APOSTILA

GESTO ESTRATGICA DE CUSTOS

1 PARTE

1- INTRODUO Supondo que voc pretendesse ter o seu prprio negcio, ou que fosse contratado como gerente geral ou administrador de uma empresa. Assim como diversos empresrios, voc com certeza tambm teria as seguintes questes: Qual produto ou servio prestado pela empresa o mais lucrativo ? Pode-se eliminar algum produto ou servio deficitrio ? Qual o custo dos produtos fabricados ou servios prestados pela empresa ? Como identificar e eliminar os desperdcios ? Qual o desempenho (resultado) de cada departamento ? Deve-se terceirizar parte do processo ? Como formar o preo de venda ? A Como formar o preo de venda? Qual a relao entre custo e preo?

PREO = CUSTO + LUCRO

qualidade das decises tomadas pelo empresrio impacta diretamente na lucratividade de uma empresa, o que garante a sua sobrevivncia no meio empresarial. 1.1- CUSTOS, DESPESAS E INVESTIMENTOS Custos: valores gastos diretamente na aquisio/elaborao do produto e/ou na execuo de servios. Despesas: valores gastos na comercializao de produtos/servios e administrao das atividades empresariais. Investimentos: valores aplicados na aquisio de bens utilizados nas atividades operacionais por vrios perodos.

1.2- CUSTOS DE: MERCADORIAS, PRODUTOS E SERVIOS Controle e apurao por unidade. Ganhar na compra e na produtividade. Acompanhamento e anlise dos valores. COMERCIAL - Indstria: materiais, insumos, mo-de-obra (CPV); Custo = $ - Comrcio: valor de aquisio das mercadorias (CMV); aquisio ($ - Servios: mo-de-obra, material aplicado (CSP). estoque) 2- CONTROLE DOS ESTOQUES: PERIDICO x PERMANENTE 2.1- CONTROLE PERMANENTE Dentro deste sistema a empresa mantm um controle de maneira contnua sobre as entradas e sadas de mercadorias (em quantidade e valores) de forma que em qualquer momento pode dispor da posio atualizada dos estoques e do custo das mercadorias vendidas (C.M.V.), alm de informaes bsicas para o planejamento de compras, de forma a evitar que haja faltas no estoque ou compras em excesso, bem como acompanhar a evoluo dos resultados no decorrer do exerccio. Os mtodos de avaliao dos estoques veremos, em detalhes, posteriormente. 2.2- CONTROLE PERIDICO 2 Considerar todos os valores:
EMPRESA

INDSTRIA Custo = $ produo ($ transformao)

Por este sistema a empresa registra todas as suas compras durante o exerccio em uma conta acumulativa, no apurando ou contabilizando o custo das mercadorias vendidas (C.M.V.) aps cada venda. No final de cada exerccio feito um inventrio fsico para apurao do estoque final e, o estoque inicial somado s compras, menos o estoque final encontrado, representar o C.M.V. (Custo das Mercadorias Vendidas). Em resumo, o valor do CMV = EI + C custo das vendas encontrado pela seguinte frmula: CMV: Custo das Mercadorias Vendidas EF EI: Estoque Inicial C: Compras EF: Estoque Final Exemplo: EI= 100,00 C= 1400,00 EF= 500,00 Venda = 1800,00 Lucro = Venda Custo CMV = EI + C EF CMV= 100,00 + 1400,00 500,00 CMV= 1000,00 1800,00 1000,00 Lucro = 800,00

2.2.1- FATOS QUE ALTERAM O VALOR DAS COMPRAS: Despesas Acessrias: entendemos os valores dos fretes e dos seguros, quando correm por conta do destinatrio (Comprador). Descontos ou abatimentos incondicionais: so parcelas redutoras do preo de compra, quando constam da prpria nota fiscal de compra e no dependem, para sua concesso de eventos posteriores emisso desses documentos. Portanto havendo esses descontos, o valor dos materiais j constar do total da nota fiscal deduzido desses descontos, motivo pelo qual o registro dos mesmos desnecessrio. Devolues de compras ou compras anuladas: corresponde a anulao de valores registrados como compras. Uma vez efetuada a compra, poder ocorrer a sua anulao total ou parcial, por motivos variados, como: materiais recebidos de qualidade inferior ao adquirido; quebra ou danos no transporte, ou qualquer outro motivo desconhecido no momento da compra. EXERCCIOS: CONTROLE PERIDICO 1- A empresa apresenta compras lquidas de $ 6.000; estoque inicial de $ 10.000 e estoque final de $ 3.000. Qual o Custo das Mercadorias Vendidas?

