PTTS PMCMV

PROJETO DE TRABALHO TÉCNICO SOCIAL
1. IDENTIFICAÇÃO
Programa: Programa Minha Casa, Minha vida Contrato CAIXA nº:
Ação/Modalidade: Trabalho Técnico Social
Empreendimento: Residencial Blanchard Girão
Localização/Município: Bairro Jari - Maracanaú UF:CE
Fonte de recursos: CAIXA Regime de execução do PTTS: DIRETO
Proponente/Agente Promotor:
Executor da intervenção: Prefeitura Municipal de Maracanaú
Tel.: 35216539 / 32546541 e-mail:
Responsável Técnico Social: Paula Andréia Formação: Assistente Social
Pereira Barros
Tel.: 35216539 e-mail: deiapppb@hotmail.com
Nº de Famílias: 104 Nº de pessoas: 352
Nº de famílias em situação de risco: 18 Nº de mulheres Chefe de Família: 97
Nº de idosos: 11 Nº de idosos chefes de família: 05
Nº de pessoas portadoras de necessidades Nº de pessoas portadoras de necessidades
especiais: 05 especiais chefes de famílias: 0
Nº de famílias a serem removidas/reassentadas – 17 foram reassentadas e 03 em regime de
abrigamento
Renda média familiar (em SM): 1,03 do SM
2. DIAGNÓSTICO
As informações deste diagnóstico foram obtidas através da parceria entre vários

setores da Prefeitura Municipal de Maracanaú, com o apoio da equipe do Plano Diretor
Participativo, que disponibilizaram os dados referentes aos equipamentos sociais
existentes. Nesse sentido, a Secretaria de Finanças repassou os indicadores referentes
ao perfil das moradias do município e o Setor de Controle Urbano forneceu dados
específicos sobre o empreendimento. As demais informações foram obtidas através da
Coordenadoria de Habitação.
A Equipe Técnica Social realizou também pesquisa junto ao IBGE com o intuito de
complementar as informações para o presente diagnóstico no tocante à caracterização do
município.
1
Diante do exposto, acredita-se que estão contemplados todos os referenciais
necessários ao entendimento sobre o contexto social onde se dará a implementação do
referido projeto e as peculiaridades da população beneficiária.
2.1 O MUNICÍPIO
2.1.1 Caracterização do Município
Figura 1 – Mapa do Município de Maracanaú
Maracanaú faz parte da Região Metropolitana de Fortaleza e está localizado a 25

