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Associação Carioca de Ensino Superior

Centro Universitário Carioca

AVALIAÇÃO: AV1( X ) AV2( ) AV3( )


DISCIPLINA: PROJETO INTEGRADOR
NOME: MATRÍCULA:
NOME: MATRÍCULA:
NOME: MATRÍCULA:
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TURMA:

QUESTÕES DISCURSIVAS

Questão 1 (2,0 pontos). Segundo Wright, Kroll e Parnell (2009), a administração estratégica
consiste em decisões e ações administrativas que auxiliam que a organização formule e
mantenha adaptações benéficas com seu ambiente. “Vantagem competitiva” e “Inovação”
são dois conceitos comumente associados à Estratégia. Portanto, elabore um texto
dissertativo argumentando sobre a essencialidade de “Vantagem competitiva” e “Inovação”
para as organizações na atual Sociedade do Conhecimento. Por favor, justifique sua
resposta com base na literatura da área e com o que temos debatido nas aulas.

Questão 2 (2,0 pontos). Leia com atenção o artigo disponibilizado no link a seguir:
https://mercadoeconsumo.com.br/2018/04/27/times-inovadores-6-dicas-para-construir-o-seu/

Em seguida, elabore um texto dissertativo apresentando os principais pontos de distinção


entre os quatro tipos de inovação abordados no Manual de Olso (ver imagem abaixo), suas
características principais, apontando, também, a relevância dessa compreensão para a
construção de times/equipes inovadoras.

Questão 3 (2,0 pontos). A competitividade no mercado, as rápidas mudanças, o aumento na


complexidade inerente ao trabalho e a instabilidade econômica são fatores que têm
pressionado os indivíduos a uma contínua aquisição de competências e a um aumento no
interesse pelo empreendedorismo. Um empreendedor não é feito de boas ideias, mas da
capacidade de realizar, colocar ideias em prática, fazer, criar valor e gerar riqueza.

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Sendo assim, questiona-se:
a) Quais são as principais competências específicas vinculadas à atividade
empreendedora? Justifique detalhadamente a sua resposta.

b) Quais os 6 (seis) principais elementos você destacaria para caracterizar a atividade


empreendedora no Brasil? Justifique detalhadamente a sua resposta.

Bom trabalho!

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