2- Agora a empresa apresenta compras lquidas de $ 5.000; estoque inicial de $ 12.000 e o Custo das Mercadorias Vendidas de $ 7.000. Qual o estoque final?

3- Nesse ms a empresa apresenta Custo das Mercadorias Vendidas de $ 6.000; estoque final de $ 4.000 e estoque inicial de $ 9.000. Qual foi a compra lquida do perodo?

4- Finalmente a empresa apresenta uma compra lquida de $ 4.000; estoque final de $ 6.000 e custo das mercadorias vendidas de $ 8.000. Qual o estoque inicial?

5- A empresa apresenta compras lquidas de $ 4.500, frete lquido sobre compras de $ 150, estoque inicial de $ 1.000 e estoque final de $ 2.050. Qual o custo das mercadorias vendidas? 3

6- A empresa apresenta compras lquidas de $ 5.100, frete lquido sobre compras de $ 250, Seguro de compras de $ 75; estoque inicial de $ 2.000 e estoque final de $ 1.375. Qual o custo das mercadorias vendidas? 2.3 MTODOS DE AVALIAO DOS ESTOQUES UEPS: ltimo a entrar o primeiro a sair. A adoo do UEPS no permitida pela legislao do imposto de renda, devido a reduo no lucro que o mtodo provoca. PEPS: Primeiro a entrar o primeiro a sair. MDIA PONDERADA ou CUSTO MDIO: A cada aquisio calculado o custo mdio do estoque.

Descrio UEPS PEPS MDIA

Consumo Estoque Alto Baixo Baixo Alto Mdia Mdia Mdia

Lucro Baixo Alto

EXERCCIO: MTODOS DE AVALIAO DOS ESTOQUES: PEPS HISTORICO ENTRADAS SADAS Quant Custo Custo Qua Cust Custo Unit Total nt o Total Unit Compra conf. 100 90,00 9.000 NF 182 ,00 Compra conf. 100 100,0 10.000, NF 195 0 00 Compra conf. 100 110,0 11.000, NF 176 0 00

SALDO Quan Custo t Unit 100 90,00

Custo Total 9.000, 00

EXERCCIO: MTODOS DE AVALIAO DOS ESTOQUES: UEPS HISTORICO ENTRADAS SADAS Quant Custo Custo Qua Cust Custo Unit Total nt o Total Unit Compra conf. 100 90,00 9.000 NF 182 ,00 Compra conf. 100 100,0 10.000, NF 195 0 00 Compra conf. 100 110,0 11.000, NF 176 0 00

SALDO Quan Custo t Unit 100 90,00

Custo Total 9.000, 00

EXERCCIO: MTODOS DE AVALIAO DOS ESTOQUES: CM HISTORICO ENTRADAS SADAS Quant Custo Custo Qua Cust Custo Unit Total nt o Total

SALDO Quan Custo t Unit

Custo Total 4

Unit
Compra NF 182 Compra NF 195 Compra NF 176 conf. conf. conf.

100 100 100

90,00 100,0 0 110,0 0

9.000 ,00 10.000, 00 11.000, 00

100

90,00

9.000, 00

EXERCCIO 1 1- No dia 1 a empresa comprou 30 unidades de matria-prima, conf. NF 187, no valor de R$ 15.000,00 2- No dia 10 a empresa comprou 20 unidades de matria-prima, conf. NF 192, no valor de R$ 10.400,00 3- No dia 12 foram transferidas para produo 40 unidades da referida matria-prima, conf. Requisio n 1 PEPS ENTRADAS SADAS SALDO Quant Custo Custo Qua Cust Custo Quan Custo Custo HISTORICO Unit Total nt o Total t Unit Total Unit

UEPS HISTORICO

ENTRADAS Quant Custo Unit

Custo Total

SADAS Qua Cust nt o Unit

Custo Total

SALDO Quan Custo t Unit

Custo Total

CUSTO MDIO HISTORICO

ENTRADAS Quant Custo Unit

Custo Total

SADAS Qua Cust nt o Unit

Custo Total

SALDO Quan Custo t Unit

Custo Total

EXERCCIO 2 1- No dia 1 a empresa comprou 500 unidades de matria-prima, conf. NF 183, no valor de R$ 55.000,00 5