km da capital. Limita-se ao norte com Fortaleza e Caucaia, ao sul Pacatuba, a leste
Pacatuba e a oeste Maranguape. O acesso se dá pela CE 60 e CE 065. A dimensão
territorial do município é de 105km², possuindo fácil acesso para a capital através das
rotas rodoviárias e das futuras instalações do Metrofor. A população de Maracanaú, de
2
acordo com dados do IBGE/CENSO 2010, é de 209.057 habitantes, com densidade
demográfica de 1.877,75hab/km².
De acordo com o Diagnóstico Social de Maracanaú, elaborado por equipe
técnica especializada, no ano de 2005, enquanto exigência da Norma de
Operacionalização Básica do SUAS/2005, para credenciamento e habilitação do
município para o nível de gestão plena da assistência, o município divide-se,
internamente, em dois distritos: Distrito Sede, que abrange a grande maioria do seu
território e o Distrito de Pajuçara.
O desenvolvimento de Maracanaú foi bastante gradativo, no entanto, na última
década o município vem se destacando no contexto estadual, nas áreas de Gestão,
Assistência Social e Habitação. O município já ocupa a segunda colocação no Índice de
Desenvolvimento Humano (IDH), primeira no Índice de Desenvolvimento Infantil e a
terceira em Desenvolvimento Municipal (ONU).
O topônimo Maracanaú é de origem indígena, tupi-guarani, e possui como
significado: “lagoa onde os maracanãs1 bebem” referindo-se à lagoa do mesmo nome, em
cujas mediações teve início o povoamento na região, inicialmente, através de ocupação
espontânea, às margens de lagoas e rios, como a lagoa de Maracanaú, o rio
Maranguapinho e a lagoa de Jaçanaú. Neste território, o primeiro contato dos
colonizadores foi com indígenas de Jaçanaú, Mucunã e Cágado, aldeamentos que deram
origem a nomes de bairros nos dias atuais.
Sua denominação original era Vila do Santo Antônio do Pitaguary e depois em
1890 passa e ser chamado Maracanaú, com sua emancipação definitiva de Maranguape
especificamente em 5 de julho de 1983, pela Lei Estadual no. 10.811.
Nos anos 1970 do século XX, Maracanaú sofre uma grande transformação
quando é escolhido para sediar o Distrito Industrial de Fortaleza, o qual conta, atualmente,
com cerca de 135 indústrias, numa área de 1.100 hectares.
O surgimento do pólo industrial colaborou para a construção de Conjuntos
Habitacionais para os trabalhadores das futuras fábricas, haja vista a capital está
passando por um “inchaço”, devido ao do processo imigratório, de famílias que fugiam da
1 Ave da família dos psitacídeos, ou seja, aves trepadoras que compreende as araras (aves
abundantes no local), periquitos, dentre outros.
3
seca e vinham em busca de melhores condições de vida em Fortaleza. Vale ressaltar que
Maracanaú também é conhecido como a maior cidade dormitório do Ceará.
Segundo dados do Diagnóstico Social de Maracanaú (2005), anteriormente
citado, os novos Conjuntos Habitacionais foram erguidos à margem da linha férrea e
transformaram significativamente a paisagem e as características da cidade. Houve um
acréscimo de cerca de 20.000 novas casas. A população da cidade passa, então, de
15.685 moradores em 1970 a 37.844 em 1980. No ano 1991 vai para 157.150 habitantes.
A maior taxa de crescimento populacional foi registrada entre os anos 1980-1991,
resultando em um acréscimo de 13,80% ao ano.
É relevante mencionar que, aproximadamente, 1/3 dos moradores locais,
residem nesses conjuntos: Conjunto Industrial I e II, Timbó e Acaracuzinho, os primeiros a
serem implantados, respectivamente nos anos de 1978, 1979 e 1980; Novo Oriente
(1983); Jereissati I (1984) e Jereissati II (1985); Maracanaú (1986) e Novo Maracanaú. Os
residenciais maiores e que comportam maior número da população, são: Jereissati I e II
(7.367 domicílios), Acaracuzinho (2.232 domicílios) e Industrial I (1534 domicílios).
Como características geográficas, Maracanaú apresenta uma extensão de
111,33 km² com 207.623 na área urbana e 1.034 na zona rural, conforme dados
estatísticos do IBGE (2010). Vale frisar que, atualmente, a maioria das cidades brasileiras
depara-se com o problema da moradia, e, portanto, Maracanaú insere-se neste contexto.
No que se refere à economia, Maracanaú apresenta como destaque o Setor
Industrial, com ênfase para as seguintes atividades: preparação de britamento e outros
trabalhos em pedras (não associados à extração); produtos de laticínio (exceto leite);
artefatos têxteis de tecidos (exceto vestuário); artigos para cama e mesa e colchoaria;
biscoitos e bolachas; calçados de couro, plástico, tecidos, fibras, madeira ou borracha;
fungicidas; herbicidas; defensivos agrícolas; massas alimentícias; material elétrico para
veículos (exceto baterias) e medicamentos.
Conforme Lima (2007), fatores como: a formação da população
maracanauense, a construção do espaço urbano e a explosão demográfica deram-se nas
décadas de 70 e 80. Faz- se necessário salientar ainda que outros dois fatores são
4
definidores da situação do déficit habitacional do município2: a industrialização e a
urbanização.
Quanto à hidrografia tem-se como principais fontes: Rio Maranguape; riachos:
Santo Antônio, Timbó (Lameirão), Taboqueira e Urucutuba; Lagoas: Marancanaú, Jaçunã,
Jupaba e do Mingau. Entretanto, a maioria desses recursos hídricos apresenta baixa
qualidade em suas águas, em virtude de lançamentos de dejetos e lixo (doméstico e
industrial) no leito dos riachos, de desmatamento de suas margens, bem como a retirada
de areia e argila de seus entornos para atender às necessidades comerciais das olarias e
da construção civil.
Frente ao aumento nos últimos anos dos níveis pluviométricos do município,
enfatizando os meses de janeiro a abril, as recorrências chuvosas afetam diretamente
moradores das áreas de risco3 da cidade, ou seja, que residem nas proximidades de rios
e lagoas.
Pode-se observar que o aumento do contingente populacional da cidade não
foi acompanhado por investimentos em infra-estrutura básica. Nesse caso, pode-se citar,
a título de exemplificação a falta de acesso ao esgotamento sanitário, que atualmente
estende-se apenas a 55% da população.
É importante mencionar que, de acordo com a pesquisa documental realizada
na própria Coordenadoria de Habitação, órgão da atual administração responsável pela
gestão e arquivo dos Programas Oficiais, o Poder Público municipal interveio na questão
da moradia, em alguns casos realizando parcerias com ONGs, através de 8 (oito)
Programas Habitacionais, conforme quadro explicativo abaixo.
Projetos Habitacionais Realizados no Município de Maracanaú

