Escolar Documentos
Profissional Documentos
Cultura Documentos
2013
LAUDO ERGONMICO
AET
Anlise Ergonmica do Trabalho
CPMAIS
CPMAIS SERVICOS DE CONSULTORIA EM
MEIO AMBIENTE LTDA.
LTDA.
Vitria-ES
2013
Pgina 1
LAUDO ERGONOMICO
2013
SUMRIO
1
3
4
5
6
7
IDENTIFICAO..................................................................................................................
..................................................................................................................
empresa..................................................................................................
1.1 Identificao da empresa..................................................................................................
Elaborador.............................................................................................
1.2 Identificao do Elaborador.............................................................................................
INTRODUO.......................................................................................................................
.......................................................................................................................
Estrutura da
2.1
AET..............................................................................................................
..............................................................................................................
AET................................................................................................
2.2 Desenvolvimento da AET................................................................................................
2.2.1 Planejamento de Metas e Aes...........................................................................
Aes...........................................................................
2.2.2 Estratgia e Metodologia de Ao........................................................................
........................................................................
CONCEITOS GERAIS DA AET...........................................................................................
AET...........................................................................................
CONCEITOS PARA O ENTENDIMENTO DA AET.........................................................
AET.........................................................
ETAPAS DO DOCUMENTO BASE.....................................................................................
BASE.....................................................................................
5.1 Planejamento Anual da AET............................................................................................
AET............................................................................................
5.2 Estratgia e Metodologia de Ao e Responsabilidades..................................................
Responsabilidades..................................................
5.3 Periodicidade, classificao e forma de monitoramento..................................................
..................................................
Forma de Registro, manuteno e divulgao dos
5.4
dados.................................................
.................................................
PROCESSO DE PRODUO DA EMPRESA....................................................................
EMPRESA....................................................................
6.1 Demanda de Trabalho......................................................................................................
......................................................................................................
ASPECTOS GERAIS..............................................................................................................
..............................................................................................................
7.1 Aspectos Fsicos...............................................................................................................
...............................................................................................................
7.2 Aspectos Fsicos e Condies Ambientais.......................................................................
Ambientais.......................................................................
7.3 Aspectos Cognitivos........................................................................................................
........................................................................................................
7.4 Aspectos
pectos Fsicos e Sociais...............................................................................................
Sociais...............................................................................................
ANLISE ERGONOMICA DOS POSTOS DE TRABALHO...........................................
TRABALHO...........................................
8.1 Consideraes sobre o mobilirio....................................................................................
mobilirio....................................................................................
8.2 Biomecnica Ocupacional................................................................................................
Ocupacional................................................................................................
8.3 Anlise Global..................................................................................................................
..................................................................................................................
ANEXOS.............................................................................................................................
.............................................................................................................................
..................................................................................................................................
.
03
03
03
04
04
04
04
05
07
08
09
09
10
10
15
16
16
16
19
23
25
26
28
28
28
30
51
Pgina 2
LAUDO ERGONOMICO
2013
1 IDENTIFICAO
1.1 Identificao da Empresa
Nome: CPMAIS SERVICOS DE CONSULTORIA EM MEIO AMBIENTE LTDA.
Endereo: Rua Raulino Gonalves 200 Enseada do Su- Vitria -ES
ES
CNPJ: 03.770.522/0001-60
60
Grau de Risco: 01(Hum)
(Hum) (ALTERADO PELA PORTARIA SIT N. 76, DE 21 DE NOVEMBRO DE 2008).
1.2 Identificao do Elaborador:
Nome: CIPATEC ASSESSORIA TECNICA LTDA - ME
Tel: (27) 33246480
Responsveis:
Responsvel Tcnico: Marcela Rebello Nunes
Fisioterapeuta Especialista em Sade Coletiva e Ergonomia
CREFITO 2 153 863 F
Responsvel pela coleta de dados: Marcela Rebello Nunes
Pgina 3
LAUDO ERGONOMICO
2013
2 INTRODUO
Esta Anlise Ergonmica do Trabalho foi elaborada de acordo com as diretrizes da NR 17 que trata
dos aspectos da Ergonomia.
A anlise Ergonmica parte integrante do conjunto mais amplo das iniciativas da empresa no
campo da preservao da sade e da integridade dos trabalhadores, devendo estar articulado com as
demais normas de Segurana e Medicina do Trabalho, em particular com o Programa
Prog
de Controle
Mdico da Sade Ocupacional- PCMSO e o PPRA Programa de Preveno dos Riscos Ambientais.
Neles esto descritas informaes sobre: caractersticas de cada setor do estabelecimento, mquinas
e equipamentos instalados, funes exercidas e trabalhadores
trabalhadores expostos, caracterizao das
atividades desenvolvidas, medidas de controle e proteo utilizadas, reconhecimento e avaliao dos
riscos ergonmicos existentes, bem como, observaes e recomendaes pertinentes. Este laudo
tcnico pode ser discutido
utido em reunio com a CIPA (Comisso Interna de Preveno de Acidentes) e
sua cpia anexada ao livro de atas.
A demanda pelo laudo ergonmico baseia-se
baseia se no enquadramento da empresa s questes legais da
NR 17.
2.1 Estrutura da AET
Este documento espelha a organizao
rganizao de todo o trabalho que dividido em sees, onde a primeira
denominada de regra do jogo. Diviso do trabalho:
Seo A de documento base da AET: esta etapa consiste basicamente na implantao da AET
(anlise ergonmica do trabalho) que o apronto deste documento base, contendo a descrio das
fases da anlise.
Os conceitos adotados e o planejamento de metas e aes descrevem os compromissos assumidos
pela empresa at que ocorra a etapa B.
O trabalho referencia as diversas normas, no pas sendo adotada aquela do critrio mais restritivo,
baseado em informaes prestadas pela empresa que responsvel pela checagem e concordncia
pelas concluses estabelecidas.
2.2 DESENVOLVIMENTO DA AET
2.2.1 Planejamento de Metas e Aes
Consiste no estabelecimento
to de prazos de execuo das aes propostas na AET, como avaliao dos
riscos ergonmicos, os meses previstos para execuo das recomendaes propostas e a realizao
de cursos e palestras de acordo com o interesse da empresa. Este documento dever ser revisto
r
caso ocorra qualquer alterao de setor, cargo/funo, atividade, arranjo fsico, componentes de
trabalho e novas tecnologias, para avaliao do seu desenvolvimento sempre que necessrio.
Pgina 4
LAUDO ERGONOMICO
2013
N de Colaboradores
--------------
------------
--------------------------------------------------
Pgina 5
LAUDO ERGONOMICO
2013
Repetitividade
Monotonia
Jornada de trabalho
prolongada
Trabalho noturno
Trabalho em turno
Imposio de ritmos
excessivos
Controle rgido de
produtividade
Levantamento e transporte
manual de carga
Exigncia de postura
inadequada
Riscos/
Agentes
Sub-Seo
Seo B2 de Reconhecimento e Avaliao de Riscos: consiste em documentar os dados
coletados atravs de entrevistas com colaboradores (trabalho real) e na construo da tabela de
reconhecimento e avaliao dos riscos ergonmicos.
