhadores existem?

O ambiente de trabalho agradvel?

2. A CAMINHO DA ENTREVISTA
PONTUALIDADE
O primeiro passo para o sucesso , como bvio, chegar a horas entrevista. Isso significa apresentar-se na
receo cerca de quinze minutos antes da hora marcada. A pontualidade causa sempre boa impresso e se for
justa no estar to calmo e confiante como deveria estar. Se chegar atrasado pode irritar o entrevistador ou
perder a sua entrevista por completo. Certifique-se de que tem o endereo correto do local da entrevista, que
pode nem sempre ser o mesmo que o endereo principal da empresa.
A seguir descubra o melhor meio de l chegar. Certifique-se dos horrios dos transportes e do melhor trajeto.
Se for difcil estacionar numa zona cheia de edifcios, pode ser melhor ir de transportes pblicos.
Finalmente, calcule quanto tempo levar a viagem, incluindo ter de encontrar o escritrio exato. No se
esquea de ter em conta a hora de ponta. Reserve tempo de sobra para vir da estao ou da paragem de
autocarros ou para estacionar o seu carro sem pressas. Faa uma viagem fictcia, se for necessrio. Ento ter a
certeza que sai de casa a horas.

Se chegar atrasado
Se, apesar de toda a planificao anterior descobrir que vai chegar tarde, tente telefonar para o escritrio, para
poder marcar novo horrio para a entrevista. Chegar atrasado contar em seu desfavor, a no ser que no
tenha feito ningum esperar em vo. Se chegar atrasado, pea desculpa de modo direto, dando uma razo
breve. Uma desculpa longa e elaborada tem sempre um ar menos convincente.

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Seja educado para todas as pessoas que encontrar

Quer esteja atrasado ou com tempo aconselhvel ser educado para todas as pessoas com quem contactar,
tanto antes como depois da entrevista. Isto inclui pessoas como as senhoras que servem o caf e as
rececionistas. Quanto mais simptico for para elas, mais elas o ajudaro a pr-se vontade. Mas ainda, nunca
pode ter a certeza sobre a quem se pedir opinio acerca de si, depois de ter ido embora.

ASPETO EXTERIOR
Investigaes revelam que as pessoas formam 90% das suas opinies acerca de algum, no prazo de minuto e
meio aps travarem conhecimento com a pessoa. Numa entrevista, no vai ter tempo para corrigi-las, se
estiverem erradas. A impresso que causar dada tanto pelo seu aspeto e comportamento, como pelo que diz
e isto certamente inclui o que veste.

Evite os extremos
Nunca de mais dizer que os recrutadores so muitos atentos aos extremos. Isto significa que no deve
aparecer com roupas prticas, que exprimam a sua personalidade de pessoa que no trabalha, embora isso
possa ser encantador, nem deve usar o tipo de as melhores roupas, que fariam de si a estrela da festa, mas
que obviamente no se adaptam a situaes do dia-a-dia de trabalho. Estar completamente vestido com cores
muito escuras transmite uma imagem negativa. O mesmo sucede, tambm, se usar culos de sol, sendo este
um gesto decidido de impedir que o entrevistador lhe veja os olhos e adivinhe o que se passa no seu esprito.
Tente pr-se no lugar do recrutador, ou talvez no lugar de uma das pessoas com quem poder falar. Que tipo
de pessoas gostaria que viesse ao seu encontro, se estivesse empenhado nos negcios da empresa? Que tipo
de pessoa acharia que lhe inspirava confiana? A sua resposta pode dar-lhe uma orientao para o tipo de
roupas a usar para a entrevista. Se tiver a oportunidade de visitar o local antecipadamente, pode ver o tipo de
roupas que as pessoas usam e usar qualquer coisa do gnero. Quanto mais ajustado parecer, tanto melhor.
evidente que alguns empregos podem de facto exigir roupas muito prticas ou roupas especiais para
trabalho. Em qualquer dos casos, claro que no deve usar nada de semelhante para a entrevista. Em vez disso
escolha qualquer coisa absolutamente normal, conservadora e discreta, e com ar imaculadamente limpo e
asseado.