PERÍODO PROJETO TOTAL DE UNIDADES
2010 Conj. Vitória 80 moradias
2009 Conj. Nossa Sra.de Fátima 146 moradias
2008 Conjunto Renascer 44 moradias
2002 Mutirão Campo Verde I 60 moradias
2002 Mutirão Campo Verde II 16 moradias
2 Detalhamento posteriormente
3 Detalhamento no item caracterização da população beneficiária
5
2001 Mutirão Maracanãzinho 364 moradias
1999 Conjunto Habitacional da Pajuçara 81 moradias
1998 Mutirão Vida Nova 276 moradias
1994 Mutirão Jardim do Amor 79 moradias
1994 Mutirão Serra Azul 116 moradias
Fonte: PMMC/2009 - Coordenadoria de Habitação de Maracanaú/Ce.
Todavia, mesmo com a execução destes programas, na Coordenadoria de

Habitação, ainda existe uma grande demanda reprimida4, de aproximadamente, 6.516
(seis mil quinhentos e dezesseis) famílias, as quias ainda aguardam por intervenção do
Poder Público.
2.2. METODOLOGIA
2.2.1 Cadastramento da População

A Prefeitura Municipal de Maracanaú efetuou, no período de Maio a Agosto de
2009, o cadastramento das pessoas interessadas em participar do Programa Minha Casa
Minha Vida. O público selecionado para o empreendimento Blanchard Girão é oriundo dos
seguintes bairros: Jari, Alto Alegre, Novo Oriente, Siqueira, Cágado e Acaracuzinho.
Para coleta de dados sobre os referidos beneficiários foi adotado um formulário

padrão, aplicado por ocasião de visitas domiciliares e/ou entrevistas individuais,
objetivando apreender o perfil básico das famílias, as condições de moradia, assim como
a infra-estrutura urbana acessível à comunidade. Também foi adotada a estratégia de
observação "in loco", constituindo-se num relevante período para apreciação mais
aprofundada das condições de vida, moradia e sociabilidade da população
maracanauense.
Essas informações foram coletadas e analisadas de modo objetivo e subjetivo, haja

vista que o objeto de estudo em questão não se reduz somente a números, mais em
emoções, valores e visões do mundo que lhes são próprios.
4 Ou seja, a qual ainda não foi atendida.

6
Vale ressaltar que o presente Diagnóstico Social foi elaborado com base na
amostra de 75% (setenta e cinco) do público beneficiário, correspondendo a 78 cadastros
de um total de 104 famílias, conforme recomendação expressa da GIDUR/FO, em função
dos seguintes aspectos: atualização do aplicativo do CADUNICO (mudança de versão),
não aprovação, em tempo hábil, do total de cadastros pela Caixa/SR e da dificuldade de
fechamento do grupo devido ao índice elevado de rejeição e/ou incompatibilidade.
Faz-se necessário destacar que a amostra adotada para essa caracterização inclui
as famílias de área de risco5, em situação de vulnerabilidade, carentes de intervenção do
Poder Público, ou até mesmo já atendida por este (embora, seja um atendimento
temporário de caráter emergencial, tais como: famílias oriundas de abrigo e do Programa
Bolsa Locação Social, respectivamente, além de moradores da comunidade Jagatá e
Ocupações São João e Jari, situação compatível com os critérios e exigências do
Programa).
Para complementar as informações adquiridas com os questionários foram

necessárias consultas de bancos de dados (on-line) do Instituto Brasileiro de Geografia e
Estatística (IBGE), histórico do município, dados da própria Coordenadoria de Habitação e
CADUNICO.
Quanto aos critérios para seleção de beneficiários na Política Habitacional no âmbito

do Programa Minha Casa, Minha Vida,destaca-se que as famílias que serão atendidas
deverão atender obrigatoriamente, os seguintes critérios:
• Nacionais
a) famílias residentes em áreas de risco ou insalubres;
b) famílias com mulheres chefes de família responsáveis pelos domicílios.
• Critérios Locais
a) Famílias que apresentam forma de ocupação do imóvel do tipo aluguel oneroso

ao orçamento familiar;
5 O grau de atendimento desta demanda será especificado posteriormente.

