ERGONOMIA

APLICADA AO TRABALHO
 HISTÓRICO

A ergonomia nasce da constatação de que o Homem não

é uma máquina, pois:

- ele não é um dispositivo mecânico;

- ele não transforma energia como uma máquina a vapor;
- seu olho não funciona como uma célula fotoelétrica;
- seu ouvido não é sensível aos sons apenas como um
microfone e um amplificador;
- sua memória não funciona como a de um computador;
- os riscos a que está submetido no trabalho não são
análogos aos de um dispositivo técnico, apesar de termos
análogos aplicados ao Homem e à máquina: fadiga,
desgaste, envelhecimento, polias, válvulas, juntas,
bombas,tubos.
 Antes da 2ª Guerra Mundial, sempre houve os que
procuravam adaptar os meios de trabalho ao homem:

Os próprios usuários: desde a pré-história havia uma

busca incessante por instrumentos que pudessem
melhorar o desempenho humano, como os machados de
pedra, os estiletes etc.;

Os médicos e os higienistas: interessados nas

conseqüências do trabalho sobre a saúde; os
engenheiros e organizadores do trabalho cuja questão
central era: qual a quantidade de trabalho mecânico que
se pode esperar de um homem?
O desenvolvimento atual da ergonomia

Pode ser caracterizado segundo quatro níveis de

exigências:

1 - As exigências tecnológicas: técnicas de produção

2 - As exigências econômicas: qualidade e custo de

produção

3 -As exigências sociais: melhoria das condições de

trabalho

4 - As exigências organizacionais: gestão participativa

 Conceito da Associação Brasileira de
Ergonomia (ABERGO):

“A ergonomia é o estudo da adaptação do

trabalho às características fisiológicas e
psicológicas do ser humano”.
 ERGONOMIA

“ É A ADAPTAÇÃO DO
TRABALHO ÀS PESSOAS”

“ A ERGONOMIA BUSCA
CONFORTO E PRODUTIVIDADE”
As diferentes abordagens em ergonomia

Quanto a contribuição:
Ergonomia de concepção:
normas e especificações de projeto
Ergonomia de correção:
modificações de situações existentes
Ergonomia de arranjo físico:
melhoria de seqüências e fluxos de produção
Ergonomia de conscientização:
capacitação em ergonomia
Quanto a interdisciplinaridade:
Engenharia:
projeto e produção ergonomicamente seguros
Design:
metodologia de projeto e design do produto
Psicologia:
treinamento e motivação do pessoal
Medicina e enfermagem:
prevenção de acidentes e doenças do trabalho
Administração:
projetos organizacionais e gestão de R.H.
 NORMAS REGULAMENTADORAS

NR 05 NR 09 – NR 15 e NR 16 NR 07

CIPA

Constituir grupo Elaborar PPRA e o

de CIPA Laudo Ambiental Elaborar o PCMSO
Medicina do
Trabalho

Eleição, Curso de Mapas de Inspeção de Levantamento Elaboração do Status do

documentação Cipa Riscos segurança, Ambiental plano de ação Plano de ação
legal Atas da CIPA

NR 13 NR 17 NR 10 NR 23

Insp. de seg. em vaso Instalações e serviços em Proteção contra

de pressão e caldeira Ergonomia elétricidade incëndio

NR 06 NR 26 NR 11 NR 12

EPI Sinalização de Movimentação, Máquinas e

Segurança armazenamento equipamentos
 QUAL É O OBJETIVO DE CONHECER OS
RISCOS NO AMBIENTE DE TRABALHO

EVITAR ACIDENTES E DOENÇAS DO TRABALHO

RISCOS NO AMBIENTE DE TRABALHO
RISCOS de ACIDENTES
RISCOS NO AMBIENTE DE TRABALHO
RISCOS QUÍMICOS
RISCOS NO AMBIENTE DE TRABALHO
RISCOS FÍSICOS
CALOR RUÍDO
RISCOS NO AMBIENTE DE TRABALHO
RISCOS ERGONÔMICOS
 PROCESSO DE ERGONOMIA E A
ORGANIZAÇÃO DO TRABALHO:

A organização do Trabalho pode ser entendido como:

(7 M 1D 1 T) - Matéria prima, mão de obra, máquina,
método, manutenção, meio-ambiente, material,
dinheiro, Tecnologia

“A característica comum entre os processos

industriais é a utilização de máquinas em maior ou
menor grau e cuja finalidade é complementar ou
substituir o trabalho manual”.

