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EGBERTO QUEIROZ
ISABELA BASTOS
MAYSA MORAES
PEDRO AMARAL
RAQUEL ARANHA
Orientadores:
Benedito Cantanhede
Simone Wolfgang
Thiago Silva
Rio de Janeiro
2023
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EGBERTO QUEIROZ - Turno noite
ISABELA BASTOS - Turno noite
MAYSA MORAES - Turno noite
PEDRO AMARAL - Turno noite
RAQUEL ARANHA - Turno noite
Orientadores:
Benedito Cantanhede
Simone Wolfgang
Thiago Silva
Rio de Janeiro
2023
1
RESUMO
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ABSTRACT
The artisanal burger industry has been experiencing constant growth in recent years.
According to the Brazilian Franchising Association (ABF), consumers have reduced
their consumption of fast-foods such as McDonald's, Burger King, etc, and have
started investing in handmade food options, looking for higher quality, taste, and
convenience. However, due to intense competition and fast market changes in this
segment, constant evolution and creativity are necessary to the product
development.
This study aims to build a strategic plan and a new visual identity, surpass marketing
objectives through customer acquisition and loyalty, and leverage knowledge and the
offer of products and services that are increasingly tailored to the needs and reality of
the target audience.
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Sumário
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10. Brainstorming…………………………………………………………………...……….30
10.1 Ideias gerais para a marca……...…………………………...……….……………30
10.2 Ideias para a loja física…..……...…………………………...………..…….……..30
11. Moodboard……..………………………………………………………………….………31
12. Processos………………………………………………………………………………….32
12.1 Proposta de rebranding……...……………………………….………..……………32
12.2 Tipografia……...…………………………...………..………………………….…………33
12.3 Cores da marca……...…………………………...………..…………...………………33
13. Estratégias de comunicação e Marketing..……………………….……….33
14. Orçamento para meios on e off……………………………………….……..….34
15.Calendário conteúdos para Junho/2023……………………………….…....35
15.1 Inspirações de vídeos para TikTok..………..…………………………….……..37
16. Aplicações da logo e artes produzidas……………...………………..…….40
17. Conclusão……..………………………………………………………………….……..…50
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1. Por que escolhemos a Campeão do Sabor?
2. A marca
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3. Diagnóstico
3.2 Posicionamento
A Hamburgueria Campeão do Sabor traz seu diferencial na qualidade do produto e
serviço, tem um alinhamento com seu cliente nas redes sociais buscando a
interação para criação de lançamentos e promoções, através do sistema que utiliza
para fazer pedidos e identificar seus clientes buscando ser mais assertivo para
futuras ações e busca ter um ponto físico para atrair mais clientes. A marca tem
como proposta entregar produtos de extrema qualidade e 100% artesanais, onde
cada um faz referência a um campeonato de futebol.
2. Optam pelo próprio link de vendas, utilizam um site para cadastro de clientes
para ter um resultado mais preciso. Com esse site a empresa tem o objetivo
de saber a data de aniversário dos clientes para que assim seja enviada uma
promoção no seu dia especial.
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3.4.1 Objetivo secundário:
1. Converter os seguidores em clientes, trazer o público do Instagram para o
consumo, para que não sejam apenas números.
2. Os produtos devem enfatizar a exclusividade assim como a sua qualidade e
sabor. Deve ficar claro que o Campeão do Sabor é atualmente especializado
em fast-foods, e que seus produtos além de deliciosos, são preparados com
cuidado e muito carinho para o consumidor.
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● 41,8% faz pedido de delivery através do WhatsApp e 21,4% prefere usar
aplicativos e links
● 52,6% da preferência ao pedir por aplicativos e links é por conta de cupons
de desconto e/ou frete grátis
● 60,1% considera pedir hambúrguer quando pede delivery
● 59,1% está disposto a pagar mais caro pela qualidade e sabor da comida
● 66,9% gosta de experimentar coisas novas
● 95,6% não conhece a hamburgueria Campeão do Sabor
● 20,8% consideram em 5, numa escala de 0 a 10, a probabilidade de comprar
no campeão do sabor
● 17,8% consideram em 7, numa escala de 0 a 10, a probabilidade de comprar
no campeão do sabor
● 16,2% consideram em 8, numa escala de 0 a 10, a probabilidade de comprar
no campeão do sabor
● 15,5% consideram em 10, numa escala de 0 a 10, a probabilidade de
comprar no campeão do sabor
● 81,3% quando busca por um fast food busca por qualidade e sabor
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Em qual faixa etária se encaixa?