7
b) Famílias por domicílio, ou seja, cadastros que apresentam a presença de
coabitação;
c) Famílias que mantém proximidade com o local de trabalho e do empreendimento.
Vale ressaltar que os critérios locais, anteriormente mencionados, foram deliberados

e aprovados, através de Resolução Administrativa nº 13, de Dezembro de 2010, no
Conselho Municipal de Habitação de Interesse Social de Maracanaú.
2.3. DEMANDAS HABITACIONAIS
2.3.1 CADÚNICO
No ano de 2002, no município de Maracanaú, foi implantado o CADUNICO o qual
ficou sob jurisdição da Secretaria de Assistência Social e Cidadania. O referido cadastro
apresenta a situação sócio-econômica da população da cidade, por meio de recursos, tais
como: mapeamento e identificação das famílias de baixa renda.
As informações constantes no banco de dados do CADUNICO possibilitaram a

identificação das famílias residentes em áreas adjacentes ao empreendimento Jornalista
Blanchard Girão, contribuindo, de forma imprescindível para mapeamento da demanda
habitacional do município complementando o quantitativo já identificado pela
Coordenadoria de Habitação.
2.3.2 Da Coordenadoria de Habitação

A Coordenadoria de Habitação de Maracanaú, localizada à Av. III, nº 268 – altos,
bairro Jereissati I, surgiu no ano de 2005; E, desde então, ficou responsável por
sistematizar, gerenciar e executar projetos habitacionais do município.
Faz-se necessário relatar que, durante o período de 2005 a 2008 foram realizados
vários levantamentos, visitas domiciliares e aplicação de fichas cadastrais junto à famílias
em situação de vulnerabilidade habitacional, oriundas de várias áreas do município.
Também foi realizado o mapeamento da demanda habitacional através de demanda
espontânea6. Assim sendo, foi identificada demanda de 1.888 (hum mil, oitocentos e
6 Pessoas que procuram, por iniciativa própria a Coordenadoria de Habitação – COHAB.

8
oitenta e oito) cadastros advindos de diversificados bairros do município em alusão,
conforme registros documentais extraídos da Coordenadoria.
No que se refere ás demandas do município, vale frisar que, atualmente, existem

8.197 (oito mil cento e noventa e sete) famílias cadastradas. Destas, 1.600 (hum mil e
seiscentas) famílias serão contempladas com unidades habitacionais nos três
empreendimentos7 do Programa Minha Casa Minha Vida, atualmente, em andamento no
município.
Quanto às áreas mais desprovidas de projetos habitacionais, segundo análise de

dados da própria Coordenadoria de Habitação, destacam-se, de forma predominante, os
bairros mais antigos do município: Jereissati I e II, Acaracuzinho, Timbó e Pajuçara.
2.4. CARACTERIZAÇÃO DA ÁREA DE INTERVENÇÃO E DO

