31/03/2018 O planejamento estratégico como ferramenta empresarial - Artigos - Negócios - Administradores.

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O planejamento estratégico como

ferramenta empresarial
Quando se pensa em fazer planos, traçar metas e objetivos para um
determinado negócio ou executar determinado projeto, pensa-se logo em fazer
um planejamento estratégico. Mas o que de fato é um planejamento estratégico
e quais os seus benefícios ou objetivos?

Bruna Lopes Valente (/u/brunallvalente/),

20 de agosto de 2017
(/u/brunallvalente/)

O objetivo do planejamento estratégico é orientar e reorientar os negócios e produtos da

empresa de modo que gere lucros e crescimento satisfatórios.

“Planejamento estratégico é definido como o processo gerencial de

desenvolver e manter uma adequação razoável entre os objetivos e recursos
da empresa e as mudanças e oportunidades de mercado.” (RODRIGUES,
apud KOTLER,1992, p.63)

O planejamento estratégico surgiu no início dos anos 70 devido a crescentes crises como preço
do petróleo, guerras entre árabes e israelenses inflação, altos indíces de desemprego entre
outros. Foi aí que os empresários enxergaram que precisavam planejar de uma maneira
diferente já que antes, nas décadas de 50 e 60, o planejamento era feito apenas de modo
operacional.

O planejamento estratégico pode variar entre o grau de interação entre uma organização e o
ambiente, que pode ser positivo, neutro ou negativo, isso vai depender do comportamento
estratégico assumido pela organização perante o ambiente que a organização encontra-se
inserida.

“Planejamento estratégico é o processo continuo, sistematicamente e com o

maior conhecimento possível do futuro contido, tomar decisões atuais que
envolvem riscos; organizar sistematicamente as atividades necessárias à
execução dessas decisões, através de uma retroalimentação organizada e
sistemática, medir o resultado dessas decisões em confronto com as
expectativas alimentadas.” (DRUCKER, apud CHIAVENATO & SAPIRO,
2003)

O planejamento estratégico não é simplesmente efetuar uma busca de afirmação das

aspirações ou intenções de uma empresa, é na verdade um meio de implantar um plano de
ações para que as aspirações e intenções dessa empresa se tornem realidade em um
determinado prazo.

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Em um planejamento estratégico é possível identificar algumas etapas tais como:

Definição de valores da empresa, como a visão e missão;

Análise do ambiente externo, as oportunidades e ameaças para a empresa;
Análise do ambiente interno, mais concretamente as forças e fraquezas da empresa;
Análise do contexto atual da empresa através da análise SWOT - Strengths (Forças),
Weaknesses (Fraquezas), Opportunities (Oportunidades) e Threats (Ameaças);
Definição de objetivos e metas, ou seja, o que a empresa pretende alcançar. Onde e
quando pretende chegar. É importante saber identificar o público-alvo de cada ação e cada
objetivo;
Formulação e implementação da estratégia, onde se escolhe o plano para alcançar as
metas e objetivos definidos previamente. Na formulação das estratégias, é importante
verificar os recursos disponíveis para a implementação da estratégia, e definir quais
recursos se aplicam mais adequadamente à estratégia escolhida;
Obtenção do feedback e controle, onde os responsáveis verificam os resultados do
planejamento estratégico.
Missão

A missão de uma organização é a razão da sua existência, o porquê ela existe. A declaração
de missão geralmente é uma declaração curta, que destaca as atividades da empresa. Deve
ser realizável e orientada para o mercado que a empresa deseja seguir e ainda deve conduzir
aos objetivos e metas.

Visão

A visão da empresa é a definição de onde a empresa quer estar em um determinado período

de tempo, é a descrição do futuro desejado para a empresa. É algo responsável por nortear a
organização.

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Objetivos

Os objetivos de uma empresa são os resultados que a organização pretende atingir.

Determinadas empresas utilizam os objetivos como base para fazer seu planejamento
estratégico . Ao definir os objetivos, é importante que a empresa crie determinados critérios
como qual mercado irá atingir, qual o faturamento desejável, número de clientes a serem
atingidos. ( Saiba mais: Sua empresa tem um planejamento estratégico financeiro? Veja com
o Arquivei! (https://arquivei.com.br/blog/planejamento-estrategico-financeiro-empresas/) –
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Metas

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As metas andam de mãos dadas com os objetivos, são tarefas a serem executadas em um
prazo determinado, para que o objetivo seja alcançado. As metas devem ser mensuráveis além
de realistas.

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