Existem três conceitos da Psicologia que interessam, objetivamente, ao

processo de liderança. Quais são eles?

1 ponto

Elemento Cognitivo; elemento afetivo; e comportamental

Percepção, motivação e atitude
O observador; sujeito da ação; e a pessoa percebida
Cooperação, competição e conflito

Quando se diz sobre o respeito à proteção contra eventuais mudanças e a

não aceitação de elementos externos àquela cultura, questionando “Se meu
grupo é o mais perfeito do mundo, por que mudar?” tratamos de qual
aspecto?
1 ponto

Aspecto Negativo (Etnocentrismo)

Aspecto Positivo (Etnocentrismo)
Papel e status
Etnocentrismo

Podemos definir “O homem é sempre capaz de receber estímulos do mundo

externo e responder a eles após os haver interpretado. Tais estímulos
incluem coisas, pessoas e situações”, como:
1 ponto

Motivação e Incentivo
Percepção
Liderança
Atitude e Comportamento

De acordo com o item 1.2.1. do manual de liderança, quais são os atributos

específicos da Filosofia?
1 ponto

Axiologia, moral e ética

Percepção, motivação e atitude
Instrumento de Trabalho, Método e o Escopo
Atitude, gesto e duração

De acordo com o item 1.3.1. do manual de liderança, a definição: “É comum a

tendência das pessoas de suporem que as outras são semelhantes a elas
mesmas.” Nos remete ao que?
1 ponto

Similaridade Suposta
Estereótipo
Efeito Halo
Percepção
O que é resultante da interação do indivíduo com a situação e que seu nível
varia tanto de indivíduo, quanto em um mesmo indivíduo em diferentes
situações?
1 ponto

Atitude
Elemento Cognitivo
Motivação
Comportamento

De acordo com o item 1.2.4. do manual de liderança, o que consiste na

hierarquização dos valores. Tanto aqueles estabelecidos pela sociedade a
qual pertencemos, quanto aqueles (que em geral coincidem com os primeiros)
que nos são transmitidos pela educação familiar e são por nós escalonados,
isto é, a eles são atribuídas prioridades?
1 ponto

Liderança
Axiologia
Ética
Moral

Quando consideramos a cultura do próprio grupo como superior às demais;

ou seja, usada como padrão de referência em relação às outras, afirmações
do tipo povo eleito, raça superior, verdadeiros fiéis etc., é claramente um
conceito de?
1 ponto

Etnocentrismo
Superioridade
Cultura
Aspecto Positivo

De acordo com o item 1.4.3. do Manual de Liderança, definimos “É o

comportamento derivado de tal conjunto de privilégios e deveres; é o
comportamento esperado de um indivíduo que detém determinado status”
como:
1 ponto

Papel
Status
Processo Sociais
Competição

Quando são pertinentes às escolhas do indivíduo, e são obtidos através de

sua capacidade e desempenho, falamos sobre?
1 ponto

Status e papéis adquiridos

Status e papéis atribuídos
Processo Sociais
Conflito

É quando a exacerbação da competição, consiste em obter recompensas pela

eliminação ou enfraquecimento dos competidores; é uma forma de
competição em que a violência tende a se instalar, e vai-se intensificando, à
medida que aumenta a duração do processo, já que este tem caráter
cumulativo:
1 ponto

Cooperação
Conflito
Competição
Papel e status

Qual é o primeiro elemento a unir grupos de indivíduos sob um signo comum;

também é o elemento catalisador, agente das relações sociais?
1 ponto

Líder
Percepção
Atitude
Língua

De acordo com o item 1.4.4. do Manual de Liderança, quais são os processos

de interação de maior incidência nas sociedades e grupos humanos?
1 ponto

Elemento Cognitivo; elemento afetivo; e comportamental

Cooperação, competição e conflito
O observador; sujeito da ação; e a pessoa percebida
Percepção, motivação e atitude

