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A aula interativa do Bootcamp Analista de Processos de

Negócio em breve!
Importante:

1) Não se esqueça de acessar a aula com seu e-mail cadastrado no ambiente de aprendizagem do IGTI
e seu nome completo. Entrou com os dados errados? Saia da sala e entre novamente com os dados
corretos.

2) Para sua frequência ser computada, responda a enquete no ambiente de aprendizagem, no horário
indicado pelo professor. A enquete ficará disponível por 10 minutos.

3) Utilize o Chat para interagir com os colegas durante a aula, a ferramenta Raise Hands para pedir a
palavra, e, em caso de dúvidas sobre o conteúdo, utilize o Q&A
(perguntas e respostas) para que o professor tutor possa respondê-las.
Aquecimento e Regras do Jogo
PROF. ENIVALDO SOARES BIGÃO
Aquecimento e Regras do Jogo
PROF. ENIVALDO SOARES BIGÃO
Nesta aula

1 Sobre o curso

2 Módulos

3 Perguntas frequentes
O IGTI
• O Instituto de Gestão e Tecnologia da Informação, fundado em
2006, é uma instituição de ensino superior credenciada pelo MEC.

• É referência nacional na formação profissional em TI e Tecnologias


Emergentes.

• Possui um modelo educacional a distância que prioriza a excelência


acadêmica dos seus alunos.
O IGTI

• O Programa de Bootcamp do IGTI é


uma oportunidade de capacitação
para atuação no mercado de
tecnologia, na carreira de Analista de
Processos de Negócio, estudando na
melhor escola de TI do país.
Sobre o curso

• Objetivo principal:

O objetivo do Bootcamp é apresentar os fundamentos


básicos e avançados do ciclo de vida da gestão de
processos de negócios (BPM) identificando processos de
Negócios, para que sejam modelados utilizando a notação
BPMN – simulados no intuito de melhoria e otimização – e
finalmente automatizados em suítes BPMS.
Sobre o curso

• Objetivos específicos:

• Aprenda o ciclo de vida da gestão de processos de negócios


(BPM).
• Aprenda os fundamentos para modelagens BPMN, simulações
e automatizações utilizando ferramentas de suítes BPMS.
• Tenha oportunidade de emprego e consultorias em empresas
de todos os portes que demandam por um Analista de
Processos de Negócios.
Módulos

Modelagem de
Processos com
BPMN
Fundamentos
Simulação de
Processos de
Negócio
Suítes de
Processos de
Negócio
Módulos

Planejamento
Crenças Liderança
Fundamentos

Gerenciamento
Análise
de Desempenho

Valores Cultura

Transformação e Desenho e
Refinamento Modelagem
Módulos

Fundamentos

Fases do ciclo de vida de BPM


Fonte: CBOK 4.O
Módulos
 O ciclo de vida da gestão de processos. Fundamentos
 Gestão de processos de negócio: o que é?
 Tipos e visões de processos.
 Organização do gerenciamento de processos e gerenciamento corporativo.
 Identificação de processos de negócios.
 Análise, modelagem e desenho de processos.
 Gerenciamento de desempenho de processos.
 Transformação de processos.
 Tecnologias de gerenciamento de processos de negócio.
Módulos
 Conceitos de BPM.
 História e conceitos de BPMN.

Modelagem de  Notações de modelagem de processos.


Processos de  Linguagem BPMN: elementos básicos e estendidos.
Negócio
 BPMN e Business Rules.
 Boas práticas para BPMN.
 Melhorias nos processos de negócio.
 Estudo de caso prático utilizando ferramenta de modelagem.
Módulos
 Entender os conceitos de simulação.
 Entender como as simulações ajudam na melhoria e nas revisões de
Simulação de
processos.
Processos de
Negócio  Aplicar no seu dia a dia ferramenta de simulação na busca pela melhoria
e otimização.
 Compreender e analisar os resultados de uma simulação e suas
comparações.
 Usar simulação para estimar o impacto da melhoria e seu retorno sobre
investimento (ROI).
 Compreender as dimensões de custos e os conceitos relacionados ao
retorno sobre investimento (ROI).
Módulos
 Entender os desafios iniciais de um projeto de BPMS e técnicas
para superá-los.
Suítes de
 Compreender como as suítes de BPM podem apoiar a gestão, o
Processos de
Negócio controle e a melhoria dos processos.
 Conhecer com clareza as potencialidades e limitações de uma
BPMS e saber quando e como utilizá-las em iniciativas de
melhoria de processos na organização.
 Utilizar as funcionalidades básicas de uma BPMS para modelar,
analisar e automatizar processos de negócio.
 Avaliar criticamente soluções BPMS candidatas em situações em
que o analista esteja apoiando a aquisição de uma solução pela
organização.
Perguntas frequentes

Quais são os elementos de aprendizagem dos


módulos?

• Aulas gravadas em vídeo.


• Apostila.
• Trabalho Prático.
• Fóruns.
• Aulas Interativas (ao vivo).
• Desafio.
Perguntas frequentes

Quais serão as atividades (entregas) dos módulos?

Em cada módulo é realizado um Trabalho


Prático e um Desafio.

Os módulo de Abertura e de Desafio Final são


exceções.

Sua participação no fórum de debates, na Aula


Interativa e a resposta do feedback também
serão pontuadas.
Perguntas frequentes

Qual é a distribuição típica de pontos de


cada módulo?

Atividade Pontuação
1ª Aula Interativa ( ao vivo) 10
2ª Aula Interativa (ao vivo) 10
Participação no Fórum de Debates 10
Trabalho Prático 25
Desafio 40
Feedback do aluno 5
Total 100
Perguntas frequentes

Como são as Aulas Interativas (ao vivo)?

As Aulas Interativas (ao vivo) são conduzidas


pelo professor titular, podendo contar com a
participação de professores auxiliares
remotamente.

Data, horário, link e orientações para acessar


a aula são disponibilizados no ambiente de
ensino, conforme o cronograma.
Perguntas frequentes
Como é avaliada minha participação nas Aulas Interativas
(ao vivo)?

Os pontos relativos à participação serão associados aos alunos que


responderem a enquete que aparecerá durante a aula.
O horário de publicação da enquete é aleatório e ela ficará disponível
por 10 minutos.
IMPORTANTE!
Utilize o mesmo e-mail de login do ambiente de ensino para
entrar no Zoom.
Recomendamos não acessar o Zoom pelo navegador, por limitações da
ferramenta.
Aproveitem o momento para conhecer um pouco mais dos
cursos de pós-graduação que temos para oferecer à vocês em
diversas áreas da TI, visitando nosso site institucional, nossas
redes sociais e os professores do nosso Bootcamp!

https://www.igti.com.br/
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linkedin.com/in/enivaldobigao/
linkedin.com/in/dácio-de-castro/
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