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Índice de Desenvolvimento do Esporte

Mapeamento e Gestão no Estado do Rio de Janeiro


“Esta publicação é mais uma prova de que, para nós, a Copa do
Mundo do Brasil e os Jogos Olímpicos do Rio já começaram”

Sergio Cabral
Governador
Apresentação

Preocupados com a qualidade da gestão do esporte no território estadual,


diante do desafio e responsabilidade de realizar dois megaeventos
esportivos, a Secretaria Estadual de Esporte e Lazer (SEEL), por meio da
SUDERJ, realizou um diagnóstico nos 92 municípios do Estado, a fim de
conhecer o nível de desenvolvimento do esporte nas diferentes cidades.

A inovação da pesquisa está na estruturação do Índice de


Desenvolvimento do Esporte (IDE), uma ferramenta que permite análise
científica da situação dos municípios em relação ao desenvolvimento do
esporte.
Produtos

- Georreferenciamento das políticas esportivas do Estado;


- Georreferenciamento das instalações esportivas no território;
- Entrevista com os Secretários Municipais de Esporte;
- Estruturação do Índice de Desenvolvimento Esportivo (IDE);
Equipe de Trabalho
IDE - Definição

Análise situacional que envolve a organização das informações


fundamentais para uma gestão efetiva do Esporte.

Conjunto de Indicadores que possibilitam a análise de fatores que


favorecem ou limitam o avanço do Esporte nos municípios do Rio de
Janeiro.

Composto por oito dimensões, a saber: Recursos Humanos no Esporte,


Articulação Institucional, Legislação Municipal, Recursos Públicos,
Convênios e Parcerias, Ações, Programas e Projetos, Eventos Esportivos,
Instalações e Equipamentos.
IDE – Exemplo de variáveis

Dimensão Escala Classificação Variável Justificativa


Relação proporcional entre a
Possibilita a comparação do pessoal
3 Muito Importante quantidade de funcionários e a
alocado nas políticas de Esporte
Recursos população
Relação proporcional entre
Humanos Permite o reconhecimento do peso da
quantidade de funcionários
3 Muito Importante gestão do Esporte no quadro total de
técnicos e quantidade total de
funcionários
funcionários

Representa a existência de mecanismo de


Existência de Conselho Municipal
2 Importante participação da sociedade civil nas
de Esporte Instituído
políticas
Presença de ligas esportivas ou
Reflete a institucionalização da sociedade
2 Importante similares (Federações,
Articulação civil local no âmbito do Esporte
Institucional Confederações etc)
Representa a garantia de defesa dos
Presença de sedes de entidades
interesses da população mediante o
representantes dos profissionais de
2 Importante compromisso da categoria com o código
educação física (CREFs, APEFs,
de ética que regula a atividade
Sindicato etc.)
profissional
Análise do IDE – Mapa Temático
IDE – Georreferenciamento

Poderosa ferramenta de visualização da localização de objetos e


distribuição espacial;

Fontes de Dados: Entrevista com Secretários, Fundação CIDE, IBGE


2010, Secretaria do Tesouro Nacional, INEP, FIRJAN e SUDERJ.
IDE – Georreferenciamento
Mapa 1: Políticas de Esporte do Estado
IDE – Georreferenciamento

Mapa 2: Instalações na cidade do RJ


Principais Resultados

Posicionamento Institucional

Gráfico 1 - Percentual da posição institucional do órgão gestor de Esporte


nas administrações municipais do Estado do Rio de Janeiro* - 2009
Não responderam
4%

Outra subordinação
1%

Diretoria ou similar de
esporte subordinada a chefia
do executivo
4%

Diretoria ou similar de
esporte subordinada a outra
secretaria
22%

Secretaria de esporte
52%

Secretaria de esporte
associada a outros setores
17%

Fonte: Suderj - Pesquisa Mapeamento do Esporte no Estado do Rio de Janeiro 2010


* exclusive os Municípios de Casimiro de Abreu, Guapimirim, Magé e Trajano de Morais
Principais Resultados

Escolaridade dos Gestores

Gráfico 2 - Percentual da escolaridade dos titulares dos órgãos


gestores do Esporte no Estado do Rio de Janeiro* - 2009

Fundamental incompleto
1%

Fundamental completo
6%
Pós-graduação Médio incompleto
19% 2%

Especialização e Médio completo


aperfeiçoamento 17%
6%

Superior incompleto
Superior completo
20%
29%

Fonte: Suderj - Pesquisa Mapeamento do Esporte no Estado do Rio de Janeiro 2010


* exclusive os Municípios de Casimiro de Abreu, Guapimirim, Magé e Trajano de Morais
Principais Resultados