Exposio
(E)
Potencial
de Dano
(PD)
Grau de
Risco
=
(E)+(PD)
Funo
Sub-Seo
Seo 3 B3 de Anlise e Controle de Riscos:
Consiste na anlise das tarefas, atividades, situaes de trabalho e das caractersticas do posto de
trabalho, reconhecimento dos possveis danos sade relacionados ao risco ergonmico identificado
ident
bem como a descrio das medidas de controle existentes e as medidas de controle recomendadas.
As medidas de controle visam eliminar ou reduzir os riscos ergonmicos a ndices que no
comprometam a sade fsica e mental do trabalhador, devendo ser apresentadas e discutidas na
CIPA.
A implementao das medidas de controle deve ser acompanhada e monitorada. Para isso a empresa
deve designar um responsvel por tal tarefa e que dever estar formalmente identificada e
qualificada.
Pgina 6
LAUDO ERGONOMICO
2013
Pgina 7
LAUDO ERGONOMICO
2013
Pgina 8
LAUDO ERGONOMICO
2013
Planejamento anual;
Estratgia e metodologia de ao e responsabilidades;
responsa
Periodicidade, classificao e forma de monitoramento de agentes;
Periodicidade de avaliao e desenvolvimento da AET;
Forma de registro, manuteno e divulgao dos dados.
(Cronograma de Trabalhos)
2012
Dez
2013
Jan
Fev
Mar
Ago
Set
Out
Nov
Dez
Pgina 9
LAUDO ERGONOMICO
5.2
2013
Sero analisados documentos anteriores e realizados visitas tcnicas para novo reconhecimento
considerando a atividade executada pelos trabalhadores, condies ambientais com a finalidade de
nortear avaliao ambiental e ou as medidas de controle que sero sucedidas.
Paraa a adoo de medidas de controle dever ser obedecida seguinte hierarquia:
Medida de carter coletivo, eliminao ou reduo da utilizao ou formao de agentes
prejudiciais;
Preveno da liberao ou disseminao dos agentes ergonmicos;
Medidas administrativas,
istrativas, medidas normativas de organizao do trabalho de modo a eliminar,
reduzir ou controlar a exposio aos riscos ergonmicos;
Medidas de carter individual, medidas de aquisio, distribuio e utilizao de acessrios e
treinamentos especficos.
5.2.1 Recursos Humanos e Materiais:
Dentre as atividades previstas constam anlise e aprovao preliminar da estrutura desta AET com
as conseqentes necessidades de reviso e ajustes promovendo o encaminhamento deste para
aprovao definitiva pela gerncia.
Ao responsvel tcnico so atribudas decises de natureza especial que por fora da avaliao ou do
desenvolvimento do programa imponham deciso do carter mais imediato.
Atravs da consultoria especializada foram realizada avaliao dos agentes de risco, orientaes de
carter geral, definies da metodologia e demais atividades da AET.
5.3
5.3.1 Responsabilidades
As principais responsabilidades desta empregadora com relao AET so:
Estabelecer,
tabelecer, implementar e assegurar o cumprimento da AET como atividade permanente
da empresa;
Informar aos trabalhadores de maneira apropriada e suficiente sobre possibilidade de
riscos ergonmicos em seus locais de trabalho e sobre as formas adequadas como
com prevenilas;
Incentivar a participao dos empregados na elaborao e desenvolvimento desta anlise.
5.3.2 Responsabilidade do PCMSO em relao AET
Informar as alteraes biolgicas ocorridas com os trabalhadores;
Contribuir com informaes tcnicas sobre os riscos sade que possam ser causados pela
exposio aos agentes de risco;
Desenvolvimento de aes mdicas previstas na NR 17
Pgina 10
LAUDO ERGONOMICO
2013
Categoria
0e1
Insignificante
2e3
Baixo
Moderado
5e6
Alto ou Srio
7e8
Muito alto ou
crtico
Caracterizao
Fatores ergonmicos que no constituem
nenhum incmodo e nem risco para a sade ou
integridade fsica devido s medidas de proteo.
Fatores ergonmicos que constituem um
incmodo sem ser uma fonte de risco para a
sade ou integridade fsica devido s medidas de
proteo.
Fatores ergonmicos que constituem um
incmodo podendo ser uma fonte de risco para
a sade ou integridade fsica devido s medidas
de proteo.
Fatores ergonmicos que constituem um risco
para a sade e integridade fsica do
trabalhador, cujos valores ou importncias
esto notavelmente prximos dos limites
regulares podendo ser uma fonte de baixo risco
para a sade ou integridade fsica devido s
medidas de proteo
Fatores ergonmicos que constituem um risco
para a sade e integridade fsica do
trabalhador com uma probabilidade de acidente
ou doena elevada devido s medidas de proteo.
Pgina 11
LAUDO ERGONOMICO
2013
CARACTERIZAO DO RISCO
Descrio da Exposio
No h contato com o agente.
permanente
com um agente
Pgina 12
LAUDO ERGONOMICO
2013
5.3.5 Monitoramento
Os monitoramentos seguiro o fluxograma e tabela abaixo:
Tabela de Priorizao de Monitoramento por grau de risco:
Grau de Risco
Prioridade
0e1
Muito baixa
2e3
Baixa
Mdia
5e6
Alta
7e8
Muito Alta
Descrio
No necessria a realizao de avaliaes
quantitativas das exposies.
Avaliao quantitativa no prioritria, no
necessria a realizao de avaliaes quantitativas para
se demonstrar a exposio excessiva e a necessidade de
implantar ou melhorar medidas de controle.
A avaliao quantitativa pode ser necessria,
necessria porm
no prioritria. Ser prioritria somente se for
necessrio para verificar a eficcia das medidas de
controle e demonstrar que os riscos esto controlados.
Avaliao quantitativa prioritria para estimar as
exposies e verificar a necessidade
cessidade ou no de
melhorar ou implantar medidas de controle.
A avaliao quantitativa somente ser prioritria para o
grau de risco 7 e 8 quando for relevante para o
planejamento das medies de controle a serem
adotadas ou para registro da exposio.
Pgina 13
LAUDO ERGONOMICO
2013
Prioridade de Ao
Inexistente
Baixa
Mdia
Alta
Muito Alta
Descrio
A implantao das medidas de controle
no necessria ou manuteno das
medidas j existentes, pois j esto
configuradas medidas garantidoras de
reduo de total risco abaixo dos nveis de
ao.
