28/02/2021 Teste: Avaliação Geral da Disciplina

Avaliação Geral da Disciplina

Iniciado: 28 fev em 15:40

Instruções do teste
Na "Avaliação Geral da Disciplina", você encontrará atividades de autocorreção para viver
concretamente os conceitos teóricos que abordamos nas unidades".

Pergunta 1 0,5 pts

Qual é a duração de um marco?

É a mesma duração da atividade que ele representa.

É a duração do pacote de trabalho.

Não tem duração.

É mais curta do que a duração da atividade mais longa.

Tem duração proporcional à duração do projeto.

Pergunta 2 0,5 pts

Há três funcionalidades independentes (A, B e C) a serem desenvolvidas no

sprint e José é o único programador disponível. Qual o tipo de dependência essa
situação representa?

Dependência Arbitrária.

Dependência de recursos, que não deve ser considerada para o sequenciamento de

atividades.

Dependência Interna.

Dependência Externa.

Dependência Obrigatória.

https://cruzeirodosul.instructure.com/courses/12397/quizzes/46536/take 1/9
28/02/2021 Teste: Avaliação Geral da Disciplina

Pergunta 3 0,5 pts

A Sigla EAP define:

Estrutura Analítica do Projeto.

Esquema Analítico de Projeto.

Estrutura Acadêmica de Projeto.

Estatura Analítica do Projeto.

Estrutura Analítica de Processo.

Pergunta 4 0,5 pts

O que é um projeto?

Um plano de projeto + um cronograma

Um esforço direto para criar um produto.

Um esforço temporário que nunca acaba para criar um produto, serviço ou resultado
específico.

Um esforço temporário empreendido, que tem data de início e de fim determinadas para
criar um produto, serviço ou resultado específico.

Um cronograma detalhado.

Pergunta 5 0,5 pts

Para identificar as atividades do projeto, uma boa ferramenta é:

O MS Project.

A EAP.

O cronograma.

https://cruzeirodosul.instructure.com/courses/12397/quizzes/46536/take 2/9
28/02/2021 Teste: Avaliação Geral da Disciplina

O diagrama.

A Estatura Analítica do Projeto.

Pergunta 6 0,5 pts

Quais são os tipos de dependências que existem em um projeto?

Externas, Internas, Obrigatórias e Arbitradas.

Fundamentais, Obrigatórias, Internas e Externas.

Necessárias, Essenciais e Fundamentais.

Arbitradas, Fundamentais, Internas e Externas.

Arbitradas, Obrigatórias, Internas, Externas, Internas e Essenciais.

Pergunta 7 0,5 pts

Se você precisa da autorização da ANS (Agência Nacional de Saúde) para que

os testes do seu novo produto, que está sendo realizado pelo seu projeto,
possam ser realizados, qual tipo de dependência essa situação representa?

Dependência obrigatória.

Dependência legal.

Dependência interna.

Dependência arbitrária.

Dependência externa.

Pergunta 8 0,5 pts

https://cruzeirodosul.instructure.com/courses/12397/quizzes/46536/take 3/9
28/02/2021 Teste: Avaliação Geral da Disciplina

Qual é o sistema de gerenciamento de projetos mais utilizado no Brasil e no

mundo?

Microsoft Project.

Excel.

Project Builder.

Microsoft.

Primavera.

Pergunta 9 0,5 pts

A linha de base do cronograma é:

a EAP.

o diagrama do projeto.

o cronograma.

a estimativa das atividades.

a especificação do escopo.

Pergunta 10 0,5 pts

Durante o planejamento do projeto, o GP estima o tempo necessário para cada

atividade e então soma as estimativas para criar a estimativa do projeto. O GP se
compromete a completar o projeto nessa data. O que está errado nesse cenário?

O gerente de projeto deveria ter incluído a margem de segurança nessas estimativas.

A estimativa apresentada pelo projeto está muito longa.

O gerente de projeto demorou muito para realizar a estimativa do projeto.

Não existe nada de errado, pois o gerente é o responsável pelas estimativas do projeto.
https://cruzeirodosul.instructure.com/courses/12397/quizzes/46536/take 4/9
28/02/2021 Teste: Avaliação Geral da Disciplina

O time não participou do processo de estimativa.