Homens
Para os homens, pergunta sobre o que vestir, quase sempre se responde um fato. claro que deve estar
limpo e bem passado e ser usado com camisa e sapatos limpos. O cabelo deve ter um corte bastante
conservador. O objetivo dar uma primeira impresso de eficincia. Preocupar-se com a sua aparncia
tambm um bom sinal de que o emprego importante para si e isso encoraja um recrutador previdente.

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Elisabete Rodrigues

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Mulheres
Para as mulheres, a questo do vesturio um pouco mais complexa, porque h mais opes. No entanto,
aplicam-se as mesmas diretrizes. No se tente pelos extremos. Opte por um vesturio perfeitamente normal e
conservador, talvez uma saia-e-casaco e mantenha o cabelo sob controlo. Algumas pessoas ainda acham que as
calas so um vesturio inaceitvel para as mulheres, por isso jogue pelo seguro e restrinja-se s saias, a no
ser que se sinta muito segura do assunto. No use jias em excesso, especialmente se forem das que tilintam.
Quanto mais bem arranjada e limpa se apresentar, maior ser a impresso de eficincia e de comando da
situao que dar ao entrevistador.

Evite a confuso
No v para uma entrevista atravancado com embrulhos, cachecis, grandes sacos de compras e sacos a
tiracolo, que lhe do uma ar derreado. Se precisar de trazer um guarda-chuva, um guia das ruas ou mais
qualquer outra coisa que no seja uma pasta ou uma carteira, deixe-os na receo.

LINGUAGEM CORPORAL
Primeiras impresses
A primeira impresso que o entrevistador ter de si sobre a maneira como voc atravessa a porta. Bate e,
assim que for convidado, entre com ar sorridente. No meta a cabea pela porta com ar hesitante, como que a
verificar se de facto querem que entre ou no. Pessoas muito jovens podem igualmente ter uma abordagem
em que lhes falta a confiana. Embora seja sensato mostrar uma certa diferena para com os mais velhos, que
esto no emprego h anos e que se irritariam com uma impetuosidade superconfiante, no devem dar o ar de
poder ser um empecilho para aqueles com quem espera vir a trabalhar.

Postura
Dir ao entrevistador muita coisa acerca de si atravs do modo como movimenta o seu corpo. Tente entrar na
sala com uma boa postura, embora no como um guarda numa parada. Ombros descados e costas encurvadas
so sinais conciliatrios e pressupem uma perigosa falta de confiana. Do mesmo modo, quando estiver
sentado, deve tentar manter as costas bem direitas. Uma mulher deve colocar a carteira no cho, ao seu lado,
para evitar a possibilidade de se sentar com ar ofensivo, com a carteira sobre o colo e inclinada sobre ela.

Aperto de mo
Aperte a mo ao entrevistador e sente-se quando for convidado a faz-lo e no antes. As pessoas acham que
podem dizer muito acerca de uma pessoa atravs do aperto de mo e tm razo. O aperto de mo um gesto
fundamental de amizade.

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Nesta situao o que deve/no deve fazer:

1.

No tome a iniciativa do aperto de mo, mas corresponda com rapidez ao gesto do entrevistador;

2.

No aperte a mo com demasiada fora, com a palma inclinada para baixo, pois isso tambm mostra
um desejo de dominar;

3.

No segure na mo do entrevistador durante demasiado tempo, pois isso revela demasiada

familiaridade;

4.

No aperte a mo sem firmeza, nem use s as pontas dos dedos, pois isso d a impresso de ser um
carcter fraco;

5.

Aperte as mos com firmeza, mas no se envolva num aperto de mo para tentar medir foras.

Gestos que hostilizam

Deve ter o cuidado de evitar o seguinte:
1.

Recostar-se na cadeira com demasiada descontraco, possivelmente com as mos atrs da cabea.
Isto demasiado familiar para a situao e causar uma reaco muito m;

2.

Aproximar-se demasiado do entrevistador. Isto invade o seu territrio e faz com que o entrevistador
se sinta ameaado;

3.

Pr as mos nos bolso. Isto pode parecer insolente, agressivo ou defensivo, consoante o modo como o
faz;

4.

