#gohard

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INSTRUÇÕES

Este documento tem como objetivo orientar os empreendedores sobre o processo

de seleção de Startups para receberem investimento e a aceleração da VENTIUR.

Dividimos a sessão para facilitar o acesso às informações da seguinte forma.

#1. Sobre a VENTIUR

#2. Investimento
#3. Processo de Aceleração
#4. Processo de Seleção
#5. Critérios de Seleção

#1. SOBRE A VENTIUR

A VENTIUR é uma Aceleradora de Startups fundada em 2013 que possui uma rede de
mais de 200 investidores em sua base, sendo a maioria empreendedores bem sucedidos
e profissionais de carreira que contribuem com as startups através de mentorias e
conexões. A VENTIUR já avaliou mais de 3.000 startups no período, investindo em mais
de 70 startups. Já obteve 4 exits e possui uma metodologia própria de desenvolvimento
de startups. Tanto no #Warmup, processo de pré-aceleração, quanto o #GoHard,
programa de aceleração.
Mais informações sobre a VENTIUR podem ser conferidas em https://ventiur.net/sobre/

#1.1 Sobre os GPIS Hélice, AgTech, Fundo20 e Biopark

Neste processo de seleção de startups, a VENTIUR está atuando com quatro veículos de
investimento: Os GIPs (Grupos de Investidores) parceiros do Instituto Hélice, AgTech,
Fundo20 e Biopark.

O GIP Hélice, visando fomentar a inovação e o empreendedorismo na Serra Gaúcha, é

composto por investidores próximos do Instituto Hélice de Inovação
(http://helice.network/) e possui empresas como Randon Ventures
(https://randon.ventures/) e Metadados (https://www.metadados.com.br/) como
investidores corporativos, além de mais 52 investidores anjo.

O Fundo20 Tecnosinos é um grupo focado no investimento de startups com soluções em

software e possui parcerias estratégicas com investidores e corporações, tais como
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eSales (https://esales.com.br/) e a Meta Ventures (https://www.metaventures.com.br/), e

também mais de 56 outros investidores anjo. Ao longo do processo de seleção
identificamos junto com os empreendedores qual é o grupo com mais sinergia para as
conexões.

O Grupo de Investidores Biopark, nasceu da união entre Biopark e VENTIUR para formar
um veículo de investimento diferenciado, em parceria com empresas do Oeste
Paranaense e Investidores do Ecossistema de Empreendedorismo Regional.

O AgTech é o veículo de investimento voltado exclusivamente às soluções tecnológicas

para o agronegócio.

#2. Investimento

A startup poderá receber investimento até R$ 200 mil dos Grupo de Investidores
vinculados a VENTIUR, mas podendo chegar a R$ 1 milhão com a participação de
co-investidores de nossa rede (no processo anterior algumas startups chegaram a R$ 1.2
Mi de investimento, mas temos preferência em rodadas menores).

Este investimento é realizado através de Mútuo Conversível por um equity que

geralmente se concretiza entre 5 e 15%, a depender da maturidade e do crescimento da
startup até a próxima rodada. Esta participação é definida por um cálculo que leva em
conta o tempo até uma próxima captação e uma taxa de risco ao ano. Quanto melhor for
o desempenho dos empreendedores e o resultado da startup, menor será a participação
dos investidores em equity. Importante deixar claro que esta participação será sempre
minoritária.

Startups que estão buscando rodadas maiores também são bem-vindas, pois a VENTIUR
possui uma excelente rede de investidores, fundos de investimento e grupos de anjos
conectados com os quais realizamos co-investimentos e aproximação para rodadas
subsequentes.

#3. Processo de aceleração #gohard

O Processo de aceleração #GoHard foi desenvolvido para auxiliar os empreendedores no

desenvolvimento e crescimento de suas startups. O processo envolve uma série de
atividades e benefícios que seguem abaixo:
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#3.1 Diagnóstico

A VENTIUR juntamente com os empreendedores realizam um diagnóstico para entender

as áreas de atuação que estão fluindo bem e as que necessitam atenção e foco para
crescer. Com base nesse diagnóstico é realizado um plano de trabalho que será realizado
junto ao gestor de aceleração. O foco inicial da aceleração é identificar os gargalos que
estão impedindo o crescimento da startup e atuar muito fortemente neles. Durante o
período de Aceleração passaremos por todas as áreas da startup para estruturação de
processos e identificar oportunidades de melhoria.

#3.2 Kickoff

Após o diagnóstico, é realizada uma reunião de kickoff, em conjunto com alguns

investidores, para o start no programa de aceleração e alinhar as prioridades e foco do
que será trabalhado no semestre. Neste encontro definimos quais metas da startup para
3 anos e para o período de aceleração, quais métricas vamos monitorar, quais hipóteses
queremos validar durante o período de aceleração, quais áreas-foco serão priorizadas na
aceleração, quais mentores vão acompanhar a startup e apresentar o Plano de Ação e
Alocação de Recursos para os investidores.

#3.3 Reuniões periódicas com gestores de aceleração

O gestor de aceleração designado é responsável por realizar uma reunião periódica

(semanal ou quinzenal) para auxílio no desenvolvimento da startup. Durante essas
reuniões são monitorados os avanços, alinhado o plano de ação para o próximo período
(desenho da sprint) e realização de conexões para as áreas apontadas pelos
empreendedores.