2- No dia 10 a empresa comprou 200 unidades de matria-prima, conf. NF 191, no valor de R$ 22.400,00 3- No dia 12 foram transferidas para produo 400 unidades da referida matria-prima, conf. Requisio n 1 4- No dia 15 a empresa comprou 300 unidades de matria-prima, conf. NF 197, no valor de R$ 34.500,00 5- No dia 18 foram transferidas para produo 300 unidades da referida matria-prima, conf. Requisio n 2 Adotando o critrio CUSTO MDIO: a) Qual o valor das matrias-primas transferidas para a produo? b) Qual o valor dos estoques remanescentes? EXERCCIO 3 1- No dia 1 a empresa comprou 20 unidades de matria-prima, conf. NF 175, no valor de R$ 4.000,00 2- No dia 10 a empresa comprou 30 unidades de matria-prima, conf. NF 179, no valor de R$ 6.090,00 3- No dia 12 foram transferidas para produo 40 unidades da referida matria-prima, conf. Requisio n 1 4- No dia 15 a empresa comprou 50 unidades de matria-prima, conf. NF 188, no valor de R$ 10.250,00 5- No dia 18 foram transferidas para produo 20 unidades da referida matria-prima, conf. Requisio n 2 Adotando o critrio CUSTO MDIO: a) Qual o valor das matrias-primas transferidas para a produo? b) Qual o valor dos estoques remanescentes? CUSTO MDIO HISTORICO ENTRADAS Quant Custo Unit Custo Total SADAS Qua Cust nt o Unit Custo Total SALDO Quan Custo t Unit Custo Total

CUSTO MDIO HISTORICO

ENTRADAS Quant Custo Unit

Custo Total

SADAS Qua Cust nt o Unit

Custo Total

SALDO Quan Custo t Unit

Custo Total

3- TERMINOLOGIA CONTBIL DESEMBOLSO:Sadas de dinheiro do caixa ou das contas bancrias da empresa. Exemplo: Ex.: Na compra a prazo, o gasto gasto ocorre imediatamente, mas o desembolso s ocorrer ocorrer no pagamento. GASTOS: Sacrifcio financeiro que a empresa arca/suporta para obter um bem ou servio qualquer. Gasto implica em desembolso, mas so critrios distintos. Exemplo: gastos com matria-prima consumida no processo produtivo, gasto com energia eltrica, etc. CUSTOS: Gastos relativo a bens ou servios CONSUMIDOS na produo de outros bens ou servios. Exemplo: matria-prima, mo-de-obra e outros insumos consumidos para fabricar outro bem ou produto. DESPESAS: Gastos relativo a bens ou servios CONSUMIDOS no processo de gerao de RECEITA. Exemplo: gastos com Salrios do Administrador, Despesas Administrativas, Despesas com Vendas, etc.

3.1- Classifique em Ativo (A), Custos (C), Despesas (D), Perdas (P) ou Desembolso (Db). Compra a vista de um computador ___ 7

Compra a prazo de matrias-primas ___ Transferncia de matrias primas do almoxarifado para a produo ___ Pagamento Comisses sobre Vendas ___ Impostos sobre as vendas ___ Salrios do pessoal dos depto produtivos ___ Depreciao dos equipamentos - depto produtivos ___ Danificao de matrias-primas em funo de incndio ___ Salrios do pessoal administrativo ___ Pagamento de duplicatas ___ Honorrios da Diretoria ___ Depreciao dos computadores da administrao ___

4- CLASSIFICAO DOS CUSTOS 4.1- EM RELAO APROPRIAO AO BEM PRODUZIDO OU AO SERVIO PRESTADO

4.1. 1.

Os principais CUSTOS DIRETOS, compem-se de materiais e mo-de-obra MATERIAIS: matrias-primas, materiais de embalagem, componentes e outros materiais necessrios produo, ao acabamento e apresentao final do produto. Exemplo: numa editora ou grfica: os materiais diretos so, o papel e as tintas. Num hospital o medicamento e o material mdico so apropriados diretamente a um servio ou procedimento mdico. 8

MO-DE-OBRA DIRETA: trata-se do trabalho aplicado diretamente na confeco de um produto ou na prestao de um servio. Sabendo-se quanto tempo cada funcionrio trabalhou na elaborao do produto ou na prestao do servio e o preo da mo-de-obra, possvel apropri-la diretamente ao produto. Exemplo: Quantidade de horas aplicadas na elaborao de um produto ou consumidas para prestar um servio: 30 horas. Salrio por hora: $ 42,00 CUSTO COM MO-DE-OBRA DIRETA: $ 1.260,00

4.1. 2.