“Os problemas relacionados à organização do trabalho podem

contribuir diretamente para a ocorrência de lesões e
transtornos mentais”
As principais situações de sobrecarga devido a problemas na
organização do trabalho que temos visto nos tempos atuais
são:

1 - Aumento da carga de trabalho, dos objetivos e metas, sem preparo

adequado para atendimento a esta situação
2 - Insuficiência de pessoal para as exigências da tarefa
3 - Adensamento do trabalho sem uma base técnica
4 - Horas extras, dobras de turno, trabalho aos sábados, domingos e
feriados
5 - Mão-de-obra insuficientemente preparada para as exigências da
tarefa
6 - Prazos assumidos sem a devida consideração sobre a capacidade
da mão-de-obra.
7- Urgências e emergências
As principais situações de sobrecarga devido a problemas na
organização do trabalho que temos visto nos tempos atuais
são:

8 - Retrabalho
9 - Falta de material para completar o trabalho
10 - Problemas com a qualidade do material, exigindo esforço extra
dos trabalhadores
11 - Materiais a serem manuseados causadores de distúrbios
ergonômicos
12 - Sistemas auxiliares não ficam prontos na ocasião adequada,
causando sobrecarga sobre os trabalhadores
13 - Automações inadequadas e suas conseqüências
14 - Falta de manutenção dos equipamentos, causando esforço extra.
“A Prevenção é mais Inteligente”
“A ERGONOMIA APLICADA AO TRABALHO,
BUSCA A PRODUTIVIDADE”
 Principais áreas da ERGONOMIA
aplicada ao trabalho:

Trabalho Método e
fisicamente organização
pesado do Trabalho

Trabalho Prevenção de
em altas Fadiga
temperaturas no Trabalho

Melhoria da
Biomecânica confiabilidade
Humana
 Algumas Práticas de
Organização do Trabalho:

1- Adaptar um novo colaborador pelo menos em 3 semanas;

2- Distribuir as tarefas ao longo do dia, diminuindo o acúmulo de
tarefas;
3- Controlar a quantidade de horas extras (2 horas por dia);
4- Fazer rodízio de tarefas planejado;
5- Balancear a ocupação dos trabalhadores em atividades
repetitivas;
6- Desenvolvimento de práticas padrão para operações críticas;
7- Estudar a movimentação de materiais e mudar o layout,
reduzindo as movimentações desnecessárias;
 PODE-SE DIZER QUE A INTERVENÇÃO
ERGONÔMICA AUMENTA A EFICIÊNCIA, REDUZ
OS CUSTOS E PROPORCIONA MAIS
CONFORTO AO TRABALHADOR
 ERGONOMIA ?
NÃO TEREMOS MAIS COM
QUE NOS PREOCUPAR!!!
 Consequência do mau
uso da força física:
 Distensões musculares;
 Lombalgias;
 Dorsalgias;
 Tendinites (tenossinovites);
 Compreensão dos nervos;
 Lesões por esforços repetitivos e
traumas cumulativos.
VAMOS PRATICAR
A ERGONOMIA?
 Princípios Básicos
da Ergonomia:
ALGUMAS RECOMENDAÇÕES:
-Não levantar peso acima de 23 kg;
-Não Girar a coluna ao levantar peso;
-Peça ajuda a um colega para erguer
e use carrinho para transportar caixas
pesadas;
-Respeite rigorosamente o rodízio de
atividades;
-Participe da ginástica laboral;
-Comunique ao seu líder sobre
condições de trabalho não
ergonômicas.
 Levantamento de Peso
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Postura Correta:
Postura Correta:
Postura Correta:
Postura Correta:
Postura Correta: