SEMANA 3

Métodos Tradicionales de
Asignación de los CIF

Mg. Larrea Colchado, Luis Roberto

Índice
TERCERA SEMANA

“Determinemos las bases de asignación de los

costos indirectos de fabricación”

 Introducción al tema
 Mapa conceptual referido al tema
 Desarrollo de los contenidos de aprendizaje

1.1. ¿A qué nos referimos con Costos indirectos de fabricación?

1.2. Clasificación de los CIF

a) Por su contenido los gastos indirectos se clasifican en:

b) Por su recurrencia:
c) Por agrupación de acuerdo a la división de la técnica:

1.3. Problemas presentados al momento de determinar los CIF:

1.4. Bases de Asignación para los CIF
1.4.1. Bases de asignación no financiera.
1.4.2. Bases de asignación financiera.
1.5. Etapas para asignar o aplicar los CIF a Productos, Procesos o Departamentos

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Tema 3

Métodos Tradicionales de
Asignación de los CIF

BIENVENIDA
Apreciado estudiante nos encontramos ya! en la tercera semana, poco a poco los conceptos
sobre los costos de producción van quedando más claros, y esta semana disertaremos sobre el
tipo de asignación según sea el costo indirecto de fabricación.

Mucho ánimo para esta semana, te resultará interesante.

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 Introducción al tema

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Cuando hablamos de los costos indirectos de fabricación, conocidos también como cargos
indirectos, costos indirectos, gastos de producción, gastos de fabricación o de fábrica, nos
direccionamos al tercer elemento del costo de producción, el más complejo de los tres
elementos. En general, incluye todos los costos indirectos necesarios para el funcionamiento de
una estructura fabril, y que no pueden asignarse directamente a la producción su determinación
es fundamental para precisar un correcto balance contable el que nos permitirá determinar el
volumen de producción y por ende a seleccionar los tipos de materiales y mano de obra
necesario para poder obtener el producto.
La distinción entre costos directos e indirectos es especialmente importante para propósitos de
costeo de productos siempre que se fabrique más de un producto y para propósitos de control
siempre que se utilice más de un departamento en la fabricación de los productos.
Los costos indirectos son costos que afectan la producción pero que no pueden ser asignados
directamente al producto, son costos de gran importancia ya que son necesarios para la
planeación, el presupuesto, la toma de decisiones y para el campo relevante, como por ejemplo
la mano de obra indirecta para la fabricación del bien o servicio, los materiales indirectos, los
servicios públicos, los arrendamientos, la depreciación, entre otros.

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  Mapa conceptual referido al tema

Observa detenidamente el siguiente esquema, en el encontrarás de un “vistazo” de manera sintetizada los

principales concepto de la temática que abordaremos. ¿Qué conceptos o categorías te llaman la atención?

Esquema1: Mapa conceptual sobre los CIF.

Fuente: Elaboración propia.

Desarrollo de los contenidos de aprendizaje

1.1. ¿A qué nos referimos con Costos indirectos de fabricación?

Los costos indirectos de fabricación, dada su naturaleza, requieren de un cálculo que

permita atribuir el costo de una manera razonable y equilibrada:
Se caracterizan también porque no son plenamente identificables con el producto
terminado y que, además, son difíciles de rastrear y tienen que ser prorrateados a varios
productos o servicios.

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Por lo tanto figuran como CIF: los alquileres de planta, el material indirecto, mano de obra indirecta (Ya
sea porque son personal de supervisión, de control de calidad, de vigilancia, de limpieza, entre otros), la
depreciación, las pólizas de seguros, los repuestos, los impuestos municipales, los servicios públicos,
fletes de poco valor en compra de materiales y repuestos de mantenimiento.
1.2. Clasificación de los CIF

a) Por su contenido los gastos indirectos se clasifican en:

1) Materiales indirectos
2) Labor Indirecta
3) Otros gatos indirectos
 Renta
 Depreciación
 Luz y Fuerza
 Reparaciones
 Seguros
 Combustibles y Lubricantes

b) Por su recurrencia:
1) Fijos, son aquellos que se dan periódicamente con frecuencia sea cual fuera el volumen de
producción.
Un claro ejemplo se puede considerar: los sueldos de superintendente y jefes de los
departamentos de fabricación, la renta, la depreciación en línea recta de la maquinaria, ciertas
cuotas, etc.