Cruzar os braos com firmeza. uma posio muito defensiva e impedir que se estabelea uma
atmosfera descontrada;

5.

Pr as mos ou os dedos sobre a boca, quando fala. Este o gesto clssico usado por aqueles que no
esto a ser inteiramente honestos. Mesmo que recorra a isso por nervosismo ou com medo de ter
mau hlito, causar ao entrevistador uma impresso muito negativa;

6.

Fugir do olhar do entrevistador. Isto far com que parea inconstante, mesmo que seja s uma
questo de nervos. Por outro lado no exagere, fixando o olhar do entrevistador.

Resumindo, uma linguagem corporal positiva, que d uma boa impresso, inclui:
1.

Vestir bem e apropriadamente;

2.

Andar e sentar-se com boa postura;

3.

Apertar as mos com firmeza e durante pouco tempo;

4.

Ter um comportamento descontrado;

5.

Olhar para o entrevistador, quando estiverem a falar um com o outro;

6.

Sorrir ao chegar e ao sair e sempre que for apropriado, durante a entrevista;

7.

Falar com clareza e suficientemente alto para ser ouvido;

8.

Saber quando j falou o suficiente.

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O ESQUEMA DA ENTREVISTA
Estrutura padro:
o

Aperto de mo e cumprimento;

Conversa de carcter geral, para descontrair o candidato e estabelecer o contacto;

Breve resumo de si prprio, feito pelo candidato;

Meio familiar;

Passado educacional e habilitaes;

Por que muda de emprego/se candidata a este preciso emprego?

Que tipo de emprego quer?

Uma apreciao sobre o emprego em oferta e/ou a empresa;

Termos e condies;

Oportunidade de o entrevistador fazer perguntas adicionais;

Agradecer e dizer adeus.

Fale ao entrevistador acerca de si prprio

As perguntas srias comearo provavelmente com a frase: Fale-me acerca de si. No responda com uma
descrio interminvel da sua vida desde os primeiros anos.
Alguns minutos sero suficientes para resumir os seguintes pontos acerca de si:
o

Profisso/ocupao;

Principais reas de experincia/conhecimentos;

Aptides e principais qualidades.

O entrevistador far-lhe- ento perguntas mais detalhadas acerca do seu passado/educao/experincia.

Quanto mais importante for o emprego, tanto mais detalhadas sero as perguntas e mais bem preparado voc
precisar de estar para respond-las.

O entrevistador estar procura de:

o

Um bom nvel de oralidade;

Respostas simples s perguntas feitas;

Um carcter confiante, no demasiado reservado nem demasiado arrogante;

Um registo claro das experincias pessoais;

Uma boa compreenso dos factos;

Exemplos dados atravs da experincia, para confirmar as suas respostas;

Algum que: tenha iniciativa; apresente solues para os problemas; preste ateno aos detalhes;
tenha capacidade para isolar o pormenor importante; trabalhe bem sob presso; perceba do trabalho;
tenha capacidade para cumprir prazos.

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Perguntas tpicas numa entrevista:

Como descreve o seu meio familiar de origem?
Esta questo surge geralmente quando os candidatos aos empregos so pessoas bastante jovens, que
acabaram a sua licenciatura/mestrado, pois o entrevistador no tem nenhum registo profissional ou tem pouca
coisa, que lhe permita avaliar o perfil dos candidatos. Deve indicar os aspetos do seu meio familiar de origem,
que o entrevistador est procurando, sem divagar por coisas que so irrelevantes. Pontos a sublinhar so a
estabilidade; uma atitude positiva e encorajadora a um trabalho semelhante e uma atitude entusistica em
relao ao trabalho rduo. Tente captar os aspetos do seu meio familiar, que o tornaram especialmente
moldado ao emprego a que se candidatou. Nunca inclua os aspetos negativos do seu meio familiar de origem.

Por que fez as disciplinas (x) na universidade?

