Escolar Documentos
Profissional Documentos
Cultura Documentos
DIAGNÓSTICO SITUACIONAL:
UBS ENG ARTHUR HOKAMA DONA NETA
Campo Grande – MS
2021
2
DIAGNÓSTICO SITUACIONAL:
UBS ENG ARTHUR HOKAMA DONA NETA
Campo Grande – MS
2021
3
SUMÁRIO
INTRODUÇÃO 04
REFERÊNCIAS 10
ANEXOS 11
4
INTRODUÇÃO
A atuação das UBS (Unidades Básicas de Saúde) é fruto de uma ação conjunta entre
os governos federal, estadual e municipal para integrar a operação da rede de saúde pública no
Brasil. A proposta principal é oferecer atendimento especializado em postos de saúde
instalados nos bairros, de modo a facilitar o acesso da população e descongestionar o fluxo de
pacientes nos serviços terciários.
Todo cidadão brasileiro tem direito a atendimento gratuito e integral das UBS –
Unidades Básicas de Saúde e dos Centros de Apoio para o Programa da Família instalados em
todo o Brasil. Os serviços de clínico geral e de outras especialidades disponibilizadas pelos
postos são totalmente garantidos pelo SUS – Sistema Único de Saúde.
Este trabalho é resultado parcial das atividades realizadas na UBS Eng Arthur Hokama
Dona Neta, localizado em Rua Corá s/n – bairro Guanandi - Campo Grande/MS. Aqui será
apresentado o Diagnóstico Situacional da unidade contendo: Território; perfil populacional;
Estrutura física; Recursos Materiais e Humanos.
IMAGEM 1
FONTE - Google maps
Além disso, A UBS conta com espaços adaptados para as pessoas com deficiência
como, por exemplo, banheiros adaptados, corrimão, rampas, larguras das portas apropriadas,
balcão e bebedouros mais baixos para cadeirantes ou pessoas com baixa estatura, entre outros;
tratamento das áreas externas, incluindo gramado aparado e jardins de inverno no interior da
unidade, que auxilia na iluminação natural; ambientes de apoio como copa, cozinha e
banheiros feminino e masculino para os funcionários e os usuários do serviço.
Armários Sala de
Estantes Curativos/Procedimentos/Medicações:
Mesa
Instrumentais cirúrgicos
Consultórios: Balde cilíndrico porta detritos com
pedal
Mesa tipo escritório Escada de dois degraus
Cadeiras Mesa auxiliar
Cesto de lixo Mesa para exames
Balança antropométricas Suporte de soro
Esfigmomanômetro Estetoscópio
Estetoscópio Esfigmomanômetro
Otoscópio Glicosímetro
Escada de dois degraus Suporte de soro
Mesa para exames Cadeira de rodas
Régua antropométricas Cadeira de procedimento
Glicosímetro
Sala de vacina:
Consultório Ginecológico:
Caixa térmica
Mesa tipo escritório Refrigerador para vacina
Cadeiras Balde cilíndrico porta detritos com
Cesto de lixo pedal
Esfigmomanômetro Cadeiras
Estetoscópio Mesa de escritório
Foco de luz Cesto de lixo
Balde cilíndrico porta detritos Armário de armazenamento
Biombo
Escada de dois degraus Sala de emergência:
Mesa auxiliar
Armários
Mesa para exames ginecológicos
Escada dois degraus
Banqueta giratória ou Mocho
Cesto de lixo
Instrumental
Cilindro de oxigênio (preso em
Copa/Cozinha: suporte)
Nebulizador (para uso em visita
Mesa para refeições domiciliar ou em caso de dano a central
Cadeiras de nebulização)
Refrigerador Maca
Cesto de lixo Cadeira de procedimento
Microondas Suporte de soro
Armários Balcão de preparo
7
Farmácia: Materiais
Autoclave
Espaço para desinfecção
O Manual trás ainda alguns serviços/salas que auxiliam no atendimento das UBS dos
quais a UBS Dona Neta não possui, como: sala de nebulização, sala de reuniões, sala dos
ACS e auditório. Sendo este de extrema importância para a realização de atividades
educativas com a população.
RECURSOS MATERIAIS
IMAGEM 2
FONTE – Arquivo pessoal
9
3. RECURSOS HUMANOS
A UBS Dona Neta conta com 80 servidores, sendo 4 equipes cada qual liderada por
um Enfermeiro, sendo uma equipe com 12 ACS e as demais com 11 ACS. Quanto ao regime
de contratação possui servidores Estatutários (Concursado) e Celetistas – CLT (Contratados)
Quanto aos Indicadores de Saúde, podemos definir como instrumentos utilizados para
medir uma realidade, como parâmetro norteador, instrumento de gerenciamento, avaliação e
planejamento das ações na saúde, de modo a permitir mudanças nos processos e resultados. A
UBS Dona Neta segue o estipulado pela Sesau que compreende alguns indicadores, como:
visitas domiciliares; consulta pré-natal; puericultura; teste do pezinho; hipertensos; diabeticos;
entre outros.
10
REFERÊNCIAS
CASTILHO, V.; MIRA, V.L.; LIMA, A.F.C. Gerenciamento de Recursos Materiais. In:
KURCGANT, P. (org). Gerenciamento em Enfermagem. 3 ed. Rio de Janeiro: Guanabara
Koogan, 2012. cap.12, p.155-167
ANEXOS
1 2
1- GERÊNCIA
2- LAVANDERIA/LIMPEZA
3- CME
4- EXPURGO
12
2 3 4 5
1
ÁREA DE ESPERA
1- RECEPÇÃO GERAL
2- GERÊNCIA CEO
3- TRIAGEM
4- BANHEIRO FEMININO
5- FARMÁCIA
5 6 7
3 4
1 2
1. ATENDIMENTO CEO
2. SALA DE EMERGÊNCIA
3. COPA
4. RECEPÇÃO EXAMES
5. BANHEIRO MASCULINO
6. TRIAGEM COVID
7. ODONTO UBS
13
1 2
1. ALMOXARIFADO
2. COZINHA
3. BANHEIRO FUNCIONÁRIOS FEM E MASC
1
2
3 6
57
4 8
1. SALA DE CURATIVO
2. SALA DE MEDICAÇÃO
3. CONSULTÓRIO MÉDICO/PEDIATRIA
4. CONSULTÓRIO MÉDICO/PEDIATRIA
5. SALA DE ENFERMAGEM
6. CONSULTÓRIO MÉDICO
7. SALA DE VACINA
8. SERVIÇO SOCIAL
14
2
1
1. ALMOXARIFADO FARMÁCIA
2. CONSULTÓRIO MÉDICO/GINECOLÓGICO