Qual dos elementos é de caráter racional, é conceitual, ligado, portanto, a

consciência do indivíduo?
1 ponto

Comportamental
Motivação
Elemento Cognitivo
Elemento Afetivo

De acordo com o item 1.4.3. do Manual de Liderança, definimos “É um

conjunto de privilégios e deveres”, como:
1 ponto

Cooperação
Status
Papel
Conflito
É quando se luta pela posse de recompensas cuja oferta é limitada; tentativa
de obter uma recompensa superando todos os rivais:
1 ponto

Status
Conflito
Competição
Cooperação

Qual é a condição interna que leva o indivíduo a agir e persistir em um dado

comportamento, visando um determinado objetivo?
1 ponto

Percepção
Estereótipo
Licença
Motivo

De acordo com o Manual de Liderança, marque somente as opções

verdadeiras:
1 ponto

Conhece-te a ti mesmo, célebre máxima socrática, provavelmente foi a primeira

afirmação consequente sobre a natureza psicológica do homem.
Podemos assegurar que a matéria prima da Psicologia é a vida humana em seus
múltiplos aspectos: mentais, corporais e de interação com o mundo externo.
Papel é um conjunto de privilégios e deveres
No processo de percepção de indivíduos interagem três variáveis. O observador; o líder;
e a pessoa percebida.

Qual dos elementos trata das tendências ou predisposições do indivíduo para

agir de maneira própria?
1 ponto

Elemento Cognitivo
Percepção
Elemento Afetivo
Comportamental

Segundo Horton e Hunt, qual é a interação repetitiva de padrões de

comportamento comumente encontrados na vida social?
1 ponto

Processo Sociais
Cooperação
Conflito
Valores

Qual conceito tem como objeto de estudo as sociedades com as suas

relações humanas em um amplo sistema de interações?
1 ponto
Sociologia
Valores
Cultura
Língua

Como denominamos o fortalecimento da autoestima do grupo, quando sua

lealdade interna e, consequentemente, sua autopreservação; é fator de
estímulo do patriotismo, do nacionalismo, do espírito de corpo e do espírito de
navio como dizemos na Marinha?
1 ponto

Status
Aspecto Positivo (Etnocentrismo)
Etnocentrismo
Cultura

De acordo com o item 1.3.3. do Manual de Liderança, sabemos que a atitude

é um sistema, portanto compõe-se de partes. Que partes são estas?
1 ponto

O observador; sujeito da ação; e a pessoa percebida

Cooperação, competição e conflito
Percepção, motivação e atitude
Elemento Cognitivo; elemento afetivo; e comportamental

De acordo com o item 1.3.3. do Manual de Liderança, complete: “Podemos,

assim, assegurar que __________ é a expressão de uma atitude.”
1 ponto

a Percepção
o Estereotipo
a Motivação
o Comportamento

Quando independem de escolha do indivíduo e se referem a atribuições por

sexo, idade, raça, nacionalidade, classe social, etc... Falamos sobre?
1 ponto

Competição
Conflito
Status e papéis adquiridos
Status e papéis atribuídos

De acordo com o item 1.2.3. do manual de liderança, “Não é um valor em si

mesma, é, sim, um processo de escolha por meio de valores; pressupõe optar
por virtudes; é a parte da filosofia que se ocupa com a reflexão a respeito dos
fundamentos da vida moral”, ao que se refere?
1 ponto

Moral
Ética
Axiologia
Liderança

Qual conceito hipotético, não pode ser diretamente observável, o que não
impede que seu efeito possa ser inferido a partir do comportamento
decorrente?
1 ponto

Percepção
Motivação
Atitude
Comportamento

De acordo com o item 1.2.2. do manual de liderança, o que é definido como

um processo de influenciar pessoas e deve existir em função daquilo que é do
interesse específico da instituição Marinha do Brasil, tendo propósitos
absolutamente impessoais?
1 ponto

Liderança (Filosoficamente)
Atitude
Ética
Moral

“É muito comum categorizarmos o objeto de nossa percepção em termos de

bom e mau, deduzindo, a partir desta primeira classificação, os demais traços
do indivíduo observado. A pessoas rotulada de boa passa a ser cercada por
uma aura positiva, sendo a ela atribuídas as qualidades consideradas
favoráveis.” Estamos falando sobre:
1 ponto

Similaridade Suposta
Efeito Halo
Estereótipo
Elemento Cognitivo

Qual dos elementos está relacionado a sentimentos e emoções do sujeito.

