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FACULDADE JUSCELINO KUBITSCHEK

Qs1 rua 212 lotes 11/15 - Águas Cl aras-DF - CEP: 71950-550


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Exercícios Empreendedorismo
Aluno (a): ____________________________________________________________________

Responda (V) verdadeiro ou (F) falso conforme o enunciado:


1. ( ) As estratégias dos líderes de mercado costuma ser o ataque frontal..
2. ( ) Para estabelecer uma estratégia competitiva o empreendedor deve analisar suas forças e
fraqueza e identificar as ameaças e oportunidades do mercado.
3. ( ) A empresa se comunica com palavras as quais compreende a fala dos representantes
institucionais.
4. ( ) A Liderança Autocrática é voltado para as pessoas e há participação dos liderados no
processo decisório..
5. ( ) O fenômeno do ciclo de vida é usualmente descrito em termos da evolução das vendas
de um produto ou serviço através de fases: Introdução; Crescimento; Maturidade; Declínio.
6. ( ) As chamadas boas práticas de governança corporativa têm-se desenvolvido
recentemente, como reflexo da abertura da economia, do processo de privatização de
empresas estatais, do aumento de investimentos estrangeiros diretos e indiretos no País, do
desenvolvimento do mercado de capitais e da intensificação das negociações das ações de
empresas brasileiras nas principais bolsas internacionais.
7. ( ) Mesmo para um escritório de advocacia a responsabilidade social sempre agrega
valores intangíveis nos negócios, tais como: imagem, marca e reputação.
8. ( ) Com o controle da contabilidade de caixa, o empreendedor sabe se está ganhando ou
perdendo dinheiro.
9. ( ) Custos variáveis são aqueles que variam diretamente com a quantidade de produtos
vendidos ou serviços prestados.
10. ( ) Poder é a capacidade de influenciar subordinados e colegas por meio do controle dos
recursos organizacionais.
11. ( ) Custo Marginal: É a representação da curva de oferta para produzir um produto ou
serviço.
12. ( ) Devido à facilidade de compreensão, e por ser sem limitação, o prazo de recuperação
do investimento é um dos indicadores preferidos pelos empresários.
13. ( ) Na Liderança Democrática o líder é focado apenas nas tarefas. Este tipo de liderança
também é chamado de liderança autoritária ou diretiva. O líder toma decisões individuais,
desconsiderando a opinião dos liderados.
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14. ( ) Uma empresa tem que ter como objetivo apenas o lucro.
15. ( ) O controle da contabilidade de caixa é feito pelo contador da empresa, o empreendedor
deve se preocupar apenas com o fluxo de caixa.
16. ( ) É a diferença entre o preço de venda unitário do produto e os custos e despesas
variáveis por unidade de produto.
17. ( ) Quando a empresa toma suas decisões baseando-se nos critérios econômico-financeiros
ela colabora com a sociedade por que isto incluem o pagamento de impostos. ( não. Ela tem
que responsabilidade social e a sociedade e o ambiente ecológico tem que fazer parte dos
critérios de decisão).
18. ( ) poder coercitivo se dá pelo fato de os funcionários subordinados desejarem as
recompensas, eles são influenciados pela possibilidade de recebê-las como produto de seu
desempenho.
19. ( ) Poder é o processo de conduzir um grupo de pessoas.
20. ( ) A intensidade de cada uma das forças de Porter influencia a dinâmica dos negócios.
21. ( ) O poder de informação deriva da posse de informação importante em um momento
crítico quando esta é necessária ao funcionamento da organização.
22. ( ) Poder legítimo é atribuído a um indivíduo que ocupa uma posição específica dentro da
organização.
23. ( ) Empreendedorismo social: o empreendedor busca um equilíbrio entre a acumulação de
riqueza e a resolução dos problemas sociais. A empresa tem como um dos objetivos o lucro,
mas também procura agir com responsabilidade social.
24. ( ) Da mesma maneira que uma empresa deve ter legitimidade econômica, deve ter
também legitimidade social. Se uma empresa opera de modo que a sociedade a desaprova
terá baixa legitimidade econômica.
25. ( ) Liderança é a habilidade de motivar e influenciar os liderados para que contribuam da
melhor forma com os objetivos do grupo ou da organização.
26. ( ) Efeito experiência é a redução dos custos fixos para executar a atividade sobre um
maior número delas.
27. ( ) A elasticidade da demanda se dá quando o aumento no preço, gera aumento no
fornecimento e na elasticidade da oferta o aumento no preço diminui as compras do produto
ou serviço.
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28. ( ) As cinco forças de Michael Portes são: Vantagem competitiva, poder de barganha do
fornecedor, poder de barganha dos clientes, ameaças dos produtos substitutivos e ameaças
dos novos entrantes.
29. ( ) A estratégia competitiva deve considerar que os negócios são “sistemas abertos” auto-
sustentáveis e que competem com outros negócios no mercado e na obtenção de recursos e
na comercialização de seus produtos ou serviços.
30. ( ) Margem de Contribuição, deverá ser igual aos Custos Fixos para que se chegue ao
Ponto de Equilíbrio.
31. ( ) No fluxo descendente a mensagem circula entre os funcionários ou grupos de um
mesmo nível hierárquico.Quanto melhor a dinâmica e a organização desse fluxo, melhor a
coordenação desse processo.
32. ( ) Nem todas as empresas tem o real conhecimento de quem são seus públicos.
33. ( ) poder carismático é o poder de um individuo de influenciar um outro pela força do
caráter, muitas vezes chamada de carisma pessoal.
34. ( ) O fluxo de informação que deve deter mais atenção do empreendedor é o fluxo
descendente, pois neste fluxo as mensagem são instrutivas, diretivas, procedimentos, metas
– saem dos cargos hierárquicos mais altos para os mais baixos..
35. ( ) O poder premiado é a habilidade do gerente em punir um funcionário. A punição se
manifesta de várias maneiras, indo de uma simples advertência até uma suspensão, ou o
desligamento efetivo.
36. ( ) O conceito básico da Liderança Situacional consiste na premissa de que não existe um
único estilo de liderança apropriado para toda e qualquer situação. O líder, liderados e a
situação são as variáveis norteadoras do processo de liderança;
37. ( ) O Prazo de Recuperação do Investimento (PRI), ou pay back period, representa o
tempo que demora a recuperar os montantes investidos. Ou seja, calcula-se o tempo
necessário para que as receitas geradas e acumuladas recuperem as despesas em
investimento realizadas e acumuladas durante o período de vida do projeto.
38. ( ) poder de especialização é derivado do conhecimento adquirido por uma pessoa o qual
só ela detém.
39. ( ) Stakeholders são pessoas ou empresas que, de alguma maneira, influenciam ou são
influenciadas pelas ações de uma organização.
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40. ( ) A curva de ofertas representa as diferentes quantidades de um produto ou serviço que


