Ano VI - No 28
05 de março de 2005
Editorial
COMBATENTES ANFÍBIOS!
O Âncoras e Fuzis tem experimentado um
grande aumento de sua divulgação no seio de
nossa tropa, fato confirmado pela quantidade
de colaborações que nos são enviadas.
Apesar de estarmos bastante satisfeitos com
sua repercussão e alcance, aproveitamos para
incentivar, ainda mais, a sua divulgação. Este
periódico tem o propósito de noticiar temas profissionais de
interesse dos Fuzileiros Navais. Além disso, as suas colunas,
PENSE e DECIDA, buscam fomentar o debate e praticar
processos decisórios sumários que, acreditamos, em muito
contribuem para o aprimoramento profissional de nossos
militares. Assim sendo, concito, mais uma vez, a todos os
Comandantes de Unidades que se empenhem em divulgar o
conteúdo deste periódico.
Nesta edição abordaremos os seguintes temas: o
encerramento da participação dos Fuzileiros Navais na Argélia, o
agradecimento à MB do Chefe do Estado-Maior de Defesa pela
contribuição para as operações de paz em 2004, a Operação Haiti,
os intercâmbios realizados por oficiais do CFN com as marinhas da
Palavras do Comandante-Geral
Inicia-se um novo ano de grandes realizações para o CFN.
O ano de 2004 evidenciou a nossa vocação expedicionária, com
magníficas demonstrações de prontidão e mobilização. Como
conseqüência, houve importantes aquisições de equipamentos
e viaturas e obtivemos melhores condições para o adestramento
do nosso pessoal. Neste ano, continuaremos “NA VANGUARDA
QUE É HONRA E DEVER!”.
INTERCÂMBIOS E COMISSÕES NO EXTERIOR PARA 2005
À semelhança do ano de 2004, o Programa de Intercâmbios
para 2005 contempla o mesmo número de eventos para oficiais e
praças do CFN e, paralelamente, não houve alterações nos cursos
e comissões no estrangeiro previstos para este ano. Desta forma,
volto a recomendar o estudo de idiomas, principalmente o inglês
e o espanhol, essenciais para a seleção para comissões no exterior.
OPERAÇÃO HAITI - ITENS ADQUIRIDOS
Com a disponibilização de recursos para a Operação Haiti,
foram adquiridos vários itens de material, para complementar as
necessidades exigidas: 47 viaturas LAND ROVER; 267 coletes
de proteção balística TIPO 3 (com placa resistente a projéteis de
fuzil, similar ao usado pelo USMC no Iraque); cinco reservatórios
flexíveis para Sistemas de Abastecimento de Água e Combustível;
quatro estações de tratamento d’água; dez motos-bombas; oito
Prêmio Âncoras e Fuzis
INDIVIDUAL
1º - CT(FN) Rossini (GptFNBe) ......................... 27 PONTOS
2º - CF(FN) Aquino (CPesFN) ........................... 18 PONTOS
3º - CT(FN) Vannei (2ºBtlInfFuzNav) .................. 14 PONTOS
4º - CF(FN) Gagliano (CPesFN) ........................ 13 PONTOS
5º - CT(T) Robson (CPesFN) ............................ 13 PONTOS
Espanha e da Itália. Além desses, publica-se, também, um artigo
que dará início a uma nova coluna sobre condicionamento físico.
A coluna “Palavras do Comandante-Geral” apresenta as
realizações de 2004 e as perspectivas para 2005, comenta os
intercâmbios e comissões no exterior previstos para 2005, aborda
as aquisições realizadas pelo CMatFN em decorrência do envio
de Fuzileiros Navais ao Haiti e anuncia que a chefia da
MARMINAS será exercida por um oficial Fuzileiro Naval. A coluna
Atlântico Sul traz aspectos relevantes sobre o Arquipélago de
Fernando de Noronha. A Guerra de Manobra é abordada quanto
à sua execução.
As colaborações poderão ser enviadas da seguinte forma:
respondendo às situações descritas na coluna DECIDA;
remetendo sua interpretação sobre o tema sugerido na coluna
PENSE; ou enviando pequenos artigos sobre temas técnicos ou
táticos que sejam de interesse do combatente anfíbio. Envie sua
contribuição diretamente ao Departamento de Pesquisa e Doutrina
do Comando-Geral do Corpo de Fuzileiros Navais pelo MBMail
(33@comcfn), Lotus Notes (cgcfn-33/comcfn/mar), internet
(vsguilherme@cgcfn.mar.mil.br) ou pelo Serviço Postal da
Marinha. ADSUMUS!
grupos geradores; 28 containers; sobressalentes para manutenção
de diversos meios; e equipamentos comerciais de comunicações.
Cabe ressaltar que foram estes equipamentos comerciais
de comunicações que permitiram a execução de algumas ações
no Haiti, que demandaram a articulação de tropas da Marinha do
Brasil e do Exército Brasileiro.
Por ocasião do 197º aniversário do Corpo de Fuzileiros
Navais e levando em consideração o excelente desempenho dos
Fuzileiros Navais no Haiti, submetidos a uma árdua e incessante
atividade, assinei Portaria fazendo contar em dobro o tempo de
tropa para os continentes do GptOpFuzNav HAITI e os
integrantes do EM da MINUSTAH, desde que tenham tido uma
permanência contínua de no mínimo sessenta dias.
CHEFIA DA MARMINAS
A Junta Interamericana de Defesa (JID) solicitou que a
Chefia da Missão de Remoção de Minas na América do Sul
(MARMINAS), na fronteira do Peru com o Equador, passasse
a ser exercida por um Oficial Brasileiro. O Ministério da Defesa
indicou o CF (FN) RENÊ ROSA DE JESUS, após processo
seletivo em que concorreram Oficiais das três Forças Armadas
com habilitação em Engenharia de Combate. O Comandante
RENÊ será o primeiro militar brasileiro a desempenhar tão
importante cargo.
Publica-se abaixo a classificação final do prêmio “Âncoras e Fuzis” nas categorias
individual e por OM. Nossos parabéns aos vencedores.
OM
1º - 2ºBtlInfFuzNav ........................................... 996 PONTOS
2º - Escola Naval ............................................. 532 PONTOS
3º - CIASC .......................................................... 66 PONTOS
4º - CPesFN ....................................................... 44 PONTOS
5º - BtlOpRib ...................................................... 40 PONTOS
1-
Atlântico Sul
Com o intuito de manter os Fuzileiros Navais atualizados e
informados sobre temas atinentes ao Atlântico Sul, nesta edição
o Âncoras e Fuzis abordará aspectos referentes ao Arquipélago
de Fernando de Noronha.
Fernando de Noronha é um pequeno arquipélago vulcânico
situado no Atlântico Sul equatorial, a 350 km de Natal. É
constituído de rochas do alto de um monte vulcânico que faz
parte da cadeia homônima desenvolvida numa zona de fraturas
oceânicas orientadas a E-W. Tem cerca de 18,4 km², 90% dos
quais na ilha principal que lhe dá o nome. Além dela possui 18
pequenas ilhas, que se destacam acima de uma reduzida
plataforma insular que trunca a montanha vulcânica a até cerca
de 100 m de profundidade.
O arquipélago tem população de pouco menos de 3.000
habitantes, concentrados na ilha principal, e pequena população
flutuante de turistas e pesquisadores. É um Parque Nacional
Marinho. Acessível a aviões, constitui um importante atrativo
turístico, embora não disponha de estrutura adequada. O turismo
não é incentivado, objetivando a preservação da ecologia.
Foi descoberto oficialmente por Américo Vespúcio em 1503
e recebeu no ano seguinte o nome de um fidalgo português,
Fernão de Loronha, a quem foi doado pela Coroa. Foi ocupado
pelos holandeses em 1612 e 1635-1654 e franceses em 1736,
logo expulsos pelos portugueses, que então fortificaram a ilha
principal.
Aspecto geral do relevo da Ilha de F. de Noronha
-2
Cientistas ilustres visitaram o arquipélago em diversas
épocas, como o naturalista Charles Darwin, pai da Teoria da
Evolução das Espécies, em 1832. Todos foram atraídos pela sua
grande biodiversidade e levantaram dados sobre o meio
ambiente, descrevendo-o em trabalhos memoráveis. Também
no século XIX, artistas como os franceses Debret e Laissaily
registraram em tela a ocupação humana.
Em 1942, durante a II Guerra Mundial, criava-se o
Território Federal Militar, juntamente com o Destacamento Misto
de Guerra e a aliança com a Marinha norte-americana, que
instalou na ilha uma Base de Apoio, com cerca de 300 homens.
Em 1943, decreto federal dispõe sobre a administração da nova
unidade da federação,
que ficou a cargo do
então Ministério da
Guerra. Noronha foi
administrada pelo
Exército até 1981, pela