a) De 18 a 22 anos - 19,6%
b) De 22 a 30 anos - 21,8%
c) De 30 a 50 anos - 24,6%
d) +50 anos - 34%
Estado civil?
a) Solteiro (a) - 44,9%
b) Casado (a) - 45,2%
10
c) Separado (a) - 2,2%
d) Divorciado (a) - 5,9%
e) Viúvo (a) - 2,9%
Trabalha Atualmente?
a) Sim - 71,9%
b) Não - 28,1%
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Qual rede social mais utiliza?
a) Instagram - 35,6%
b) Facebook - 5,9%
c) Twitter - 2,5%
d) Tik Tok - 4,7%
e) WhatsApp - 51,2%
Entre as opções abaixo, qual formato de conteúdo costuma chamar mais sua
atenção?
a) Reels no Instagram, sobre comidas. - 29,8%
b) Vídeos de pessoas divulgando um lugar/restaurante - 24,5%
c) Publicações no feed do Instagram e Facebook - 30,7%
d) Vídeos Tik tok - 15%
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Qual opção busca na hora da sua fome?
a) Hambúrguer - 36%
b) Pizza - 22,7%
c) Culinária japonesa - 8,8%
d) Massas - 25,6%
e) Sopas - 6,9%
13
Costuma seguir contas de restaurantes / fast food nas redes sociais?
a) Sim - 40,9%
b) Não - 34,1%
c) Eventualmente - 25%
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Você costuma fazer pedidos de delivery através do canal de WhatsApp dos
restaurantes?
a) Sim, acho prático - 41,8%
b) Nunca uso, prefiro usar aplicativos e links - 21,4%.
c) Eventualmente - 36,8%
Caso você prefira os aplicativos e links, qual fator mais decisivo para sua escolha?
a) Forma de pagamento em cartões - 28,1%
b) Cupons de desconto e frete grátis - 52,6%
c) Outro - 19,4%
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Como você definiria seus hábitos de alimentação?
a) Regrado. Sigo uma dieta rígida - 3,1%
b) Equilibrada. Gosto de manter refeições sem exagero - 61,4%
c) Não costumo me importar com minha alimentação, gosto de comer sem
restrições-35,5%
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Quando você pede delivery Hambúrguer costuma ser uma opção?
a) Sim - 60,1%
b) Não - 20,6%
c) Prefiro Pizza - 19,3%
Costuma estar disposto a pagar mais caro por conta de qualidade e sabor?
a) Sim - 59,1%
b) Não - 4,7%
c) Eventualmente - 36,2%
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Você se considera uma pessoa que:
a) Gosta de experimentar coisas novas - 66,9%
b) Prefere ficar na sua zona de conforto - 33,1%
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Em uma escala de 0 a 10, qual a probabilidade de comprar no campeão do sabor?
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
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6. Briefing
6.1 Produto
Hambúrgueres artesanais com foco na qualidade e no sabor, usando ingredientes
frescos e que buscam estar sempre alinhados com o cliente.
A fim de saciar a fome e deixar no subconsciente do consumidor o gosto de “quero
mais”, combinando sabores que dificilmente causam estranheza no paladar.
Sendo de uma produção caseira, o que agrega ainda mais valor ao ser oferecido e
disposto no mercado.
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- Formas de uso/consumo, por escala de importância e sazonalidade.
Costumam ter sempre o hambúrguer do mês, ou seja, todo mês é lançado um
hambúrguer diferente. E atualmente, por estar na copa do mundo, toda vez que tem
jogo do Brasil eles lançam promoção dos 5 hambúrgueres que tem o nome dos
títulos do Brasil nas Copas, são eles: campeão, bicampeão, tricampeão,
tetracampeão e pentacampeão.
Fora a promoção da Copa, existe a dos hambúrgueres de campeonatos que
ocorrem nos dias do jogo, como por exemplo: o Hambúrguer Libertadores, fazendo
o consumo deste ser maior no dia do jogo.
