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Carta de
Serviços
Soluções para todos os tipos
de empreendimentos.
02

Índice
Quem somos 03
Missão, Visão e Valores 04
Soluções 05
Otimização de processos 06
Gestão financeira 13
Estruturação de negócios 19
Captação de clientes 22
PORTFÓLIO - LÍDER JR.

Fast consulting 25
Parceiros 26
Clientes 27
Contato 28
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Quem somos
A Líder Jr. é uma organização sem fins
lucrativos, constituída e gerida por alunos do
curso de Engenharia de Produção da
Universidade Federal de São Carlos.
PORTFÓLIO - LÍDER JR.

Somos determinados a trazer soluções


eficientes para nossos clientes e a torná-los
organizações mais competitivas e evolutivas.
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Missão Visão Valores

» Espírito Líder

» Conexão com a rede


Oferecer a melhor » Profissionalismo
solução em Engenharia
Ser uma empresa júnior » Movidos por desafios
de Produção para
de alto impacto
desenvolver e aprimorar
» Excelência em
negócios
resultados
PORTFÓLIO - LÍDER JR.

» Compromisso com o
cliente
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SOLUÇÕES DA LÍDER
Nossas soluções se dividem em 4 pilares:

Otimização de Gestão Estruturação de negócios Captação de


Processos Financeira clientes
Aproveite seus recursos ao máximo Para ter uma vida financeira saudável, A estruturação do negócio consiste no São formas de alcançar clientes
Minimização de custos e redução de é necessário balancear a receita com melhor posicionamento da empresa no qualificados para consumir um
desperdícios devem ser prioridades as despesas, logo estabelecer o preço ambiente externo do mercado, produto ou serviço e saber qual o
em qualquer tipo de produção. correto através da divisão de todos os aproveitando oportunidades e se posicionamento da sua empresa em
custos. preparando para elas. relação ao mercado.
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Otimização
de
Processos
Aproveite seus
recursos ao máximo!
07 Mapeamento
de processos
O serviço de Mapeamento de Processos consiste na identificação,
entendimento e organização de todos os processos envolvidos na
produção de um produto ou serviço para uma análise e consequente
melhoria dos processos.

O projeto de Mapeamento de Processos não só mapeia os processos


com fluxogramas e documentos, como também consegue gerar
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fluxogramas ideais do processos e criar sugestões de melhoria para


aumentar a produtividade da empresa.
Caso a empresa tenha dificuldades de entender seus processos, sofra
por falta de documentações e padronizações, não saiba de onde
vem seus gargalos produtivos o Mapeamento de Processos se faz
ideal para o alcance de melhores resultados.
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Previsão de
Demanda
O serviço de previsão de demanda consiste em diversas metodologias que irão realizar uma
estimativa, em um determinado período, das vendas dos produtos ou serviços de uma
empresa.
A previsão de demanda impacta fortemente a área produtiva da organização para ter você
no controle do seu negócio. Além disso, examina possibilidades de expansão do negócio e
auxilia na criação de metas para acompanhar os resultados. Entender qual será a demanda
futura, ajuda os gestores das empresas a estarem aptos para tomarem decisões precisas
sobre preços, potencial de expansão e capacidade de mercado.
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Rearranjo de
Layout
O Rearranjo de Layout é uma de nossas soluções que
busca otimizar seu sistema produtivo. Através de
análises, adaptamos seu sistema produtivo da forma
que melhor se dispõe para a produção dos outputs.
O Layout, ou seja, a disposição dos seus recursos e
estoques serão mapeados levando em conta a
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produtividade, o fluxo de pessoas e outputs, a


ergonomia e segurança do colaborador.
Assim, com um bom Layout da sua empresa, é possível
verticalizar sua produção, tornando seu negócio mais
competitivo e sobressair no mercado.
Gestão de Estoques
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O serviço de gestão de estoque consiste em em planejar