Aeronáutica até 1986 e
pelo Estado Maior das
Forças Armadas até
1987. Deste tempo de
administração militar,
veio grande parte da O Morro do Pico é um dos
infra-estrutura como pontos dominantes de
aeroporto, estradas, Noronha.
escola, hospital etc.
Acordos entre o governo brasileiro e os Estados Unidos foram
feitos para a instalação de americanos no arquipélago de 1957 a
1962 (base de rastreamento de satélites), operada pela NASA.
Desde 1988, o Arquipélago de Fernando de Noronha,
conforme dispõe o artigo 96 da Constituição Estadual, constitui
região geoeconômica, social e cultural do Estado de
Pernambuco, instituído sob a forma de Distrito Estadual, com
natureza de autarquia territorial, regendo-se por estatuto próprio,
com personalidade jurídica de direito público interno e dotado
de autonomia administrativa e financeira.
Fuzileiros Navais da Coréia do Sul
O Corpo de Fuzileiros Navais
da Coréia do Sul (Republic of Korea
Marine Corps - ROKMC) é uma força
principalmente dedicada a proteger as
ilhas da nação. Com um efetivo de
25.000 militares, o ROKMC é
organizado em duas divisões e uma brigada subordinadas
ao Comando do Corpo de Fuzileiros Navais, cujo
Quartel-General fica em Pohang. Embora
fazendo parte da Marinha, ele
freqüentemente participa de operações sob o
controle do Exército. Para realizar operações
anfíbias, o ROKMC possui uma variedade de meios
tais como viaturas anfíbias, assim como seus
próprios meios de apoio de fogo.
O ROKMC foi criado em 15ABR1949,
com um efetivo inicial de 380 militares. Os
FN sul-coreanos venceram batalhas em duas
guerras, da Coréia e do Vietnã, e jamais foram
derrotados. Como resultado, eles receberam as alcunhas
de “Caçadores de Fantasmas”, “O Invencível Corpo de
Fuzileiros Navais da Coréia do Sul” e “O Legendário Corpo
de Fuzileiros Navais da Coréia do Sul”.
Pense Com objetivo de incentivar o estudo de idiomas, o pense deste número está escrito em português e em inglês.
Sendo assim, as respostas poderão ser enviadas em qualquer dos idiomas.
“Uma das mais valiosas qualidades de um
Comandante é o sentimento de colocar-se
no local certo no momento mais importante”
Field Marshal Viscount Slim, Unofficial History, 1957.
A principal influência nos programas de aquisição de
material do Corpo de Fuzileiros Navais da Coréia do Sul é a
sua atribuição de, em situação real, fazer parte de um
Comando Combinado de Forças de Fuzileiros Navais.
Atualmente, as viaturas anfíbias do ROKMC são 61 LVTP7
(Landing Vehicle Tracked Personnel) e 42
AAV7A1 (Amphibious Assault Vehicle).
Recentemente, num esforço de substituir os
LVT7, serão adquiridas 57 viaturas
AAV7A1 de terceira geração, num
empreendimento em co-produção com os
EUA. O ROKMC iniciou um processo de
modificação desse contrato, visando a
acrescentar mais 67 viaturas AAV7A1.
A maior manobra naval durante o
“Vôo da Águia”, um exercício combinado
anual entre os EUA e a Coréia do Sul, foi um
assalto anfíbio lançado pelos EUA e a Coréia do Sul, a
partir de navios da Marinha Americana pertencentes ao
Grupo Anfíbio de Pronto Emprego (equivale a uma UAnf e
os meios navais necessários) da Sétima Esquadra, Grupo
este que está permanentemente pré-posicionado, cuja base
encontra-se no Japão.
“One of the most valuable qualities of a
Commander is a flair for putting himself in
the right place at the vital time”
3-
Operação Haiti
Operação de retomada da residência do Ex-Presidente
Na manhã do dia 15DEZ de 2004, dois dias após o 2º Contingente do Imagens das Principais
Grupamento Operativo de Fuzileiros Navais ter iniciado sua missão, a etapas da Operação
residência do ex-presidente Aristide foi ocupada por cerca de 50 ex-militares (Ao lado capas dos jornais haitianos)
haitianos que reivindicavam emprego e a ocupação legítima do local, para
ali estabelecerem seu quartel-general, ocupação esta considerada ilegal
pelo governo transitório.
Apesar das negociações, o problema político não foi resolvido,
ensejando a ordem da ONU para retirada dos ex-militares da residência.
Às 03:00h do dia 16DEZ, o CMG(FN) Oswaldo Queiroz de Castro,
Comandante do Grupamento Operativo de Fuzileiros Navais
(GptOpFuzNav) Haiti, recebeu do General Vilela, Comandante da Brigada
Haiti, a ordem para retomar a residência do ex-presidente.
O pouco tempo disponível para planejamento, associado à escassez
de informações sobre os rebeldes em termos de efetivo e armamento
Idéia de manobra ao General Heleno –
utilizado e, principalmente, sobre a casa, aparentemente idealizada como
Force Commander
um verdadeiro quartel, com muros altos e guaritas em todo o perímetro
que dominavam toda a área externa, tornavam a situação ainda mais tensa.
A situação requeria bastante cautela, pois além das dificuldades levantadas na parte
tática, ainda havia o componente político, especificamente com relação às regras de
engajamento estabelecidas pela ONU, que definem as condições para realização do tiro e do
uso da proporcionalidade da força.
O planejamento da operação foi pautado no emprego gradativo da força, orientado para
a retomada com o mínimo de agressividade possível, porém em condições de ser reajustado
caso, numa pior hipótese, fosse encontrada resistência durante a entrada na residência.
As ações foram desencadeadas a partir das 04:00h do dia 16DEZ, mediante o Preparativos para a invasão
estabelecimento de quatro posições de bloqueio, seguido do cerco à residência, com o
conseqüente corte nos suprimentos dos rebeldes.
A partir daí, foram iniciadas intensas negociações com os rebeldes, ocasião em que
foram oferecidas várias concessões pelo governo transitório, para que eles se rendessem e
entregassem as armas, porém, todas sem êxito. Durante a realização das negociações, o
GptOpFuzNav ampliou seus conhecimentos sobre a área de atuação e reajustou seu
planejamento inicial.
No dia 17DEZ, às 14:00 horas, o General Heleno, Comandante da MINUSTAH entregou
o ultimato aos rebeldes, com prazo de 45 minutos para a rendição. Expirado o prazo estipulado,
o Comandante do Grupamento Operativo de Fuzileiros Navais, CMG (FN) Queiroz de Castro,
recebeu a ordem de retomada imediata da residência. Para o cumprimento desta missão o CCT/ Fuzileiros Navais invadindo a residência
GptOpFuzNav recebeu o reforço de um Pelotão do EB, embarcado em quatroViaturas URUTU.
Inicialmente, nossas tropas realizaram o cerco à residência, sendo estabelecidas posições
de bloqueio.
Às 16:00h foi dada a ordem para o início das ações ofensivas. Simultaneamente, o 1º
Pelotão de Fuzileiros Navais (1ºPelFuzNav) e o Pelotão do EB desencadearam o movimento
em direção ao objetivo.
O 1ºPelFuzNav progrediu pelo terreno, aproveitando a cobertura dos blindados, e apoiado
pelo fogo por uma SeçMtrP .50, uma SeçMtr MAG e por 09 peças de AT-4, portando, ainda,
granadas de mão OF/DEF e fuzis lançadores de granada M-203 carregados, compondo o
binômio carro-infantaria, com a tarefa de desencadear o ataque principal, caso houvesse
resistência inimiga, e respectiva limpeza da área externa.
Prisioneiros formados
Com o intuito de provocar alguma pressão psicológica sobre os rebeldes foram detonados
petardos de TNT.
Os rebeldes, com inferioridade numérica e, principalmente, de poder de combate renderam-se.
Os 43 ex-militares, assim como, as armas e munições capturadas foram escoltadas para a
Academia da Polícia Nacional Haitiana, onde foram entregues às autoridades competentes.
A situação exigia profissionalismo e, sobretudo, muito autocontrole de todos os
participantes da Operação, pois, um simples disparo seria capaz de desencadear conseqüências
que poderiam vir a comprometer definitivamente, em face dos poderes de combate envolvidos,
o clima favorável em que se desenrola a Operação para Manutenção da Paz no HAITI. Nesta
ação o GptOpFuzNav, com seu elevado nível de prontificação, honrou o nome da Marinha do
Brasil e do Corpo de Fuzileiros Navais, cumprindo a missão sem a necessidade de realizar um
único disparo e sem baixas. ADSUMUS!!! Armas apreendidas