Este elemento trata de gostar (ou não) de um determinado objeto,
independente de argumentos racionais?
1 ponto

Comportamental
Atitude
Elemento Cognitivo
Elemento Afetivo

De acordo com o Manual de Liderança, “Conjunto de regras que determinam

o comportamento dos indivíduos em uma dada sociedade”. Ao que se refere?
1 ponto
Moral
Liderança
Ética
Estereótipo

Consiste em uma relação que envolve pessoas (líder e liderados) interagindo,

muito específica, estreita, construída ao longo do tempo e sujeita a
permanente reavaliação.
1 ponto

Estereótipo
Comportamento
Liderança (Psicologicamente)
Similaridade Suposta

É quando trabalhar em conjunto implica uma opção pelo coletivo em

detrimento do individual:
1 ponto

Conflito
Cooperação
Competição
Papel

“São crenças sobre características que atribuímos a pessoas ou grupos. O

termo foi empregado pelo jornalista Walter Lipman ao referir-se à imputação
de certas características a pessoas pertencentes a um determinado grupo.” O
qual é a base cognitiva do preconceito?
1 ponto

Efeito Halo
Similaridade Suposta
Percepção
Estereótipo

Sabemos que dentro de uma determinada cultura, podemos notar grupos de

pessoas que desenvolvem comportamentos próprios, não compartilhados por
todos os membros desta cultura e que também se distinguem uma das outras
por traços específicos entre os quais podemos citar a religião, a ocupação, a
faixa etária, a classe social e outros, estamos falando sobre:
1 ponto

Círculo Hierárquico
Etnocentrismo
Cultura
Subcultura

De acordo com o item 1.4.1. do Manual de Liderança, complete: “Os

___________ referem-se a critérios, normas e ideias de uma dada sociedade;
eles têm íntima relação com o processo de formação de atitudes.”
1 ponto

Aspectos Positivos
Papéis atribuídos
Estereótipos
Valores

O que trata fundamentalmente da moral e de sua prática?

1 ponto

Liderança
Ética
Atitude
Cultura

Refere-se ao estudo e à hierarquia dos valores

1 ponto

Moral
Estereótipo
Cultura
Axiologia

Qual é a primeira linha de liderança e ocorre em organizações acostumados a

ver seus chefes frequentemente: Seções, divisões, departamentos, navios,
batalhões, companhias, pelotões e esquadras de tiro. Para serem eficazes,
devem possuir muitas habilidades interpessoais, conceituais, técnicas e
táticas?
1 ponto

Liderança Direta
Liderança Organizacional
Liderança Estratégica
Liderança Inata

Qual fator consiste em um dom natural que desperta admiração, respeito ou

fascinação, provocando a simpatia dos liderados?
1 ponto

Autoridade Moral
Carisma
Conhecimento técnico
Autoridade Organizacional

Qual a liderança que estimula ao máximo o desenvolvimento de líderes

subordinados, de forma a potencializar a sua influência até os níveis
organizacionais mais baixos e obter melhores resultados?
1 ponto

Liderança Funcional
Liderança Estratégica
Liderança Organizacional
Liderança Direta

Qual liderança que quando exercida no contexto militar é aquela exercida nos
níveis que definem a política e a estratégia da Força. É um processo
empregado para conduzir a realização de uma visão do futuro desejável e
bem delineada?
1 ponto

Liderança Popular
Liderança Estratégica
Liderança Organizacional
Liderança Direta

Qual é o processo que consiste em influenciar pessoas no sentido de que

ajam, voluntariamente, em prol do cumprimento da missão?
1 ponto

Carisma
Liderança (Doutrina de Liderança da Marinha).
Chefia
Manipulação

Qual a liderança que é exercida no âmbito dos níveis mais elevados da

instituição; e constroem o suporte para facilitar a busca dos objetivos finais de
sua visão?
1 ponto