Quando no possvel identificar onde ou quanto foi consumido um gasto para elaborao de um bem ou prestao de servios, temos a figura do CUSTO INDIRETO. Para apropri-lo a um bem produzido ou servio prestado necessrio algum critrio de rateio. MATERIAIS INDIRETOS: materiais empregados nas atividades auxiliares de produo. Exemplo: graxas, lubrificantes, lixas, parafusos de pequeno valor. MO-DE-OBRA INDIRETA: representa o trabalho executado em que no possvel relacion-lo diretamente ou quantificar o valor consumido para a produo de um bem ou prestao de um servio. Exemplo: Salrio do Supervisor de uma indstria. Salrio da enfermeira-chefe de uma ala de hospital (atendimento de vrios pacientes). Salrio de um gerente de Auditoria. OUTROS CUSTOS INDIRETOS: aluguel, depreciao, seguros, gastos com limpeza, gastos com energia eltrica e gua, etc.

4.1.2.1-

Gas tos Matria-pr Salrios e

10

CLCUL
RATEIO DOS CUSTOS INDIRETOS
EXERCCIOS:
1- A Indstria Asa Branca fabrica trs produtos com os seguintes custos diretos, alocados aos produtos:

Tendo custos indiretos de fabricao fixos (CIF Fixos) no montante de R$ 200.000,00 e havendo orientao do diretor da empresa para que o rateio dos custos fixos seja realizado com base no custo de mo-de-obra direta, o custo total por produto, em reais, ser:

ITENS CUSTOS DIRETOS CUSTOS INDIRETOS SOMA

PRODUTO A

GAST CUSTOS D Matria-prima Salrios e En

PRODUTO B PRODUTO C TOTAL 11

2- a Empresa Rubi produz 2 produtos A e B, cujo volume de produo e de vendas de cerca de 12.000 unidades do produto A e 4.000 unidades do produto B, por perodo, e os custos indiretos de produo (CIP) totalizam $ 500.000. Em determinado perodo, foram registrados os seguintes custos diretos por unidade (em $): Material direto Mo-de-obra direta Produto A 20 10 Produto B 25 6

Pede-se calcular o valor dos Custos Indiretos de Produo (CIP) de cada produto, utilizando o custo de mo-de-obra direta como base de rateio. Produto A Material direto Mo-de-obra direta CIF SOMA Produto B TOTAL

3- Uma empresa em determinado perodo apresenta o seguinte quadro de gastos: CUSTOS DIRETOS PROD. A PROD. B PROD. C 75.000 135.000 140.000 22.000 47.000 21.000 18.000 20.000 7.000 CUSTOS INDIRETOS 30.000 40.000 60.000 10.000 15.000 70.000 225.000 TOTAL 350.000 120.000 85.000 60.000 10.000 15.000 70.000 710.000

Materia-prima Mo-de-obra Energia Eltrica Depreciao Seguros Materiais diversos Manuteno TOTAL

115.000

202.000

168.000

Do total do custo de produo $ 485.000 so diretos e $ 225.000 so indiretos. A empresa conhecendo o tempo DCE fabricao de cada produto, resolve fazer a apropriao do CIF com base na mo-de-obra direta, ento temos:
Produto A CUSTOS DIRETOS CUSTOS INDIRETOS SOMA Produto B Produto C TOTAL

4- A Industria Aniel produz sabo em p e sabo lquido. Em determinado perodo produziu 20.000 caixas de sabo em p e 16.000 frascos de sabo lquido, incorrendo os seguintes custos: Matria-prima Mo-de-obra direta $2,00/kg $5,00/hora P 12.000kg 6.000h LQUIDO 8.000kg 3.000h 12

Custos Indiretos de Fabricao (CIF) (em R$) Superviso da Produo...................................... Depreciao de Equipamentos de produo........ Aluguel do galpo industrial................................ Seguro dos equipamentos................................... Energia eltrica consumida na produo.............. 3.600 12.000 4.500 1.500 2.400

Os CIF so apropriados aos produtos de acordo com o tempo de MOD empregada na produo de um e de outro, sabendo-se que so necessrios 18 minutos para produzir uma caixa de sabo em p e 11,25 minutos para produzir um frasco de sabo lquido. Pede-se: a) Elabora um quadro de apropriao de custos aos produtos; e b) Calcular o custo unitrio de cada produto. MATRIA-PRIMA Produtos Sabo em P Sabo Lquido Volume de Produo Custo Unitrio Total