-4
Agradecimento
Chefe do Estado-Maior de Defesa agradece contribuição
da Marinha do Brasil nas Operações de Paz em 2004.
Em carta endereçada ao Exmo Sr. Chefe do Chefe do Estado-Maior de Defesa enaltece a
Estado-Maior da Armada, Almirante-de-Esquadra participação da Marinha do Brasil nas operações de paz
RAYDER ALENCAR DA SILVEIRA, o Exmo Sr. em 2004. Eis o texto na íntegra:

Senhor Chefe do Estado-Maior,

Por ocasião do término de 2004, gostaria de congratular-me com Vossa Excelência

pelos objetivos alcançados pela Marinha do Brasil no âmbito das operações de paz.
Nesse sentido, a participação brasileira com o efetivo emprego das três Forças Armadas
é uma realidade. O Brasil, por intermédio de suas Forças Armadas, em particular, demonstra a
capacidade em superar obstáculos e conquistar uma maior projeção no cenário internacional.
As Operações de Paz no Timor Leste e Haiti são provas desta capacidade e demonstram
o alto grau de profissionalismo de nossas Forças, concretizado no excelente preparo dos
contingentes brasileiros e no eficaz apoio de transporte aéreo e naval, tendo como resultado o
sucesso das operações.
Queira, por gentileza, transmitir este cumprimento e os meus sinceros agradecimentos
a todos que contribuíram para o sucesso dessas missões em 2004.
Atenciosamente,

General-de-Exército RÔMULO BINI PEREIRA

Chefe do Estado-Maior de Defesa

Guerra de Manobra
Esta coluna abordará nesta edição a execução da guerra
de manobra para sedimentar os conceitos vistos anteriormente
sobre a aplicação deste estilo de condução das ações pelos
GptOpFuzNav.
Neste estilo de combater, a quebra da coesão mental e
sistêmica do oponente torna-se o principal foco de nossas ações
impedindo que ele desenvolva ações coordenadas e integradas
com os seus meios disponíveis. Observa-se que este enfoque
difere da forma de atuar sobre seus meios e organizações ou,
ainda, com ênfase no controle de terreno, comuns na guerra de
atrito. Para tanto, as ações visarão atuar nos campos moral,
mental e físico, simultaneamente, sempre considerando os
atributos da guerra: a dimensão humana, a violência, o perigo,
a incerteza, a fluidez, a desordem, a fricção e a interação de
forças.
Para reduzir os efeitos da fricção, desordem, incerteza e
complexidade em nossas forças, serão necessários os melhores
meios para gerar conhecimentos e capacidade ampliada de
comando e controle. Deverão ser levadas em conta a
simplicidade, a clareza e a concisão nas ordens, além de cadeias
de comando apropriadas.
A execução será marcada pela descentralização, levando-
se em conta que a decisão deve ser tomada pelo escalão que
melhor conheça a situação.
Para ampliar os efeitos da fricção, desordem, incerteza e
complexidade no inimigo, serão necessárias ações passivas e
ativas contra os seus elementos geradores de conhecimentos,
forte emprego de ações diversionárias e manutenção de um
ciclo OODA (OBSERVAÇÃO - ORIENTAÇÃO - DECISÃO -
AÇÃO) mais ágil.
O emprego de uma divisão do trabalho no comando entre
as operações correntes e as operações futuras, com a ativação
de uma célula de planejamento futuro, eliminará a pausa para
planejamento habitualmente existente entre o cumprimento de
uma tarefa ou fase e o início de outra. Com isso, será possível
um ciclo OODA mais ágil que o do inimigo.
Na manobra, procurar-se-á afetar os centros de gravidade
(CG) inimigos, via engajamento das vulnerabilidades críticas,
enquanto os próprios CG são protegidos.
São buscados os engajamentos assimétricos, evitando-
se as superfícies e explorando-se as brechas, com o emprego de
armas combinadas e forte orientação para o inimigo, focada em
sua coesão mental e sistêmica.
A elaboração adequada da intenção do comandante, a
designação do ponto focal de esforço e a atribuição de tarefas
aos subordinados pelos efeitos desejados permitirão a
flexibilidade e a iniciativa buscadas na guerra de manobra,
fornecendo um enquadramento geral a ser seguido por todos.
Adicionalmente, o emprego da técnica da ação ditada
pelo reconhecimento, em conjunto com um planejamento flexível,
deixará a definição final de como a manobra será desencadeada
para quando os conhecimentos necessários tenham sido
disponibilizados pelo reconhecimento. Deste modo, as ações
estarão perfeitamente adaptadas à situação vigente em cada
momento.
A iniciativa das ações será constantemente perseguida,
tendo-se o cuidado de não se enveredar por um comportamento
meramente reativo às situações impostas pelo inimigo.
Surpresa, audácia, agilidade e liderança são aspectos
imprescindíveis na guerra de manobra.

