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Carta de
Serviços
Soluções para todos os tipos
de empreendimentos.
02
Índice
Quem somos 03
Missão, Visão e Valores 04
Soluções 05
Otimização de processos 06
Gestão financeira 13
Estruturação de negócios 19
Captação de clientes 22
PORTFÓLIO - LÍDER JR.
Fast consulting 25
Parceiros 26
Clientes 27
Contato 28
03
Quem somos
A Líder Jr. é uma organização sem fins
lucrativos, constituída e gerida por alunos do
curso de Engenharia de Produção da
Universidade Federal de São Carlos.
PORTFÓLIO - LÍDER JR.
» Espírito Líder
» Compromisso com o
cliente
05
SOLUÇÕES DA LÍDER
Nossas soluções se dividem em 4 pilares:
Otimização
de
Processos
Aproveite seus
recursos ao máximo!
07 Mapeamento
de processos
O serviço de Mapeamento de Processos consiste na identificação,
entendimento e organização de todos os processos envolvidos na
produção de um produto ou serviço para uma análise e consequente
melhoria dos processos.
Previsão de
Demanda
O serviço de previsão de demanda consiste em diversas metodologias que irão realizar uma
estimativa, em um determinado período, das vendas dos produtos ou serviços de uma
empresa.
A previsão de demanda impacta fortemente a área produtiva da organização para ter você
no controle do seu negócio. Além disso, examina possibilidades de expansão do negócio e
auxilia na criação de metas para acompanhar os resultados. Entender qual será a demanda
futura, ajuda os gestores das empresas a estarem aptos para tomarem decisões precisas
sobre preços, potencial de expansão e capacidade de mercado.
09
Rearranjo de
Layout
O Rearranjo de Layout é uma de nossas soluções que
busca otimizar seu sistema produtivo. Através de
análises, adaptamos seu sistema produtivo da forma
que melhor se dispõe para a produção dos outputs.
O Layout, ou seja, a disposição dos seus recursos e
estoques serão mapeados levando em conta a
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Kaizen
Inserido no contexto da produção enxuta, "Kaizen",
em sua origem, significa "mudança para melhor".
Assim, é uma ferramenta de melhoria contínua que
aborda todos os níveis de uma empresa: desde o
CEO até os colaboradores da linha de produção.
Sua grande vantagem é não precisar de um alto
investimento para melhorar a produtividade dentro
da empresa, e reduzir os custos e desperdícios, pois
ela atua diretamente no recurso mais importante de
qualquer negócio, o capital humano.
Cronoanálise
12
Gestão
Financeira
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custos
A análise de custos consiste na utilização de
metodologias de custeio para a identificação do preço
de venda ideal de uma empresa.
Dessa forma, dependendo do segmento da empresa, é
definida uma metodologia a ser utilizada e analisado
seus dados, de forma a calcular todos os custos e
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Valuation
O Valuation é o cálculo estimado de quanto vale uma empresa.
É levado em consideração contas a serem pagas, pagamentos a
serem recebidos e investimentos em andamento. Alguns
tomadores de decisão não têm certeza se vale a pena vender a
organização por inteiro ou se optar por uma abertura de
percentual é uma melhor opção. Para fazer o Valuation, existem
diversos métodos, o mais utilizado é o por Fluxo de Caixa Projeto,
que dá à empresa, além do valor estimado da empresa, uma
boa projeção da saúde financeira. Consequentemente, os líderes
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DRE
A palavra DRE consiste na sigla da chamada
demonstração de resultado do exercício. Através
dessa demonstração dados sobre despesas, custos
e lucros são obtidos, facilitando o conhecimento
da situação atual e da saúde financeira do cliente.
Há também no escopo o acréscimo de análises
sobre os impactos de cada agente nos custos e
despesas da empresa, além da concepção de
planos de ações para alavancar o
empreendimento.
17 Análise de
Viabilidade
O serviço de Estudo de Viabilidade tem como objetivo a previsão do
possível sucesso ou fracasso de um determinado projeto.
Assim, é uma ferramenta de planejamento que demonstra se o projeto
é capaz de gerar resultados positivos (lucro) ou se trará consequências
negativas para e empresa (prejuízo).
Por meio do serviço, você será capaz de identificar quais custos e
investimentos são necessários para iniciar o projeto, qual o retorno ele
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Estruturação
de
negócios
Conquiste e cresça
seu negócio!
20 Plano de
Negócios
O plano de negócios é a solução que colabora para a
estruturação e expansão de negócios. Com base em uma ideia
inicial, ele trilha o caminho que deve ser seguido para que tal
ideia seja viável.
O plano de negócios analisa critérios financeiros, pesquisa o
público alvo ideal, realiza estratégias de marketing e estrutura o
plano operacional do negócio.
Com essa visão panorâmica do plano de negócios, é possível
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Captação
de
Clientes
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