MO-DE-OBRA DIRETA Produtos Sabo em P Sabo Lquido Volume de Produo Custo Unitrio Total

a) Custo total de cada produto: Sabo em P CUSTOS DIRETOS Materia-prima Mo-de-obra direta CUSTOS INDIRETOS CUSTO TOTAL Sabo Lquido Total

b) Custo Unitrio de cada produto: Sabo em p: 13

Sabo Lquido: 4.1.3- DEPARTAMENTALIZAO Porque departamentalizar? Do ponto de vista de gesto (direo e controle), a departamentalizao serve para delegar responsabilidades e funes e facilitar o controle destas. Analisando pelo lado do custeio, a departamentalizao serve para traduzir melhor o consumo dos recursos indiretos da empresa, ou seja, facilita o rastreamento de todos os gastos incorridos num determinado perodo. Consiste em dividir a fbrica em segmentos, chamados departamentos, aos quais so debitados todos os custos de produo neles incorridos.

Existem dois grandes grupos: DEPARTAMENTOS PRODUTIVOS,

DEPARTAMENTOS DE SERVIOS. DEPARTAMENTOS PRODUTIVOS - so aqueles que atuam sobre os produtos e tem seus custos apropriados diretamente a estes. Exemplos: Corte, Costura, Acabamento. SERVIOS - so aqueles que no atuam diretamente na produo e sua finalidade prestar servios aos Departamentos de Produo. Seus custos no so apropriados diretamente aos produtos, pois estes no transitam por eles, e sim so transferidos para os Departamentos de Produo atravs de rateio. Rateio dos Custos Comuns Custos comuns so aqueles custos indiretos que no so identificados especificamente com nenhum departamento ou centro de custo e, portanto, necessitam de rateio para serem alocados. Exemplo: alguns custos comuns e suas possveis bases de rateio Aluguel: m2. Seguro Predial: m2 ou valor estimado. Energia eltrica: potencial instalado (KW). Telefone: no de pontos de uso. Esquema Bsico de Contabilizao com Departamentos 1o Passo: Separao dos gastos entre Custo e Despesa. 2o Passo: Apropriao dos Custos Diretos diretamente aos produtos. 3o Passo: Apropriao dos Custos Indiretos Prprios aos centros de custo, agrupando, parte, os comuns. 4o Passo: Rateio dos Custos Indiretos Comuns aos diversos centros de custo, quer de Produo ou de Servios. 5o Passo: Escolha da seqncia de rateio dos custos acumulados nos centros de custo de servios e sua distribuio aos demais centros de custo. 6o Passo: Atribuio dos Custos Indiretos, que agora s esto nos Centros de Custo Produtivos, aos produtos segundo critrios de rateio adequados. MAPA DE APROPRIAO DOS CUSTOS INDIRETOS POR DEPARTAMENTOS PRODUTIVOS SERVIOS
CUSTOS INDIRETOS Mo de obra Energia Eltrica DEPTO CORTE 250 120 DEPTO MONTAGEM 200 80 DEPTO ACABAMENT O 150 100 DEPTO MANUTEN O 100 60 GERNCIA DE PRODUO 300 40 TOTAL 1000 400

14

Manuteno Mq. Aluguel da fbrica SOMA Rateio da Gerencia de Prod. SOMA Rateio da Manuteno TOTAL Prod. A (60%) Prod. B (40%) TOTAL

50 130 550 100 650 120 770 462 308 770

30 100 410 100 510 100 610 366 244 610

50 100 400 100 500 120 620 372 248 620

20 70 250 90 340 (340) ---------

0 50 390 (390) -------------

150 450 2000 --2000 --2000 1200 800 2000

RATEIO DOS CUSTOS INDIRETOS POR DEPARTAMENTOS Exerccios: 1- A Empresa Nanca produz dois produtos, A e B, cuja produo no ltimo perodo contbil foi de 4.000 e 1.000 unidades, respectivamente. Seus custos departamentais e o nmero de empregados foram os seguintes: Departamentos Gerencia Geral da Produo Manuteno Montagem Acabamento Custos $ 1.050, $ 1.110, $ 9.300, $ 7.140 N de empregados 2 4 8 8