ENTORNO
O Jari é um bairro integrante da Área de Desenvolvimento Local - ADL VI, divisão
administrativa e política utilizada pela prefeitura. Nesta ADL, além do bairro em alusão,
somam-se ainda os seguintes bairros: Jaçanaú, Siqueira, Parque Santa Maria, Parque
Tijuca, Mucunã, Cágado, Luzardo Viana e Pau Serrado.
Vale ressaltar que o Jari está situado ao norte de Maracanaú, limitando-se
Fortaleza, sendo portanto, considerado área limítrofe. Situação que, algumas vezes, gera
certo “desconforto” aos moradores.
ADL VI, acima mencionada, é integrante, em sua maioria, da zona rural de
Maracanaú e, conseqüentemente, menos adensada, bem como carente de atendimentos
em equipamentos públicos. Atualmente, o bairro Jari corresponde a uma área totalmente
urbana, embora ainda apresente características de zona rural.
A área de abrangência do Bairro Jari é bem servida de transportes públicos e
possui um acesso facilitado a Fortaleza, principalmente, pela existência de linha de
transporte coletivo do Sistema de Fortaleza.
Não há existência de conjuntos ou casas padronizadas neste bairro, sendo o
empreendimento Jornalista Blanchard Girão o primeiro conjunto residencial do local. A
7 Residencial Virgílio Távora, localizado no Parque Tijuca; Residencial Jornalista Demócrito Dummar, localizado no
Timbó; E, Residencial Jornalista Blanchard Girão, localizado no Jari.
9
despadronização e os efeitos do crescimento do município refletem na tipologia das
construções do bairro, as quais possuem padrões inferiores de construção, observando-
se a existência de casas construídas com: taipa, material aproveitado, bem como
alvenaria não revestida (em sua maioria) e alvenaria revestida.
Quanto aos equipamentos existentes, tem-se:
10
EDUCAÇÃO
SERVIÇOS DE EDUCAÇÃO
DEMANDA DISTÂNCIA
ENDEREÇO / ATUAL
CAPACIDADE DE VAGAS
NOME ATENDIMENTO
ATÉ O NECESSIDADES
TELEFONE (MÊS) DISPONÍVEIS EMPREENDIMENTO
EMEF Joaquim CE 065, km 69, N
Obs: atualmente, existem 6
Aguiar 9.821 – Jaçanaú, 321 420 99 815 m
salas p/ EJA
3383-1269
R. Paulo Afonso S/N

EMEIEF Jari Construção de uma nova
– Pq. Jari 700 * * 530 m
escola
3392-0392
R. 01 c/ Rua Sta.
100 * * 370 m Capacidade esgotada
Anexo I Jari Clara
* 88 * * 1.310 m Capacidade esgotada

Anexo II Jari
Anexo
Prosperidade
R. Nossa Sra. Das
54 80 26 1.155 m *
Graças
(Manhã: Creche /
Tarde: 1º e 2º
anos)
Creche Semente R. Teodosio Duarte, 80 (3 salas de 40

40 320 m *
do Amanhã 1136 - Jari aula) (turno: tarde)
R. Paulo Afonso, 80 (4 salas de 40

Creche Antônio 40 734 m *
3251 aula) (turno: tarde)
Viana
Rodovia CE 065, Km
* * * 570 m
Fadesne 09 - Jaçanaú
11
*SAÚDE
SERVIÇOS DE SAÚDE
DEMANDA DISTÂNCIA
ENDEREÇO / ATENDIMENTO Nº DE EQUIPES VAGAS
NOME ATUAL ATÉ O NECESSIDADES
TELEFONE (MÊS)
ATUAL DO PSF DISPONÍVEIS EMPREENDIMENTO
R. Sta. Lúcia, 1.404 01

2.478 Construção de 01 Unidade
UBASF Jari 1259 – Pq. Jari famílias (Geral em 2011) * 320 m
(PSF c/equipe de Saúde da Família –
3392-8615 cadastradas de Saúde UBASF
Bucal)
* ASSISTÊCIA
SERVIÇOS DE ASSISTÊNCIA
DEMANDA DISTÂNCIA
ENDEREÇO / ATUAL
CAPACIDADE DE VAGAS
NOME ATENDIMENTO
ATÉ O NECESSIDADES
TELEFONE (MÊS) DISPONÍVEIS EMPREENDIMENTO
Centro de 2379
R. Padre Itapoã,
Referência de famílias * * 1.217 m *
s/nº
Assistência Social cadastradas
– CRAS São João
* OUTROS SERVIÇOS
SEGURANÇA
DEMANDA DISTÂNCIA
ENDEREÇO / CAPACIDADE DE VAGAS
NOME ATUAL ATÉ O NECESSIDADES
TELEFONE (MÊS)
ATENDIMENTO DISPONÍVEIS EMPREENDIMENTO
Unidade de
Segurança: Grupo CE 065 * * * 620 m *
de Ações Táticas
Especiais - GATE
12
Conforme podemos observar no quadro referente aos equipamentos educacionais,
existem alguns com vagas disponíveis. Todavia, embora tenha sido identificada a
necessidade de construção de outra unidade escolar, é relevante salientar que parte das
famílias que irão residir no empreendimento Blanchard Girão já são usuárias dos
equipamentos escolares.
Quanto ao equipamento de saúde, percebeu-se a necessidade de construção de
01 (uma) Unidade de Saúde da Família – UBASF, haja visto a atual não possuir prédio
próprio, e nem em padrões adequados para funcionamento.
Sobre o equipamento da assistência social, Centro de Referência de Assistência
Social – CRAS, e os outros serviços encontram-se em plena capacidade de atendimento
da demanda das famílias moradoras do residencial em menção.
Vale ressaltar que as famílias beneficiárias do Programa Minha casa, Minha Vida -
PMCMV, a serem atendidas para o Residencial Jornalista Blanchard Girão, já são
usuários dos equipamentos acima apresentado.
2.5. CARACTERIZAÇÃO DO EMPREENDIMENTO