A implantao das medidas de controle
necessria porm a prioridade baixa.
Manter as medidas j existentes.
Esto configuradas medidas garantidoras
de
reduo
de
risco,
existindo
oportunidade de melhoria a fim de
garantir ainda mais a reduo da
exposio.
A implantao da medida de controle
necessria e a prioridade mdia, pois
esto configuradas medidas garantidoras
de reduo
o de risco de forma parcial.
Medida de controle necessria e a
prioridade alta. Devem ser adotadas
medidas provisrias imediatamente.
Pgina 14
LAUDO ERGONOMICO
2013
Pgina 15
LAUDO ERGONOMICO
2013
Pgina 16
LAUDO ERGONOMICO
2013
Sexo
Masculino
Feminino
42%
58%
Idade
20-25 anos
25-29 anos
mais de 30 anos
27%
55%
18%
Escolaridade
Mdio Incompleto
Mdio Completo
Sup.Incompleto
Sup. Completo
Ps Graduao
14%
42%
3%
19%
22%
Pgina 17
LAUDO ERGONOMICO
2013
No que diz respeito ao estado civil dos colaboradores so casados ou vivem uma unio estvel ou
ainda so solteiros, fato esperado pela quantidade de jovens adultos. O que confirmado pelos
estudos demogrficos do IBGE (Instituto Brasileiro de Geografia e Estatstica) constantes do ltimo
censo.
Estado Civil
Solteiro
Casado
50%
50%
De acordo com as entrevistas realizadas, observamos que 97% dos colaboradores entrevistados
nunca tiveram afastamento do trabalho por doenas ocupacionais contra 3% que afirmam j terem
tere
se afastado, porm no especificam por qual motivo, o que nos leva a crer que no foi por distrbio
osteomuscular relacionado ao trabalho (DORT).
Afastamento do
Trabalho
No
97%
Pgina 18
LAUDO ERGONOMICO
2013
Nunca Tiro
Posso Escolher
Preciso Programar
s vezes
19%
33%
17%
28%
3%
Grfico 6:Intervalo para lanche.
Posso Escolher
Nunca Tiro
29%
61%
10%
Pgina 19
LAUDO ERGONOMICO
2013
Preciso Esperar
10%
s vezes
12%
78%
Quanto a sensao trmica, lembramos que estes resultados focam a percepo do usurio, alm
disto sensao trmica um termo subjetivo. Quando comparamos apenas os gneros, para as
mulheres o ambiente sempre classificado como mais frio, muito provavelmente em funo da
composio
o corporal. Os colaboradores tem opinies divergentes a este assunto variando em sua
maioria de bom a regular.Porm nas avaliaes ambientais realizadas por nossa equipe foi detectado
que a tempertaura encontra-se
se em nveis adequados para a situao de conforto
conforto do trabalhador.
Sensao Trmica
Bom
Regular
Ruim
11%
22%
67%
Pgina 20
LAUDO ERGONOMICO
2013
Foi aplicado um Check List, adaptado por Hudson Couto denominado: Check List para Avaliao
Geral de Riscos Ergonmicos. Este check list avalia de forma geral a exposio do trabalhador a
determinados riscos, onde estes so pontuados de acordo com um score pr estabelecido, quanto
menores os valores mais risco os colaboradores esto expostos. (Do Software Ergolndia. Disponvel
em: www.fbfsistemas.com.).Os resultados encontrados de acordo com a classificao estabelecida
por este questionrio foi de score 5,
5, em uma escala que varia de 0 a 10, onde o score alcanado 5,
representa que as condies ergonmicas so razoveis.
Como mencionado anteriormente, estes check list, fazem uma avaliao global, sendo necessrias
outras avaliaes para que se chegue a um valor mais quantitativo acerca do ambiente de trabalho e
possveis leses por DORT, j que muitas variveis influem no seu desenvolvimento.
Ainda quanto a percepo dos trabalhadores, os sanitrios foram classificados pelos colaboradores
como sendo bons para 59% destes. Apesar da boa classificao apresentada pelos funcionrios, os
sanitrios precisam ser revistos. Estes esto localizados na poro central dos escritrios o que
muitas vezes causa desconforto por parte do colaboradores devido a no existncia
exist
de um sistema de
ventilao/exausto.
Sanitrio
Bom
Regular
Ruim
8%
33%
59%
Refeitrio
Bom
Regular
Ruim
No Utiliza
5%
22%
56%
Pgina 21
LAUDO ERGONOMICO
2013
Cadeiras
Bom
Regular
Ruim
6%
19%
75%
Regular
Ruim
8%
11%
81%
Regular
Ruim
11%
31%
58%
Pgina 22
LAUDO ERGONOMICO
2013
As cadeiras assim como todo mobilirio foram recentemente trocados. Os usurios classificam suas
cadeiras como boas em 75% dos casos e suas regulagens esto boas para 81%. Do ponto de vista
ergonmico as cadeiras e suas regulagens esto adequadas para a atividade sentada, ao nosso ver, o
que falta a prtica da regulagens destas por parte dos trabalhadores, que possuem
p
o insumo
adequado mas no sabem utilizar seus recursos.Chama nossa ateno a percepo do trabalhador
para a postura com que ele realiza suas atividades: para 31% bom, 58% regular e ruim para 11% dos
trabalhadores entrevistados.
7.2 Aspectos Fsicos
os e condies ambientais
Para melhor compreender a atuao da ergonomia moderna deve-se
deve se analisar no s os fatores
relacionados com o homem uma vez que existem em um determinado espao fsico que sofre a
influncia da interao com o meio externo, chamado de ambiente laboral. Desta forma importante
estudar fatores como temperatura, clima, qualidade do ar, rudos, vibraes, iluminamento e
luminncia e outros que possam relacionar-se
relacionar se com as influncias. O ambiente em que o trabalhador
est inserido um aspecto relevante dentro da atuao da ergonomia.
Pgina 23
LAUDO ERGONOMICO
2013
Rudo
Bom
Regular
28%
Ruim
44%
28%
Grfico 15:Rudo.
Iluminao
Bom
Regular
Ruim
6%
17%
77%
Qualidade do Ar
Bom
Regular
17%
83%
Pgina 24
LAUDO ERGONOMICO
2013
Carga de Trabalho
Bom
Regular
Ruim
11%
53%
36%
Regular
Ruim
11%
19%
70%
Pgina 25
LAUDO ERGONOMICO
2013
Regular
Ruim
8%
45%
47%
Dor
Sim
No
42%
58%
Pgina 26
LAUDO ERGONOMICO
2013
Localizao da Dor
7
6
5
4
3
2
1
0
Os locais de maior acometimento de dor, segundo relato de nossos colaboradores foram: coluna com
a maior parte das queixas, seguidas ombros, pescoo, punhos e mos.
