Escolar Documentos
Profissional Documentos
Cultura Documentos
OBJETIVOS:
Capacitar os alunos a desenvolverem um Projeto Integrado os ‘’Subsistemas
de Recursos Humanos, utilizando técnicas e conceitos apropriados a um caso
prático e ainda estudar as tendências para a Gestão de Pessoas.
EMENTA:
Organização do Empreendimento Empresarial. Estrutura Organizacional.
Plano de Cargos e Carreira. Remuneração. Dimensionamento do Quadro de
Pessoal. Recrutamento e Seleção. Avaliação de Desempenho. Treinamento e
Desenvolvimento de Pessoal. Tendências para a Gestão de Pessoas.
Apresentação da Disciplina
1 31/07
EXPLICAÇÃO RELATÓRIO
1
EXPLICAÇÃO RELATÓRIO
14/08
2
APRESENTAÇÃO
RELATÓRIO 2
5
EXPLICAÇÃO RELATÓRIO
28/08
3
APRESENTAÇÃO
7 RELATÓRIO 3
EXPLICAÇÃO RELATÓRIO
11/09
4
APRESENTAÇÃO
RELATÓRIO 4
9
EXPLICAÇÃO RELATÓRIO
25/09
5
02/10 SIEPE
10
ORIENTAÇÃO RELATÓRIO
09/10
5
APRESENTAÇÃO
11 RELATÓRIO 5
16/10
EXPLICAÇÃO RELATÓRIO
6
Entrega relatório 5 (por
email)
ORIENTAÇÃO RELATÓRIO
13 30/10
6
APRESENTAÇÃO
14 RELATÓRIO 6
APRESENTAÇÃO
06/11
RELATÓTIO FINAL
INFORMAÇÕES IMPORTANTES:
APROVAÇÃO:
1. Nota: A nota de aprovação é 70. Se o aluno obtiver de 40 a 69
pontos terá direito a fazer a prova final. Para esses alunos, a nota
final será a soma da nota das avaliações normais + a nota da prova
final dividido por 2 (nota + nota final/2). Essa nota deverá ser maior
que 50. Os alunos que obtiverem menos de 40 pontos nas atividades
normais estarão reprovados.
2. Frequência: a frequência mínima exigida é de 75%. Os alunos que
possuírem mais do que 15 faltas ao longo do semestre serão
automaticamente REPROVADOS, independentemente da nota
obtida nas avaliações. IMPORTANTE: a RESPONSABILIDADE pelo
controle de faltas é do ALUNO.
DIRETRIZES DE AVALIAÇÃO:
1. Primeiro Bimestre:
a. Prova bimestral: 40% da nota
b. Relatórios parciais: 40% da nota
c. Apresentações: 20% da nota
OBS: para os grupos que não apresentarem no primeiro bimestre, o valor
dos relatórios parciais passa a ser de 60%
2. Segundo Bimestre:
a. Relatórios parciais: 40% da nota
b. Apresentações: 20% da nota
c. Relatório Final: 40% da nota
OBS: para os grupos que não apresentarem no segundo bimestre, o valor
dos relatórios parciais passa a ser de 60%
ABONO DE FALTAS:
Não existe abono de faltas concedido pelo professor. Os casos de
abono de faltas, de acordo com o manual do aluno, serão tratados pela
coordenação do curso, por meio de exercício domiciliar
PROVAS:
Será realizada uma prova ao longo do semestre.
PRESENÇA (CHAMADA):
A chamada será feita PELO MENOS duas vezes por noite (as
19:00h e as 20:40). Caso algum aluno tenha perdido a chamada, é de
sua inteira responsabilidade, procurar o professor e solicitar a sua
presença, mesmo que parcialmente (caso isso seja necessário, NÃO
INTERROMPER A AULA PARA SOLICITAR PRESENÇA NA CHAMADA).
NOTAS E FALTAS:
Assuntos relacionados a notas e faltas não serão discutidos por e-mail.
