CONCEITOS DA

ADMINISTRAÇÃO

UNIDADE 4 – AULA 2
Heider Jeferson Gonçalves
CARACTERÍSTICAS, TIPOS E FUNÇÕES DAS ORGANIZAÇÕES
Organizações são criadas para obtenção de produtos e/ou serviços, com a
finalidade de lucro ou não, e elas possuem algumas características que são básicas
e comuns a quase todas as existentes. As organizações possuem objetivos desde
seu início, pois foram criadas para atender a necessidades específicas,
(MAXIMIANO, 2007).

As organizações são criadas para prover produtos e serviços, em que de acordo

com Moraes (2004), podem ser de natureza econômica ou social. De natureza
econômica são as organizações que têm caráter específico de empresa e buscam
finalidade lucrativa, assumem riscos, e são dirigidas por uma filosofia de negócios.
Já as de natureza social são as organizações voltadas às ações comuns ou de
utilidade pública, fundamentam-se na aceitação dos valores e das normas sociais,
sem finalidade lucrativa, existem para servir a sociedade e suprir lacunas sociais
muitas vezes não supridas pelo estado.
ORGANIZAÇÕES ... Lembrando!

a Igreja Católica Romana e as Organizações Militares por exemplo.

Segundo Maximiano (2007) estão representadas por:

Organizações do Governo – são administradas pelo governo e têm como objetivo

prestar serviços à comunidade em geral, e são mantidas pela arrecadação de impostos,
taxas e contribuições;

Organizações Empresariais – têm como finalidade o lucro na produção e/ou

comercialização de bens e serviços, podendo ser classificadas de acordo com o seu
tamanho, natureza jurídica e área de atuação.

Organizações do Terceiro Setor – compreendem as organizações de utilidade pública,

sem fins lucrativos, e são criadas por pessoas sem vínculo com o governo, entre elas
estão as ONGs (organizações não-governamentais) e outras entidades com fins
filantrópicos.
Independente de sua natureza ou tamanho, as organizações possuem três níveis
hierárquicos ou classes de problemas que precisam resolver e a responsabilidade pela
solução desses problemas é atribuída a essas três diferentes partes ou níveis
hierárquicos que são:

• Nível institucional ou estratégico – corresponde ao nível mais elevado, composto

pelos diretores, proprietários ou acionistas

• Nível intermediário ou tático – está localizado entre o nível institucional e o

operacional, cuida da articulação interna entre os dois níveis que respectivamente,

• Nível operacional – é o que se localiza nas áreas inferiores. Relaciona-se com os

problemas ligados à execução de tarefas e operações.
Figura: NÍVEIS ORGANIZACIONAIS.
Disponível em:
<https://www.slideshare.net/sergiogrunbaum/planejamento-
administrativo-76910688>. Acesso em: Nov. 2017.
É importante destacar que existem quatro áreas básicas de atuação da
administração, ou funções que são:

finanças,
produção,
marketing
recursos humanos,

porém o mercado abrange várias áreas do conhecimento, onde a

administração é resultado de um processo de formação que passa por
diversas áreas, desde as exatas, como matemática, até humanas como
filosofia por exemplo.
VARIÁVEIS DA ADMINISTRAÇÃO

Fonte: Chiavenato, 2007, p. 14

O Processo administrativo (PODC)

Quando falamos em processo administrativos, podemos dizer

que a Administração é um processo operacional composto por
funções de planejamento, organização, direção e controle .

Reconhecidas como as primeiras funções do Administrador,

corresponderam aos elementos da Administração que Fayol definira no
seu tempo sendo: prever, organizar, comandar, coordenar e controlar
(POCCC), mas com um aspecto mais atualizado, passou-se ao já
conhecido e aqui tratado PODC.
Figura: As funções básicas da Administração.
Fonte: Chiavenato (2004)
O Processo administrativo

De uma maneira geral, vemos que são vários os autores que

concordam que estas funções básicas, agora com uma
roupagem atualizada, de planejar, organizar, dirigir e controlar,
são utilizadas por constituir um processo, que numa sequência
lógica, forma um ciclo administrativo, e à medida que se
repete, o ciclo cria uma contínua correção e ajustamento das
funções, desenvolvendo-se e evoluindo.
Figura: As funções básicas da Administração.
Fonte: Chiavenato (2007)