- Composição industrial/matérias-primas.
Há um processo lento de preparação da matéria prima até o produto pronto para
consumo. A carne chega direto do açougue já moída, sendo 60% acém, 30%
gordura angus, e 10% patinho. Ela é pesada e moldada uma a uma para o
hambúrguer, pesando 130g individualmente e mantida de 0 a 4 graus até o
momento de preparo.
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sociais como principal meio de interação com os clientes.
Pontos Negativos: A procura dos clientes por um ponto físico da hamburgueria.
6.2 Mercado
- Qual o tamanho do mercado? (volume por embalagens e R$)
O volume varia de acordo com o pedido do cliente. Existem produtos mais
“elaborados” e outros mais simples. Como base, temos um lanche com mais ou
menos 250g a 300g, sendo 130g de blend bovino.
O preço varia de R$15,99 modelo kids a R$51,99 o combo mais caro.
6.3 Consumidor
- Defina quem consome/usa o produto, por sexo, classe social, faixa
etária, escolaridade, estado civil e ocupação profissional:
Em sua maioria, são mulheres de classe média, que possuem entre 25 e 34 anos.
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- Quem compra o produto e onde compra?
O produto é consumido, principalmente, por moradores da Taquara e arredores
(Zona Oeste - Rio de Janeiro), onde são atendidos somente pelo sistema de delivery
6.4 Distribuição
- Quais os canais utilizados, quantos são e qual a porcentagem de
participação?
Os principais canais utilizados são o link do site e whatsapp disponibilizado na bio
do instagram.
- O que pode ser feito no sentido de que essa distribuição possa ser
melhorada (novos pontos de vendas, outros canais, mais espaço nos
canais atuais, etc.).
Aumentar o engajamento nas redes sociais na busca de novos consumidores e
conseguir abrir um ponto físico para ter um ponto onde os clientes possam ter maior
contato direto com a marca.
6.5 Preços
- Quais os preços do produto e sua relação com a concorrência (baixos,
normais, altos etc.)?
Em sua maioria, os preços são colocados um pouco abaixo em relação à
concorrência, a fim de que a marca se destaque na hora do cliente escolher onde
pedir.
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6.6 Razões de compra
Busca-se atingir o público que têm por razão de compra a necessidade momentânea
de comer um lanche, praticidade e rapidez na entrega - tendo em vista que
atualmente a loja funciona apenas por delivery, não deixando de lado a qualidade do
produto e por fim fidelizá-lo.
6.7 Concorrência
- Defina os principais concorrentes diretos, produtos e fabricantes
Considerado os principais concorrentes diretos são: Games Burger e LP Burguer.
Pois trabalham com Hambúrgueres e ficam localizados próximo ao Campeão do
Sabor, além de ambos terem loja física, podendo atrair mais clientes.
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Os pontos negativos do concorrente é não ter o preço específico para o combo,
tendo que adicionar por fora o acompanhamento e a bebida, deixando seu lanche
mais caro. Além disso, suas mídias sociais são pouco exploradas.
6.8 Pesquisas
- Que tipos de pesquisas são/foram realizadas para este produto? Dê os
principais resultados.
Realizamos uma pesquisa quantitativa pelo forms que foi divulgada através das
redes sociais dos integrantes do projeto. Com isso, foi possível obter 321 respostas
onde conseguimos definir a preferência do público e mapear seus hábitos de
consumo.
De acordo com as pesquisas quando questionamos qual opção costumavam buscar
na hora da fome por exemplo, 36% das pessoas preferem hambúrguer e 25,6% das
pessoas preferem pizza. 59,1% de pessoas também concorda que a relação
custo-benefício, indica que o preço e a qualidade devem estar em comum acordo.
48,6% das pessoas que responderam nossa pesquisa disseram “Às vezes” ao
serem questionados se utilizam as redes sociais para escolherem lugares para
comer, e 36,8% respondeu gostar de acompanhar sempre seus restaurantes
favoritos no instagram. Uma reafirmação da nossa aposta em investir nas mídias
sociais para que conseguíssemos ter uma boa presença nas redes sociais.