Pergunta 11 0,5 pts

O comitê integrado de mudança, do qual você é um membro, aprova uma

mudança significativa no escopo. A sequencia de documentos que o gerente de
projeto deverá atualizar são:

1 – Linha de Base do Tempo

2 – Linha de Base de Custos

3 – Linha de Base do Escopo

4 – Documentos do Projeto

2, 1, 4, 3

1, 2, 3, 4

4, 3, 2, 1

3, 1, 2, 4

1, 4, 3, 2

Pergunta 12 0,5 pts

Os passos para monitorar e controlar a evolução do projeto na ordem são: I -

Entrar em ação

II - Estabelecer as baselines

III - Comparar o planejado com o status atual

IV - Medir o progresso e o desempenho

II, I, III, IV

I, II, III, IV
https://cruzeirodosul.instructure.com/courses/12397/quizzes/46536/take 5/9
28/02/2021 Teste: Avaliação Geral da Disciplina

II, IV, III, I

II, IV, I, III

II, III, IV, I

Pergunta 13 0,5 pts

Qual das opções a seguir está CORRETA?

O caminho crítico apresenta o caminho com a maior duração do projeto.

Um projeto nunca pode ter folga negativa

O caminho crítico ajuda a comprovar quanto tempo o projeto demorará.

Deve haver apenas um caminho crítico.

O diagrama de rede muda sempre que a data de término muda.

Pergunta 14 0,5 pts

Um gerente do projeto realizou EVM (Gerenciamento de Valor Agregado, GVA)

em seu projeto. Ele dividiu o Valor Agregado (EV) pelo Valor Planejado (PV) e
descobriu que deve tomar medidas para colocar o projeto de volta no caminho. O
gerente do projeto pode ter descoberto que:

O projeto está gastando mais do que é nessário

O projeto está atrasado e ele poderia realizar o nivelamento de recursos

O projeto está acima do orçamento e ele poderia mitigar os riscos no projeto.

O projeto não vai atingir seus objetivos e ele deveria encerrar o projeto.

O projeto está atrasado e ele poderia comprimir o cronograma do projeto.

Pergunta 15 0,5 pts

https://cruzeirodosul.instructure.com/courses/12397/quizzes/46536/take 6/9
28/02/2021 Teste: Avaliação Geral da Disciplina

Se valor agregado (VA) = 350, custo real (CR) = 400, valor planejado (VP) = 325,
qual é a variação de custo (VC)?

25

50

350

-50

-75

Pergunta 16 0,5 pts

Você faz parte do comitê de seleção de projetos. Qual dos projetos abaixo você
deveria selecionar?

Projeto A que tem um custo de oportunidade de R$ 1.000.000,00

Projeto E que tem um VPL de 100.000,00.

Projeto B que tem um BCR de 0,75

Projeto D que tem um payback de 03 anos.

Projeto C que tem uma TIR de -2%.

Pergunta 17 0,5 pts

Assinale a alternativa que preenche de forma correta as Lacunas na frase abaixo:

O Estudo de análise de __________________ ajuda as empresas a identificarem

os __________ que são mais rentáveis através das técnicas do Valor _____
Líquido, _________ e Payback.

Econômica | Produtos | Integral | TIR

https://cruzeirodosul.instructure.com/courses/12397/quizzes/46536/take 7/9
28/02/2021 Teste: Avaliação Geral da Disciplina

Econômica | Projetos | Integral | TIR

Viabilidade | Produtos | Presente| TIR

Viabilidade | Serviços | Presente | Taxa Interna

Viabilidade | Projetos | Presente | TIR

Pergunta 18 0,5 pts

Referente as técnicas de análise de viabilidade de projetos, analise as seguintes

assertivas quanto à veracidade – V para verdadeiro, ou F para Falso:

I – Valor Presente Líquido é o método que traz a valor presente, os fluxos de

caixa referente embolso e desembolso do projeto

II – Valor Presente Líquido é o método que traz a valor futuro, os fluxos de caixa
de presente referente embolso e desembolso do projeto

III – TIR é a taxa na qual o valor presente do caixa é igual zero.

IV – TIR é a taxa interna esperada pela organização para o projeto

F; V; F; V

V; F; V; F

F; F; F; F

V, V, F, F

V; V; V; V.

Pergunta 19 0,5 pts

Qual dos seguintes itens NÃO é um método que pode ser usado em um business
case para justificar um projeto em termos financeiros?

BCR (benefit-cost ratio).

VPL (Valor Presente Líquido).

https://cruzeirodosul.instructure.com/courses/12397/quizzes/46536/take 8/9
28/02/2021 Teste: Avaliação Geral da Disciplina

IJFP (Índice de Justificativa Financeira de Projeto).

Payback

TIR (Taxa Interna de Retorno)

Pergunta 20 0,5 pts

Para calcular a VPL irei precisar das seguintes informações:

I – Fluxo de Caixa Projetado

II – Taxa Mínima de Atratividade

III – O valor do investimento inicial

IV – O valor futuro do investimento inicial

V – A taxa interna de retorno

III, IV e V

I, II e III

II, III e IV

I, II, IV e V

I, II, III e V

Não salvo Enviar teste

https://cruzeirodosul.instructure.com/courses/12397/quizzes/46536/take 9/9