D uma resposta construtiva. bvio que, se tirou um curso de Biologia, Fsica, Engenharia, entre outras e vai
para um emprego onde se requerem estes conhecimentos, no ser difcil explicar que isso o que realmente
lhe interessa e que escolheu essas cadeiras porque queria arranjar emprego dentro dessa rea. Se falar de
estudos de carcter mais geral ou se tirou um curso no vocacional na universidade, deve mostrar como isso
prova que capaz de se interessar por um vasto leque de assuntos e que pode transportar o mesmo
entusiasmo para o seu trabalho. Tambm pode sublinhar o facto de que aprender a estudar uma disciplina e
faz-lo com sucesso, torna-o capaz de aprender coisas novas com mais rapidez e torna-o mais apto a
familiarizar-se com os assuntos novos que ter de aprender no seu emprego. Nunca diga que no sabe por que
escolheu certas disciplinas ou que foram pessoas que decidiram por si, pois isso dar-lhe- uma m imagem.

O que fez no emprego anterior?

Aqui o entrevistador est essencialmente procura de descobrir duas coisas. Primeiro, at que ponto os
conhecimentos e experincia adquiridos e utilizados no emprego anterior se coadunam com os que so
necessrios ao novo emprego, de modo que a transio seja relativamente simples e no haja uma grande
discrepncia. Segundo, o qual o seu nvel de sucesso no emprego anterior, de modo a ele poder avaliar o seu
perfil profissional. A sua resposta deve portanto incluir no apenas o que efectivamente fez, mas quaisquer
conhecimentos especficos que foi capaz de transpor para o emprego e qualquer e determinado equipamento
que aprendeu a utilizar. Demonstre que tipo de pessoa , referindo-se a quaisquer responsabilidades especiais
e a qualquer promoo que teve.
Tente completar a sua resposta, demonstrando como o emprego anterior o tornou apto para aceitar o
emprego a que se candidata. Por exemplo, se os dois forem empregos que exigem capacidade de lidar com
pessoas, ressalte este ponto. Se o novo emprego representa uma subida de posio, sublinhe o facto de isso
ser uma progresso lgica em relao ao emprego anterior. No se limite a dar uma lista do trabalho que fez
at data, mas mostre como a experincia que adquiriu no outro emprego o torna perfeitamente apto para
este.
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J fez este tipo de trabalho?

Se a resposta for no, pode ser um problema. Se se candidata a um trabalho que nunca fez, se o faz por
necessidade ou porque procura uma mudana de rumo, deve ter o cuidado de preparar-se para esta pergunta,
fazendo uma lista de toda a experincia e qualidades pessoais que possui e que se enquadram no emprego.
Comece a sua resposta de modo positivo, com a palavra sim e depois prossiga, descrevendo as experincias
mais relevantes que teve. Apresente experincia profissional dentro desse mbito, sublinhando a sua rapidez
em aprender coisas novas. Se tiver qualquer experincia no laboral, que seja relevante, talvez um
passatempo, mencione-o.
Conceba antecipadamente o tipo de pessoa que pensa que melhor se ajusta ao emprego e diga ao
entrevistador quais so as suas qualidades pessoais que pensa que se coadunam com o emprego. Nunca
responda a esta pergunta diretamente com um no, pois perder imediatamente o interesse do entrevistador.

Por que deixou o emprego anterior?

vital preparar uma maneira de contornar esta pergunta antes da entrevista. O entrevistador est a tentar
descobrir se deixou o emprego anterior por razes que suscitariam problemas semelhantes, caso viesse a
trabalhar na empresa. Por exemplo, se saiu por causa de m relao com o chefe ou por mau desempenho
profissional, isto colocar uma srie de dvidas ao entrevistador, se o disser diretamente. Se houver qualquer
problema, que teve como consequncia deixar o emprego, evite referir-se a isso, mas no recorra a uma
mentira completa, pois isso reverteria em grande desvantagem para si se se descobrisse.
Em vez disso, coloque a nfase nas causas mais diretas que o levaram a deixar o emprego, visto que afinal
poucas so as decises que so resultado de um nico fator. Geralmente so o resultado de um conjunto de
circunstncias. Algumas das razes que poder achar que se ajustam ao seu caso incluem: decidir-se por uma
mudana de carreira; procurar mais responsabilidade; chegar ao termo de um emprego sazonal ou de contrato
a prazo; falta de dinheiro; querer trabalhar mais perto de casa. Se a causa for a redundncia, no diga o que
consideram redundante, mas que o prprio emprego que se tornou redundante. Se a razo para deixar o
emprego for uma sade precria refira-se a isso com breves palavras, explique que foi uma situao
temporria e afirme o seu bom estado de sade atual e a sua capacidade de assumir as exigncias do novo
emprego. Nunca critique ou fale mal de um antigo empregador mesmo que tenha de referir-se a desacordos.
Se tiver que o fazer, explique o problema como uma diferena de maneiras de encarar o trabalho.