O Empreendimento Residencial Multifamiliar de interesse social, denominado
Jornalista Blanchard Girão, implementado através do Programa Minha Casa Minha Vida,
localiza-se no bairro Jari, sede do município de Maracanaú/Ce.
Pertencente ao Cartório de Registro de Imóveis da 2.ª Zona, do 2º Ofício de
Registro de Imóveis de Maracanaú-CE, sob Matrícula de n.º 572, está encravado no
terreno constituído pelos Lotes nºs 01 ao 40, da Quadra nº 09, do Loteamento Osório de
Paiva, e possui uma área total de 7.040,00m² e área total construída de 4.627,73m².
No que se refere à descrição da obra, o referido empreendimento é composto por
104 (cento e quatro) Unidades Habitacionais, distribuídos em 13 (treze) blocos.
Cada bloco terá 08 (oito) apartamentos com padrão popular, sendo 04 (quatro) no
pavimento térreo e 04 (quatro) no pavimento superior, conforme foto abaixo:
13
Figura 2 – Distribuição dos Blocos do empreendimento
Acrescenta-se que todos os blocos são numerados de 01 a 13, com área privativa
de 337,36m², área comum de 10,70m². Área total construída de 348,06m² e área comum
não identificada de 4.636,28m².
Quanto à área total construída, anteriormente citada, destaca-se a existênica dos
seguintes espaços comuns: guarita com área de 9,61m², lixeira com 7,00 m², salão de
festas com área de 86,34m², área total do pavimento térreo com 2.306,33m², área total do
pavimento superior com 2.218,45m², sendo: área privativa edificada de 4.385,68 m², área
comum edificada de 242,05 m². Possui um sistema de garagem rotativas, correspondente
a um total de 35 (trinta e cinco) vagas.
14
2.6. CARACTERIZAÇÃO DOS IMÓVEIS
Os dados sobre o perfil dos imóveis aqui apresentados, em forma de gráficos e/ou
tabelas, são relevantes para apreensão mais nítida no tocante à visualização da realidade
cotidiana da população beneficiária a ser contemplada com o empreendimento.
2.6.1. Condição de Ocupação X Valor do Aluguel
Fonte: Cadastro Sócio-Econômico Blanchard Girão – Maracanaú/2010
Aproximadamente, 43% (quarenta e três) das pessoas cadastradas moram em

casa cedida, ou seja, imóveis que são aquelas emprestados por parentes ou amigos, por
período de tempo determinado. Nestas condições, estão 33 (trinta e três) pessoas,
conforme gráfico apresentado.
Sobre as famílias residentes em casas de aluguel, correspondentes a 22 (vinte e

duas) destas, destaca-se o valor do aluguel pago por elas a seguir:
VALOR DO ALUGUEL
ESPECIFICAÇÃO QUANTIDADE %
15
MENOS DE R$ 100,00 3 13,65
DE R$ 100,00 A R$ 150,00 14 63,63
MAIS DE R$ 150,00 5 22,72
TOTAL 22 100,00%
Assim sendo, dentre os moradores de casas alugadas, observa-se que a

maioria dos beneficiários, com percentual de 63,63%, correspondente à 14 (quatorze)
pessoas cadastradas, residentes em casa alugada, paga por esta valores entre R$
100,00 (cem reais) e R$ 150,00 (cento e cinquenta reais). Vale ressaltar que, diante da
renda média apresentada, pela maioria da população cadastrada, o valor pago em aluguel
compromete o orçamento mensal das famílias, no que se refere às necessidades básicas
tais como: alimentação e compra de medicamentos, conforme verbalizado pelos próprios
usuários.
2.6.2 Material Construtivo
Neste item apresenta-se a tipologia da construção dos imóveis que, atualmente,