5-
Fuzileiros encerram participação na Argélia
C riado em 1995, pelo então Ministro da Marinha, Almirante-de-Esquadra MAURO CESAR
RODRIGUES PEREIRA, o Destacamento de Segurança da Embaixada do Brasil em Argel encerrou
suas atividades em 28JAN2005, após quase dez anos de bons serviços prestados àquela representação
diplomática. Hoje, a Argélia vive um período menos conturbado e os Fuzileiros Navais foram substituídos
por uma firma de segurança argelina. Porém, nem sempre foi assim, como veremos a seguir.
A crise que se instaurou na Argélia em 1992, depois
de um golpe de estado do exército, que desconsiderou o
resultado de uma eleição vencida pelo Partido da Frente
Islâmica de Salvação (FIS), partido composto de
fundamentalistas, levou o país a uma onda de atentados
terroristas sem precedentes na história da República
Democrática e Popular da Argélia.
No segundo semestre de 1994, o Ministério das
Relações Exteriores e o Ministério da Marinha iniciaram
entendimentos para a constituição de uma guarda de Fuzileiros
Navais. Uma das primeiras providências, foi o envio de um
grupo de três oficiais para realizar um reconhecimento. O
grupo formado - Capitão-de-Mar-e-Guerra (FN) JOSÉ
GUSTAVO POPPE DE FIGUEIREDO, Capitão-de-Fragata
(FN) JONES CHAVES DE MEDEIROS e Capitão-Tenente
(QC-FN) NELSON CANGELAR JÚNIOR - esteve na
Embaixada do Brasil, onde fez um levantamento das
necessidades de segurança. Os oficiais também visitaram
as Embaixadas do Reino Unido, Portugal, EUA, Espanha e
Itália, buscando reunir subsídios para o trabalho.
Ao retornar ao Brasil, o grupo elaborou um relatório
detalhado, no qual ele propunha que um destacamento
constituído de um oficial (CC/CT), um sargento e seis cabos
fosse enviado a Argel para prover segurança às instalações e
realizar escoltas para os deslocamentos do Embaixador. O
relatório foi transmitido ao Ministro da Marinha, que o
aprovou com pequenas ressalvas. A primeira equipe foi
selecionada e partiu do Brasil em MAR1995, tendo à frente
o Capitão-de-Corveta (FN) IVAN CARDIM DA SILVA.
Quando os militares chegaram, a situação era a
seguinte: a Chancelaria ocupava um prédio no centro da
cidade (Alger Centre) e a Residência Oficial ficava num bairro
nobre chamado El-Biar. Era necessário guarnecer as duas
Residência Oficial do Embaixador
-6
Chancelaria
instalações durante o expediente normal e somente a
Residência Oficial no período noturno. Uma nova Chancelaria
no interior do terreno da Residência Oficial estava em fase
final de construção. A solução encontrada foi alugar uma
casa próxima à Residência Oficial para o Destacamento,
com a finalidade de servir de alojamento para os militares.
Foram dias difíceis até a conclusão da obra da nova
Chancelaria. Havia, obrigatoriamente, os deslocamentos de
ida e volta do Embaixador para o trabalho e a Residência
ainda não estava completamente murada, havendo muitas
vulnerabilidades. Cabe ressaltar, o trabalho árduo da primeira
equipe, que instalou as primeiras câmeras de vigilância,
concertinas nos muros e reforçou as grades das janelas da
Residência Oficial que ficavam expostas para a rua. Após a
conclusão da nova Chancelaria, os militares ocuparam um
alojamento construído em anexo, o que facilitou
sobremaneira as tarefas do Grupamento de Segurança.
A missão foi de seis meses para a primeira equipe, a
segunda pegou uma transição de um ano e quatro meses e,
a partir daí, passou para um ano, sendo acrescentado mais
um cabo fuzileiro naval. Várias equipes se sucederam, num
total de nove turmas, mantendo o alto grau de
profissionalismo alcançado pela primeira equipe, sendo
sempre alvo de elogios e orgulho para os diplomatas que
por ali passaram, quer em visitas, quer em comissões
permanentes. Muitos funcionários argelinos que passaram
pela Embaixada demonstraram admiração pelos Fuzileiros
Navais. Uma deferência especial para a MADAME LILAH,
que durante todo o período da Missão foi a “Secretária” dos
militares, sempre fazendo-os lembrar um pouco do Brasil
com seu feijão com arroz bem temperado.
Aos militares que participaram desta Missão o nosso
BRAVO ZULU!
Intercâmbio com Fuzileiros Navais da Itália

No período de 27 de
setembro a 14 de
outubro de 2004, foi
realizada a Operação
Destined Glory, na
região de Cabo
Teulada-Sardenha,
na Itália. A principal finalidade da Operação era o
trabalho de forma combinada entre as forças
pertencentes aos países membros da OTAN. O
exercício fez parte do programa de intercâmbios com
outras marinhas para 2004, e contou com a presença
do CF(FN) ROBERTO SBRAGIO JUNIOR, do
CRepSupEspCFN, embarcado no LPD San Giorgio.
Esta operação constou, basicamente, de
adestramentos a nível Companhia, semelhantes
àqueles que são realizados na Ilha da Marambaia
(SUBEX), sendo coroado com um exercício de resgate
de não-combatentes. O foco principal da Marinha
Militar Italiana era a preparação de uma Companhia

que embarcaria para o Iraque, logo após o término

desta operação. Esta Companhia, que
desembarcou por CLAnf, pertence ao Batalhão
GRADO, Batalhão de Infantaria de Assalto do
Regimento San Marco.
A grande preocupação do Comandante
da Companhia italiana que estava designada para
o Iraque era com a intensificação dos
adestramentos, de modo que pudessem
padronizar todos os procedimentos. Em
consonância com essa orientação, ocorreu um
deslocamento por CLAnf que foi emboscado em
um determinado momento. Este exercício foi
repetido cerca de cinco vezes, até que a tropa
reagisse de acordo com o procedimento opera-
cional padrão para este tipo de situação.
Houve, também, a participação de
aeronaves dos diversos países envolvidos. Não
houve problemas de coordenação, em decorrência
da familiarização dos pilotos com os
procedimentos-fonia em inglês.