Pgina 27
LAUDO ERGONOMICO
2013
Pgina 28
LAUDO ERGONOMICO
Quanto ao ambiente de
trabalho e atividade
exercida.
2013
Situao Encontrada
Situao Desejada
Situao
Ergonmica
Postura de trabalho
Postura Sentada
Adequado
Toques no teclado
NR 17.6.3 b o
Adequada
Atividades realizadas no
computador em horas
4 horas/dia
Mesas
70 cm de altura, tampo da
cor clara permitindo
espao suficiente para
posicionamento adequado
do corpo.
Cadeiras
Apoio para os ps
Borda anterior
arredondada revestida em
tecido com regulagem de
altura
Uso do apoio de ps ou ps
apoiados no cho
confortavelment
confortavelmente
Adequado
Adequada
Adequada
Adequada
Rudo
60 dB
Temperatura
22 C
Umidade Relativa do Ar
75%
Adequada
Velocidade do Ar
Adequada
Iluminamento
540 LUX
Iluminao
Natural e artificial
uniformemente distribuda
e difusa
Adequada
Adequada
Adequada
Adequada
Pgina 29
LAUDO ERGONOMICO
2013
rea aproximada
Tipo de
cobertura
Iluminao
Ventilao
Analistas ambiental
Jr.
Analista ambiental
pleno
Analista Comercial Jr.
Analista Comercial
pleno
Analista Contbil
pleno
Analista contbil Sr.
Analista de controle
de projetos
Analista de
marketing
Analista de Pl.
Financeiro
Analista de RH Pleno
Analista de
Sistemas/Negcios
Analista de Suporte
Pleno
Assessor Jurdico
Assistente
administartivo
contbil
Assistente
administrativo e
financeiro
Assistente de
compras
Assistente Executivo
Assistente de RH
Assistente de TI
Auxiliar de servios
gerais
Coordenador de
projetos pleno
Coordenador de
Terra
Coordenadores
Editor de Texto Jr.
Especialista
ambiental (Jr. Pleno e
snior)
Escritrio montado em
prdio de alvenaria, com
p direito de
aproximadamente 2,20
m, piso em cermica e
paredes com forro em
PVC.
Rebaixamento
de Teto em
isopor
Artificial atravs de
lmpadasfluorescentes.
Artificial atravs
de
condicionadores
de ar.
Pgina 30
LAUDO ERGONOMICO
2013
As descries das atividades segundo informaes da empresa (Contidas no PPRA reviso 2012)
Cargo / Funo
N de
Colaboradores
11
Pgina 31
LAUDO ERGONOMICO
2013
Analista de Marketing
Analista de RH Pleno
Analista de Sistemas/Negcios
Assistente Executivo
Assistente de RH
Assistente de TI
Auxiliar administrativo
Coordenador de Terra
Coordenadores de
QSMS/RH/Contbil/Editorao/Compras
Especialista ambiental Jr
Especialista ambiental pleno
Especialista ambiental snior
Pgina 32
LAUDO ERGONOMICO
2013
Especialista em planejamento
Gerente de batimetria
Gerente financeiro
Gerente geral
Gerente de QSMS
Gerente de Rh corporativo
Hidrgrafo SR
1
Embarcado:
Atividades
martimas
Pgina 33
LAUDO ERGONOMICO
2013
oceanogrficas.
Rios e efluentes industriais: coletas de
amostras de gua, medio de parmetros fsicofsico
qumicos e ictiofauna.
Logstica: mobilizao e desmobilizao de
equipamentos pesados.
As descries das atividades segundo informaes da empresa (Contidas no PPRA reviso 2012).
Repetitividade
Monotonia
Jornada de trabalho
prolongada
Trabalho noturno
Trabalho em turno
Imposio de ritmos
excessivos
Controle rgido de
produtividade
Exigncia de postura
inadequada
Levantamento e transporte
manual de carga
Exposi
o (E)
Potenci
al de
Dano
(PD)
Grau de
Risco
=
(E)+(PD)
Analista ambiental
Jnior
Analista ambiental
Pleno
Analista Ambiental
Snior
Analista Comercial
Jnior
Analista Comercial
Pleno
Analista Contbil Pleno
Analista Contbil
Snior
Analista de controle de
projetos
Analista de controle de
projetos
Analista de Marketing
Analista de
Rua Padre Guilherme Porter, 108 Nazareth
Nazare Vitria / ES Tel.: 3324-6480
Pgina 34
LAUDO ERGONOMICO
2013
Planejamento
Financeiro
Analista de RH Pleno
Analista de
Sistemas/Negcios
Analista de Suporte
Pleno
Assessor jurdico pleno
Assistente
administrativo
contbil
Assistente
Administrativo
Financeiro
Assistente de compras
pleno
Assistente Executivo
Assistente de RH
Assistente de TI
Auxiliar administrativo
Auxiliar de servios
gerais
Coordenador de
Projetos Pleno
Coordenador de Terra
Coordenadores de
QSMS/RH/Contbil/E
ditorao/Compras
Editor de Texto Jnior
Especialista ambiental
Jr
Especialista ambiental
pleno
Especialista ambiental
snior
Especialista em
logstica pessoal
Especialista em
planejamento
Gerente comercial
jnior
Gerente comercial
snior
Gerente de batimetria
Gerente de
manuteno e HSE
Gerente de projetos
pleno
Gerente de projetos
snior
Gerente de Tecnologia
da Informao
Editor de Texto Jnior
Rua Padre Guilherme Porter, 108 Nazareth
Nazare Vitria / ES Tel.: 3324-6480
Pgina 35
LAUDO ERGONOMICO
2013
Especialista ambiental
Jr
Especialista ambiental
pleno
Especialista ambiental
snior
Especialista em
logstica pessoal
Especialista em
planejamento
Gerente comercial
jnior
Gerente comercial
snior
Gerente de batimetria
Gerente de
manuteno e HSE
Gerente de projetos
pleno
Gerente de projetos
snior
Gerente de Tecnologia
da Informao
Gerente de unidade
operacional
Gerente de
desenvolvimento de
novos negcios
Gerente financeiro
Gerente geral
Gerente de logstica e
suprimentos
Gerente de QSMS
Gerente de Rh
corporativo
Gerente tcnico
operacional
Hidrgrafo SR
Tcnico ambiental
jnior
Tcnico ambiental
pleno
Tcnico ambiental
snior
Tcnico de Segurana
do Trabalho Pleno
Gerente de logstica e
suprimentos
Gerente de QSMS
Gerente de Rh
corporativo
Gerente tcnico
operacional
Rua Padre Guilherme Porter, 108 Nazareth
Nazare Vitria / ES Tel.: 3324-6480
Pgina 36
LAUDO ERGONOMICO
2013
Hidrgrafo SR
Tcnico ambiental
jnior
Tcnico ambiental
pleno
Tcnico ambiental
snior
Tcnico de Segurana
do Trabalho Pleno
Pgina 37
LAUDO ERGONOMICO
SETOR: Administrativo
2013
FUNO:
Pgina 38
LAUDO ERGONOMICO
2013
RISCO
IDENTIFICADO
DESCONFORTO
GERADO
POSSVEIS DANOS
SADE
ITEM DA
NR-17 NO
CONFORME
Cervicalgias
Cervicobraquialgias
Dorsalgias
17.4.3 a
Ausncia de Descansos
Palmares
Tendinites
Sndrome do Tnel do Carpo
17.3.2 c
Compresso palmar
Tendinites
cervicalgias
17.3.2 c
17.3.3 a
Pgina 39
LAUDO ERGONOMICO
2013
Esforo dinmico de
musculaturas do pescoo
Cervicalgias
Torcicolos
Fadiga visual.
