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ANÁLISE ERGONÔMICA DO TRABALHO

Objetivo: AET visa aplicar os conhecimentos da Ergonomia para analisar, diagnosticar e corrigir
situação real de trabalho. Etapas: Análise da demanda, Análise da Tarefa, Análise da Atividade,
diagnóstico e recomendações das melhorias ergonômicas com planos de ações.

AVALIAÇÃO QUALITATIVA:

1. ANÁLISE DA DEMANDA:
( ) Informe de desconforto pelos trabalhadores
( ) Serviço Médico
( ) Proativo
( ) Inspeção
( ) Exigência para certificação de Sistema de Gestão
( ) Exigência da matriz
( ) Notificação de fiscalização
( ) Entidade Sindical

1.1. Descrever a situação que justifica a necessidade de ação ergonômica:


_________________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________________

2. Título da tarefa: ....................................................................................................................


2.1. ANÁLISE DA TAREFA: (Objetivos prescrito ou descrição de cargo)
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_________________________________________________________________________________________
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3. ANÁLISE DA ATIVIDADE: Comportamento como o trabalhador executa a atividade. Importante


observar fatores internos e externos. (Verificar formação, experiência, idade, sexo e outros, bem como.
Exemplo: disposição momentânea, como motivação, vigilância, sono, fadiga, etc.
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3.1. Principais aspectos de dificuldades referidos pelos trabalhadores envolvidos no


desenvolvimento da atividade.
Exemplo 1
Descrição da Atividade Exigências Partes Gravidade
(seqüência de ações técnicas ou passos do Ergonômicas do ATN, IMP, Solução Proposta
trabalho ou situações de trabalho) DDF,R, AR
Corpo
(Anexar foto)
1- Descrever a ação técnica
(Anexar foto)
2- Descrever a ação técnica

3.2. Seqüência de Ações Técnicas, Exigências Ergonômicas e Soluções.


Exemplo:2
O que faz? Como faz? Quando Faz? Parte do corpo Exigência física Conclusão
Freqüência- tempo envolvida na para executar a
aproximado atividade tarefa

Legenda (Partes do corpo): - D: direito E: esquerdo Ol: olhos Pe: pescoço O: ombro B: braço C: cotovelo Ab: antebraço Pu:
punho T: tronco, Co: coluna PP: pernas e pés TC: todo corpo

Legenda: Gravidade:
ATN (ação técnica normal) IMP (improvável, mas possível) – DDF (desconforto, dificuldade ou fadiga) - R (risco) – AR (alto risco)
ANÁLISE ERGONÔMICA DO TRABALHO

3.3 - Fatores Complementares


Postura de Trabalho
Diferença de Método (verificar se operadores de turnos e linhas
diferentes trabalham da mesma forma)

Tempo de Ciclo (produção padrão ou tempo padrão baseado em


cronoanálise)
Tempo de trabalho (quantidade de horas efetivas no posto/turno)
Ambiente (iluminação, ruído, conforto térmico, etc...)
Numero de operações por turno/ numero de movimentos
repetitivos por turno
Ritmo de trabalho (avaliação qualitativa): acelerado, normal, lento
Outros fatores

RESULTADO DAS AVALIAÇÕES AMBIENTAIS:

ITEM DE CONTROLE AVALIADO NÍVEIS ENCONTRADOS NÍVEIS DE REFERÊNCIA


(NR 17)
Nível de Iluminância Médio (LUX) Maximo - Mínimo
Nível de Ruído (dB A) Máximo 85
Velocidade do Ar (m/s) Máximo 0,75
Umidade Relativa do Ar (%) Mínimo 40
Índice de Temperatura Efetiva (°C) Entre 20 a 23°C

3.4 – Fatores da Organização do Trabalho


Análise do impacto da tecnologia sobre os
trabalhadores
Análise do impacto da condição do maquinário atual
sobre os trabalhadores
Análise dos aspectos de manutenção sobre os
trabalhadores
Análise do impacto dos aspectos de material e matéria
prima sobre os trabalhadores
Análise do impacto dos aspectos de método sobre os
trabalhadores
Análise do impacto do ambiente de trabalho
Análise do impacto das políticas e práticas
relacionadas à gestão de pessoas sobre os
trabalhadores
Conclusão quanto ao impacto dos fatores de
organização do trabalho na origem de sobrecarga para
os trabalhadores

4. Formulação do Diagnóstico: Diagnóstico das prováveis causas que originou a demanda. Quais os
fatores relacionados ao trabalho, Empresa e que influem na atividade de trabalho.
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AVALIAÇÃO QUANTITATIVA
5. Instrumentos de Avaliação Complementar
( ) Checklist de Couto ( ) Moore e Garg/Sue Rodgers ( ) LPR- Limite de Peso Recomendado - NIOSH
( ) EMG de superfície ( ) Dinamometria eletrônica ( ) Índice TOR-TOM
( ) Freqüência Cardíaca ( ) Metabolimetria ( ) Outros
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6. Conclusão quanto ao risco ergonômico

6.1. Critério de Prioridade e Conduta Administrativa

CRITÉRIO DE PRIORIDADE PONTOS A SEREM ATRIBUÍDOS


Aspectos a serem Avaliados
Avaliação do risco ergonômico Sem risco (ATN) = DDF = Risco Alto Risco
Ação Desconforto,
Técnica dificuldade
Norma ou fadiga
IMP =
Improvável,
mas
possível

Pontuação 0 1 2 3 4

Total de pontos: ___

Ação Gerencial:
Acompanhar Intervir/ Adequar Atuação Imediata - Urgente
0 1 2 3 4 5 6 ou 7

Número de Pessoas Expostas:


6.2. Medidas de Melhoria ergonômica
Tipo Prioridade Detalhamento

Tipo de Solução Ergonômica:


EA - eliminação da ação técnica GE - gestão OT - orientação ao trabalhador
PA - pausas PE - projeto ergonômico PF - preparação física / ginástica laboral
PM - pequena melhoria RT - rodízio nas tarefas (job rotation) SC - solução conhecida

Prioridade:
A: Acompanhar
B: Intervir/Adequar
C: Atuação imediata/ Urgente
7. Medidas visando o controle do risco ergonômico (na impossibilidade de solução total
imediata)

8. Nome dos membros da força-tarefa desta ANÁLISE ERGONÔMICA


Nome do Funcionário/ Setor/Matrícula Assinatura

9. Discussão/ Aprovação da gerência e supervisão.


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