Caractersticas de Empreendimentos A Pesquisa GEM analisa uma srie de variveis que permitem caracterizar os empreendimentos, sendo elas, a expectativa

de gerao de empregos, a percepo da novidade do produto e do nvel de concorrncia, a idade das tecnologias adotadas e a orientao internacional. Com os devidos cuidados, tais variveis podem ser utilizadas para avaliar o grau de inovao dos negcios, pois, de certa forma, os empreendimentos que oferecem produtos e servios inovadores tendem a utilizar tecnologias mais novas; possuir poucos concorrentes ou algum grau de monoplio; apresentar um maior potencial de orientao internacional; serem mais dinmicos e geradores de empregos de maior qualidade. A expectativa de gerao de empregos tambm uma forma de captar a viso do empreendedor em relao ao futuro de seu prprio negcio e da economia de seu pas como um todo. 1) Expectativa de Gerao de empregos A expectativa de gerao de empregos est intrinsecamente relacionada ao crescimento dos empreendimentos. Com essa perspectiva, o GEM relaciona a expectativa de criao de empregos para os empreendedores iniciais e estabelecidos. Os empreendedores so perguntados sobre quantos empregados eles possuem no momento da pesquisa e quantos empregos esperam gerar em um horizonte de cinco anos, dentre quatro alternativas: no esperam criar empregos; esperam criar de 1 a 5 empregos; esperam criar de 6 a 19 empregos; ou esperam criar mais de 20 empregos. No Brasil, a proporo de empreendedores iniciais com expectativa de uma alta gerao de empregos relativamente baixa (7,8%), Em 2012, entre os empreendedores estabelecidos (Tabela 5.2), a proporo de empreendedores brasileiros com expectativa de uma alta gerao de empregos ainda menor: 1,8%. Nesse quesito, o Brasil ocupa o 29 lugar no ranking dos pases impulsionados pela eficincia. Os grficos 5.1 mostra, em 2012, a proporo de empreendedores, iniciais e estabelecidos, segundo a expectativa de gerao de empregos nos prximos 5 anos, para o Brasil e suas regies.

2) Novidade do produto Em 1934 o economista austraco Joseph Schumpeter chamou o empreendedor de a mola fundamental do desenvolvimento econmico e o apresentou como aquele que destri a ordem econmica existente pela introduo de novos produtos e servios, pela criao de novas formas de organizao ou pela explorao de novos recursos e materiais. Logo aps a crise de 29, Schumpeter apresentou o empreendedor como a figura central do desenvolvimento do capitalismo. Atualmente, a inovao de produtos e de processos continua a ser protagonista da histria. Nesse sentido, o GEM pesquisa a percepo de novidade do produto ou servio que est sendo vendido pelos empreendimentos, segundo os seguintes critrios: novo para todos; novo para alguns; e ningum considera novo.

3) Concorrncia Dentre os pases impulsionados pela eficincia, a China onde a proporo de empreendedores iniciais com a percepo de possurem muitos concorrentes a mais elevada (70,0%). Dentre o grupo de pases impulsionados pela inovao, esse percentual maior em Taiwan. Nesse pas, merece destaque o fato de que, em 2012, apesar de 47,5% dos seus empreendedores iniciais apresentarem a percepo de que seus produtos so novos para todos (Tabela 5.3), a grande maioria deles (70,0%) alega possuir muitos concorrentes (tabela 5.7). No Brasil, pas onde a quase totalidade de seus empreendedores julgam que ningum considera os seus produtos como novos, a percepo da maioria dos empreendedores iniciais (59,0%) a de que enfrentam muitos concorrentes. Cerca de 33% desses empreendedores enxergam poucos concorrentes e somente 8,2% alegam no possuir concorrentes.

4) Tecnologia A adoo de novas tecnologias um indicador claro de quo inovador um empreendimento, mas tambm oferece indcios dos incentivos que o governo e o ambiente oferecem ao empresrio para renovar seu padro tecnolgico. Por um lado, empresas que se utilizam de tecnologias novas tendem a entregar produtos de maior valor agregado a seus clientes e, consequentemente, criar formas de diferenciao. De outro lado, a disponibilidade e o custo de linhas adequadas de financiamento, muitas vezes de instituies pblicas de fomento, so condicionantes do emprego de novas tecnologias. Embora o Brasil tenha avanado o seu aparato institucional, instrumentos, disponibilidade de recursos e linhas especficas de financiamento voltadas para o apoio inovao (Lei de Inovao, subveno econmica, fundos setoriais de CT&I, etc.), a maioria dos empreendimentos iniciais ou estabelecidos parece apresentar dificuldades ou pouco potencial nessa rea. Como pode ser observado na Tabela 5.9, no Brasil, 100% dos empreendedores em estgio inicial entrevistados alegam que as tecnologias que utilizam tem mais de 5 anos de existncia, enquanto entre os empreendedores estabelecidos este nmero de 99,9% (Tabela 5.10). Esta variao de 0,1% , contudo, menor que a margem de erro da pesquisa, no havendo diferena significativa entre os grupos. Isto indica que o empreendedor brasileiro no tem investido em novas tecnologias em seus negcios.

5) Orientao internacional A insero internacional impe desafios permanentes competitividade das empresas, particularmente no que se refere sua capacidade inovativa, logstica e, portanto, competitiva.

O GEM sistematiza informaes sobre a insero internacional de empreendimentos iniciais e estabelecidos, aferindo a importncia relativa dos consumidores de outros pases no total de consumidores dos empreendimentos. As caractersticas estruturais dos empreendedores iniciais e estabelecidos no pas contribuem para explicar esses resultados to inexpressivos encontrados, a exemplo das seguintes: pequena escala; atuao em nichos dinmicos do mercado interno, em vrios casos na rea de prestao de servios; e pequena capacidade inovativa. As Tabelas 5.15 mostram a posio do Brasil em relao aos diferentes pases onde o GEM realizado, no que se refere orientao internacional por parte de empreendedores iniciais e estabelecidos. No ranking relativo a essa orientao, a posio do pas uma das mais crticas.