PLANO PROMOCIONAL

O PRODUTO

O produto é a Gillette Mach 3, que tem sua distribuição em mercados e supermercados de grande,
médio e pequeno porte, além de farmácias e lojas de variados produtos - incluindo eletrodomésticos
até produtos para o corpo, por exemplo. Pelo fato da Gillette ser uma marca comercializada em
grande escala, há uma grande variedade de locais onde o produto pode ser encontrado. O
diferencial dele para os seus concorrentes está na sua estrutura e qualidade: a Gillette Mach 3
possui três lâminas bem afiadas, porém sua fita lubrificante com alta duração e dez microtensores
conseguem proteger bem a pele. Além disso, como seu cabo é reutilizável, o consumidor pode
economizar comprando depois apenas as lâminas para fazer a troca. Visto pela opinião de quem
consome, o produto é muito bem avaliado justamente por conta de sua alta qualidade somada ao
custo-benefício que ele proporciona, sendo essa a sua maior característica. O produto pode ser
encontrado sendo vendido em média por R$19, 90, e sendo comercializado no atacado e no varejo.

CENÁRIO MERCADOLÓGICO

O mercado de lâminas e aparelhos de barbear não é muito amplo, tendo poucas marcas que
compõe seu segmento e fazendo com que a concorrência não seja muito agressiva por si só. De
qualquer forma, tal fato não é motivo para que a Gillette não invista em novas tecnologias e na
qualidade de seus produtos. Por esse motivo, a marca é a líder em seu cenário mercadológico.

Sua principal concorrente é a marca BIC, que não apresenta produtos muito inovadores e aposta em
produtos simples e sem tecnologia de ponta. Um dos concorrentes direto à Gillette Mach 3 é
justamente da BIC, sendo a Bic Flex 3 Hybrid, que assim como o produto da Gillette, também possui
o cabo reutilizável, necessitando apenas, posteriormente, a troca das lâminas. Dependendo do local
onde esses produtos são comercializados, eles podem ser encontrados em torno do mesmo preço,
na média de R$19,90. Entretanto, além do concorrente direto da BIC, também há um produto da
marca Dr Jones, o The Razor, que surgiu no ano passado com uma ação de merchandising grande
para derrubar a Gillette. Os diferenciais do The Razor seriam suas 6 lâminas e o fato de que ele pode
ser comprado totalmente online, além de ter o cabo reutilizável como ambos produtos das marcas já
citadas.

Quando comparada a marca BIC, porém, a Gillette tenta fazer seu nome em cima de promoções
voltadas para produtos de terceiros, um exemplo sendo suas parcerias com a Champions League e
Playstation 4, onde juntou ambas numa promoção em 2020 para concorrer a uma viagem para a
Europa para assistir a Champions League, patrocinada pela mesma, e ainda havia sorteio de um
Playstation 4 por dia. Enquanto isso, a BIC é uma marca que faz suas promoções trabalhadas em
seus próprios produtos, um exemplo sendo promoções onde o consumidor ganharia produtos da
própria marca BIC. Em suma, enquanto a BIC foca em gerar, através de suas promoções, mais venda
para seus produtos, a Gillette, além de também focar nisso, procura elevar o patamar ao associar-se
à marcas grandes do mercado.

MERCADOS ALVO

Homens de 18 a 60 anos das classes B, C, D e E.

A faixa etária do público alvo da Gillette é a partir dos 25 anos e de classe econômica A, B e C. A
Gillette se comunica predominantemente com o gênero masculino e, por ser uma marca que
OBJETIVOS PROMOCIONAIS

Aumentar as vendas;

Consolidar os produtos com seus consumidores;

Chamar a atenção para o público alvo;

Combater a concorrência através das vantagens apresentadas.

PÚBLICOS ENVOLVIDOS

Mulheres de 20 a 50 anos que fazem compras para seus maridos.

ESTRATÉGIA DE COMUNICAÇÃO PARA O CONSUMIDOR FINAL / FORÇA DE VENDAS

Terá inserção em jogos olímpicos e como força de vendas a loja que mais vender o produto ganhará
uma viagem para ser sorteada entre os seus funcionários.

PEÇAS PARA PDV

Logo promocional
Banner Web

PDV Ativo
Wobbler

Banner A1
Revista

Busdoor

ALUNOS

Cayo Cardoso - 201903315875

Henrique Vellozo - 201603246592
Keila Elaina Souza da Silva - 201608087001
Lorena Oliveira - 201708182098
Luiza Rodrigues de Andrade - 201403025657
Thamires Sanchis - 201601340672