Por que quer trabalhar nesta empresa?

O entrevistador est procura de algum que tenha para com a sua empresa uma atitude entusistica e
positiva. Isto mostrar que voc est genuinamente interessado neste trabalho anterior. Se for capaz de
mostrar um entusiasmo autntico pela empresa, o entrevistador ficar convencido de que voc ficar na
empresa durante bastante tempo e no estar constantemente procura de qualquer coisa melhor. Se, como

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foi sugerido, fez um trabalho de informao de base acerca da empresa, estar numa boa posio para fazer do
que realmente gosta na empresa, porque acha que tem fama de bom empregador, porque o emprego se
adapta perfeitamente a si. Nunca diga que no h razes particulares para querer trabalhar nesta empresa.

Quais so as suas fraquezas/fracassos?

difcil saber porque que os entrevistadores persistem em fazer esta pergunta. Se enumerar todos os seus
defeitos ao entrevistador, decerto j ter mostrado como inadequado ao emprego, de muitas outras maneiras.
Mas uma vez, a chave para este problema utilizar o pensamento positivo. No diga: No tenho
absolutamente nenhumas fraquezas, pois isto ser obviamente falso. Em vez disso, responda por exemplo:
Acho que no tenho nenhumas fraquezas que afectem a minha capacidade de desempenhar este trabalho.
Se for pressionado a pensar nalguma coisa, ento esteja preparado com uma fraqueza que possa tambm ser
interpretada como um ponto a seu favor. Pode dizer, por exemplo: Acho que tenho tendncia para me deixar
envolver demasiado pelo meu emprego, ou Gosto de ver as coisas correr com rapidez. Nunca diga a um
entrevistador nenhum dos fracassos. Deve estar a par das suas prprias fraquezas, se fez uma auto-avaliao
completa, mas a informao apenas para si.

Se viesse para c, como mudaria as coisas?

Esta pergunta muitas vezes feita a pessoas que se candidatam a um emprego de gesto ou administrao. O
entrevistador est procura de ver se tem de facto experincia de uma situao semelhante, aponto de saber
onde residem as possveis reas de ateno. Tambm est procura de iniciativa e indcios de que se dedicou a
pensar no que o emprego envolve. Contudo, deve deixar claro que no espera entrar e comear
imediatamente a mudar coisas s por mudar. Explique que precisaria de tempo para fazer uma avaliao
correta da situao e que estaria ciente dos perigos que poderia causar aos outros. Uma gesto eficiente inclui
saber como lidar com as pessoas, bem como organizar uma mquina que funcione com suavidade. Se no tiver
certezas quanto ao que poder mudar, ou se no houver uma resposta nitidamente correta, ento ressalte o
facto de que no faria nada at estar completamente familiarizado com a organizao.
Algumas perguntas tpicas de entrevista:
o

Quais acha que so os seus pontos mais fortes? (seja positivo, mas evite gabar-se);

Que interesses tem fora do trabalho? (veja se tem alguns);

Qual a opinio que o seu antigo empregador tinha de si?;

O que o atraiu para este emprego em particular?;

Por que havamos de dar emprego a si em vez de a um dos outros candidatos?;

Considera-se ambicioso? (os entrevistadores gostam de uma certa dose de ambio);

Qual a importncia que atribuiu s habilitaes?;

Por que esteve tanto tempo no seu ltimo emprego? (realce a diversidade de experincias
profissionais nesse mesmo emprego e o facto de que gostava do seu emprego);

