Exigência: Descrição detalhada e diagnóstico estratégico do negócio, identificando suas principais características, pontos fortes, pontos fracos, mercado de atuação, portfolio de produtos e serviços, entre outros aspectos.
Tópico 2: Análise de Mercado – 1a parte.
Exigência: Descrição detalhada de como as forças do macroambiente influenciam o negócio. Explicação dos efeitos relevantes sobre o negócio das principais variáveis associadas às forças econômicas, políticas, demográficas, sociais, culturais e tecnológicas.
Tópico 3: Análise de Mercado – 2a parte.
Exigência: Descrição detalhada de como as forças do ambiente competitivo influenciam o negócio, identificando as características de atuação dos principais concorrentes presentes no mercado, dos fornecedores e do comportamento típico do consumidor alvo.
Tópico 4: Análise SWOT.
Exigência: Descrição detalhada das oportunidades e ameaças do ambiente e dos pontos fortes e fracos do negócio, identificando as alavancas, defesas, restrições e problemas que serão objeto de ações a serem empreendidas pela empresa.
Tópico 5: Definição de Objetivos e Formulação Estratégica.
Exigência: Definição dos objetivos estratégicos de mercado e das estratégias de negócio formuladas para viabilizar o seu alcance. Tópico 6: Descrição dos Principais Produtos e Serviços. Exigência: Descrição detalhada dos atributos e características gerais dos produtos e serviços oferecidos.
Tópico 7: Descrição da Política de Preços.
Exigência: Descrição detalhada da política de preços utilizada para os produtos e serviços comercializados.
Tópico 8: Descrição das Estratégias de Comunicação.
Exigência: Descrição detalhada dos meios e recursos financeiros a serem empregados na divulgação do negócio ao mercado, tais como propaganda, folhetos, brindes, etc.
Tópico 9: Descrição da Localização do Negócio e da Estrutura de Comercialização e
Distribuição. Exigência: Descrição detalhada da estrutura de comercialização e dos canais de distribuição usados para fazer o produto chegar ao mercado, tais como vendedores externos ou internos, representantes de venda, varejo ou atacado, etc., e da localização propriamente dita do negócio, seja uma fábrica ou um ponto de venda.
Usar os materiais de referência e
templates disponibilizados para guiar a realização do trabalho