e controlar o fluxo de armazenamento de produtos
buscando reduzir perdas e custos, atender as
necessidades dos clientes de forma mais eficiente e
controlar as movimentações de estoque.
Independentemente do setor, o estoque representa a
materialização dos recursos da empresa, logo, sua má
gestão pode comprometer a lucratividade, a
produtividade e a saúde financeira da sua empresa.
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Kaizen
Inserido no contexto da produção enxuta, "Kaizen",
em sua origem, significa "mudança para melhor".
Assim, é uma ferramenta de melhoria contínua que
aborda todos os níveis de uma empresa: desde o
CEO até os colaboradores da linha de produção.
Sua grande vantagem é não precisar de um alto
investimento para melhorar a produtividade dentro
da empresa, e reduzir os custos e desperdícios, pois
ela atua diretamente no recurso mais importante de
qualquer negócio, o capital humano.
Cronoanálise
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O serviço de cronoanálise consiste em coletar e


analisar os tempos e métodos de determinado
processo para melhorar a produtividade e o lucro.
A cronoanálise resume-se na cronometragem do
tempo padrão de todas as operações, isso facilita a
determinação de metas de produção, otimiza seus
processos de trabalho, possibilita a estimação da
capacidade produtiva da sua equipe, além de
facilitar a pré-definição do custo total com mão de
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obra, o que é indispensável para um bom


planejamento financeiro.
Portanto, a cronoanálise é a garantia de se ter uma
produção mais rápida e padronizada.
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Gestão
Financeira
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Controle com assertividade


seus recursos!
Análise de
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custos
A análise de custos consiste na utilização de
metodologias de custeio para a identificação do preço
de venda ideal de uma empresa.
Dessa forma, dependendo do segmento da empresa, é
definida uma metodologia a ser utilizada e analisado
seus dados, de forma a calcular todos os custos e
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despesas envolvidas, entender o preço da concorrência


e a disposição dos clientes no pagamento, gerando o
melhor preço para um produto ou serviço.
Através dessa análise, a empresa consegue identificar
possíveis pontos de melhoria e alcançar o maior lucro
possível.
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Valuation
O Valuation é o cálculo estimado de quanto vale uma empresa.
É levado em consideração contas a serem pagas, pagamentos a
serem recebidos e investimentos em andamento. Alguns
tomadores de decisão não têm certeza se vale a pena vender a
organização por inteiro ou se optar por uma abertura de
percentual é uma melhor opção. Para fazer o Valuation, existem
diversos métodos, o mais utilizado é o por Fluxo de Caixa Projeto,
que dá à empresa, além do valor estimado da empresa, uma
boa projeção da saúde financeira. Consequentemente, os líderes
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poderão fazer uma análise e traçar estratégias para potencializar


os resultados e contornar adversidades. Algumas empresas
necessitam de aporte financeiro para atingir determinado
objetivo, porém, não é nada fácil conseguir atrair stakeholders
sem ter o que mais interessa a eles: o valor do investimento.
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DRE
A palavra DRE consiste na sigla da chamada
demonstração de resultado do exercício. Através
dessa demonstração dados sobre despesas, custos
e lucros são obtidos, facilitando o conhecimento
da situação atual e da saúde financeira do cliente.
Há também no escopo o acréscimo de análises
sobre os impactos de cada agente nos custos e
despesas da empresa, além da concepção de
planos de ações para alavancar o
empreendimento.
17 Análise de
Viabilidade
O serviço de Estudo de Viabilidade tem como objetivo a previsão do
possível sucesso ou fracasso de um determinado projeto.
Assim, é uma ferramenta de planejamento que demonstra se o projeto
é capaz de gerar resultados positivos (lucro) ou se trará consequências
negativas para e empresa (prejuízo).
Por meio do serviço, você será capaz de identificar quais custos e
investimentos são necessários para iniciar o projeto, qual o retorno ele
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terá e quais os riscos envolvidos na sua execução. Através de um Fluxo