2) Variables, se originan y cambian en función del volumen de producción, aumentando o

disminuyendo, según se acredite o baje la producción.
Ejemplos: la luz, combustible y lubricantes, reparaciones, gastos de mantenimiento, materiales
indirectos, etc.
c) Por agrupación de acuerdo a la división de la técnica:
1) Departamentales
2) Líneas o tipos de artículos

1.3. Problemas presentados al momento de determinar los CIF:

 Una parte importante de los CIF es de naturaleza fija. Como consecuencia, el CIF por unidad
aumenta a medida que disminuye la producción, y disminuye cuando ésta se incrementa.

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  A diferencia de los costos de materiales y de mano de obra, el conjunto de los CIF es de
naturaleza indirecta y no puede identificarse fácilmente con departamentos o productos
específicos.

1.4. Bases de Asignación para los CIF

Es el proceso de contabilizar todos los costos incurridos por una empresa u organización, tales
factores pasan a constituirse en bases para la distribución; es decir, si vemos que en el proceso
se emplean muncho las máquinas, podríamos fijar como base de asignación el número de horas
máquina empleadas o, si es un trabajo netamente manual podríamos recurrir a fijar como base
de asignación el costo de la mano de obra u horas hombre pagadas.

En otras palabras, se hace una repartición proporcional del total de los costos indirectos de
fabricación a las órdenes de producción, usando para ello el común denominador que se estime
más razonable.
Los CIF, se han asignado tradicionalmente a los productos, de acuerdo a diversas bases de
asignación o formas de aplicarlos a los productos, obteniéndose de tal manera, las denominadas
Tasas de Cargo o Tasas CIF.

Para Vásquez, R (2004) la determinación de bases de asignación, que se pueden agrupar los CIF son:
a) Base Valor: Se distribuyen los gastos en función a los recursos empleados, por ejemplo, con
base a materiales directos.

b) Base tiempo: Se refiere a la duración de un trabajo y sobre el cual se distribuyen

proporcionalmente los gastos indirectos.

c) Base unidades trabajadas: Los gastos indirectos se asignan en función a los volúmenes de
producción ejercidos.

d) Base mixta: Contiene conceptos de valor, tiempo o unidades trabajadas.

Las principales bases de asignación, que permiten asignar los CIF a los productos o servicios son las
siguientes:

Bases de asignación no financiera.

Bases de asignación financiera.

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1.4.1. Bases de asignación no financiera.
Son las que están expresadas en unidades físicas producidas, mas no en unidades
monetarias.

Unidades de Producción: El factor o coeficiente obtenido, es la tasa de cargo de los CIF, por
cada unidad producida.
TOTAL CIF Pre determinados en $
Unidades estimadas a producir

Horas Máquina: El factor o coeficiente obtenido, es la tasa de cargo de los CIF, por cada hora
máquina utilizada. Generalmente esta tasa es empleada, en procesos altamente
automatizados de fabricación (por ejemplo una fábrica de cerveza, gaseosas, fabricación de
papel).

TOTAL CIF Pre determinados en $

Número de Horas Máquina

Horas Hombre de MOD: Normalmente este criterio de asignación, es utilizado en procesos

de producción cuando la mayor parte de la producción está asociada al trabajo manual (por
ejemplo una fábrica de productos agroindustriales como: conservas de espárragos, etc).

TOTAL CIF Pre determinados en $

Número de Horas Hombre o Mujer

1.4.2. Bases de asignación financiera.

Son las que están expresadas en unidades monetarias.