Por fim, tivemos bons indicadores no que diz respeito ao e-commerce. 41,8% do
público afirmou fazer pedidos de delivery pelo whatsapp e 21,4% disse que prefere
usar aplicativos e links, esse resultado traz um ponto negativo para a marca pois
trabalham com um link próprio para pedidos, mas também trabalham com pedidos
por WhatsApp.
- Objetivos de mercado
Aumentar o número de vendas por dia. Além de também abrir uma loja física.
- Objetivos de comunicação
Transformar seguidores em clientes, e vice e versa.
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totalmente delivery abrindo somente uma exceção para os conhecidos e clientes
que já compraram há um tempo.
7) Mídia
A estratégia principal será voltada para as redes sociais. A Campeão do Sabor
precisa ter uma boa presença nas redes além do que já tem no Instagram. Nosso
objetivo é tornar os seguidores em clientes, e para isso, prevemos a utilização de
tráfego pago, de modo a alcançar um resultado que chame a atenção de mais
clientes o mais rápido possível. As postagens tradicionais não serão deixadas de
lado, será programada semanalmente conteúdos para serem postados, e junto um
cronograma específico de postagens para que a marca obtenha um melhor
resultado de engajamento.
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- Promoção e merchandising
Uma das principais estratégias será voltada para o instagram, tendo em vista que é
a principal plataforma utilizada pelo estabelecimento, desenvolvendo mais
conteúdos a fim de prospectar mais clientes para a marca. Há um interesse em
aumentar o número de seguidores, porém o foco é transformar e fidelizá-los como
clientes.
Haverá um programa fidelidade onde os clientes poderão acumular pontos através
dos pedidos e terão benefícios a longo prazo. A utilização desse benefício se dará
após uma quantidade ser atingida e o cliente poderá enfim trocar por algum produto
de seu gosto a depender do nível obtido.
Alguns exemplos são: descontos exclusivos; compre um e leve outro; compre um e
ganhe um acompanhamento grátis, entre outros…
Além disso, terá sempre a reserva mínima de gastos para o início da loja física,
onde ao final de tudo, será investido um valor mais alto para as peças físicas da loja.
8) Dados do Instagram
Além da pesquisa através de formulário, também buscamos nos reiterar sobre o
público que há no instagram, pois será nossa principal plataforma de comunicação.
Logo, visamos a importância de estar antenados a todo o público-alvo que, de
alguma forma, está ligado ao estabelecimento.
Com isso, entendemos que nosso maior público continua sendo mulheres, que
somado formam 66,3% dos seguidores na plataforma.
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*Pesquisa realizada no período de 8 de outubro a 6 de novembro de 2022.
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A Campeão do Sabor, que possui o hambúrguer artesanal como o produto principal,
mas que também utiliza do negócio para trazer novidades como coxinha de costela,
cachorro quente artesanal e etc., sempre inova no cardápio para atrair novos
clientes e associa a paixão pelo futebol para batizar seus produtos. Com isso,
trouxemos novas referências, ideias e pensamentos ousados para acrescentar, já
que agora a hamburgueria tem um ponto físico para captar novos clientes e
ampliarmos os meios de comunicação que são usados, gerando um alinhamento e
agregando valor à marca.
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Todo esse trabalho vem sendo executado de forma coesa com comunicações
assertivas acerca da especialidade do nosso cliente, fazendo com que nossos
resultados sejam absolutamente eficazes.
10) Brainstorming
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11) Moodboard
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12) Processos
Após algumas reuniões estudando o que poderia ser feito para o rebranding,
decidimos inicialmente que mudaríamos a logo baseado no modelo atual por conta
da loja física que inaugurou recentemente, e faríamos uma pequena produção de
peças para loja física e peças base para redes sociais. Chegamos à conclusão de
que a paleta de cores não seria alterada, para seguir a identidade visual que já era
estabelecida e que foi usada para a loja física, sendo composta principalmente por:
amarelo e preto, porém, para artes com fundo escuro será: branco e amarelo.
● ANTES
● DEPOIS
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12.2 Tipografia
A nossa logo ficou composta por uma junção de duas fontes, sendo usada a
Gagalin como a fonte primária e a Lava Pro Grunge como secundária.
A escolha foi baseada no que a marca procura transmitir visualmente para o seu
público-alvo.