Pede-se, calcular o custo de cada produto considerando que: a) Os custos da gerencia geral da produo devem ser os primeiros a serem distribudos aos demais, e a base o nmero de empregados. b) Em seguida, devem ser rateados os custos do depto de manuteno: 75% para montagem e 25% para acabamento. c) Finalmente distribuir os custos de montagem e acabamento para os produtos, proporcionalmente s unidades produzidas.
CUSTOS INDIRETOS CIFs Rateio da Gerencia de Prod. SOMA Rateio da Manuteno TOTAL Prod. A GERNCIA DE PRODU O DEPTO MANUTEN O DEPTO MONTAGE M DEPTO ACABAMENT O

TOTAL

15

Prod. B TOTAL

16

a) Custo total de cada produto:

17

CUSTOS DIRETOS Bombons Barras Total

CUSTOS INDIRETOS DE FABRICAO

CUSTOS TOTAIS

b) custo unitrio de cada produto: CUSTO TOTAL (EM R$) Bombons Barras VOLUME (UNIDADE) CUSTO UNITRIO (EM R$/UN)

EXERCCIO DE FIXAO 1 A Industrial Canarinho, industrializa os produtos ALFA e BETA, apresentando em agosto/2008, os seguintes gastos: Depreciao fbrica Salrio operrios fbrica Matria prima consumida Seguro da fbrica Seguro prdio administrativo Honorrios da diretoria Manuteno fbrica Correios e telgrafos Comisso s/vendas Juros s/ financiamento Despesas c/ veculos vendedores Energia eltrica fbrica Material de consumo escritrio $ 65.000,00 $ 110.000,00 $ 530.000,00 $ 25.000,00 $ 15.000,00 $ 50.000,00 $ 35.000,00 $ 5.000,00

$ 10.000,00 $ 15.000,00 $ 12.000,00 $ 40.000,00 $ 25.000,00 18

Frete venda

$ 15.000,00 $ 952.000,00

O consumo de matria prima controlado atravs de requisio, estando assim distribuda. - Produto ALFA - Produto BETA $ 300.000,00 $ 230.000,00

A mo de obra utilizada na fbrica, cujo controle se realiza atravs de cartes de apontamento, determina os seguintes valores neste ms: - Mo de Obra Indireta $ 30.000,00 $ 80.000,00, (sendo: ALFA $ 45.000,00 e produto

- Mo de Obra Direta (MOD)BETA $ 35.000,00) PEDE-SE:

1) Efetuar a separao entre custos de produo e despesas; 2) Efetuar a apropriao dos custos Diretos; 3) Efetuar a apropriao dos custos Indiretos, pelo critrio da proporcionalidade do custo direto, aos produtos ALFA E BETA. CUSTO DE PRODUO _________________ _________________ _________________ _________________ _________________ _________________ _________________ _________________ _________________ _________________ _________________ _________________ _________________ _________________ DESPESAS __________________ __________________ __________________ __________________ __________________ __________________ __________________ __________________ __________________ __________________ __________________ __________________ __________________ __________________ 19

Depreciao fbrica Salrio operrios fbrica Matria prima consumida Seguro da fbrica Seguro prdio administrativo Honorrios da diretoria Manuteno fbrica Correios e telgrafos Comisso s/vendas Juros s/ financiamento

Despesas c/ veculos vendedores Energia eltrica fbrica Material de consumo escritrio Frete venda

SOMA Produto ALFA CUSTOS DIRETOS Materia-prima Mo-de-obra direta CUSTOS INDIRETOS CUSTO TOTAL Produto BETA Total

EXERCCIO DE FIXAO 2 Indstria de Geradores H&P Ltda. - O consumo de matria prima controlado atravs de requisio, estando assim distribuda: - Produto X- $ 200.000,00 - Produto Y- $ 120.000,00 - Produto Z- $ - Mo de Obra direta: - Produto X- $ 35.000,00 - Produto Y- $ 28.000,00 - Produto Z- $ 17.000,00 Com base nas informaes disponveis, apure os custos totais dos produtos X, Y e Z, fazendo a alocao dos Custos Diretos e apropriando os custos indiretos dos departamentos auxiliares da produo para os departamentos que utilizaram seus servios. A Indstria de Geradores H&P Ltda possui os seguintes departamentos produtivos e auxiliares de produo, cujos CIFs em novembro foram: AUXILIARES Compras $ 25.000 Almoxarifado $ 60.000 Recursos humanos $ 35.000 Total $120.000 PRODUTIVOS - Laminao - Funilaria - Total $ 32.000 $ 48.000 $ 80.000 80.000,00