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Por que teve tantos empregos nos ltimos anos? (realce ter tentado ganhar rapidamente uma vasta
experincia. Mostre que tm uma sequncia lgica, mas torne claro que est disposto a assentar);

Em questo de poltica, considera-se de esquerda ou de direita? (o melhor evitar os extremos);

Como conciliaria a barreira entre os trabalhadores e a administrao?;

Quantas vezes faltou no emprego anterior?;

Como o seu estado de sade?;

Que providncias tomou em relao aos filhos, quando estes estiverem doentes ou de frias?;

Com que mquinas e equipamento est familiarizado?;

Que tipo de vencimento procura?;

Quando poder comear?.

Algumas perguntas para fazer ao entrevistador:

o

Como surgiu a vaga? (se for consequncia da expanso da empresa, ento as oportunidades de
carreira so boas);

Pode dar-me uma ideia mais exata sobre o que o trabalho implica? (no est na entrevista apenas
para ver se agrada empresa, mas para ver se o emprego lhe agrada de facto a si);

Como vai ser supervisionado o meu trabalho?;

Quem avalia o meu trabalho?;

Quando me daro alguma responsabilidade?;

Quem ser responsvel perante mim?;

Acrescente a esta lista as suas prprias perguntas, quando lhe ocorrerem algumas.

3. VARIANTES DA ENTREVISTA PARA EMPREGO

ENTREVISTAS DE PAINEL
Algumas vezes ser entrevistado por vrias pessoas em conjunto, a que se d o nome de entrevista de painel. O
painel consiste num presidente e duas ou mais pessoas, que a se encontram porque tm conhecimentos ou
responsabilidades numa determinada rea. As entrevistas de painel podem ser bastante intimidantes, pois
fcil ter-se a sensao de eu sozinho contra eles todos. Os bons entrevistadores tentaro impedi-lo de se
sentir oprimido, mas o facto de estar em desvantagem numrica cria inevitavelmente uma certa tenso.

Identifique o entrevistador de maior influncia

Em teoria o presidente, que est sentado ao meio, o membro mais importante da entrevista de painel, mas
na prtica um dos outros pode ter o verdadeiro poder de tomar decises ou uma personalidade que domine os
restantes. Deve tentar detetar se outra pessoa parece ter mais peso do que os restantes e dirigir as suas

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respostas a essa pessoa, sempre que possvel. No se deixe enganar, pensando que o membro mais
barulhento do painel, ou o que diz mais graas. bastante mais provvel ser a pessoa a quem os outros
parecem dirigir-se, sempre que h qualquer questo ou discusso. As entrevistas de painel, se forem bem
feitas e bem organizadas, podem ser muito minuciosas.
Em relao ao candidato, aplicam-se as mesmas regras bsicas de atuao que nas entrevistas com uma s
pessoa. Deve dirigir a sua resposta a quem efectivamente fez a pergunta e tentar englobar genericamente com
um olhar a pessoa que lhe parece ser a mais importante, se houver um intervalo entre as perguntas. Embora as
entrevistas de painel possam parecer intimidantes, algumas das perguntas com que voc mais se preocupa
podem passar esquecidas, porque vrias pessoas podem ser menos bem organizadas do que uma s. Nesse
caso ter de se debater com menos dificuldades e no com mais.

ENTREVISTAS EM SRIE
Uma tcnica de entrevista mais exigente a entrevista em srie. Isso significa que visto por vrias pessoas
individualmente e sucessivamente, em vez de encar-las todas como um grupo. Para as entrevistas em srie,
precisa de todo o seu talento, ou seja, estar muito bem preparado e ter um sono repousado na noite anterior,
para que a sua energia no esmorea.

ENTREVISTAS DE GRUPO
Os mtodos de grupo so usados por grandes empresas e organizaes, quando se trata de candidatos a
empregos que requerem elevado poder de organizao e chefia. Se compreender os motivos do seu potencial
empregador, isso ajud-lo- a manter o sentido de humor ao longo do que poder ser uma experincia
bastante difcil, porque vai ter de cooperar com os seus concorrentes e em alguns casos at ter de ajud-los.