Amarelo: #FFB02B
Preto: #000000
Branco: #FFFFFF
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terá conteúdos sobre a loja física, foodporn, curiosidades e informações sobre itens
do menu, e outros temas que variam de acordo com a temporada.
Além disso, utilizaremos e-mail marketing e tráfego pago (ads) para divulgação de
produtos e promoções em datas específicas.
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Em reunião com nosso cliente conseguimos o orçamento no total de R$5.000,00
(cinco mil reais) para desenvolvimento do projeto apresentado. A fim de alinharmos
o delivery, que é o ponto forte, com a loja física focamos em associar a nova
identidade com novas embalagens, uniforme, cardápio, etc., utilizando quase que
56% da verba (R$2780,80 - dois mil setecentos e oitenta reais e oitenta centavos). O
restante será dividido para mídia off, com busdoor um total de 18% da verba
(R$885,90 - oitocentos e oitenta e cinco reais e noventa centavos) para gerar maior
alcance na região, e mídias online como a meta (facebook e instagram), tiktok e
google um total de 26% da verba (R$1.320,00 - mil trezentos e vinte reais).
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15.1 Inspiração de vídeos para TikTok
Foodporn hamburguer
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Foodporn: montagem de hamburguer
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Vídeo satisfatório: limpeza da chapa
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Bastidores: como é a produção
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Uniformes
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Embalagem
42
Cardápio tradicional
Cardápio rodízio
43
Busdoor
44
45
Post para instagram
46
47
48
Capa de destaques para Instagram
49
17) Conclusão
A conclusão desse projeto enfatiza a importância quanto ao planejamento de
marketing e comunicação, evidenciando a importância de todos os seus elementos
em um planejamento eficaz para que uma empresa no ramo alimentício possa
comunicar-se com seus consumidores
Neste projeto, compreendemos como a gestão das ferramentas certas pode
aprimorar a comunicação de uma marca, permitindo seu reposicionamento e
fortalecimento de imagem ao final do processo. Nós da empresa Tasty media
atuamos como facilitadores entre a Campeão do sabor e os clientes. Por meio do
projeto apresentado tivemos a oportunidade de abranger o processo da elaboração
de uma proposta completa, no qual no decorrer do projeto foi elaborado uma
pesquisa para conhecermos o perfil dos consumidores, sendo de extrema
importância para desenvolvimento de personas e público-alvo, os quais utilizamos
no desenvolvimento da campanha da marca escolhida.
A partir de tudo que foi estudado sobre planejamento, estratégias e marca no
decorrer da nossa graduação, desenvolvemos um plano de comunicação que tem
como objetivo a popularização da hamburgueria, o aumento de seu alcance digital e
aumento das vendas, resultando em estratégias e ações de comunicação e
marketing digital, que fortalecem a imagem da Campeão do Sabor perante o
mercado e seus consumidores.
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REFERÊNCIAS
51
Cartões de Fidelidade Personalizados - 360 imprimir. Disponível em:
<https://www.360imprimir.com.br/cartao-de-fidelidade?id=2997&wv=true&campaigni
d=311946169&adgroupid=51513629020&creative=244369240540&keyword=&match
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eE0MihN3L3OqnfXysRVPg16wInhs8IKAZJgodxKnYUg78aArEkEALw_wcB&gclsrc=
aw.ds> Acesso em: 25 maio. 2023
52
JORNAL EXTRA. Globo. Disponível em:
<https://extra.globo.com/economia-e-financas/mercado-de-hamburguerias-se-expan
de-oferece-oportunidades-23047824.html>. Acesso em: 30 maio. 2023.
53
SCANDOLARA, Chaiana. Título: A IMPORTÂNCIA DO MARKETING DIGITAL NAS
EMPRESAS COMO ALTERNATIVA PARA ALAVANCAR OS LUCROS. Disponível
em:
<https://repositorio.animaeducacao.com.br/bitstream/ANIMA/3619/1/CHAIANA_CAR
DOSO_SCANDOLARA-%5B48345-11301-1-696814%5Dartigo_finalizado_e_corrigid
o_-_CHAIANA_C._SCANDOLARA.pdf> Acesso em: 15 abril. 2023.
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