Há 20 anos no serviço ativo da Marinha Militar

Italiana, O LPD San Giorgio é um navio muito bem
conservado. Seu convôo possui cerca de 100m de
comprimento e uma largura que varia de 25m nas
extremidades a 30m no seu centro. Ele está
habilitado a receber apenas aeronaves de asa
rotativa, apesar de possuir uma rampa (sky jump)
em sua proa, devido à pouca extensão de seu
convôo. Ele possui uma capacidade de transportar
até 3 EDVM, em seu convés inferior, por meio de uma
ponte rolante dupla, como mostrado na foto ao lado.

7-
Intercâmbio com a Marinha da Espanha

No período de 23 de novembro a 03
de dezembro de 2004, foi realizado
o exercício GRUFLEX, na região do
Campo de Adestramento da Sierra
del Retin, próximo à cidade de
CADIZ na Espanha. O evento
compreendeu uma Incursão
Anfíbia, envolvendo a Brigada de Infantaria de Marinha –
BRIMAR. O exercício fez parte do programa de intercâmbios
com outras marinhas para 2004, contando com a presença do
CC(FN) CEZAR SIMPLICIO FERNANDES, do CMatFN.
A Infantaria de Marinha ou Terço da Armada (Tercio de
Armada – TEAR), como são chamados, foi criada em 1537 pelo
Imperador Carlos I e é considerada como a unidade de Infantaria
de Marinha mais antiga do mundo. Atualmente, o Terço da
Armada é composto por dois grandes blocos, a Unidade Base e
a BRIMAR. A primeira de cunho administrativo e de apoio e a
Segunda constituída por elementos de combate.
A BRIMAR é composta por dois Batalhões de
Desembarque (BD-I e II), um Batalhão Motorizado (BDMZ-II),
uma Unidade de Operações Especiais (UOE), um Grupo de
Artilharia (GAD), um Grupo de Armas Especiais (GAE), um Grupo
de Apoio de Serviço ao Combate (GASC) e um Batalhão do
Quartel General (BCG). Seus efetivos somam por volta de oito
mil militares, sendo cerca de sete por cento deste total formado
por mulheres. As mulheres desempenham funções de combate
Obus 155mm AP
lado a lado aos homens, desempenhando-as com a mesma
vibração. A foto abaixo apresenta uma cabo ladeada por dois
soldados de sua Esquadra de Tiro.
A BRIMAR é uma unidade moderna, equipada com os
mais avançados equipamentos, veículos e sistemas de armas.
Emprega viaturas HUMMER com diversas configurações,
caminhões EVECO e CLAnf. Dentre o armamento, destaca-se o
Obus 155mm AP.
Ela possui grande capacidade de comunicações, devido
ao emprego de terminais satélites, que permitem a cada batalhão
o enlace com o Posto de Comando da Brigada
por voz, dados ou vídeos.
A BRIMAR participa de Forças
multinacionais tais como: EUROMARFOR –
Força Marítima Européia; SIAF – Força Anfíbia
Hispano-Italiana; e CAFMED – Força Anfíbia
Combinada do Mediterrâneo.
Recentemente, os Infantes de Marinha
encontram-se presentes no Haiti, com uma
força expedicionária (FIMEX-H Fuerza de
Infanteria de Marina Expedicionaria en Haiti)
composta por 200 militares, que participam da
Missão de Estabilização da ONU no Haiti -
MINUSTAH.

Uma Cabo (centro) e seus Soldados

com traje seco (Gore-Tex®) prontos
para o desembarque.

A Armada Espanhola
dispõe de diversos navios
para apoiar a BRIMAR,
entre eles o Navio
Aeródromo Príncipe de
Astúrias (foto ao lado),
dois NDD (Galícia e
Castilla) e dois NDCC
(Hernán Cortes e Pizarro).