Mantenha atualizados os seus conhecimentos gerais:

sempre bom, antes de cada entrevista, fazer um esforo para se manter a par dos assuntos internacionais e
para formular opinies abalizadas sobre alguns dos assuntos mais importantes. Isto particularmente
importante para as entrevistas de grupo, em que a discusso de grupo e a capacidade de formular o seu
prprio ponto de vista e persuadir os outros com a sua opinio so invariavelmente a caracterstica principal. A
falta de conhecimentos acerca do mundo que o rodeia e um esprito sem ideias prprias revelar-se-o com
maior desvantagem, em comparao direta com os seus colegas de entrevista, do que numa entrevista s com
uma pessoa.

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No se exiba:
Siga unicamente um padro de discusso em grupo ou envolva um elemento de competitividade, dividindo
todo o grupo em grupos mais pequenos com determinados objetivos a alcanar, deve ter presente umas
quantas normas teis. Tenha conscincia da diferena entre mostrar qualidades de chefia e ser apenas
exibicionista. Quer chamar a ateno do assessor, mas no como um tirano insensvel, que tenta abafar os
outros. Uma abordagem educada e ponderada, evitando a confrontao direta, coloc-lo- em melhor posio.

Mostre que sabe trabalhar como elemento de um grupo:

Causar melhor impresso se brilhar pelos seus prprios mritos do que tentar mostrar como os outros todos
so estpidos. Isto particularmente verdadeiro se se fez uma diviso em grupos. Os assessores procuraro
ver como voc coopera com os outros e se voc consegue ou no pr os benefcios gerais do seu grupo frente
da sua glria individual.

ENTREVISTAS SOCIAIS
A maior parte das entrevistas so situaes bastante formais, em que se coloca a nfase em tentar criar uma
atmosfera descontrada numa situao artificial. As entrevistas sociais, s vezes chamadas o teste do lcool,
so ocasies teoricamente descontradas, tais como um coqueteil ou um jantar, mas a atmosfera tende a ficar
bastante tensa, quando uma metade do grupo avalia e forma uma opinio acerca da outra metade. As
entrevistas sociais podem variar desde o levar-se um candidato a um bar para tomar uma bebida e comer uma
sandes, para que os futuros colegas possam ver se o recm-chegado se adapta ou no, at ocasies altamente
formais. Muitas vezes a esposa acompanhante que est a ser calmamente avaliada, para se ver se consegue
manter-se ao nvel do marido ou ter influncia num emprego em que h muitas solicitaes sociais. Os
candidatos que esto envolvidos em entrevistas de grupo, que muitas vezes se prolongam por um ou dois dias,
tambm iro encontrar-se a comer e a conviver com os seus colegas candidatos e os assessores. Embora estas
ocasies sociais no faam estritamente parte do programa da entrevista de grupo, os candidatos devem ter
sempre presente que qualquer irregularidade no seu comportamento ou qualquer situao embaraosa sero
sempre anotadas. No h trguas temporrias.

Tenha conscincia de que est a ser entrevistado:

As entrevistas sociais criam vrios perigos possveis. Um que os que esto a ser avaliados, embora de modo
informal, estaro descansadamente desatentos em relao ao que se passa e revelaro muito mais acerca de si
prprios do que seria aconselhvel.

No beba demasiado lcool:

Se consumir demasiado lcool (e isso acontece com facilidade pode revelar um aspecto do seu carcter que
no o verdadeiro). Em qualquer ocasio social relacionada com o trabalho, mesmo que no saiba que se est

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a fazer uma avaliao, limitar o consumo de lcool uma mera questo de bom senso. Isso essencial se
souber que ele o afecta bastante. Infelizmente, mesmo hoje, em que as pessoas esto mais conscientes do
perigo de beber demasiado lcool, muitas vezes socialmente inaceitvel parecer recusar a oferta de convvio
proporcionada por uma bebida. Especialmente os homens podem achar que isto um problema, quando ainda
subsiste a ideia de que ser capaz de aguentar o lcool prova que se um tipo extraordinrio. Contudo, no faa
questo de recusar uma bebida. Aceite uma bebida faa-a durar o mais possvel. Durante a refeio aceite um
copo de gua e outro de vinho e beberique a gua, para que no seja o copo de vinho que se esteja
constantemente a encher. Tente beber vinho branco misturado com gua mineral gaseificada ou soda. Depois
do usque inicial ou gim com gua tnica mude para gingerale simples ou gua tnica com limo e gelo que do
a impresso, se for necessrio, de que ainda est a beber do autntico.