Costo de Materiales Directos: Para ello el denominador será el Costo de los Materiales
Directos estimados para un periodo,
TOTAL CIF Pre determinados en $
Costo de Materiales Directos en $

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 El factor o tasa obtenida, es la tasa de cargo por unidad monetaria consumida en Materiales
Directos.

Costo de Mano de Obra Directa: El factor o tasa obtenida, es la tasa de cargo por unidad
monetaria consumida en Mano de Obra Directa.
TOTAL CIF Pre determinados en $
Costo de Mano de Obra Directa en $

Costo Primo: En este caso, el denominador será el Costo Primo, que es la suma de los
Materiales Directos y la Mano de Obra Directa estimados para un período, siendo la fórmula
para calcular la Tasa CIF por unidad monetaria de Costo Primo la siguiente:
TOTAL CIF Pre determinados en $
Costo Primo en $
El factor o tasa obtenida, es la tasa de cargo de los CIF, por unidad monetaria consumida en
Costo Primo.

1.5. Etapas para asignar o aplicar los CIF a Productos, Procesos o Departamentos
El hecho de asignar o aplicar los CIF, resuelve el problema de asignar al producto costos indirectos de
fabricación comunes a todos los productos y sobre los que no se puede establecer, una relación causa-
efecto directa entre los CIF y los productos fabricados.

Cuando se aplican o asignan los CIF a los productos, procesos o departamentos de la empresa, se sigue
un proceso de dos etapas o pasos, que son las siguientes:

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 Se debe calcular la Tasa de asignación CIF, de acuerdo a una base elegida (ya
1° Etapa: mencionadas anteriormente) dividiendo los CIF Pre determinados entre la base
elegida, en este caso la base elegida será las Horas MOD, es decir una base de
Calcular la Tasa asignación no financiera.
de Asignación

2° Etapa:
Aplicar los CIF a Los CIF reales, se aplican a las asignaciones bien sea los
productos,
procesos o productos, procesos o departamentos, multiplicandolo con
departamentos la Tasa CIF obtenidos anteriormente.

Se debe tener en consideración que, al inicio del periodo, no se sabe cuál será a ciencia
cierta la cantidad de costo indirecto efectivo del año. Eso solo se sabría al final del
periodo. Por esa razón se debe tener una proyección de los costos indirectos, hechos del
modo más razonable y prudente posible, fundamentada en la experiencia, expectativas,
coyuntura, objetivos planeados, etc

Ejemplo: Este año una empresa estima poder incurrir en un total de S/ 300 000 a lo
largo del proceso. Y como nuestra producción es básicamente manual, se estima pagar
un total de 2500 horas hombre en producción. Determinar la TASA CIF :

TOTAL de CIF estimados S /. 300 000

TasaCIF= = =S/. 1,20
Base de asignación Estimada 2500 horas

Esto significa que, por cada hora pagada de trabajo, le corresponde S/ 1.20 de costos
indirectos.

Ejemplo: La empresa industrial Los Vallenatos S.A.C. estima que en el periodo anual
sus costos indirectos totales ascenderán a S/ 38 500. Su asignación a los costos de
producción será en base a las horas pagadas a los trabajadores. Para el periodo se
calculan 9650 horas. Calcule la tasa de aplicación de los costos indirectos de fabricación
y Halle el costo indirecto de producción incurridos realmente para el periodo.

