A Teoria Comportamental (ou Teoria Behaviorista) da A Teoria Comportamental (ou Teoria Behaviorista) da

Administrao trouxe uma nova direo e um enfoque dentro da Administrao trouxe uma nova direo e um enfoque
teoria administrativa: a abordagem das cincias do dentro da teoria administrativa: a abordagem das cincias do
comportamento. Para explicar o comportamento organizacional, comportamento. Para explicar o comportamento
a Teoria Comportamental fundamenta-se no comportamento organizacional, a Teoria Comportamental fundamenta-se no
individual das pessoas. Abraham Maslow o autor da mais conhecida teoria que se comportamento individual das pessoas. Abraham Maslow o autor da mais
baseia na ideia das necessidades humanas. Segundo Maslow, elas esto conhecida teoria que se baseia na ideia das necessidades humanas. Segundo
organizadas e dispostas em nveis, em uma hierarquia de importncia e de Maslow, elas esto organizadas e dispostas em nveis, em uma hierarquia de
influenciao. Frederick Herzberg formulou a teoria dos dois fatores, que importncia e de influenciao. Frederick Herzberg formulou a teoria dos dois
explica como o ambiente de trabalho e o prprio trabalho interagem para produzir fatores, que explica como o ambiente de trabalho e o prprio trabalho interagem
motivao. Segundo ele, existem duas categorias principais que influenciam o para produzir motivao. Segundo ele, existem duas categorias principais que
comportamento das pessoas: Fatores higinicos e Fatores motivacionais. influenciam o comportamento das pessoas: Fatores higinicos e Fatores
McGregor, um dos mais famosos autores behavioristas da Administrao, motivacionais. McGregor, um dos mais famosos autores behavioristas da
preocupou-se em comparar dois estilos opostos e antagnicos de administrao: de Administrao, preocupou-se em comparar dois estilos opostos e antagnicos de
um lado, um estilo baseado na teoria tradicional, excessivamente mecanicista e administrao: de um lado, um estilo baseado na teoria tradicional, excessivamente
pragmtica (a que deu nome de Teoria X) e, de outro, um estilo baseado nas mecanicista e pragmtica (a que deu nome de Teoria X) e, de outro, um estilo
concepes modernas a respeito do comportamento humano (Teoria Y). Criada baseado nas concepes modernas a respeito do comportamento humano (Teoria
por Herbert Simon Teoria das Decises, afirma que toda deciso possui Y). Criada por Herbert Simon Teoria das Decises, afirma que toda
seis elementos: O tomador de decises (quem adota a deciso); Objetivos (o deciso possui seis elementos: O tomador de decises (quem adota a
que se pretende alcanar); Preferncias (os parmetros usados pelo tomador deciso); Objetivos (o que se pretende alcanar); Preferncias (os
de deciso); Estratgia (a forma como se vai agir para alcanar o objetivo); parmetros usados pelo tomador de deciso); Estratgia (a forma como se
Situao (aspectos do ambiente externo a empresa); Resultado vai agir para alcanar o objetivo); Situao (aspectos do ambiente externo a
(consequncia da estratgia que pode ser o alcance do objetivo ou no). empresa); Resultado (consequncia da estratgia que pode ser o alcance do
Likert prope uma classificao de sistemas de administrao, definindo objetivo ou no). Likert prope uma classificao de sistemas de
quatro perfis organizacionais. Sistema 1: Mo de obra intensiva e administrao, definindo quatro perfis organizacionais. Sistema 1: Mo de
tecnologia rudimentar; Pessoal de pouca qualificao e educao (Empresas obra intensiva e tecnologia rudimentar; Pessoal de pouca qualificao e
de construo civil ou industrial). Sistema 2: Tecnologia mais apurada e educao (Empresas de construo civil ou industrial). Sistema 2:
mo de obra mais especializada; coero para manter o controle sobre o Tecnologia mais apurada e mo de obra mais especializada; coero para
comportamento das pessoas (reas de produo e montagens de empresas manter o controle sobre o comportamento das pessoas (reas de produo e
industriais, escritrios de fbricas etc).Sistema 3: reas administrativas montagens de empresas industriais, escritrios de fbricas etc).Sistema 3:
mais organizadas e avanadas em termos de relaes com empregados reas administrativas mais organizadas e avanadas em termos de relaes
(bancos e financeiras).Sistema 4: Sofisticada tecnologia e pessoal altamente com empregados (bancos e financeiras).Sistema 4: Sofisticada tecnologia e
especializado (empresas de servios de propagando, consultoria em pessoal altamente especializado (empresas de servios de propagando,
engenharia e em administrao). consultoria em engenharia e em administrao).
BIBLIOGRAFIA BIBLIOGRAFIA
CHIAVENATO, Idalberto. Introduo Teoria Geral da Administrao. 7 CHIAVENATO, Idalberto. Introduo Teoria Geral da Administrao. 7
edio. Ed. Campus, 2004. edio. Ed. Campus, 2004.
MAXIMIANO, Antonio Cesar Amaru. Teoria Geral da Administrao: da MAXIMIANO, Antonio Cesar Amaru. Teoria Geral da Administrao: da
Revoluo Urbana Revoluo Digital. 6 edio. Ed. Atlas, 2009. Revoluo Urbana Revoluo Digital. 6 edio. Ed. Atlas, 2009.