17.4.3 c
17.4.3 d
Esforo esttico de
musculaturas de membros
inferiores.
Desconforto
Deficincia circulatria
17.3.2 c
RECOMENDAES
- Suporte para note book que permita os ajustes compatveis com a natureza do trabalhador.
- Apoio para punhos mouse pad, onde no exista.
-Melhorar
Melhorar os ajustes de regulagens das cadeiras para que o antebrao possa estar apoiado adequadamente.
- Providenciar
iar apoio para os ps para realizao de ajustes em altura para realizao das tarefas.
- Orientar os trabalhadores quanto adoo de posturas no foradas no ambiente de trabalho.
- Orientar os trabalhadores em relao a alongamentos que devero ser realizados
realizados antes, durante e aps a jornada de trabalho.
Pgina 40
LAUDO ERGONOMICO
2013
SETOR: Administrativo
Questes ambientais
RISCO
IDENTIFICADO
DESCONFORTO
GERADO
POSSVEIS DANOS
SADE
ITEM DA
NR-17 NO
CONFORME
Cervicalgias
Cervicobraquialgias
Dorsalgias
17.4.3 a
Pgina 41
LAUDO ERGONOMICO
2013
Disposio inadequada
do material de trabalho
Reduo da objetividade
Irritabilidade
Estresse
17.6.2
Reduo da objetividade
Estresse
------
Reduo da objetividade
Estresse
-----
Repetitividade
(Digitao de relatrios,
documentos e outros)
Sobrecarga dinmica de
musculatura de membros
inferiores, superiores e coluna
vertebral.
17.6.3
Comprometimentos posturais
Dorsalgia
Fadiga muscular (membros inferiores
e coluna lombar)
17.6.3
RECOMENDAES
-Melhorar a disposio dos materiais para a realizao do trabalho, providenciando aumento do quantitativo de armrios para a
guarda destes.
-Providenciar
Providenciar local para a guarda de objetos pessoais.
-Realizar
Realizar a alocao adequada para fios e cabos.
-Implantar/implementar
Implantar/implementar sistema de pausas ao longo da jornada de trabalho.
-Regulamentao de Pausas: importante
portante ressaltar que em qualquer situao de trabalho a cada 2 horas no mximo
interromper a atividade de trabalho e realizar pausas ou micro pausa a fim de promover a recuperao do organismo, onde o
colaborador deve realizar uma bateria de alongamentos que pode ser feita diante do seu posto de trabalho, sem que este seja
abandonado (ver sugestes em anexo). Estas pausas so mais necessrias quando o trabalho exige alta concentrao mental ou
tenso, nestes casos a tendncia normal do organismo ficar ainda
a
mais esttico
-Promover
Promover treinamento para os colaboradores acerca de posturas para a realizao do trabalho e importncia de alongamentos e
pausas no decorrer da jornada de trabalho
- Orientar os trabalhadores quanto adoo de posturas no foradas no ambiente de trabalho.
- Orientar os trabalhadores em relao a alongamentos que devero ser realizados antes, durante e aps a jornada de trabalho.
Pgina 42
LAUDO ERGONOMICO
2013
OBSERVAES:
-Pausas:: Para a ergonomia uma pausa a parte da atividade onde o operador, mediante atividades compensatrias ou repouso,
administra sua fadiga e recupera-se
se de uma sequncia de trabalho. As pausas podem ser de maior durao ( a que podemos chamar
intervalos e pequenas quebras de ritmo e das sequncias destinadas a breve recuperaes
recuperaes denominadas micropausas)
As pausas no devem ser confundidas com ociosidades, j que o bom desempenho requer que o agente disponha de uma reserva de
energia para o bom exerccio de suas atividades evitando erros e retrabalhos.
-Regulamentao de Pausas: importante ressaltar que em qualquer situao de trabalho a cada 2 horas no mximo interromper
a atividade de trabalho e realizar pausas ou micro pausa a fim de promover a recuperao do organismo, onde o colaborador deve
dev
realizar uma bateria de alongamentos
gamentos que pode ser feita diante do seu posto de trabalho, sem que este seja abandonado (ver
sugestes em anexo). Estas pausas so mais necessrias quando o trabalho exige alta concentrao mental ou tenso, nestes casos
cas a
tendncia normal do organismo ficar ainda mais esttico.
Sedentarismo: 1. Que est sempre sentado. 2. Diz-se
Diz se do trabalho ocupao em que se fica sentado. 3. Que no se movimenta muito,
que anda ou se exercita pouco. (BLAKISTON, 1995 p. 944). Esse fator de suma importncia, pois o indivduo sedentrio encontrase num estado geral de hipotrofia muscular e conseqente frouxido ligamentar e tendnea.Desta forma as articulaes,
principalmente as do joelho que so amplamente solicitadas, acometidas por esta instabilidade, so facilmente
facilment expostas s leses
microtraumticas.
b) Obesidade: Aumento do peso corporal devido ao acmulo de gordura, ultrapassando em 10 a 20% a faixa normal para a idade,
o sexo e altura do trabalhador.(BLAKISTON, 1995, p. 738). Esse fator tambm fundamental.O paciente com excesso de peso,
fatalmente ir agredir muito mais as articulaes dos seus joelhos quando da prtica da atividade fsica rdua e prolongada.
-Leses de Ombro: As leses do ombro so aquelas que decorrem da vulnerabilidade da articulao incluindo:
inc
movimentos que
comprometem o ombro, antebrao e mo, movimentos rigorosos e repetitivos acima de 90, ou seja, acima do nvel do ombro,
carregar cargas pesadas penduradas nas mos, flexo e extenso do antebrao repetidas vezes e contra resistncia,
resistncia movimentao
excessiva dos dedos, uso de ferramentais onde as pegas exijam desvio ulnar. Estas leses ocorrem por quatro fatores: fora,
repetitividade, posturas incorretas e compresses mecnicas.