-8
Condicionamento Físico
O cuidado com o preparo físico é primordial para a atividade e para carreira do Fuzileiro Naval. É comum ouvirmos de nossos
companheiros escusas do tipo: “não tenho tempo”, “vou começar segunda-feira”, “assim que eu emagrecer um pouco, vou
começar a correr” e outras. A DGPM-601 - NORMAS SOBRE TREINAMENTO FÍSICO MILITAR, TESTE DE AVALIAÇÃO
FÍSICA E TESTE DE SUFICIÊNCIA FÍSICA - prescreve orientações e programas de Treinamento Físico Militar para os militares
da MB. Sempre de acordo com o prescrito nessa Norma e com vistas a motivar a prática de exercícios físicos, o Âncoras e Fuzis inicia
uma coluna que trará sempre artigos que orientem os militares que já estão em boa forma e mostrem aos que estão destreinados uma
maneira correta de obter um bom condicionamento físico.
NORMAS GERAIS PARA O TFM
As seguintes normas gerais para o TFM deverão ser observadas:
a) o militar é o principal interessado em manter a sua forma física; e
b) os militares com idade superior à 50 anos ficam desobrigados dos
programas de TFM, mas recomenda-se que realizem exercícios para manter
o condicionamento físico e o nível de higidez já alcançados, podendo
executar, voluntariamente, o TFM.
ORIENTAÇÕES PARA A REALIZAÇÃO DO TFM
Exame Médico
O militar deverá estar APTO, nas Inspeções de Saúde, para cumprir os
exercícios do TFM.
Regularidade
A freqüência ideal de exercícios é de cinco vezes por semana. Para que haja
progresso no condicionamento físico, a freqüência mínima de exercícios é
de três vezes por semana.
Prescrições Higiênicas
Local: é desejável que a realização do TFM seja conduzida em local que
evite acidentes aos praticantes.
Horário: o TFM deverá ser realizado, preferencialmente, pela
manhã. Quando não for possível, deve ser realizado em horário que
não interfira com os períodos de digestão das refeições principais
(almoço e jantar), iniciando-se cerca de 3 horas após o término dessas
refeições.
Em regiões ou estações com temperaturas muito baixas ou muito elevadas,
o TFM deverá ser realizado nos horários em que a temperatura estiver
mais amena.
SUDORESE
A sudorese é um processo de eliminação de água para permitir a diminuição
da temperatura corporal. O aumento da sudorese não diminui a gordura
corporal. A perda de gordura acontecerá quando o gasto energético for
maior que a ingestão calórica de alimentos.
A água proveniente da sudorese é oriunda basicamente do sangue e sua
perda excessiva pode causar a desidratação.
Para reposição de água, os praticantes do TFM deverão ingerir de 1 a 2
copos de água, meia hora antes da atividade programada, e, se possível,
durante os exercícios.
Resposta do Decida nº 27
Um grande número de leitores enviou suas decisões para a
missão imposta ao Comandante da 3ªCiaFuzNav do GDB-3 no
DECIDA Nº 27. Boa parte destas decisões se inspirou nos conceitos
de GUERRA DE MANOBRA para explorar a oportunidade que se
apresentava de atacar a Seção de Mísseis Superfície-Ar, que
inviabilizaria o movimento helitransportado da 2ªCiaFuzNav(Ref),
previsto para a Hora-I (0500h). A destruição, ou a neutralização,
desta Seção, certamente teria grande influência na condução das
ações de todo o GDB, tendo em vista que, o movimento
helitransportado passou a ter uma importância maior devido ao
estado violento do mar.
O objetivo desta coluna não é o de apresentar uma solução
padrão para a situação apresentada. Busca-se, sim, estimular o debate
em cima de conceitos de emprego de força, de forma a disseminar
estas idéias e praticar o hábito da decisão em combate.
CONTROLE DA FREQÜÊNCIA CARDÍACA
A Freqüência Cardíaca (FC) é o principal parâmetro a ser controlado,
durante a execução do TFM, a fim de se medir a intensidade do exercício e
se conhecer os limites de segurança do indivíduo.
Deve ser medida na posição de pé, parado, durante quinze segundos.
Multiplicando-se este resultado por quatro, será determinado o valor de
FC em batimentos por minuto (BPM). Deve ser, preferencialmente, tomada
no pulso, artéria carótida, artéria temporal ou na região precordial (no
tórax, logo abaixo do mamilo esquerdo).
Freqüência Cardíaca Máxima (FCM): A FCM representa o limite
máximo que a Freqüência Cardíaca do indivíduo pode, com segurança,
atingir. Este valor jamais deve ser ultrapassado, para não colocar em risco
a saúde do praticante.
Cálculo da FCM: FCM = 220 - idade.
Freqüência Cardíaca de Esforço (FCE): A FCE indica a intensidade do
esforço físico na execução do exercício.
Cálculo da FCE para atividades aeróbicas: FCE = FCM x 0,85 (limite
superior) FCE = FCM x 0,70 (limite inferior). Cálculo da FCE para
atividades anaeróbicas: FCE = de 85% a 99% da FCM.
Devem ser observadas as seguintes precauções:
a) A freqüência cardíaca máxima nunca deverá ser ultrapassada;
b) A freqüência cardíaca de aquecimento deverá alcançar valores de 100 a
130 batimentos por minuto (BPM), antes do início da atividade aeróbica; e
c) A freqüência cardíaca de recuperação, tomada três minutos após o esforço,
deverá estar em torno de 120 BPM.
EFEITOS FISIOLÓGICOS DO TREINAMENTO FÍSICO MILITAR
O treinamento regular e variado provoca manifestações positivas no
funcionamento do organismo humano, dentre as quais destacamos:
a) Sistema Cardio-Respiratório: redução da freqüência cardíaca, aumento
do volume sangüíneo e da hemoglobina, maior rendimento cardíaco, redução
de pressão arterial, aumento dos volumes pulmonares e maior absorção de
oxigênio pelos músculos.
b) Composição Corporal: redução da gordura corporal total.
c) Outros: hipertrofia muscular, aumento da amplitude do movimento
das articulações, aumento da velocidade de reação, aumento da resistência
de ruptura dos ossos, dos ligamentos e tendões e redução dos níveis de
colesterol e triglicerídios.
Os seguintes militares destacaram-se na formulação de suas
decisões:
CIASC: CT (FN) Zupo Valente, CT (FN) Marcos Ferreira,
CT (FN) Veras, CT (FN) Gláucio, CT (FN) Carlos Gonçalves, CT
(FN) Alexandre Rocha, CT (FN) Marcio Abreu, CT (FN) Kochulinski,
CT (FN) Costa Santos, CT (FN) Leandro Santos, CT (FN) Aristone,
CT (FN) Fabio Roberto, CT (QC-FN) CARLOS GOMES, CT (FN)
FLÁVIO MORAES, CT (FN) LOURENÇO, CT (FN) RAMIRES, CT
(FN) MARINHO, TN (IM) DIAZ, CT (FN) CUNHA BARBOSA,
CT (FN) LEONEL, CT (FN) PRUDÊNCIO, CT (FN) WERNER, CT
(FN) RUSSO e CT (FN) ROSETTI. Destaque especial para o 1o Ten
(FN) RUBIN do1oBtlInfFuzNav que enviou sua resposta do Haiti.
Na página seguinte apresentamos o enunciado do DECIDA
Nº 27, para que os leitores possam relembrar a situação a que se
refere a solução apresentada.
9-
Resposta do Decida nº 27 (continuação)

Decida nº 27 - A Ilha Inacessível

O Sr. É o comandante da 3ªCiaFuzNav do GDB-3. O seu
batalhão é o núcleo do CCT de uma UAnf que tem a missão de
conquistar a Ilha Inacessível a fim de contribuir com controle
de área marítima no estreito de acesso ao Mar de Posseidon.
A 3ªCiaFuzNav(Ref) seria infiltrada por EDPn na encosta
Sul da Ilha, à Hora-G do Dia-D, e deveria destruir, à Hora-H, um
parque de antenas localizado no PCot 81, com vistas a reduzir
a capacidade de comando e controle inimiga nesta área marítima. Face Sul da Ilha Inacessível
A 2ªCiaFuzNav(Ref) faria um desembarque helitransportado, à
Hora-I do Dia-D, para conquistar e manter a localidade de Tritão.
O estado violento do mar tornou bastante difícil o
Movimento Navio-para-Terra, duas EDPn extraviaram-se e sua
própria embarcação virou ao tentar romper a arrebentação,
fazendo com que seu rádio-operador perdesse o equipamento
de comunicação.
Ao chegar à ilha e após a reorganização inicial da
companhia, seu Imediato informou-lhe a situação: as EDPn
extraviadas estavam transportando diversos rádio-operadores
da SeçCmdo da Cia e a 3ªSeçMAG, o restante do Pelotão de
Petrechos estava todo pronto, incluindo o Morteiro 60mm; os Face Norte da Ilha Inacessível
três PelFuzNav estavam prontos; e a equipe de destruição, do
BtlEngFuzNav, estava, como sempre, pronta e com o moral
bastante elevado. Privado do contato com seu escalão superior,
o Sr. Proferiu algumas palavras de incentivo à tropa para elevar-
lhes o moral abatido pela possível perda de alguns
companheiros e lançou duas Ptr de reconhecimento à frente.
A Ptr que seguiu para leste reportou que o parque de
antenas estava guarnecido por apenas cerca de dez militares.
A Ptr de Oeste reportou a presença inesperada de uma Seção
de Mísseis Superfície-Ar (MAS), protegida por um Grupo de
Combate, perfazendo um efetivo total de vinte militares.
Ao analisar o posicionamento dos mísseis em seu croquis,
o Sr. Percebeu que os mesmos iriam inviabilizar o movimento
helitransportado da 2ªCiaFuzNav(Ref), devido à proximidade
As contribuições devem ser encaminhadas a este
com a Zona de Desembarque.
Comando-Geral até o dia 4 de fevereiro, devendo
São 0300hs do Dia-D. A Hora-H está prevista para as 0430hs.
conter: o exame da situação, a decisão e as
A Hora-I está prevista para as 0500hs. Comandante, tenha iniciativa,
ordens aos elementos subordinados.
decida e lembre-se: coragem e audácia são o espírito do ataque.

