Junto com você, produzindo inteligência

para sua empresa competir

Produttare Consultoria 2019, todos direitos reservados

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1- Apresentação Produttare

Nosso negócio é melhorar os resultados e o

valor da sua empresa Produttare Consultoria 2019, todos direitos reservados

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Junto com você
+25 Anos de
experiência +120 Consultores e
instrutores

+450 +1000
produzimos Clientes Projetos
inteligência para atendidos entregues
a sua empresa
competir

Escritórios:
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Porto Alegre/RS;
Caxias do Sul/RS;
Florianópolis/SC;
São Paulo/SP

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 Inserimos empresas de forma competitiva
em cadeias de valor e plataformas globais

Consultoria Capacitação Tecnologia

Diagnósticos Palestras I 4.0

Soluções Workshops Automação de processos
customizadas Treinamentos Integrações
Projetos de Melhoria Especializações Road maps e Implantação
Kaizens
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Posicionamento metodológico

CO-CRIAÇÃO VISÃO DE NEGÓCIOS CONCEITOS PLURAIS TECNOLOGIA

EMBARCADA NAS
As soluções desenhadas SOLUÇÕES
são sempre sobre Utilizar a lógica da DNA híbrido: Sistema
medida, em conjunto engenharia de produção Toyota de Produção e a Estamos posicionados
com a organização, Teoria das Restrições. como uma empresa de
lucrativa (STP) e da
respeitando as Teoria das Restrições Nosso amadurecimento consultoria brasileira na
especificidades, (TOC) como elementos veio acompanhado da fronteira tecnológica da
maturidade e capacidade centrais na busca da incorporação de novas digitalização, tanto nos
de implantar e sustentar sustentabilidade dos competências, de outras nossos processos e
os resultados. escolas de engenharia de produtos, como na
negócios das empresas
produção, como o WCM / capacidade de prover
Lean6Sigma /Produttare
TPM / Consultoria 2019, todos
aosdireitos
nossos parceiros e
reservados
entre outras. clientes as
transformações que a
tecnologia oportunizará.

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Frentes de Produto
atuação da
Produttare Plano Diretor de
Operações
Frentes de Atuação
Produttare Logística

Sistemas de
Operações
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Parcerias possibilitam embarcar tecnologia em nossas soluções

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Nossos
resultados

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2- Método Produttare

Nosso negócio é melhorar os resultados e o

valor da sua empresa Produttare Consultoria 2019, todos direitos reservados

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 CARACTERÍSTICAS
Custos de
Complexidade
• Não diferenciar produtos
padrão de especiais
• Alta variedade de SKUs
• Aumento constante do
portfólio de produtos
• Falta de focalização na
produção
• Entregar produtos e não
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soluções ao mercado
10
IMPACTOS
• Alta cobertura de estoques (NCG)
• Aumento da necessidade de
controles e estrutura de apoio
associada(PCP, logística, qualidade
e etc.)
• Política de prazos e preços que
não orientam o mercado
• Dificuldades de implantar diversos
canais de venda
• Redução dos níveis de eficiência da
operação
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Método de Trabalho

ANÁLISE DO ANÁLISE DO PROJEÇÃO

PASSADO PRESENTE DO FUTURO

Entender o passado para Definir a tendência do Projetar o portfólio

definir estratégias mercado para futuro a partir dos
específicas para os simplificar o portfólio critérios de decisão dos
diferentes segmentos. atual. clientes

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Análise do
Passado

Matriz de Gestão de Portfólio

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Estratégias Genéricas

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 VISÃO EXTERNA

Análise do Variáveis de decisão do cliente

Presente

DESIGN POTÊNCIA CAPACIDADE

DURABILIDADE RESISTÊNCIA CONSUMO

VISÃO INTERNA
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Grau de complexidade dos produtos

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 GESTÃO DO PORTFÓLIO

Projeção do Definir portfólio ótimo

Indicador de gestão
Futuro Regras para entrada e saída de produtos

PADRONIZAÇÃO DE MATERIAIS

Comunização de materiais

EMPRESA SENDO FORNECEDORA DE SOLUÇÕES

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Sistematizar a indicação do produto adequado à necessidade do

cliente

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Resultados Já Obtidos

RAMO DE ATUAÇÃO AUTO PEÇAS MÓVEIS FERRAMENTAS

MESES APÓS A IMPLANTAÇÃO 8 MESES 6 MESES 18 MESES

AUMENTO FATURAMENTO (%) 0% 5% 10%

AUMENTO DE MARGEM (%) 7% 14% 5%

REDUÇÃO DE SKUs (%) 14% 25%Produttare Consultoria 2019, todos direitos reservados
33%

AUMENTO DE OEE (%) 20% 5% 12%

DESENVOLVIMENTO DE
OUTROS RESULTADOS ABERTURA NOVOS CLIENTES CANAL DIRETO
TERCEIROS PARA CUSTOMIZAR

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 Cases de Sucesso
APRESENTAÇÃO CASE NO SEGUNDO MEETING PRODUTTARE
PROJETO: Estudo para projeção de um portfólio assertivo

Matriz 80/20 16th box

Resultados: - Produttare
Produto conceito
Consultoria 2019,(parceria internacional)
todos direitos reservados
• Redução do portfólio em 35%
- Linha de auditório (novos desenvolvimentos)
• Aumento da margem de contribuição em 3 p.p.
• Homologação de terceiros para fabricação de produtos especiais - Sobreposição de produtos similares (retirada
• Parceria internacional visando fortalecer o posicionamento da marca dos produtos que se canibalizam)

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 Cases de Sucesso
APRESENTAÇÃO CASE NO OITAVO FÓRUM PRODUTTARE
PROJETO: Gestão Portfólio de Produtos

Antes do Método Matriz 80/20 Após o Método

Resultados: Produttare Consultoria 2019, todos direitos reservados

• Exclusão/Redução de 37% dos itens do portfólio
• Ajustes de preço em 34% dos produtos
• Aumento de 2% na margem de contribuição

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 Cases de Sucesso
SEGUNDO FÓRUM PRODUTTARE SANTA CATARINA
PROJETO: Avaliação completa da linha de Cortadores de Grama: padronização x modularização

Resultados:
Produttare Consultoria 2019, todos direitos reservados
• Exclusão/Redução de 52% dos itens do portfólio
• Ganhos monetários desta redução bem interessantes
• Mudança de estratégia de lançamento de novos produtos: foco em produtos modulares, que mantenham a
competitividade e visão de redução de custos.

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 https://eventos.produttare.com.br/webinar-plm-10-06-2020
https://eventos.produttare.com.br/webinar-inovacao-19-05-2020

Eventos e Webinars https://eventos.produttare.com.br/8-forum-produttare-rs

https://www.produttare.com.br/forumsc2/
https://www.produttare.com.br/segundomeeting/

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Acesse os canais da
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Canais da https://produttare.com.br/
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André Dupont dupont@produttare.com.br
Rua Honório Silveira Dias, 1550
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