Legislação

Gráfico 3 - Percentual de Municípios que tratam ou não do Esporte


na Lei Orgânica - Estado do Rio de Janeiro* - 2009

Não trata
15%

Trata
85%

Fonte: Suderj - Pesquisa Mapeamento do Esporte no Estado do Rio de Janeiro 2010


* exclusive os Municípios de Casimiro de Abreu, Guapimirim, Magé e Trajano de Morais
Principais Resultados

Ações, Programas e Projetos

Gráfico 4 - Quantidade de Municípios que executa ações, programas ou


projetos segundo áreas de política esportiva no
Estado do Rio de Janeiro* - 2009

100% 6
18
31
80%

Não executa
60% Executa

82
70
40%
57

20%

0%
Esporte Educacional Esporte de Rendimento Esporte e Lazer

Fonte: Suderj - Pesquisa Mapeamento do Esporte no Estado do Rio de Janeiro 2010


* exclusive os Municípios de Casimiro de Abreu, Guapimirim, Magé e Trajano de Morais
Principais Resultados

Eventos Esportivos

Gráfico 5 - Quantidade de Municípios segundo escala geográfica de


participação em eventos - Estado do Rio de Janeiro* - 2009

100%
10
25
31
80%

64 62
60%
80
Não participantes
78 Participantes
40% 63
57

20%
24 26

8
0%
Municipal Intermunicipal Estadual Interestadual Nacional Internacional

Fonte: Suderj - Pesquisa Mapeamento do Esporte no Estado do Rio de Janeiro 2010


* exclusive os Municípios de Casimiro de Abreu, Guapimirim, Magé e Trajano de Morais
Desdobramentos

- Conhecimento dos pontos fortes e fracos dos municípios em relação ao


esporte;
- Programa de Capacitação personalizado aos gestores;
- Melhor distribuição espacial dos projetos;
- Possibilidade de fomentar o esporte de maneira assertiva.
Conclusão - Ranking

Class IDE1 Município Dim1 Dim2 Dim3 Dim4 Dim5 Dim6 Dim7 Dim8 IDE1
1 3,58 VOLTA REDONDA 3,50 3,00 4,00 4,00 4,00 4,00 2,00 4,00 3,58
2 3,16 CAMPOS DOS GOYTACAZES 1,50 4,00 4,00 2,50 4,00 4,00 4,00 3,67 3,16
3 3,10 RESENDE 3,00 2,00 4,00 3,00 2,00 4,00 4,00 4,00 3,10
4 3,10 SANTA MARIA MADALENA 3,50 2,00 4,00 3,50 4,00 2,00 3,00 3,00 3,10
5 3,03 BARRA MANSA 2,50 2,00 4,00 2,50 4,00 4,00 4,00 4,00 3,03
6 3,03 CARDOSO MOREIRA 3,00 2,00 4,00 4,00 3,00 3,00 2,00 3,17 3,03
7 3,03 MACAE 3,50 2,00 4,00 4,00 4,00 4,00 3,00 1,83 3,03
8 3,03 MACUCO 3,50 2,00 4,00 4,00 3,00 2,00 4,00 2,17 3,03
9 3,03 QUISSAMÃ 3,00 2,00 4,00 4,00 3,00 4,00 2,00 3,00 3,03
10 3,03 RIO DAS FLORES 3,50 3,00 4,00 1,50 3,00 4,00 4,00 3,33 3,03
11 3,00 PORTO REAL 3,00 2,00 4,00 4,00 3,00 3,00 2,00 3,00 3,00
12 2,97 NITERÓI 1,50 3,00 4,00 3,00 4,00 2,00 4,00 3,50 2,97
13 2,97 PATY DO ALFERES 3,50 2,00 4,00 3,00 2,00 3,00 3,00 3,33 2,97
14 2,94 ANGRA DOS REIS 2,00 3,00 4,00 2,00 3,00 3,00 4,00 4,00 2,94
15 2,94 MANGARATIBA 4,00 1,00 4,00 3,50 2,00 2,00 3,00 3,33 2,94
16 2,90 CONCEIÇÃO DE MACABU 3,50 3,00 4,00 2,00 2,00 2,00 3,00 3,17 2,90
17 2,90 SÃO JOÃO DA BARRA 2,50 3,00 4,00 3,50 3,00 4,00 1,00 2,67 2,90
18 2,90 VASSOURAS 2,50 3,00 4,00 1,00 4,00 4,00 4,00 3,83 2,90
19 2,87 RIO DAS OSTRAS 3,00 3,00 4,00 4,00 2,00 3,00 1,00 2,00 2,87
20 2,84 BARRA DO PIRAÍ 3,50 1,00 4,00 3,50 4,00 4,00 4,00 2,00 2,84
Contatos:

Carla Tavares
Vice-presidente Executiva de Esportes
E-mail: suderj.carlatavares@gmail.com

Danielle Sales
Gerente de Projeto
E-mail: suderj.daniellesales@gmail.com