#3.4 Bootcamps

Quinzenalmente a VENTIUR organiza bootcamps temáticos para qualificação e troca de

conhecimentos entre empreendedores e parceiros. São trabalhados temas como
Marketing e Vendas, Growth Hacking, Planejamento Estratégico, Sucesso do Cliente,
Captação novas Rodadas, Atração de Talentos, Cultura, Liderança e Pessoas, Gestão e
Finanças, Governança, Aspectos Jurídicos para Startups, entre muitos outros.
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#3.5 Conselho e Mentores

A VENTIUR organiza um conselho consultivo que atua de forma estratégica, contendo

investidores e parceiros com afinidade ao segmento ou modelo de negócio da startup. A
finalidade deste conselho é auxiliar os empreendedores durante a sua jornada,
aconselhando a tomada de decisão, somando experiência de mercado e gestão.

A startup acelerada conta também com um banco com mais de 80 mentores para
auxiliar de forma específica em diversas áreas, modelos de negócio e mercados.

#3.6 Atividades e Playbooks

Durante a aceleração os gestores possuem ferramentas de apoio para a estruturação de

processos e também uma base de conhecimento para ampliar seu conhecimento e
qualificar a sua equipe sobre boas práticas em processos como vendas, marketing,
finanças, RH, desenvolvimento de produto e demais áreas de atuação.

#3.7 Benefícios

A VENTIUR possui uma rede de cerca de 30 parceiros que oferecem descontos em suas
aplicações para permitir o acesso de startups que estejam em nosso portfólio. Alguns dos
parceiros são a AWS, Google Cloud, Hubspot, RD Station, entre outros.

#3.8 Conexão com outros CEOs, CTOs e CMOs

Dentro da rede da VENTIUR existe um movimento muito ativo de conexão entre os

empreendedores do portfólio. Essas conexões agregam muito valor pois as necessidades
de uns geralmente são compartilhadas entre outras, e os empreendedores mais
experientes compartilham suas boas práticas para a resolução desses problemas.

#3.9 Captação de novas rodadas de investimento

Após a aceleração, a VENTIUR ajuda os empreendedores na elaboração de seu plano de

ação para a captação de novas rodadas Seed e Serie A. E pode conectar a mais de 80 dos
fundos de Investimento parceiros que possui conforme tese de cada casa.
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#4. Processo de seleção

O processo de seleção é composto por 5 etapas, descritas abaixo:

#4.1 Formulário online

Trabalhamos com um formulário de inscrições denso, para priorizar os empreendedores

que estão realmente engajados em seus objetivos e que querem realmente contar com o
apoio da VENTIUR para acelerar seus negócios. O formulário é encontrado na página do
programa: https://ventiur.net/gohard

#4.2 Entrevista online

Após a análise dos formulários, a equipe da VENTIUR entra em contato com os

empreendedores pré-selecionados na primeira etapa para agendar uma entrevista de
cerca de 30-45 minutos. Nessa entrevista são questionadas dúvidas que tenham ficado a
partir do formulário de inscrição, mas o principal objetivo é conhecer quem são as
pessoas que estão por trás do projeto. Os primeiros inscritos serão os primeiros
entrevistados. As startups que não forem chamadas para entrevista, receberão o retorno
com um feedback.

#4.3 Warmup (Pré-aceleração) / Fast Track

O processo de pré-aceleração, também conhecido como Warmup, é um processo com

duração de 30 a 45 dias que serve para conectar os empreendedores com a rede da
VENTIUR e propor desafios de validação para as startups. Durante período é realizado um
trabalho bem próximo entre equipe VENTIUR, investidores e empreendedores para
auxiliar em hipóteses que alavanquem o crescimento da startup e que ainda não foram
validadas. Desta forma os investidores, em conjunto com a equipe da VENTIUR, avaliam
quem irá para a fase final.

Já o processo de Fast Track tem uma duração menor, cerca de 15 a 20 dias e é indicado
para as startups que já tem suas hipóteses validadas e processos mais definidos. Nesse
período são feitas reuniões entre equipe VENTIUR, investidores e empreendedores para
que negócio seja conhecido em seus detalhes. Desta forma os investidores deliberam se a
startup é aprovada ou não, avançando para a etapa de negociação e contrato.

A startup será comunicada pela equipe da VENTIUR para qual trilha foi aprovada.
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#4.4 Pitchday

O Pitchday é o evento final que celebra as startups que receberão investimento dos
Grupos de Investidores. Além do pitch, os investidores recebem um relatório elaborado
pela equipe da VENTIUR com a dedicação e validações feitas pelos empreendedores
durante o Warmup, para assim tomarem a decisão de quem está apto para receber o
investimento e ser acelerado.

#4.5 Negociação e contrato

Essa é a etapa final do processo de seleção. São fechados os termos da negociação

(investimento e equity) e após a assinatura do contrato a startup está pronta para iniciar
o processo de aceleração #GoHard!

#5. Critérios de seleção

De modo geral, os critérios nas diferentes etapas são os seguintes:

a) Equipe com perfis complementares: pelo menos um sócio com habilidades comerciais
(e/ou marketing) e outro sócio técnico para o desenvolvimento da solução são
considerados fatores críticos de sucesso. É esperado que ao menos um sócio tenha
dedicação integral ao negócio, especialmente após o investimento.

b) Soluções inovadoras para problemas reais;

c) Prioridade para startups com Modelos de Negócios B2B ou B2B2C;

d) MVP ou protótipo funcional pronto para validação e inserção no mercado;

e) Mercados de atuação grandes e que não estejam saturados, que permita um grande
crescimento por parte da startup.

Quaisquer outras dúvidas podem ser esclarecidas em nosso FAQ (vale mesmo a pena ler)
ou então você pode entrar em contato conosco.