os fornecedores provêem a diferentes níveis de preço.
41. ( ) Conforme Porter, a liderança por diferenciação é oferecer o mesmo produto por um
preço menor..
42. ( ) O fluxo de caixa de um negócio é a representação numérica mensal, semanal ou diária
dos recursos financeiros da empresa.

43. ( ) A fase de introdução é caracterizada por pouca inovação, fuga de demanda, lucros
decrescentes. Assim a melhor estratégia é reorganizar o mix de produtos, estabelecer preços
corretamente e buscar novos mercados.

44. ( ) O valor agregado é a percepção que o cliente (consumidor) tem de um bem (produto
ou serviço) que atenda seu conjunto de necessidades considerando o benefício versus o
preço em comparação com um bem disponível na concorrência.
45. ( ) Um empresário que distribui suas doações para indigentes nos semáforos das cidades
estão consciente do seu dever de cidadão e usando sabiamente seu dinheiro para ajudar o
próximo.
46. ( ) O líder está geralmente associado a um título oficial, como gerente, vice-presidente,
diretor, supervisor e outros semelhantes.
47. ( ) Saídas operacionais são geradas pelas vendas de produtos ou de serviços no período.
48. ( ) Stakeholders é uma forma de gestão que torna as companhias abertas mais confiáveis
para os investidores, ética e socialmente mais responsáveis, desenvolvendo mecanismos que
confiram maiores visibilidade e transparência ao processo decisório.
49. ( ) Na estratégia competitiva de Porter a liderança por diferenciação se dá quando se
oferece um produto ou serviço com valor agregado e pode se cobrar por esses diferenciais.
50. ( ) poder de referência deriva de talentos especiais que concedem poder ao indivíduo, pois
a organização precisa deles e os valoriza.
51. ( ) O ponto de equilíbrio do fluxo de caixa é atingido quando a soma das entradas
operacionais se iguala à forma das saídas operacionais.
52. ( ) O valor presente líquido (VPL) é uma função utilizada na análise da viabilidade de um
projeto de investimento que segue os mesmos princípios do Pay Back.
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53. ( ) vigilantes carrancudos na porta de sua empresa para receber o cliente atrapalha a boa
comunicação da empresa.
54. ( ) No empreendedorismo com responsabilidade social o empreendedor tem como
principal objetivo a resolução dos problemas sociais. O lucro e o enriquecimento pessoal
não fazem parte do seu projeto.
55. ( ) Michael Porter desenvolveu várias teorias que são atualmente praticadas pelas
empresas. As cinco forças é uma delas.
56. ( ) Entradas operacionais são geradas pelos custos variáveis e fixos para produzir as
vendas de produtos ou de serviços no período.