Durante o ms, os departamentos auxiliares prestaram servios aos demais departamentos, conforme tabela a seguir:

20

Dos custos dos departamento auxiliares a serem distribuidos o primeiro depto de compras, depois o depto de RH e Almoxarifado.
CUSTOS INDIRETOS DEPTOS AUXILIARES Compras RH Almoxarifad o DEPTOS PRODUTIVOS Lamina o Funilaria TOTAL

CIFs Rateio do Compras SOMA Rateio do RH SOMA Rateio do Almoxarifado TOTAL Prod. X (45%) Prod. Y (35%) Prod. Z (20%) TOTAL

Produto X CUSTOS DIRETOS Materia-prima Mo-de-obra direta CUSTOS INDIRETOS CUSTO TOTAL

Produto Y

Produto Z

Total

21

APOSTILA

GESTO ESTRATGICA DE CUSTOS

22

2 PARTE

4-CLASSIFICAO DOS CUSTOS

4.2-QUANTO AO VOLUME DE PRODUO 4.2.1- Custo Fixo - Custos Fixos so aqueles cujos valores so os mesmos qualquer que seja o volume e produo da empresa. o caso, por exemplo, do aluguel da fbrica. Este ser cobrado pelo mesmo valor qualquer que seja o nvel de produo, inclusive no caso da fbrica nada produzir. Observe que os Custos Fixos so fixos em relao ao volume de produo, mas podem variar de valor no decorrer do tempo. O aluguel da fbrica, mesmo quando sofre reajuste em determinado ms, no deixa de ser considerado um Custo Fixo, uma vez que ter o mesmo valor qualquer que seja a produo do ms. Outros exemplos: Imposto Predial, Depreciao dos equipamentos (pelo mtodo linear), Salrios de vigias e porteiros da fbrica, Prmios de seguro, etc.

4.2.2- Custo Varivel - Custos Variveis so aqueles cujos valores se alteram em funo do volume de produo da empresa. Exemplo: matria-prima consumida. Se no houver quantidade produzida, o Custo Varivel ser nulo. Os Custos Variveis aumentam medida que aumenta a produo. OUTROS EXEMPLOS: : Matria-prima consumida, materiais secundrios, etc. 23

Classifique os seguintes Custos em Fixos ou Variveis: a) Desgaste dos pneus dos nibus de uma empresa de turismo b) Salrios do pessoal da segurana de uma indstria petroqumica c) Depreciao do prdio de uma fbrica de armas ___ d) Plvora utilizada numa fbrica de fogos de artifcios e) Cacau, acar e leite utilizado numa fbrica de sorvete f) Madeira utilizada numa fbrica de caixotes

___ ___ ___ ___ ___

24

5- CUSTOS PARA PLANEJAMENTO E DECISO

CUSTO-VOLUME VOLUME-LUCRO LUCRO Tcnica que permite estudar os interrelacionamentos entre Custos, Volume ou Nvel de Atividades e Receitas, para medir sua influncia sobre o lucro. Importncia da Anlise CUSTO-VOLUME-LUCRO Apia a Tomada de Decises relativamente a: Fabricar ou comprar Introduo de linhas de produto Determinao de preos de venda Dimensionamento da empresa Planejamento 25

 Facilita a elaborao de oramentos Permite a projeo de lucros Induz reduo de gastos Controle Facilita o controle oramentrio Permite a realizao de oramentos flexveis 5.1-MARGEM DE CONTRIBUIO a diferena entre o preo de venda e os gastos variveis (custos e despesas). Frmula: MC = Preo de venda - (Cv + Dv) Cv = Custo varivel unitrio Dv = Despesa varivel unitria Representa quanto cada produto/servio, contribui para cobrir as despesas fixas e formar o lucro da empresa.

M
A empresa Arte e Estilo produz mveis de luxo por encomenda. Seus custos e despesas variveis so os seguintes, por unidade: MATERIAL COMISSO FRETE Carrinhos.................... 150 50 25 Estantes...................... 500 150 55 No incio de maio, a empresa recebe duas propostas de clientes: Uma para fabricar 200 carrinhos de ch, ao preo de venda unitrio de $ 550; a outra para 110 estantes ao preo de venda unitrio de $ 1.400. De acordo com a margem de contribuio unitria qual proposta a empresa deveria aceitar? Analisando a MC total, permanece a mesma proposta? EXERCCIOS: 1) A Indstria Diamantina apresentou as informaes relativas aos trs produtos que fabrica, referentes ao ms de dezembro de 2005, com valores em reais.