Pgina 43
LAUDO ERGONOMICO
2013
SETOR: Administrativo
ILUMINAO
RISCO
IDENTIFICADO
DESCONFORTO
GERADO
Sombras, reflexos e
ofuscamentos
POSSVEIS DANOS
SADE
ITEM DA
NR-17 NO
CONFORME
17.5.3.1
17.5.3.2
17.5.3.3
NBR 5413
Pgina 44
LAUDO ERGONOMICO
2013
AVALIAES AMBIENTAIS:
Nveis de rudo de acordo com o estabelecido na NBR 10152, norma brasileira registrada no INMETRO;
RECOMENDAES
-Providenciar
Providenciar avaliao do lay out para arranjo luminotcnico.
-Verificar
Verificar a temperatura para que estas estejam dentro dos nveis de conforto mencionados na norma.
OBSERVAES:
Segundo Grandjean, arranjos inadequados de luminrias e de iluminao podem ser fontes de ofuscamentos que tornam o ato de
enxergar difcil, penoso e absolutamente desconfortvel. Evitar ofuscamentos em uma sala de trabalho uma das consideraes
ergonmicas
cas mais importantes nos projetos de escritrio. A fim de se evitar os problemas citados que acarretaro na diminuio da
produtividade, cansao e irritabilidade dos colaboradores vale a pena investir em um projeto de luminotcnica adequado.
Pgina 45
LAUDO ERGONOMICO
2013
Setor: sala 02
Temperatura: 25.7 C
Umidade 66%
Iluminancia: 69.0 lux (mesa computador)
Rudo: 50 dB
17
16
15
13
12
11
10
14
9
8
18
20 19
7
5
6
4
2
1
21
26
25 29
22
30
Setor tcnico
Temperatura: 25.7 C
Umidade 70%
Iluminancia: 0.27 lux (mesa computador)
0.33 lux (mesa de centro)
0.16 lux (armrio canto da sala)
Rudo: 53.1 dB
24 28
23 27
31
1. INFORMAO NO ENCONTRADA
Pgina 46
LAUDO ERGONOMICO
2013
Setor: sala 03
Temperatura: 25.6 C
Umidade 65%
Iluminancia: 0.70 lux (mesa computador)
Rudo: 48 dB
55.8 dB
0.40 lux
25.9 C
Umidade 60%
10
55.9 dB
0.41 lux
60.1 dB
26,0 C
0.44 lux
Umidade 58%
26.1 C
Umidade 58%
52 dB
54 dB
0.48 lux
0.20 lux
26,0 c
26,1 c
Umidade 65%
Umidade 62%
60% unidade
25.1 Temp.
58% unidade
24.8 Temp.
2 3
8
4
59% unidade
24.8 Temp.
58% unidade
24.8 Temp.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
Pgina 47
LAUDO ERGONOMICO
2013
1.
2.
3.
4.
SETOR: COMERCIAL
3
2
Janela
Os setores aqui demonstrados no tem diviso por paredes
16
15
14
13
12
10
11
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.
Pgina 48
LAUDO ERGONOMICO
2013
97,5 cm
Pgina 49
LAUDO ERGONOMICO
2013
RISCO
IDENTIFICADO
DESCONFORTO
GERADO
POSSVEIS DANOS
SADE
ITEM DA
NR-17 NO
CONFORME
Presena de bordas no
arredondadas.
Esforo esttico de
musculatura de antebrao com
possvel compresso nervosa.
Desconforto
Tendinites
Sndrome do Tnel do Carpo
17.3.2 c
Bancada Alta
(Trabalho sentado)
Bursite de ombro
Cervicalgias
17.4.3 b
RECOMENDAES
OBSERVAES
-Trabalho em Bancada:
Para os trabalhos manuais que devam ser realizados na posio de p, as alturas recomendadas so de 0,97 m a 1,20 para homens
homen
e para mulheres 0,90 m a 0,95 m, de acordo com estudos de Grandjean.
Tambm deve ser considerado nestas atividades um espao suficiente para guarda de ferramentas, materiais e recipientes
adequados.
Desta forma as bancadas esto adequadas para o trabalho de p, na realizao de trabalho sentado necessrio que as alturas
sejam revistas, melhorando a altura das bancadas ou realizando a troca de cadeiras com regulagens de altura.
No basta realizar as trocas das cadeiras necessrio que se instrua o colaborador a fazer uso destes equipamentos com vistas
vista
adequao do trabalho.
Pgina 50
LAUDO ERGONOMICO
2013
9 ANEXOS
ANEXO 1
Posturas e Superfcies de Trabalho:
Superfcies de para teclado devem ficar na altura dos cotovelos, enquanto as de escriturao devem estar na interlinha
mamilar. Ombros elevados com o uso de teclados em mesas de escritrio geram tenses musculares e dores no pescoo e
trapzios,
zios, ao final da jornada de trabalho. Procure manter os ombros relaxados e apoiados nos braos das cadeiras.
blog.triadesaude.com.br
Pgina 51
LAUDO ERGONOMICO
2013
Assentos e apoios:
Cadeiras para uso de computador devem possuir cinco rodzios, ser giratrias, preferencialmente com revestimentos em
tecidos, braos curtos e regulveis, para melhor encaixe na mesa. Seu bordo anterior deve ser arredondado para permitir
boa circulao na parte posterior dos joelhos. Deve possuir uma regio que permita o apoio da regio
reg
lombar com boa
acomodao das ndegas.
Sessatdrh.ufrj.wordpress.com
multiofficemoveis.com.br
Pgina 52
LAUDO ERGONOMICO
2013
boscoh.com
lojamaxipas.com.br
moveisparaescritoriosp.com.br
Rua Padre Guilherme Porter, 108 Nazare
Nazareth Vitria / ES Tel.: 3324-6480
Pgina 53
LAUDO ERGONOMICO
metavila.com.br
2013
cto.med.
Trabalho em p
Superfcies de trabalho adequadas podem reduzir em at 50% do peso descarregado pelo tronco sobre a regio lombar e
plvica.
Quando o trabalho executado sem possibilidade de apoios facilitadores, importante o controle da obesidade, boa
hidratao, prtica
ica regular de atividades fsicas especialmente para o fortalecimento da coluna e das pernas alm de
promover o alongamento das musculaturas das pernas e quadril.
A utilizao de um apoio (quando possvel) para descanso de uma das pernas alternadamente recomendvel.
r
Pgina 54
LAUDO ERGONOMICO
2013
A maioria das tarefas executadas em servio de alimentao ocorre na posio em p, sendo que isto pode
ocorrer tanto na posio parada, como na posio em movimento.
A posio parada, em p, altamente fatigante porque exige muito trabalho esttico da musculatura envolvida
para manter essa posio, pois alm da dificuldade de usar os prprios ps para o trabalho, freqentemente
necessita-se
se tambm do apoio das mos e braos para manter a postura, ficando mais difcil manter uma
postura de referncia.