Apresentamos a solução enviada pelo alunos do CAOCFN: CT (FN) Zupo Valente, CT (FN) Marcos
Ferreira, CT (FN) Veras, CT (FN) Gláucio, CT (FN) Carlos Gonçalves, CT (FN) Alexandre Rocha.
“EXAME DE SITUAÇÃO: antenas no PCot81, perfazendo um total de trinta militares. A
A 3ªCiaFuzNav(Ref) possuía as seguintes tarefas: desembarcar, SeçMSA foi detectada por uma Ptr de reconhecimento enviada
por EDPn, à Hora-G do Dia-D, na encosta sul da Ilha Inacessível e após o desembarque, e tal presença inviabiliza o desembarque
destruir, à Hora-H, o parque de antenas localizado no PCot81. A helitransportado da 2ªCiaFuzNav(Ref). Desta forma, o GDB-3 terá
missão do nosso escalão superior (GDB-3) é “Conquistar a Ilha sérias dificuldades para o cumprimento de sua missão.
Inacessível a fim de contribuir com o controle da área marítima no O terreno apresenta dois movimentos dominantes (PCot118 e
estreito de acesso ao Mar de Poseidôn”. PCot81), o solo é firme, de natureza pedregosa e com vegetação
Nossa missão vem sendo cumprida com dificuldades, pois predominantemente rasteira. Pode-se concluir que o terreno não é
ocorreu o desembarque conforme planejado, porém houve a perda impeditivo a tropa a pé, possibilitando o movimento coberto e
de elementos de comunicações e da 3ªSeçMAG, além do abrigado através campo.
equipamento de comunicações que possibilitaria o contato com o A 3ªCiaFuzNav(Ref) encontra-se com seus PelFuzNav
GDB-3. Os demais elementos da 3ªCiaFuzNav(Ref) encontram-se completos e prontos. Seu PelPtr encontra-se sem a 3ªSeçMAG,
prontos. extraviada durante o desembarque, porém o demais meios desse
O inimigo faz-se presente na ilha com uma SeçMSA protegida Pel encontram-se completos, incluindo a SeçMrt60mm.
por um GC e por cerca de dez militares guarnecendo o parque de (Continua)

