CENTRO PAULA SOUZA

ETEC PROFª DRª DOROTI QUIOMI KANASHIRO TOYOHARA

Curso Técnico em Segurança do Trabalho
2º Semestre - Noturno

Beatriz Moraes Santos

Analise Ergonômica do Trabalho

Agente de Higienização
Professora Silvia Nunes

São Paulo
2021
Empresa: CEADIS (Centro Estadual de Armazenarão e distribuição de insumos
hospitalares)
Cargo: Agente De Higiênico
Horario: 8:00 as 16:20

1. Descrição geral da tarefa:

 Higienizar as caixas plásticas e

paletes utilizados para o
abastecimento das unidades
usuárias.
 Realizar limpeza nas áreas
comuns, áreas administrativas,
guarita, sala de manutenção e
salas DML, contemplando
varrição da área externa, limpeza
de elevador, bebedouros, móveis e computadores, pisos, paredes, cortinas,
vidros e janelas, portas e corrimãos e lixeiras.
 Realizar limpeza nas áreas operacionais, incluindo mesas e computadores,
estruturas metálicas de armazenagem, docas, piso, portas, paredes, área dos
colchões, cortinas plásticas, lixeiras e coleta de recicláveis (papelão e plástico).
 Realizar limpeza na copa e refeitório, incluindo móveis, piso, portas, paredes e
janelas.
 Realizar limpeza nos sanitários e vestiários, incluindo a reposição de
descartáveis, lavação de pias, mictórios, vasos sanitários, portas, paredes e
lixeiras.

2. Principais aspectos de dificuldades referidos pelos operadores:

 Passar o dia Inteiro em Pé ou na mesma posição sem

pausa ou sem poder sentar.

 Trabalho que exigem trabalho repetitivos, sem nenhum

tipo de exercícios para diminuir as dores.
  Falta de Treinamento adequado para o serviço, causando erros ou
contaminações para o trabalhado.

 Falta de equipamento novos, Causando acidente e fazendo o

trabalhador fazer mais esforços.

 A falta de EPIs novos causa

desconfortos, e também gera riscos
a saúde do trabalhador.

3. Seqüência de ações técnicas, situações ergonomicamente inadequadas e

soluções:

Gravidade
Descrição da Atividade ATN
Situações
(seqüência de ações técnicas ou Partes do IMP
Ergonomicamente Solução Proposta
passos do trabalho ou situações Corpo DDF
Inadequadas
de trabalho) R
AR
Fazer treinamento de
Limpeza dos Rols, (Gaiola) por
postura correta, e como
onde chega as caixas Postura inadequada Coluna DDF
fazer o serviços de
hospitalares.
maneira correta.
Criar Pausas, Fazer
Limpezas de Caixas Movimentos Ombros e
DDF Ginastica Laboral, e
hospitalares. repetitivos mãos
Rotação de pessoas.
Rotação de Pessoas,
Coluna,
Empurrar Contêiner de Levantamento de Ginasta Laboral e
Braços e DDF
reciclável ate o local de descarte. pesos excessivos treinamento para
Pernas
levantamento de peso.
Legenda Gravidade: ATN – Ação técnica normal IMP – Improvável, mas possível
DDF – Desconforto, Dificuldade ou Fadiga R – Risco AR – Alto Risco

4 Fatores complementares:

Diferença de Método (verificar se Não há diferença entra turnos, pois à

operadores de turnos e linhas diferentes apenas o turno diurno e noturno porem os
trabalham da mesma forma) trabalhos são totalmente diferentes.

Tempo de Ciclo (produção padrão ou Não se aplica

tempo padrão baseado em cronoánalise)
Tempo de Trabalho (quantidade de horas 8 horas com o intervalo de 1 hora para
efetivas no posto / turno) refeição
 Ambiente (iluminação, ruído, conforto Ambiente de boa iluminação, com pouco
térmico, etc...) ruído, e sem conforto térmico nenhum.
Ritmo (ritmo evidente, horas extras, Ritmo Constante evidente, fazendo com
dobras, relação produção prevista X que seja preciso fazer horas estra ou
realizada) trabalha no feriado.
Taxa de ocupação (porcentagem do ciclo 100% Pois a muito trabalho e poucos
em que o trabalhador está ocupado em funcionários, isso faz com que o
atividades cíclicas) trabalhador exerça varias funções.

Número de operações por turno / número A 3 tipos de atividades com movimentos

de movimentos repetitivos por turno repetitivos.
Outros fatores Não se aplica.

5 Identificador:

( x ) Informe de desconforto pelos trabalhadores ( x ) Médico ( x ) Proativo ( x )

Inspeção

6 Conclusão quanto ao risco ergonômico:

Empresa de Grau médio para os trabalhadores na função de Agente de limpeza,

 7 Critério de Prioridade e Conduta Administrativa:

CRITÉRIO DE PRIORIDADE
Aspectos a serem avaliados Pontos a serem atribuídos
Improvável, Desconforto,
Alto
Sem risco mas dificuldade ou Risco
Avaliação do risco ergonômico Risco
(0) possível fadiga (3)
(4)
(1) (2)
Desconfor-
Não há to ou Fadiga Dor
Queixas dos trabalhadores
(0) dificuldade (2) (3)
(1)
Afasta-
Não há Queixas Atestados mentos/res-
Registros no Serviço Médico
(0) (1) (2) tritos
(3)
Total de pontos:

CONDUTA ADMINISTRATIVA
Acompanhar Intervir / Adequar Atuação Imediata - Urgente
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

8 Medidas de melhoria ergonômica:

Tipo Prioridade Detalhamento

PF Sim Preparar o colaborador para iniciar seu expediente

Tipos de Solução Ergonômica:
EA - eliminação da ação técnica GE - gestão OT - orientação ao trabalhador
PA - pausas PE - projeto ergonômico PF - preparação física / ginástica laboral
PM - pequena melhoria RT - rodízio nas tarefas (job rotation) SC - solução conhecida
SE - seleção física (mínima)
Prioridade: A B C

9 Medidas visando o controle do risco ergonômico (na impossibilidade de

solução total imediata):

Tipo Prioridade Detalhamento

PF Sim Fazendo Uma ginasta laboral, todas as manhãs, faria com que os
trabalhadores tivessem melhores desempenhos.
Tipos de Solução Ergonômica:
EA - eliminação da ação técnica GE - gestão OT - orientação ao trabalhador
PA - pausas PE - projeto ergonômico PF - preparação física / ginástica laboral
PM - pequena melhoria RT - rodízio nas tarefas (job rotation) SC - solução conhecida
SE - seleção física (mínima)
Prioridade: A B C
 10 Nome dos membros da força-tarefa dessa análise ergonômica:

Nome – Setor - Matrícula Assinatura

Beatriz Moraes
Conclusão

A ergonomia na limpeza está atrelada a uma série de cuidados que

devem ser considerados durante a realização das atividades. Por
exemplo, ao varrer, realizar a higienização de vidros, organização
de armários e muito mais. Todas essas tarefas podem parecer
simples, mas quando feitas de forma indevida, tornam-se capazes
de acarretar danos à saúde dos funcionários com o passar do
tempo.
Separamos o que deve ser feito para que não exista gasto de
energia por esforço repetitivo feito de modo inadequado.