Solución: Primero debemos calculamos la Tasa de Aplicación de los Costos

Indirectos de Fabricación (TASA CIF):

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 TOTAL CIF Pre determinados en $
TasaCIF=
Número de Horas Hombre o Mujer

S/ . 38 500
¿ =S /. 3,98
9 650 horas
Esto significa que, por cada hora pagada en producción, se le atribuye S/ 3.98

Ahora calculamos los Costos Indirectos de Fabricación reales en el periodo:

Horas pagadas reales * TASA CIF = 9 650 horas * S/ 3.98
Costo Indirecto aplicado en el periodo = S/. 38 407 (en otras palabras, se aplicó 93
soles menos de los realmente estimado en gastar)

Ejemplo: La empresa industrial Los Rockeros S.R.L. estima que en el periodo anual sus
costos indirectos de fabricación ascenderán a S/ 103 800, mientras que para su
producción su asignación a los costos de producción será en base a las unidades
producidas, que para el periodo se calculan de 20 500 unidades. Asimismo, durante el
periodo fueron producidas 20 200 unidades. Halle el costo indirecto de producción
aplicado para el periodo. Solución: Calcule la tasa de aplicación de los costos indirectos
de fabricación y Halle el costo indirecto de producción incurridos realmente para el
periodo.
Solución: Primero debemos calculamos la Tasa de Aplicación de los Costos
Indirectos de Fabricación (TASA CIF):

TOTAL CIF Pre determinados en $

TasaCIF=
Número de Unidades producidas
S /. 103 800
¿ =S/. 5,06
20500 unidades
Esto significa que, por cada unidad producida, se le atribuye S/ 5.06

Ahora calculamos los Costos Indirectos de Fabricación reales en el periodo:

Unidades producidas reales * TASA CIF = 20 200 unidades * S/ 5.06
Costo Indirecto aplicado en el periodo = S/. 102 212 (en otras palabras, se aplicó
1588 soles menos de los realmente estimado en gastar)

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1.6. Subaplicación y Sobreaplicación del CIF

La asignación de los costos

indirectos a través de las tasas de
aplicación (TASACIF), ya sea
cualquiera la base elegida para tal
efecto, hace que completemos
nuestra contabilización y
podamos, a su vez, visualizar una
utilidad respecto a los costos
asignados, pero estos fueron
aplicados en base a costos
predeterminados, a costos que no
se sabía cuánto pudieron llegar a
ser solo proyectados, así que no
es posible que tal proyección sea exacta, por lo que nos lleva a determinar una variación
de los resultados. Una vez que se conozcan los gastos reales de la empresa en el
periodo, tales gastos (reales) afectan a los resultados calculados por la contabilidad, ya
sea por haber considerado mucho gasto respecto al que realmente se obtuvo
(sobreaplicación) o por haber asignado menos gastos de los que realmente la empresa
incurrió.

Caso 1:
Costos indirectos de fabricación

La compañía Innova 2024 S.A.C. ha lanzado al mercado el dispositivo Smart Sensor, el cual tendrá tejido
y sentido del tacto con el objetivo de reemplazar en labores manuales de alto riesgo a los humanos. Para
su producción se utiliza el costeo normal y las unidades producidas son la base de asignación. En agosto
de 2012 la empresa presupuestó lo siguiente para el año 2013:
Concepto Unidades /Nuevo soles
Costos indirectos de fabricación S/. 2 000 000
Unidades producidas 500 000
Costo de mano de obra directa S/. 1 000 000

Durante enero de 2013 se incurrió en lo siguiente:

Concepto Unidades /Nuevo soles

Materiales indirectos consumido S/. 5 000
Costo de supervisores de planta S/. 120 000

Concepto Unidades /Nuevo soles

Otros costos indirectos de fabricación S/.60 000
Unidades producidas 45 000
Costo de mano de obra directa S/. 97 500

Se pide para enero:

a. Calcule la tasa de asignación y el costo indirecto de fabricación aplicado.