Liderança Popular
Liderança Direta
Liderança Estratégica
Liderança Organizacional

Qual a liderança que devido ser face a face, veem os resultados de suas
ações quase imediatamente?
1 ponto

Liderança Estratégica
Liderança Funcional
Liderança Organizacional
Liderança Direta

Qual fator consiste no direito legal e funcional em exercer o mando, pode

provir: Do ato de designação para o cargo; e de ordem superior?
1 ponto

Autoridade Moral
Conhecimento técnico
Autoridade Organizacional
Carisma
Qual fator consiste no entendimento adquirido a respeito do assunto ou tema
sobre o qual dá ordens e é fundamental para conquistar a confiança dos
liderados?
1 ponto

Autoridade Organizacional
Conhecimento técnico
Autoridade Moral
Carisma

Qual fator decorre da identificação entre o líder e seus liderados no que diz
respeito a: valores, crenças, ideias, objetivos e metas a atingir?
1 ponto

Carisma
Autoridade Moral
Autoridade Organizacional
Conhecimento técnico

Qual liderança é obtida por meio do relacionamento face a face entre o líder e
seus liderados e é mais presente nos escalões inferiores, quando o contato
pessoal é constante?
1 ponto

Liderança Organizacional
Liderança Direta
Liderança Estratégica
Liderança Inata

Qual liderança desenvolve-se em organizações de maior envergadura,

normalmente estruturadas como Estado-Maior sendo composta por Liderança
Direta, conduzida em menor escala, voltada para os subordinados imediatos e
por delegação de tarefas?
1 ponto

Liderança Organizacional
Liderança Funcional
Liderança Estratégica
Liderança Direta

O que é caracterizada pela autoridade, pelo domínio, ou seja, pelo poder para
ordenar, fazer com que (alguém) obedeça, mesmo que preferisse não o fazer
e ainda advém da responsabilidade atribuída a função, associada com aquela
decorrente de seu posto ou graduação?
1 ponto

Chefia
Carisma
Liderança
Manipulação
A Liderança é um processo de influenciação de pessoas para que ajam em
prol do alcance de objetivos de interesse de uma instituição. Qual a
característica utilizada, quando este suposto líder é seduzido usar seu poder
de influenciação em prol de interesses particulares e com propósitos
absolutamente pessoais, a liderança fica desvirtuada?
1 ponto

Manipulação
Liderança
Chefia
Carisma

Qual a liderança é basicamente indireta: Eles expedem suas políticas e

diretivas e incentivam seus liderados por meio de seu staff e comandantes
subordinados. Devido ao fato de não haver proximidade, os resultados de
suas ações são frequentemente menos visíveis e mais demorados?
1 ponto

Liderança Organizacional
Liderança Funcional
Liderança Estratégica
Liderança Direta

De acordo com o item 2.6. do Manual de Liderança, existem três níveis de

liderança. Quais são?
1 ponto

Chefiar, Dominar e Manipular

Direta, Organizacional e Estratégica.
Autoridade Organizacional, Autoridade Moral e Conhecimento Técnico
Liderança Inata, Liderança Funcional e Liderança Popular

Qual é a competência que visa, de acordo com Harvard, proceder sem falhas
morais agindo baseado em referências virtuosas, com elevado senso de
justiça e solidariedade?
1 ponto

Visão
Integridade Ética
Iniciativa
Entusiasmo

Qual é a competência que visa, Segundo Goldsmith, possuir

autodesenvolvimento profissional permanente compatível com o seu grau
hierárquico, autoconhecimento, controle das emoções, automotivação, senso
de humor e desprendimento?
1 ponto

Inteligência Intrapessoal
Visão
Iniciativa
Integridade Ética

Em qual passo pretende-se verificar quais os pontos fortes e as

oportunidades de melhoria em relação às competências identificadas no
primeiro passo. O ser humano (indivíduo) e a busca do autoconhecimento?
1 ponto