O corao encontra maior resistncia para bombear o sangue para as extremidades do corpo. As pessoas que
executam trabalhos dinmicos em p, geralmente apresentam menos fadiga
fadiga que aquelas que permanecem
estticas ou com pouca movimentao (Iida,1993).
Segundo Occhipinti et al (1991), a postura fixa, em p, considerada como um fator de risco para o sistema
msculo-esqueltico
esqueltico e em particular, para a coluna vertebral. Estes
Estes riscos podem ser identificados pelo tempo
de imobilidade; pela postura do corpo em si mesmo que pode ser menos ou mais confortvel e, pelas
caractersticas estruturais e disposio espacial dos equipamentos e instrumentos de trabalho.
As tarefas que exigem longo tempo em p, devem ser intercaladas com tarefas que possam ser executadas na posio
sentada ou andando, a fim de evitar a fadiga nas costas e pernas e, tambm, prevenir as varizes. Alm disso, necessrio
considerar que um stress adicional pode surgir quando a cabea e o tronco ficam inclinados,provocando dores no pescoo
e nas costas. Por isso importante projetar postos de trabalho que permitam alternar a postura sentada com a postura
em p.
Pgina 55
LAUDO ERGONOMICO
2013
ACESSRIOS
blog.atualc
blog.atualcard.com.br
Pgina 56
LAUDO ERGONOMICO
2013
Fonte:treinoperfeito.blogspot.com
Pgina 57
LAUDO ERGONOMICO
2013
ANEXO 3
NORMA REGULAMENTADORA 17 - NR 17
ERGONOMIA
17.1. Esta Norma Regulamentadora visa a estabelecer parmetros que permitam a adaptao das condies
de trabalho s caractersticas psicofisiolgicas dos trabalhadores, de modo a proporcionar um mximo de
conforto, segurana e desempenho eficiente.
17.1.1. As condies de trabalho incluem aspectos relacionados ao levantamento, transporte e descarga de
materiais, ao mobilirio, aos equipamentos e s condies ambientais do posto de trabalho, e prpria
organizao do trabalho.
das condies de trabalho s caractersticas psicofisiolgicas dos
17.1.2. Para avaliar a adaptao das
trabalhadores, cabe ao empregador realizar a anlise ergonmica do trabalho, devendo a mesma abordar, no
mnimo, as condies de trabalho, conforme estabelecido nesta Norma Regulamentadora.
17.2. Levantamento, transporte e descarga individual de materiais.
17.2.1. Para efeito desta Norma Regulamentadora:
17.2.1.1. Transporte manual de cargas designa todo transporte no qual o peso da carga suportado
inteiramente por um s trabalhador, compreendendo
compreendendo o levantamento e a deposio da carga.
17.2.1.2. Transporte manual regular de cargas designa toda atividade realizada de maneira contnua ou que
inclua, mesmo de forma descontnua, o transporte manual de cargas.
17.2.1.3. Trabalhador jovem designa todo trabalhador com idade inferior a 18 (dezoito) anos e maior de 14
(quatorze) anos.
17.2.2. No dever ser exigido nem admitido o transporte manual de cargas, por um trabalhador cujo peso
seja suscetvel de comprometer sua sade ou sua segurana. (117.001-5
(117.0
/ I1)
17.2.3. Todo trabalhador designado para o transporte manual regular de cargas, que no as leves, deve
receber treinamento ou instrues satisfatrias quanto aos mtodos de trabalho que dever utilizar, com
vistas a salvaguardar sua sade e prevenir
preve acidentes. (117.002-3 / I2)
17.2.4. Com vistas a limitar ou facilitar o transporte manual de cargas, devero ser usados meios tcnicos
apropriados.
17.2.5. Quando mulheres e trabalhadores jovens forem designados para o transporte manual de cargas, o
peso
so mximo destas cargas dever ser nitidamente inferior quele admitido para os homens, para no
comprometer a sua sade ou a sua segurana. (117.003-1
(117.003 / I1)
17.2.6. O transporte e a descarga de materiais feitos por impulso ou trao de vagonetes sobre trilhos,
tr
carros
de mo ou qualquer outro aparelho mecnico devero ser executados de forma que o esforo fsico realizado
pelo trabalhador seja compatvel com sua capacidade de fora e no comprometa a sua sade ou a sua
segurana. (117.004-0 / 11)
Rua Padre Guilherme Porter, 108 Nazareth
Nazare Vitria / ES Tel.: 3324-6480
Pgina 58
LAUDO ERGONOMICO
2013
17.2.7. O trabalho de levantamento de material feito com equipamento mecnico de ao manual dever ser
executado de forma que o esforo fsico realizado pelo trabalhador seja compatvel com sua capacidade de
fora e no comprometa a sua sade ou a sua segurana. (117.005-8 / 11)
17.3. Mobilirio dos postos de trabalho.
17.3.1. Sempre que o trabalho puder ser executado na posio sentada, o posto de trabalho deve ser
planejado ou adaptado para esta posio. (117.006-6
(117.006 / I1)
17.3.2. Para trabalho manual sentado ou que tenha de ser feito em p, as bancadas, mesas, escrivaninhas e os
painis devem proporcionar ao trabalhador condies de boa postura, visualizao e operao e devem
atender aos seguintes requisitos mnimos:
a) ter altura e caractersticas da superfcie de trabalho compatveis com o tipo de atividade, com a distncia
requerida dos olhos ao campo de trabalho e com a altura do assento; (117.007-4
(117.007 4 / I2)
b) ter rea de trabalho de fcil alcance e visualizao pelo trabalhador; (117.008-2
(117.008 2 / I2)
c) ter caractersticas
rsticas dimensionais que possibilitem posicionamento e movimentao adequados dos
segmentos corporais. (117.009-0
0 / I2)
17.3.2.1. Para trabalho que necessite tambm da utilizao dos ps, alm dos requisitos estabelecidos no
subitem 17.3.2, os pedais e demais
mais comandos para acionamento pelos ps devem ter posicionamento e
dimenses que possibilitem fcil alcance, bem como ngulos adequados entre as diversas partes do corpo do
trabalhador, em funo das caractersticas e peculiaridades do trabalho a ser executado.
exec
(117.010-4 / I2)
17.3.3. Os assentos utilizados nos postos de trabalho devem atender aos seguintes requisitos mnimos de
conforto:
a) altura ajustvel estatura do trabalhador e natureza da funo exercida; (117.011-2
(117.011 / I1)
b) caractersticas de pouca ou nenhuma conformao na base do assento; (117.012-0
(117.012 / I1)
c) borda frontal arredondada; (117.013-9
(117.013 / I1)
d) encosto com forma levemente adaptada ao corpo para proteo da regio lombar. (117.014-7
(117.014 / Il)
17.3.4. Para as atividades em que os trabalhos
trabalhos devam ser realizados sentados, a partir da anlise ergonmica
do trabalho, poder ser exigido suporte para os ps, que se adapte ao comprimento da perna do trabalhador.