- 10
Resposta do Decida nº 27
(Continuação)
O tempo disponível é de 90 minutos até a Hora-H e de 120
minutos para o desembarque da 2ªCiaFuzNav(Ref).
Conclusões:
(a) os meios disponíveis, conjugados com o inimigo,
possibilitam realizar um ataque simultâneo numa proporção
vantajosa para nossas forças;
(b) face às distâncias envolvidas e o tempo disponível, é
possível cumprir a missão no prazo determinado;
(c) apesar da falta de comunicações com o escalão superior, o
que impossibilita reportar a alteração importante no dispositivo
inimigo (presença da SeçMSA), temos o conhecimento do
propósito de nossas tarefas e da missão do GDB-3.
Assim, torna-se fundamental marcar como objetivo para a
3ªCiaFuzNav(Ref) a SeçMSA, a fim de possibilitar o desembarque
helitransportado da 2ªCiaFuzNav(Ref).
DECISÃO:
Esta Cia atacará, simultaneamente, com um PelFuzNav a W, na
direção ZReu-PCot118, para, a Hora-H, neutralizar o Obj a
(SeçMSA) e com um PelFuzNav a E, na direção ZReu-PCot81
para, a Hora-H, conquistar e destruir o Obj 1 (Parque de Antenas).
Manterá um PelFuzNav em reserva.
LIÇÕES APRENDIDAS
1. Esclarecer a Situação: é um dos fundamentos da ofensiva. Tão
logo estabeleça o contato, o comandante deve desenvolver ações para
determinar o valor, a composição e a disposição das forças inimigas.
Procurará, assim, sobrepujar suas forças de segurança, localizar sua
posição defensiva e levantar quaisquer deficiências que possam ser
exploradas. Desse modo, o comandante disporá de elementos para
elaboração de sua diretiva.
2. Iniciativa: os comandantes, em todos os escalões, devem adotar
uma postura pró-ativa e não se contentarem em serem meros
cumpridores de ordens superiores. A fluidez do combate, a fugacidade
das oportunidades, o caos e a fricção dos campos de batalha, não
permitirão que um comandante sempre interrompa suas ações para
perguntar ao seu superior se pode ou não prosseguir na ação. O
comandante, ciente dos propósitos e intenções dos comandantes dos
dois escalões acima do seu, tem condições de decidir, acertadamente,
sem precisar questioná-los.
3. Intenção do Comandante: constitui uma ampliação do
Decida nº 28 A Conquista da Ilha Inacessível
As contribuições devem ser encaminhadas a este Comando-Geral até o dia 5 de
abril, devendo conter a decisão e todas as providências e ordens necessárias.
Após o ataque da 3aCiaFuzNav(Ref) à posição da Seção
de Mísseis Superfície-Ar e ao Parque de Antenas, cujo resultado
foi a evasão do Grupo de Combate que a defendia, a neutralização
da Seção e a destruição do Parque de Antenas, o GDB-3,
prosseguindo nas ações para a conquista da Ilha Inacessível,
desencadeou o movimento navio para terra helitransportado da
2aCiaFuzNav(Ref). Durante o MNT, uma das aeronaves foi
obrigada a realizar um pouso forçado a Sudoeste do PCot118,
após ter recebido fogos de armas portáteis, que se encontravam
na encosta Norte do PCot118.
Numa manobra rápida, a 2aCiaFuzNav(Ref) conquistou a
localidade de Tritão, estabelecendo uma postura defensiva. Em
seguida, recebeu fogos de aviação. O 2oGC, do 2oPelInfFuzNav,
da 2aCiaFuzNav(Ref) e a 2aSeçMAG que estavam embarcados na
(continuação)
ORDEM AOS ELEMENTOS SUBORDINADOS:
a) 1º PelFuzNav
(a) Atacar e neutralizar o Obj a (SeçMSA);
(b) Após a neutralização do Obj a, manter suas posições e
estabelecer uma postura defensiva;
b) 2º PelFuzNav
(a) Atacar e conquistar o Obj 1(Parque de Antenas);
(b) Prover a segurança para a Equipe de destruição,
BtlEngFuzNav;
(c) Após a destruição do Obj 1, manter suas posições e
estabelecer uma postura defensiva.
c) PelPtr
(a) 1ªSeçMAG ApDto ao 1ºPelFuzNav;
(b) 2ªSeçMAG ApDto ao 2ºPelFuzNav;
(d) SeçMrt60mm AçCj à 3ªCiaFuzNav(Ref), com PrioF para o
2ºPelFuzNav.
d) Equipe de Destruição, BtlEngFuzNav
(a) Seguir eixada com o 2ºPelFuzNav;
(b) Destruir o Obj 1 (Parque de Antenas).
e) Reserva:
3ºPelFuzNav
(a) Ficar ECD assumir as tarefas dos Elm de 1º Esc.”
propósito da missão, consolidando, além deste: os efeitos desejados
mais amplos almejados pelo seu escalão superior; os Centros de
Gravidade, as Vulnerabilidades Críticas e os Pontos Focais de Esforço
selecionados; a visão geral de como será cumprida sua missão; e a
situação final visualizada para que a missão seja considerada cumprida.
A intenção do comandante é um instrumento que ajudará seus
subordinados a entender o contexto maior em que suas tarefas estão
enquadradas, possibilitando-lhes o exercício da iniciativa quando uma
situação inesperada ocorrer, sem que seja afetada a unidade de esforço
do conjunto.
A intenção do comandante, que constará de seu plano/ordem de
operação, será redigida de forma clara e objetiva, sem conter
detalhamentos próprios de outras partes de sua diretiva.
O Comandante da 3ª Cia decidiu pelo ataque a Seção de Mísseis
Superfície-Ar em decorrência de ter ciência da manobra do escalão
acima (seu Comandante de Batalhão) e de sua iniciativa, atributo
fundamental de um combatente na Guerra de Manobra.
(Continua)
11 -
 Decida nº 28 A Conquista da Ilha Inacessível
(Continuação)
aeronave que fez o pouso forçado deslocavam-se para a
localidade de Tritão, para reincorporarem-se à 2aCiaFuzNav(Ref),
quando avistaram quatro militares na encosta Norte do PCot118,
aparentemente remanescentes do GC que defendia a SecMSA,
que estavam atuando como Guia Aéreo Avançado para as
aeronaves que atacavam a 2aCiaFuzNav(Ref).
O Senhor agora é o Comandante desse GC que está sem
comunicações com o seu Comandante de Pelotão, com seu
efetivo completo e de moral elevado. São 08:30h do Dia-D.
Comandante, tenha iniciativa, decida e lembre-se: coragem e
audácia são o espírito do ataque.
Resposta do “Pense” anterior
“A História relata os feitos por eles [marinheiros mortos em guerra] protagonizados, e inspirados nos seus
sacrifícios e exemplos, formamos hoje uma geração de marinheiros com forte mentalidade marítima e
desenvolvido espírito de dedicação e de cumprimento do dever.”
Extrato da Ordem do Dia nº 4/2004, em homenagem à memória dos marinheiros mortos em guerra.
Almirante-de-Esquadra MAURO MAGALHÃES DE SOUZA PINTO, Comandante de Operações Navais.
Muitas colaborações nos foram enviadas, dentre as quais
ressaltamos que 181 foram de Aspirantes da EN, comprovando
que a mentalidade marítima citada na frase do Exm o Sr.
Comandante de Operações Navais está realmente
desenvolvida nos marinheiros e fuzileiros da atualidade.
Dentro deste enfoque, destacamos as respostas dos Aspirantes
FN-4053 NEPOMUCENO, FN- 4079 ANDERSON CARLOS,
FN-4135 SUZART, FN-3059 EDUARDO RODRIGUES, 1099
GUSTAVO MELLO e 1219-RADOMAN. Porém, selecionamos
a resposta do CT (T) ROBSON OBERDAN BISPO DE SOUZA,
do CPesFN, que realça muito bem o espírito de dedicação e
de cumprimento do dever expressados na Ordem do Dia do
Almirante SOUZA PINTO.
“O processo de obtenção de pessoal para as fileiras da Marinha
do Brasil desenvolve-se num ambiente de rigorosa seleção de
candidatos, oriundos das diversas regiões do país e das mais
variadas camadas sociais, e tem seu ápice quando os Órgãos de
Formação entregam para os diversos corpos e quadros de Oficiais
e Praças, via de regra, militares perfeitamente ajustados ao
pensamento marítimo e aos anseios da nação, principalmente no
que concerne à aplicação do Poder Naval.
Nesse contexto de formação de marinheiros e fuzileiros, a
História ocupa papel de destaque, ressaltando os feitos
protagonizados pelos homens do mar nas odisséias por eles
vivenciadas, por ocasião das situações de beligerância, nas quais
a nossa Marinha se fez presente. Tais exemplos, com muita
propriedade abordados na Ordem do Dia nº 4/2004, do Exmº Sr.
Almirante-de-Esquadra Mauro Magalhães de Souza Pinto,
Comandante de Operações Navais, estabeleceram o
“benchmarking” para as gerações vindouras e eternizaram os
feitos daqueles heróis que se dedicaram inteiramente ao serviço
da pátria cuja honra, integridade e instituições, defenderam com o
sacrifício da própria vida. Sem dúvida, a formação não se restringe
aos bancos acadêmicos, mas aperfeiçoa-se e acumula-se ao longo
dos anos, resultando no que somos hoje, uma geração de
marinheiros conscientes da importância vital de nossas águas
territoriais e certos de que defendê-las exige abnegação e sacrifício.
- 12
(Âncoras e Fuzis nº 27)
A concepção estratégica prevalecente para países de recursos
financeiros escassos reside no poder de dissuasão de suas Forças.
Os recursos humanos que compõem a Marinha do Brasil refletem
essa concepção, são tripulações forjadas sob o exemplo dos
antepassados que, contribuindo para o cumprimento das tarefas
básica inerentes ao Poder Naval, tombaram em ação pela soberania
do País. Marcílio Dias, Greenhalgh, Jansen, Brito, Gastão Moutinho
e Garcia D´Ávila são nomes que se juntam aos nove tripulantes da
Canhoneira “BELMONTE” e ao Imediato da Canhoneira
“IGUATEMI” na Batalha Naval do Riachuelo, aos 176 integrantes
da Divisão Naval de Operações de Guerra, durante a 1ª Guerra
Mundial e aos 16 Oficias, 15 Suboficiais, 42 Sargentos, 224 Cabos
e Marinheiros e 29 Taifeiros, tripulantes do Cruzador “BAHIA”
que pereceram no decorrer da 2ª Guerra Mundial. São expoentes
que nos deixaram um legado de patriotismo, lealdade e dedicação
ao serviço, razões para acreditarmos na importância de nossas
águas e na necessidade de estarmos sempre prontos a dissuadir
qualquer intento aventureiro que ameace nossa soberania.
Conforme registrado no livro Fleet Marine Force, elaborado
pelo então Comandante-Geral do “United States Marines Corps”
(USMC), General A M. Gray, “há duas funções militares básicas:
fazer a guerra e preparar-se para ela”. Ora, preparar-se implica,
entre outras coisas, conhecer como ninguém a história e a arte e
ciência da guerra, suas nuances, estratagemas, inventivas
audaciosas e feitos heróicos, nos quais os interesses da pátria
foram postos acima do instinto natural de preservação da própria
vida. “Todo Fuzileiro Naval tem a responsabilidade básica de
estudar a sua profissão. Um líder sem interesse ou conhecimento
da história e da teoria da arte da guerra – a essência intelectual
da sua profissão – é um líder somente em aparência”, assevera o
General Gray em sua obra literária.
Por tudo isso, neste Brasil de vocação essencialmente marítima,
terra onde as “águas são muitas; infindas. E em tal maneira é
graciosa que, querendo-a aproveitar, dar-se-á nela tudo, por bem
das águas que tem”, conforme descrito por Pero Vaz de Caminha,
formamos hoje uma geração de homens do mar cuja mentalidade e
virtudes coadunam-se com essa vocação, com a mesma grandeza,
dignidade e honra de nossos marinheiros mortos em guerra.”