Quarto Passo (Obtenção do Perfil Real)

Segundo Passo (Competências Identificadas)
Terceiro Passo (Feedback)
Quinto Passo (Gestão das Competências)
Primeiro Passo (Matriz de Competências ou Competências Almejadas)

De acordo com o item 3.2. do Manual de Liderança, quando falamos sobre:

Primeiro Passo (Competências Necessárias); Segundo Passo (Competências
Identificadas); Terceiro Passo (Feedback); Quarto Passo (Obtenção do Perfil
Real); e Quinto Passo (Gestão das Competências), estamos nos referindo a:
1 ponto

Processo dos Cinco Passos

Fatores Fundamentais
Estilos de Liderança
Ciclo PDCA

De acordo com o item 3.2.1. do Manual de Liderança, “Visão; Entusiasmo;

Integridade Ética; Inteligência Intrapessoal; Inteligência Interpessoal; e
Iniciativa” são competências mínimas que devem ser almejadas por aqueles
que pretendam exercer o que na Marinha?
1 ponto

Chefia
Supervisão
Liderança
Comando

Qual é a competência que visa ser proativo diante dos desafios,

principalmente, em situações adversas ou na ausência dos superiores. O
conjunto dessas competências gera credibilidade do líder perante seus
liderados?
1 ponto

Visão
Iniciativa
Inteligência Interpessoal
Entusiasmo

Segundo Moscovic, em qual passo após o levantamento das competências e

deficiências, apontadas no desenvolvimento do autoconhecimento e as
apontadas pelos outros, no feedback, o líder elabora a planilha de
autoimagem X heteroimagem?
1 ponto

Quarto Passo (Obtenção do Perfil Real)

Terceiro Passo (Feedback)
Primeiro Passo (Matriz de Competências ou Competências Almejadas)
Segundo Passo (Competências Identificadas)
Quinto Passo (Gestão das Competências)

Segundo Mendonça e Gaudêncio, em qual passo está contido o conjunto de

conhecimentos, habilidades e atitudes específicas que permitem ao indivíduo
desempenhar com eficácia determinadas tarefas, em qualquer situação, de
forma peculiar?
1 ponto

Terceiro Passo (Feedback)

Segundo Passo (Competências Identificadas)
Primeiro Passo (Matriz de Competências ou Competências Almejadas)
Quinto Passo (Gestão das Competências)
Quarto Passo (Obtenção do Perfil Real)

Conhecendo o seu perfil real, em qual passo o líder procura sanar as suas
lacunas de competências (deficiências), aprimorando-as, por intermédio de:
Experiências adquiridas, cursos, leituras, adestramentos, treinamentos etc?
1 ponto

Primeiro Passo (Matriz de Competências ou Competências Almejadas)

Quinto Passo (Gestão das Competências)
Terceiro Passo (Feedback)
Segundo Passo (Competências Identificadas)
Quarto Passo (Obtenção do Perfil Real)

É uma ferramenta conceitual, criada por Joseph e Harrington em 1955. Esta

ferramenta nos auxilia nos relacionamentos interpessoais (no meu
relacionamento com outra pessoa ou grupo) e no entendimento do processo
de comunicação.
1 ponto

Controle Estatístico da Qualidade

Processo dos Cinco Passos
Teoria da Liderança Situacional
Janela de Johari

Qual é a competência que visa Energizar/Mobilizar/Inspirar/Influenciar outras

pessoas, obtendo a cumplicidade dos membros da sua equipe, determinação
para a realização das tarefas e o comprometimento com os propósitos
propostos?
1 ponto
Inteligência Interpessoal
Visão
Iniciativa
Entusiasmo

Em qual passo espera-se obter o modo como os outros identificam meus

pontos fortes e oportunidades de melhoria sendo esta prática é fundamental
para aperfeiçoar o autoconhecimento?
1 ponto

Primeiro Passo (Matriz de Competências ou Competências Almejadas)

