4 Lições de liderança e gestão ensinadas pelo livro A Arte da

Guerra

Apresentação

O livro A Arte da Guerra foi escrito por volta do ano 476 a.C, trata se de um grande
compêndio de ensinamentos do mestre Sun Tzu. Nascido na China, Sun Tzu foi um
general, estrategista e filósofo chinês. Viveu no período das Primaveras e Outonos,
que foi reconhecido por uma época de grandes batalhas, seu trabalho foi justamente
refletir sobre como vencer batalhas de maneira inteligente. Apesar do tema envolver
militarismo, tornou se um livro importante no mundo da gestão, justamente por
abordar questões como: gestão de pessoas, administração, estratégias, liderança,
etc. Indispensável sua leitura para qualquer pessoa que se aventura no estudo de
estratégias e liderança.

1. Seja forte

“Quando o comandante demonstrar fraqueza, não tiver autoridade, suas ordens não forem claras e
seus oficiais e tropas forem indisciplinados, o resultado será o caos e a desorganização absoluta”.
Sun Tzu

Como um excelente líder, Sun Tzu aponta a importância de uma liderança forte. A
força de um líder se expressa em sua capacidade de apresentar uma imagem de
confiança e garra para sua equipe, tais aspectos criam uma sinergia entre seus
liderados. Não é novidade que a principal função do líder seja influenciar pessoas,
quando digo isso, não é influenciar no sentido simplesmente de implantar uma ideia,
é no sentido de através de sua força ajudar cada pessoa a desenvolver seu
potencial por meio de sua personalidade de um líder firme, que não teme as
situações. Você já parou para refletir o quão importante é isso? Imagine um líder que
tenha medo dos obstáculos e demonstra desanimo e fraqueza para sua equipe,
seria estranho, não? E ainda mais, que não seja capaz de instruir e demonstrar
conhecimento da situação. Ninguém sentiria firmeza em segui-lo para um desafio,
certo? Isso simplesmente iria gerar um não de todos, levando ao fracasso a equipe e
principalmente o líder. Agora imagine um líder que seja capaz de motivar sua equipe
mantendo o equilíbrio emocional e mostrando cada pessoa seu valor e força e quão
forte poderá ser a equipe unida frente a um desfio. Não seria genial alguém mostrar
que você é o mais forte do que imagina? Claro que sim! O resultado disso seria a
organização e o engajamento da equipe para resolver os obstáculos.

2. aprenda a tomar decisões certas

“Concentre-se nos pontos fortes, reconheça as fraquezas, agarre as oportunidades e proteja-se

contra as ameaças.” Sun Tzu.

O gestor que desenvolve o habito de observar a situação, certamente apura sua

capacidade em tomar decisões. Sun Tzu dá uma excelente dica sobre fatores a
serem observados nas tomadas de decisões certas, o gestor que aprende a
concentrar nos pontos fortes, é capaz de mover e agir por uma causa que
impulsiona suas forças e habilidades, proporcionando uma segurança em cada
passo dado, nunca aja sem observar a situação! Os gestores devem reconhecer que
a fraqueza não é tão ruim o quanto parece, ao reconhecer sua fraqueza, você
observou que aquele ponto te fez falhar e será necessário agir diferente em
situações parecidas. Outro fator importante que o gestor deve observar são as
oportunidades, o que me preocupa às vezes não é o não da vida, mas o sim! Pode
parecer estranho, mas quantas vezes a falta de observação e imaturidade o fez
perder oportunidades? Por isso o gestor deve estar atento às situações. Por ultimo
existe uma dica valiosa, proteja-se contra ameaças. Já falamos anteriormente que o
gestor deve ser capaz de observar bem o cenário em que está a fim de tomar
decisões, e só são capazes disso, pessoas que se atualizam sempre com o dia a
dia, as ameaças para o gestor não nasce instantânea, mas de uma cadeia de
mudanças que ocorrem no mercado, por isso o gestor deve sempre se atualizar com
informações e tendências a fim de tomar decisões.

3. Aprenda a criar e executar estratégias

‘’A estratégia sem tática é o caminho mais lento para a vitória. Tática sem estratégia é o ruído antes
da derrota. ’’
Sun Tzu

Elaborar estratégias é importante, executa-las é necessário! Sun Tzu dá uma receita

genial para ambos. A estratégia deve estar acompanhada da tática, é interessante
observar esses conceitos, uma vez que se confunde estratégia e tática. É importante
que o gestor utilize ambas para o sucesso. Ao realizar elaboração de estratégias,
observando o cenário de atuação, o gestor deve perceber ao longo da aplicação das
mesmas, meios de tomar novas decisões, mudar detalhes e seguir novos rumos
para obtenção de resultados. A estratégia nunca deve ser imaleável, justamente por
não poder medir as contingências em seu decorrer. É ai que é necessário possuir
táticas para meios de ação inteligentes frente aos obstáculos. Alguns gestores
perdem grandes oportunidades, por não terem boas táticas na hora do “jogo” crie o
habito de sempre observar quais caminhos as estratégias estão te levando.
Pergunta como, por exemplo:

 Realmente é necessário tomar essa atitude?

 Quais são os ganhos que já possuímos até aqui com esta tática?
 Alguma coisa pode ser mudada para melhorar?
 Devemos prosseguir ou sentar para planejar novamente, e recomeçar de
maneira mais inteligente?

Vão te auxiliar na hora em que estiver executando suas estratégias em seu negócio,
caso precise mudar e planejar novamente, não veja isso com maus olhos, mas veja
como uma oportunidade de começar novamente e que foi evitada uma ameaça.

4. Atente-se em otimizar os talentos das pessoas

“O verdadeiro método, quando se tem homens sob as nossas ordens, consiste em utilizar o avaro e o
tolo, o sábio e o corajoso, e em dar a cada um a responsabilidade adequada”. Sun Tzu

Um bom gestor deve desenvolver um olhar analítico para as pessoas em sua volta,
um segredo de coordenar pessoas dado por Sun Tzu, é saber direcionar para cada
pessoa uma responsabilidade em que ela seja extremamente excelente, obtendo
grandes resultados. Isso é o que chamo de administrar talentos! Não parte
meramente de técnicas, mas é uma arte. Seja um gestor capaz de administrar
talentos! Você pode se perguntar, mas como ser assim? Aprenda a observar as
pessoas que você coordena não simplesmente olha-las, mas observar. Isso requer
uma aproximação e criação de relacionamento com elas, aprenda a observar
detalhes nelas, isso é importante para um gestor que irá maximizar o potencia de
cada pessoa.