de Caixa personalizado, será possível fazer projeções dos dados
financeiros (custos, despesas e receitas) dentro de um certo período.
Por fim, o serviço ainda fornece indicadores de viabilidade calculados
tendo como base o mercado que a empresa está inserida.
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Gestão de
Fluxo de Caixa
O serviço de Gestão de Fluxo de Caixa consiste na
realização de uma planilha de controle de despesas
e receitas, alinhado com técnicas de análise e a
criação de planos de ação, garantindo assim aos
clientes uma boa noção da saúde financeira da
empresa e de como gerenciá-la para que a mesma
permaneça saudável e constante. O serviço tem
como foco facilitar e melhorar o controle e a
organização financeira do negócio.
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Estruturação
de
negócios
Conquiste e cresça
seu negócio!
20 Plano de
Negócios
O plano de negócios é a solução que colabora para a
estruturação e expansão de negócios. Com base em uma ideia
inicial, ele trilha o caminho que deve ser seguido para que tal
ideia seja viável.
O plano de negócios analisa critérios financeiros, pesquisa o
público alvo ideal, realiza estratégias de marketing e estrutura o
plano operacional do negócio.
Com essa visão panorâmica do plano de negócios, é possível
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determinar todos os processos internos, inclusive com um


organograma para definir a quantidade de funcionários
necessários. Ademais, todos os custos fixos internos conseguem
ser definidos, evitando gastos desnecessários, ou até mesmo
desconhecidos.
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Planejamento
Estratégico
O serviço de Planejamento Estratégico consiste na
compreensão da realidade da empresa como um todo
para posterior construção de uma estratégia coerente e
eficaz. Para tanto, utiliza-se diversas ferramentas como
a matriz SWOT, MWB que auxiliam não apenas na
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elaboração, também no acompanhamento das metas


e indicadores estabelecidos.
Ademais, configura-se como um serviço essencial para
potencializar os resultados da empresa assim como
promover maior engajamento do time em relação ao
atingimento de seus objetivo
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Captação
de
Clientes
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Conquiste os clientes certos!


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Plano de Marketing
"O Plano de Marketing é uma de nossas soluções
que busca ajudar sua empresa a se conectar
com os clientes corretos. Através de análises e
pesquisas de mercado adaptamos seu
marketing para se comunicar da melhor forma
com seus futuros clientes. Assim como, estudar a
concorrência e o mercado para que não fique
para trás!
O seu Plano de Marketing será desenvolvido
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com base na aplicação de questionários para


concorrentes e público-alvo, análise SWOT da
empresa, e por fim, Mix de Marketing que levará
ao desenvolvimento das estratégias de
marketing.
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Pesquisa de
Mercado
A Pesquisa de mercado é um serviço que consiste na
coleta de insumos através da aplicação de pesquisas a
fim de atingir um objetivo previamente estabelecido, que
será de extrema importância para a elaboração de
futuras estratégias para a empresa.
Esse serviço impacta diretamente na captação de
clientes, uma vez que fornece dados mais assertivos para
a estruturação da área de vendas, de forma a
potencializar seus resultados.
A pesquisa de mercado, portanto, configura-se como um
serviço essencial para qualquer empresa que queira ser
mais estratégica em relação às suas ações, provendo
informações muito valiosas para o front das companhias.
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FAST
CONSULTING
Cada problema é uma
oportunidade de encontrar uma
solução.

O Fast Consulting é uma solução GRATUITA para


identificar quais as causas raízes dos problemas
que há em sua empresa. Nesse curto projeto
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você conseguirá com a ajuda da Líder Jr.


diagnosticar todas as suas dores.
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Nosso Parceiros
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Alguns Clientes
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Entre em
Contato
E-mail: contato@liderjr.com
Site: liderjr.com
Whatsapp: (15) 99601-9799
Endereço: Rod. João Leme dos Santos,
(SP-264), Km 110, s/n - Itinga, Sorocaba - SP
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