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A Matriz BCG

A Matriz BCG uma ferramenta desenvolvida pelo Boston Consulting


Group para analisar o posicionamento e possibilidades de cada unidade de
negcios de uma empresa. A matriz composta por 4 quadrantes localizados
em um diagrama com o eixo "X" representando a participao relativa de
mercado da Unidade de Negcios (da maior para a menor) e o eixo "Y" com a
taxa de crescimento do mercado em que a unidade atua.
O quadrante inferior esquerdo compreende os produtos chamados de
Vacas Leiteiras ou Geradores de caixa. O quadrante inferior direito engloba os
produtos chamados de Abacaxis, ou Cachorros (recentemente tem surgido a
expresso "bichos de estimao - Pets" para no dar uma idia pejorativa).
Produtos no quadrante superior direito so chamados de Oportunidades ou
Interrogao. J os posicionados no quadrante superior esquerdo so
denominados de Estrela. (veja o diagrama abaixo)

Simplificando:
a) Produtos ou Servios com alta participao Relativa de Mercado em um
mercado de baixo crescimento so Vacas Leiteiras.
b) Produtos ou Servios com baixa participao relativa de mercado em um
mercado de baixo crescimento so Abacaxis, ou Cachorros.
c) Produtos ou Servios com baixa participao relativa de mercado em um
mercado de alto crescimento so oportunidades.
d) Produtos ou servios com alta participao relativa de mercado em um
mercado com alto crescimento so estrelas.
A denominao acaba sendo facilmente entendida ao se analisar os
extremos: sem dvida um produto posicionado em um mercado crescente com
alta participao nesse mercado, s pode ser uma "estrela". J um produto
com participao baixa em um mercado estagnado na realidade um
"abacaxi".