BIBLIOGRAFIA BÁSICA:
CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de pessoas. São Paulo: Atlas, 2000.
BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR:
1. ASSIS, Marcelino Tadeu. Indicadores de gestão de recursos humanos.
Rio de Janeiro: Qualitymark, 2005.
2. BOOG, Gustavo (coord). Manual de treinamento e desenvolvimento.
São Paulo: Makron Books, 1995.
3. CARVALHO, A. V.; NASCIMENTO, L. P. Administração de recursos
humanos. Vol 1 e 2. São Paulo: Pioneira,1993.
4. CHIAVENATO, Idalberto. Administração de empresas. São Paulo:
McGraw-Hill, 1987.
5. ______________________. Gerenciando pessoas. São Paulo: Prentice
Hall, 2002.
6. DUTRA, Joel Souza. Administração de carreiras São Paulo: Atlas, 1996.
7.___________________. Competências. São Paulo: Atlas, 2004.
8. HAMPTON, David R. Administração contemporânea. Rio de Janeiro:
McGraw Hill, 1983.
9. KANAANE, Roberto. Manual de treinamento e desenvolvimento do
potencial humano. São Paulo: Atlas, 2001.
10. LUCENA, Maria Diva da Salete. Planejamento de recursos humanos.
São Paulo: Atlas, 1991.
11. MEGGINSON, L. C.; MOSLEY, D. C.; PIETRI, P. H. Administração. São
Paulo: Harbra, 1986. 12. LUCENA, Maria Diva da Salete. Avaliação de
desempenho. São Paulo: Atlas, 1994.
13. MARRAS, Jean Pierre. Administração de recursos humanos. São
Paulo: Futura, 2001.
14. MILKOVICH, George. Administração de recursos humanos. São Paulo:
Atlas, 2000.
15. NASCIMENTO, Luiz Paulo. Administração de cargos e salários. São
Paulo. Pioneira, 2001. 16. PONTES, Benedito Rodrigues, Administração de
cargos e salários. São Paulo: LTR, 1994. 17.
________________________. Avaliação de desempenho São Paulo: LTR.
1999.
18. REIS, Germano Glufke. Avaliação 360 graus. São Paulo: Atlas, 2000.
19. RESENDE, Enio. O livro das competências. Rio de Janeiro:
Qualitymark, 2000
20. ROBBINS, Stephen P. Comportamento organizacional. Rio de Janeiro:
LTC, 1998.
21. WOOD Jr. Thomaz e PICARELLI FILHO, Vicente. Remuneração
estratégica: a nova vantagem competitiva. São Paulo: Atlas, 1995.
22. ZIMPECK, Beverly Glen. Administração de salários. São Paulo: Atlas,
1990.
Informações Importantes:
EMPRESAS:
- Bar/restaurante
- Hotel
- Food truck
- Escritório de advocacia
- Cafeteria
Vocês poderão:
- elaborar uma apresentação com base em um estudo de caso (de artigo
publicado ou de uma empresa real)
ROTEIRO
4. RECRUTAMENTO E SELEÇÃO
4.1 Introdução Teórica
4.2 Definição das fontes de recrutamento para cada cargo
4.3 Criação de anúncios para o recrutamento para cada cargo
4.4 Elaboração de provas e testes de seleção para cada cargo
4.5 Elaboração de modelos para divulgar os resultados do processo
seletivo
4.6 Tabela de custos com recrutamento e seleção
5. TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO
5.1 Introdução teórica
5.2 Identificação dos treinamentos por cargo.
5.3 Elaboração do Planejamento de cada curso (breve)
5.4 Elaboração de um cronograma anual de treinamento
5.5 Tabela de Custos com treinamento
6. AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO
6.1 Introdução teórica
6.2 Definição do modelo de avaliação de desempenho com as
justificativas
6.3 Elaboração dos instrumentos de avaliação (formulários e
orientações)
6.4 Elaboração modelos de relatórios dos resultados do processo de
avaliação de desempenho.