Qual produto de adotssemos apen

Margem de Contr

Margem de

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Sabendo-se que a tabela acima corresponde a valores unitrios, com base exclusivamente nesses dados, pode-se afirmar que a margem de contribuio unitria dos produtos, em reais, :

2) Classifique os fatos ocorridos na empresa INDUSTRIAS ABC LTDA (fabricante de camisa de malhas), identificando os Custos Fixos ou Variveis (F ou V) ou Despesas. Consumo de 10.000 metros de tecido a um custo total de $50.000,00; Energia Eltrica da Fbrica no valor total de $ 1.000,00; Salrio do pessoal da produo no valor total de $ 5.000,00; Comisso paga aos funcionrios por unidade produzida $ 1.000,00; Depreciao de maquinrios da fbrica $ 1.200,00; Consumo de botes e linhas $ 500,00 Pagamento de aluguel do barraco industrial $ 2.000,00; Salrio do pessoal da manuteno $ 1.600,00 Comisses pagas ao pessoal de vendas $ 3.000,00. Pede-se ainda: a) Total dos custos fixos e variveis; b) valor total do custo do ms; c) no ms a empresa produziu 6.000 camisas tamanho GG, calcule o custo unitrio de cada uma; d) calcule a margem de contribuio, partindo do pressuposto de que os nicos custos so os acima apresentados e que para cada unidade vendida a empresa paga 20% de impostos e mais R$ 0,50 por unidade referente a comisso de vendas e teve um preo de venda unitrio de R$ 30,00.

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5.2- PONTO DE EQUILBRIO

Para alcanar o equilbrio nas linhas de produo e/ou no servio do departamento, dever ser calculado o volume de vendas necessrio para cobrir os custos, saber como usar corretamente esta informa informao e entender como os custos reagem com as mudanas de volume. PONTO DE EQUILBRIO o ponto onde os Custos Totais e as Receitas Totais se igualam. A partir deste ponto a empresa a empresa entra na rea da lucratividade. A anlise do Ponto de Equilbrio fundamental nas decises referente investimentos, nos planejamento controle do lucro, no lanamento ou corte de produtos e para anlises das alteraes do Preo de Venda conforme o comportamento do mercado.

Equao Geral:
Pe= C.F.___ , onde: MC Unit. Pe Ponto de Equilbrio MC Margem de Contribuio CF Custo Fixo

Exemplo: Preo Venda = $ 20,/ unidade Margem de Contribuio unitria=$ 16, Custos fixos = $ 130.000/ms Ponto de Equilbrio unidades = $ 130.000, 16, Peu = 8.125 unidade/ms PE $ = 8.125 unidade x $ 20, = $ GRFICO

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Exerccios: 2) Continuao...Calcular o ponto de equilbrio em unidade e valor (do exerccio 2):

5.3- PREO DE VENDA Preo de venda ideal aquele que cobre todos os custos e despesas e ainda sobra o Lucro Lquido. Preo de venda ideal tem de ser competitivo, ser melhor do que o preo da concorrncia. ESTRUTURA DO PREO DE VENDA Preo de venda = ......................................100% Custo do Produto/Mercadoria/Servio = .... % Despesas Variveis = ................................. % Despesas Fixas = ........................................ % Lucro Lquido =........................................... % Polticas do Preo de Venda Considerar : Preo de venda mnimo _ custos + despesas Estratgias competitivas _ enfrentar a concorrncia Diferenciais oferecidos _ mix de produtos Nichos de mercado _ pblico-alvo Recuperao do capital investido

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CLCULO DO PREO DE VENDA Preo de Venda = Custo Unitrio . 100% - (%DV + %DF + %ML) * * Fator de Formao do Preo de Venda (Mark-up) EXEMPLO

Informaes: Preo de Venda = 10 Custos do Produto = R$ .= R$ 17,24 10,00 * 100% - (7% + 25% Despesas Variveis = 7% + 10 %) Despesas Fixas = 25% Margem de Lucro = 10% *(58% ou 58/100=0,58)

Exerccios: Calcular o preo de venda: Custo unitrio: 8,00 Despesas gerais e administrativas: 10% Comisses de vendas: 5% Tributos sobre o preo de venda: 20% Margem de lucro desejada: 5%

DV Despesas Variveis DF Despesas Fixas ML Margem de Lucro

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