Tente agir com naturalidade:

Uma outra maneira de causar uma m impresso numa entrevista social estar to ciente e conhecedor do
que se est a passar, que se incapaz de agir com naturalidade e revelar-se no que se tem de melhor. Se
inicialmente se sentir muito inibido pela artificialidade da situao, causar uma impresso muito pouco clara
sobre o tipo de pessoa que voc realmente , talvez at compensando o seu estado de nervosismo, sendo
demasiado precrio e bvio e tornando claro que no se sai bem numa situao social.

Trate uma entrevista social com seriedade:

O elemento mais importante para se sair bem numa entrevista social assumir o facto de que se trata
realmente de uma entrevista. Por esse motivo no vai ser possvel comportar-se como se estivesse numa
situao social genuna e no ser surpresa se se sentir nervoso e embaraado. Uma vez que compreendeu
isto, pode comear a encar-la como qualquer outra entrevista e a aplicar as mesmas regras bsicas. Seja
pontual, preste ateno ao que ouve, esteja atento a como os outros esto a reagir aos sinais que voc emite.
Acalme os nervos, respirando fundo e no bebendo uma coisa forte. Acima de tudo, lembre-se de que est a
expor, por isso apresente-se com ar confiante, mas sem ser fanfarro.

4. RELEMBRAR REGRAS DE OURO

Fase crucial e decisiva a de um processo de recrutamento e seleo de pessoal para um determinado posto de
trabalho.

Entrevistador: Diretor de Recursos Humanos, Psiclogo/Consultor, Entidade Patronal.

Entrevistado: Objetivo vender os seus servios e uma boa imagem de si prprio.

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Passos para uma entrevista de sucesso:

1- Obtenha o mximo de informaes sobre a empresa a que se candidata;
2- Cuide da sua apresentao (imagem pessoal);
3- Prepare-se para as perguntas que lhe podero fazer sobre:
o

Situao Familiar (Disponibilidade?, Horas extraordinrias?, Viajar em trabalho?, );

Habilitaes/Formao (Lnguas, Informtica, Porque escolheu este curo?, );

Personalidade/Motivaes (fale-me de si? devolva a pergunta. Quer que fale do meu

percurso acadmico? ou Vou falar do meu percurso acadmico, Qual a sua principal qualidade e
defeito?, uma pessoa com iniciativa? D exemplos?, ..);

Empresa/Funo (o que sabe sobre a empresa?, Porque se candidatou?, Que razes a empresa
teria para o contratar?).

4- Pensa nas questes que dever colocar sobre: a funo, a empresa, o tipo de gesto, as perspetivas futuras e
o processo de seleo.
5- Comportamentos recomendveis e a evitar:
Comportamentos recomendveis

Comportamentos a evitar:

Nunca chegue atrasado ao local combinado

Aperto de mo mole

Apresente-se de forma cuidada

Mastigar pastilha elstica

Aguarde que o convidem para sentar

Deixar ligado o telemvel

Sente-se mantendo postura correta

Mexer-se continuamente na cadeira

Olhe de frente o entrevistador

Cortar a palavra ao entrevistador

Fale sempre pela positiva

Utilizar excessivamente o calo

Mostre-se atento e interessado

Manifestar repdio pelos estudos/ltimo emprego

Responda claramente e com determinao

Dar respostas muito evasivas

Privilegie o seu potencial e as suas motivaes

Revelar ideias muito radicais

Mostre ser uma pessoa empenhada e entusiasta

Mostrar-se arrogante ou agressivo

Auto elogiar-se ou auto depreciar-se

Autora: Elisabete Rodrigues

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