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 Para hallar los CIF aplicados es necesario obtener la tasa CIF. Primero se dividen los CIF
presupuestados entre la base de asignación presupuestada. Los CIF ascienden a 2 000 000
nuevos soles y la base de asignación presupuestada es de 500 000 unidades, con ello
obtenemos una tasa CIF de 4 nuevos soles por unidad producida.
CIF presupuestados S /. 2 000 000
TasaCIF= = =S /.4,00por unidad producida
Base de asignación presupuestada 500 000

Los CIF aplicados entonces se obtendrían de multiplicar esta tasa por la base de asignación real
de enero (45 000 unidades):
4 * 45 000 = 180 000 nuevos soles

b. Determine si se produjo una sobre o sub aplicación, ¿cuál sería el monto del ajuste por realizar y
su efecto en la utilidad operativa?
Para hallar la sobre, o la sub aplicación es necesario identificar el CIF aplicado y el CIF real. El
CIF real se obtiene de sumar los elementos que constituyan costos indirectos de fabricación:
Concepto Nuevo soles
Materiales indirectos consumido 5 000
Costo de supervisores de planta 120 000
Otros costos indirectos de fabricación 60 000
Total 185 000

Con ello obtenemos que el CIF real es mayor que el CIF aplicado, por lo que existe una
subaplicación de 5 000 nuevos soles.
El efecto en el Estado de Resultados implicaría un aumento de 5 000 nuevos soles en el costo
de ventas y una disminución equivalente de la utilidad operativa.

 Ejercicios propuestos

EJERCICIO 1

CASO: TRADICIÓN CIF

El Señor Juan Acosta es el Gerente General de la empresa TRADICIÓN CIF. Esta empresa se dedica a
la fabricación y a la exportación hacia el mercado europeo, de conservas de palmito, producto que se
extrae de la selva amazónica del Perú.
Juan, que está evaluando que tipo de base emplear para asignar los CIF a sus productos fabricados, ha
estimado, en función de la capacidad práctica de la planta, sus CIF del presente año, los cuales
ascenderán a aproximadamente $ 212,500.
También ha solicitado datos al Gerente de Producción, respecto a cierta clase de información operativa,
concretamente referente al número de unidades a producir y éste le ha informado, que el plan de

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producción anual será 500 mil cajas de conservas de palmito; también le informa el Gerente de
Producción, que se han estimado un número de 250 mil horas de Mano de Obra Directa y de 110 mil
horas Máquina, para cumplir con dicho programa de producción estimado para el año.
El Gerente del área de costos de la empresa, le informa a Juan, que ha determinado que los costos
anuales estimados para Materias Primas, serán de $ 1 millón, por otro lado, también estima, que los
costos de Mano de Obra Directa, serán de aproximadamente $ 1 millón y medio para el año.
Juan desea que se determine cuál será la tasa CIF, empleando al menos cinco bases diferentes de
aplicación de los CIF, de las cuales dos bases sean financieras y tres bases sean no financieras, con la
finalidad de evaluarlas y posteriormente adoptar una decisión al respecto, en coordinación con sus
gerentes.

EJERCICIO 2

CASO: FIJANDO PRECIOS

Esta empresa se dedica a la elaboración de yogurt en su planta de Huaral. El proceso de producción se
realiza en un solo departamento de producción y bajo un procesamiento completamente automatizado.
Este departamento de producción que dirige Lorenzo Santos, se encuentra debidamente cerrado y
aislado de otras áreas de la empresa, a fin de lograr las condiciones, que le permitan obtener productos
de la más alta calidad.
Luis Fernández, es el Gerente General de la empresa y está desarrollando los presupuestos o
estimaciones, para el próximo mes del presente año, habiendo obteniendo los siguientes datos:
 Materias primas (leches, colorante natural, fresas, etc) $ 6,000
 MOD (jornales del personal obrero más leyes sociales) $ 2,400
 Horas Máquina 120 horas
 CIF Estimados $ 4,800
Luis, ha recibido durante los primeros días del mes siguiente, un pedido de un cliente importante, que es
la Cadena de Tiendas MOLL, habiendo quedado en definir a la brevedad posible el precio de venta.
La política respecto a la determinación de precios en la empresa, es la de cotizarlos, sobre la base de los
costos estimados de fabricación, más un 40% que por experiencia dentro de la empresa, les permitirá
cubrir los gastos y además generar utilidades.
El Departamento de Costos de la empresa, a cargo de Michele Liti, ha desarrollado las siguientes
estimaciones, para cumplir con el pedido de este cliente:
 Materias Primas (leches, colorante natural, fresas, etc) $ 400
 MOD (jornales del personal obrero más leyes sociales) $ 100
 Horas Máquina 6 horas