(117.015-5 / I1)
17.3.5. Para as atividades em que os trabalhos devam ser realizados de p, devem ser colocados assentos para
descanso em locais em que possam ser utilizados por todos os trabalhadores durante as pausas. (117.016-3 /
I2)
17.4. Equipamentos dos postos de trabalho.
17.4.1. Todos os equipamentos que compem um posto de trabalho
trabalho devem estar adequados s caractersticas
psicofisiolgicas dos trabalhadores e natureza do trabalho a ser executado.
17.4.2. Nas atividades que envolvam leitura de documentos para digitao, datilografia ou mecanografia deve:
Rua Padre Guilherme Porter, 108 Nazareth
Nazare Vitria / ES Tel.: 3324-6480
Pgina 59
LAUDO ERGONOMICO
2013
Pgina 60
LAUDO ERGONOMICO
2013
17.5.3. Em todos os locais de trabalho deve haver iluminao adequada, natural ou artificial, geral ou
suplementar, apropriada natureza da atividade.
17.5.3.1. A iluminao geral deve ser uniformemente distribuda e difusa.
17.5.3.2. A iluminao geral ou suplementar deve ser projetada e instalada de forma a evitar ofuscamento,
reflexos incmodos, sombras e contrastes excessivos.
17.5.3.3. Os nveis mnimos de iluminamento
iluminamento a serem observados nos locais de trabalho so os valores de
iluminncias estabelecidos na NBR 5413, norma brasileira registrada no INMETRO. (117.027-9
(117.027 / I2)
17.5.3.4. A medio dos nveis de iluminamento previstos no subitem 17.5.3.3 deve ser feita no campo
c
de
trabalho onde se realiza a tarefa visual, utilizando-se
utilizando se de luxmetro com fotoclula corrigida para a
sensibilidade do olho humano e em funo do ngulo de incidncia. (117.028-7
(117.028 7 / I2)
17.5.3.5. Quando no puder ser definido o campo de trabalho previsto
previsto no subitem 17.5.3.4, este ser um
plano horizontal a 0,75m (setenta e cinco centmetros) do piso.
17.6. Organizao do trabalho.
17.6.1. A organizao do trabalho deve ser adequada s caractersticas psicofisiolgicas dos trabalhadores e
natureza do trabalho a ser executado.
17.6.2. A organizao do trabalho, para efeito desta NR, deve levar em considerao, no mnimo:
a) as normas de produo;
b) o modo operatrio;
c) a exigncia de tempo;
d) a determinao do contedo de tempo; e) o ritmo de trabalho;
trabal
f) o contedo das tarefas.
17.6.3. Nas atividades que exijam sobrecarga muscular esttica ou dinmica do pescoo, ombros, dorso e
membros superiores e inferiores, e a partir da anlise ergonmica do trabalho, deve ser observado o seguinte:
a) todo e qualquer
alquer sistema de avaliao de desempenho para efeito de remunerao e vantagens de qualquer
espcie deve levar em considerao as repercusses sobre a sade dos trabalhadores; (117.029-5
(117.029 / I3)
b) devem ser includas pausas para descanso; (117.030-9 / I3)
c) quando do retorno do trabalho, aps qualquer tipo de afastamento igual ou superior a 15 (quinze) dias, a
exigncia de produo dever permitir um retorno gradativo aos nveis de produo vigentes na poca
anterior ao afastamento. (117.031-7
7 / I3)
17.6.4. Nas atividades de processamento eletrnico de dados, deve-se,
deve se, salvo o disposto em convenes e
acordos coletivos de trabalho, observar o seguinte:
Pgina 61
LAUDO ERGONOMICO
2013
a) o empregador no deve promover qualquer sistema de avaliao dos trabalhadores envolvidos nas
atividades de digitao, baseado no nmero individual de toques sobre o teclado, inclusive o automatizado,
para efeito de remunerao e vantagens de qualquer espcie; (117.032-5)
(117.032
b) o nmero mximo de toques reais exigidos pelo empregador no deve ser superior a 8 (oito)
(
mil por hora
trabalhada, sendo considerado toque real, para efeito desta NR, cada movimento de presso sobre o teclado;
(117.033-3 / I3)
c) o tempo efetivo de trabalho de entrada de dados no deve exceder o limite mximo de 5 (cinco) horas,
sendo que, no perodo de tempo restante da jornada, o trabalhador poder exercer outras atividades,
observado o disposto no art. 468 da Consolidao das Leis do Trabalho, desde que no exijam movimentos
repetitivos, nem esforo visual; (117.034-1
(117.034 / I3)
d) nas atividades de entrada de dados deve haver, no mnimo, uma pausa de 10 (dez) minutos para cada 50
(cinqenta) minutos trabalhados, no deduzidos da jornada
jornada normal de trabalho; (117.035-0
(117.035 / I3)
e) quando do retorno ao trabalho, aps qualquer tipo de afastamento igual ou superior a 15 (quinze) dias, a
exigncia de produo em relao ao nmero de toques dever ser iniciado em nveis inferiores do mximo
estabelecido na alnea "b" e ser ampliada progressivamente. (117.036-8 / I3)
ANEXO 4
Pgina 62
LAUDO ERGONOMICO
2013
Feminino
Solteiro
Idade:____anos
Casado
Escolaridade:
Fundamental
Superior Completo
Altura:__m__cm
Separado
Divorciado
Mdi incompleto
Mdio
Peso:____Kg
Vivo
Mdio completo
Superior incompleto
UTILIZAO DO TEMPO
Voc j teve algum tipo de afastamento por doena relacionada ao trabalho?
Sim
No
No sei precisamente
at 15 dias
mais de 15 dias
Com relao ao tempo de intervalo para lanche:
Tiro sempre
nunca tiro
posso escolher
preciso programar
preciso programar
Bom
Regular
2 Rudo
Bom
Regular
3 Qualidade do ar
Bom
Ruim
Ruim
Regular
Ruim
4 Mesa
Bom
Regular
Ruim
5 Cadeira
Bom
Regular
Ruim
6 Sanitrio
Bom
Regular
Ruim
7 Refeitrio
Bom
Regular
Ruim
8 Iluminao
Bom
Regular
Ruim
Bom
Regular
Ruim
Bom
Reg
Regular
Ruim
Bom
Bom
Bom
Regular
Regular
Regular
Ruim
Ruim
Ruim
MARQUE COM UM X, NOS QUADROS ABAIXO, O(S) LOCAL(IS) ACOMETIDO(S) DE ACORDO COM O
GRAU DE DESCONFORTO
Pgina 63
LAUDO ERGONOMICO
2013
Pgina 64