Segundo Passo (Competências Identificadas)
Quinto Passo (Gestão das Competências)
Quarto Passo (Obtenção do Perfil Real)
Terceiro Passo (Feedback)

Qual é a competência que visa realizar interações saudáveis com os liderados

mantendo elevado o moral, valorizando-os profissionalmente, criando
condições favoráveis para a resolução de conflitos e a manifestação
(identificação) e o desenvolvimento do talento latente em cada membro da
equipe (surgimento de novos líderes com a delegação de desafios) e um
ambiente favorável a uma comunicação eficaz (saber e querer ouvir)?
1 ponto

Inteligência Interpessoal
Iniciativa
Inteligência Intrapessoal
Visão

Qual é a competência que visa criar e compartilhar uma estratégia baseada

em uma visão prospectiva, produzindo condições para torna-la realidade e
humildade para executar correções de rumo, se necessárias?
1 ponto

Visão
Integridade Ética
Iniciativa
Entusiasmo

Quando citamos “Não existem normas ou fórmulas que mostrem com

exatidão o que deve ser feito. O líder precisa compreender a dinâmica do
processo de liderança, os fatores principais que o compõem, as
características de seus liderados, e aplicar estes conhecimentos como guia”,
estamos nos referindo a qual fator?
1 ponto

O Ser Humano
Inteligência Interpessoal
Cultura Organizacional
Situação

Qual a designação atribuída a alguém para o cumprimento de determinadas

tarefas, conferindo-lhe, em consequência, a autoridade necessária para a
tomada das decisões afetas às citadas tarefas?
1 ponto

Cultura Organizacional
Ser Humano
Delegação
Marinha

O processo que diz que o influenciador deverá preparar um cenário favorável

com estímulos externos visando a uma reação dos liderados, normalmente
inconsciente, favorável aos propósitos desejados?
1 ponto

Efeito de Atmosfera ou ambiente

Sugestão
Incentivação
Argumentação

Em consonância com a abordagem situacional, o líder poderá assumir

diferentes estilos, quais são?
1 ponto

O observador, sujeito da ação e a pessoa percebida

O Ser humano (Líder/Liderado); A Equipe (Auditório Objetivo); A situação; e A cultura
Organizacional
Mentais, corporais e de interação com o mundo externo
Iniciativa, Visão, Entusiasmo e Inteligência Interpessoal

Quando citamos “Apenas o líder decide sem nenhuma participação do grupo.

O líder define todos os parâmetros para o cumprimento das tarefas. É
disciplinador. O líder exerce pressão contínua. O líder determina” nos
referimos a qual estilo de liderança?
1 ponto

Líder Centralizador
Líder Participativo
Líder Delegativo
Liderança Orientada para tarefa

Qual processo diz que a informação explorada já deve estar contida na

memória ou no inconsciente do subordinado. Estas ideia pré-existentes, foram
absorvidas, basicamente, durante a infância e adolescência?
1 ponto

Sugestão
Incentivação
Exemplo
Exortação

Qual processo visa atender aos fatores extrínsecos (periféricos) do indivíduo,

com o objetivo de manter o grau de insatisfação dos liderados no nível mais
baixo possível, pode conseguir, temporariamente, uma mudança de
comportamentos?
1 ponto

Sugestão
Exortação
Incentivação
Exemplo

Qual processo diz que o “influenciador” deve se utilizar do próprio prestígio ou

de outrem para mudar o comportamento de um indivíduo ou de um grupo de
pessoas?
1 ponto

Exemplo
Afirmação e Repetição
Efeito de Atmosfera ou ambiente
Prestigio

Quando citamos “o autoconhecimento e o conhecimento individual do liderado

são fatores essenciais para o exercício da liderança”, estamos nos referindo a
qual fator?
1 ponto

Cultura Organizacional
Situação
O Ser Humano
Visão

Quando citamos “O grupo decide. O líder acompanha e interfere quando não

concordar. Atua somente quando é solicitado ou conclui que o os objetivos
não serão alcançados. O líder delega” nos referimos a qual estilo de
liderança?
1 ponto