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Falta determinar el importe de CIF que le correspondería a este pedido, a fin de poder fijar el precio de
venta.
Luis, solicita que con los datos estimados para el mes, se determine cuál será el precio de venta, sobre la
base de cuatro suposiciones (bases de asignación) diferentes, para asignar los CIF al pedido de su
cliente, la Cadena de Tiendas MOLL.

EJERCICIO 3
CASO: AGROINDUSTRAS ABC
La empresa AGROINDUSTRIAS ABC, se dedica a la fabricación de jugos de frutas, que comercializa en
envases de aluminio. Al iniciarse hace ya varios años, fabricaba un solo tipo de jugo, que era de
Maracuyá, hoy ha incorporado dos nuevos sabores, que son de Tumbo y de Cocona.
Los tres frutos que son procesados, provienen de la selva peruana y son de gran demanda en el país, no
solo por su calidad y contenido vitamínico, sino por sus precios, que son los más bajos del mercado.
El Gerente de la empresa Sr. Ángel García, ha aceptado la política de asignar los CIF, sobre la base de
las Horas Máquina, ya que el proceso de producción de los jugos de frutas, está casi todo automatizado.
En tal sentido, dentro de los costos de los productos, se cargará mas CIF, a aquellos productos que
consuman más horas máquina, teniendo un menor cargo por CIF, los productos que tengas menor uso de
horas máquina, o sea que los CIF se asignan a la cantidad de horas máquina utilizados en la fabricación
de los productos.
El mes pasado, la planta cumpliendo con su plan de producción, fabricó 30,000 unidades de Jugo de
Maracuyá, 20,000 unidades de jugo de Tumbo y 8,000 unidades de jugo de Cocona.
Debido a que la política de producción, establecida por Francisco, es la de fabricar solo a pedido de los
clientes, no existen inventarios de productos terminados, ya que todo se ha entregado a los clientes,
El Gerente de Producción Ingeniero Industrial Eduardo López, emplea para procesar una unidad de
producto, los siguientes tiempos en horas máquina: 1.3 horas máquina para una unidad de Maracuyá, 1
hora para una unidad de Tumbo y 2 horas para una unidad de Cocona. Por otro lado durante el mes
pasado, se utilizaron 75,000 horas máquina para dar cumplimiento a los requerimientos de producción.
Eduardo, tiene un alumno practicante, que lo ayuda en algunos cálculos de tiempos y movimientos, para
evaluar la productividad de los trabajadores de la moderna planta de la empresa. Este alumno
practicante, bajo la supervisión de Eduardo, ha calculado que las Horas de MOD por unidad en la
empresa son: 1.5 Hora hombre en la fabricación de una unidad de Maracuyá; 2 horas hombre, para
Tumbo y 1 hora hombre para Cocona.
De acuerdo con la base de datos de la contabilidad de la empresa, los CIF incurridos durante el mes
pasado ascendieron a $ 1’ 845, 000. Dicho importe comprende las siguientes cuentas del libro Mayor de
la empresa: Depreciación de Maquinaria y Equipo, Mano de Obra Indirecta, Suministros, Reparaciones,

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Mantenimiento, Ingeniería de Producción, Seguro de Planta, Tiempo Ocioso, Energía Eléctrica, Teléfono,
Fax, etc.
Por otro lado, la base de datos de la contabilidad, informa que los Costos Directos Unitarios incurridos por
cada producto fabricado, fueron los siguientes:
ELEMENTOS DEL COSTO Maracuyá Tumbo Cocona
$ $ $
Materiales 25 20 11
MOD 9 12 6

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