Líder Participativo
Líder Delegativo
Liderança Transformacional
Líder Centralizador

O processo que deverá ocorrer uma comunicação verbal seguida de uma

reação emocional da plateia, é?
1 ponto

Exortação
Afirmação e Repetição
Efeito de Atmosfera ou ambiente
Exemplo

“De acordo com Cavalcanti, se vale dos incentivos que apeiam aos interesses
e, especialmente, às necessidades primárias dos seguidores para alcançar os
resultados organizacionais desejados. Fundamentada em uma relação de
troca de natureza econômica ou psicológica.” A qual liderança nos referimos?
1 ponto

Liderança Transacional
Liderança Orientada para o relacionamento
Liderança Transformacional
Liderança Orientada para tarefa

Quando citamos “É o conjunto de pressupostos básicos desenvolvidos que

em um grupo a partir do aprendizado adquirido com problemas ocorridos
internamente e com o meio externo, sendo valorizados e passados aos novos
integrantes como sendo a forma correta de agir e pensar dentro do grupo,
estamos nos referindo a qual fator?
1 ponto

Situação
O Ser Humano
Pessoa percebida
Cultura Organizacional

“É uma das principais responsabilidades do líder, na medida em que possui a

necessária qualificação profissional para o exercício da função. O líder
focaliza o desempenho das tarefas e a realização dos objetivos, transmitindo
orientações específicas, definindo maneiras de realizar o trabalho, o que
espera de cada um e quais são os padrões organizacionais.” A qual liderança
nos referimos?
1 ponto

Liderança Transformacional
Liderança Transacional
Liderança Orientada para o relacionamento
Liderança Orientada para tarefa

Qual processo diz que o influenciador deverá utilizar-se de dados estatísticos,

comparações, analogias, generalizações e opiniões do autor?
1 ponto

Incentivação
Argumentação
Exortação
Sugestão
“Está voltada para o crescimento e o desenvolvimento das pessoas e para
mudanças no seu nível de consciência levando-as a pensar por si mesmas, a
trabalhar de forma independente, a dedicar-se a uma causa, um produto, uma
ideia e a buscarem padrões de desempenho que vão além do seu próprio
cargo e um propósito coletivo mais elevado.” A qual liderança nos referimos?
1 ponto

Liderança Transacional
Liderança Transformacional
Liderança Orientada para o relacionamento
Liderança Orientada para tarefa

“O foco do líder é a manutenção e fortalecimento das relações pessoais e do

próprio grupo. Está significativamente associado a medidas de satisfação dos
liderados em relação ao trabalho e ao chefe, pode ser útil em situações de
tensão, frustração, insatisfação, e desmotivação do grupo.” A qual liderança
nos referimos?
1 ponto

Liderança Transacional
Liderança Orientada para tarefa
Liderança Orientada para o relacionamento
Liderança Transformacional

Para o convencimento dos liderados, o líder poderá aplicar os seguintes

processos de influenciação, de acordo com quais circunstâncias?
1 ponto

Incentivação; Afirmação e repetição; Sugestão; Exemplo; Prestígio; Argumentação;

Exortação; e Efeito de Atmosfera ou ambiente
Iniciativa, Visão, Entusiasmo e Inteligência Interpessoal
Mentais, corporais e de interação com o mundo externo
O observador, sujeito da ação e a pessoa percebida

Qual processo visa caracterizar que a mensagem deve estar contida algumas
vezes no processo escolhido ou, através de outros canais, ser repetida várias
vezes?
1 ponto

Incentivação
Argumentação
Efeito de Atmosfera ou ambiente
Afirmação e Repetição

Quando citamos “O líder decide após debater as ideias e as sugestões do

grupo. Trabalha como educador, treinador da equipe, encoraja a participação
e aceita sugestões. O líder consulta, persuade e compartilha” nos referimos a
qual estilo de liderança?
1 ponto

Liderança Transformacional
Líder Centralizador
Líder Participativo
Líder Delegativo