residem a população cadastrada. De acordo com o gráfico acima, constatou-se que a
maioria das residências, 70 (setenta), representada num percentual de 90,90%, são de
16
alvenaria; E, apenas, 05 (cinco) em casas de taipa. Vale salientar que tais imóveis, em
maioria, são cedidos ou alugados, como já foi relatado anteriomente.
2.6.3 Estado da Habitação X Risco da Localização
No que se refere às casas de alvenaria, faz-se necessário salientar que, durante o

cadastramento e atendimento dos usuários, foram frequentes as informações de que
estes estavam em péssimas condições de moradia, com sinais de degradação e riscos.
Todavia, os moradores (familiares coabitados e/ou locatários) são impossibilitados (tanto
por sua baixa condição financeira, quanto por não serem próprietários, respectivamente,
de realizar reformas e/ou reparos.
Os principais riscos apresentados por este grupo a ser beneficiado pelo Programa
Minha Casa. Minha Vida, são:
17
Fonte: Cadastro Complementar Blanchard Girão – Maracanaú/2010
RISCO DA LOCALIZAÇÃO
NENHUM 57 73
INUNDAÇÃO 12 15,38
OUTROS 9 11,62
TOTAL 78 100,00%
Fonte: Cadastro Complementar Blanchard Girão – Maracanaú/2010
Para maiores esclarecimentos da tabela acima apresentada, destaca-se que o item

outros corresponde a situações distintas, tais como: rachaduras, telhado com risco de
desabamento, e cupim.
2.6.4 Unidades Sanitárias X Localização
18
Através do gráfico acima, observa-se que as famílias cadastradas, quase em sua

totalidade, representadas por um índice percentual de 97,40%, ou seja 75 (setenta e
cinco) delas, apresentam unidade sanitária.
No decorrer das realizações de cadastramento da população beneficiária,

constatou-se também que alguns destes banheiros localizavam-se no exterior das
residências, representada por 74,35% dos imóveis, conforme tabela a seguir. Enquanto
outros, apresentavam condições impróprias para uso, dado informado no gráfico anterior.
LOCALIZAÇÃO DO BANHEIRO
INTERIOR DO IMÓVEL 58 74,35
19
EXTERIOR DO IMÓVEL 13 16,66
COLETIVO 7 8,99
TOTAL 78 100
Em, apenas, 01 (um) caso verificou-se a inexistência de unidade sanitária.

Ressalta-se que tais fatos, referentes a banheiros impróprios e/ou inadequados ao uso,
reflete na condição de saúde-doença da própria família.
Há, portanto, a necessidade de intervenção do Poder Público, no sentido de

promover melhores condições de vida à população, e o Programa Minha Casa, Minha
Vida compõe o quadro destas estratégias públicas no enfrentamento à estas questões
urbanas.
2.6. 5 Número de Cômodos
20
Verifica-se, com o dado apresentado, que as famílias cadastradas residem em

moradias que contêm, em sua maioria, 03 (três), cerca de 27,27% ou 21 domicílios a 04
(quatro) cômodos aqui apresentados, compreendem à: quarto/sala, cozinha, banheiro
(quando existe). Quanto aos imóveis com apenas um cômodo, estes aparecem como a
realidade de oito famílias.
É de fundamental importância ressaltar que segundo os beneficiários, essa

estrutura domiciliar de alvenaria, construída com número maior de cômodos, se deve ao
tempo da moradia. Observa-se, portanto, que aos poucos, os moradores foram
reformando e ampliando suas casas até chegar à estrutura atual, além de situações como
“aumento familiar”, ou seja, à medida em que os filhos vão formando famílias e ainda
ficam coabitando com os pais, em sua maioria, como vítimas das multifacéticas
expressões da questão social, notadamente explícita na sociedade capitalista, a qual
impõem a estas famílias estratégias diárias de vida, inclusive, na luta pela sobrevivência.
2.6.5.1 Número de Cômodos x Composição Familiar
21
Gráfico Representativo Núm. de Famílias x Cômodos
25
21
20
18
15
Qtde . de Fa mília s 12
11
10
8 8
0
1 2 3 4 5 >= 6
N úme ro de Cô mo do s
Gráfico Representativo Núm. de Famílias x Membros
30
27
25
20
17
15
Q td e. d e P es s o a s 15
10 9
8
5
2
0
1 2 3 4 5 Mais de 5
N úm e ro d e M em b ro s
Número Composição Familiar (membros) Total de

de 1 2 3 4 5 Mais de 5 Famílias
22
Cômodos
1 1 4 2 1 (8)
2 1 6 3 1 (11)
3 5 6 3 2 5 (21)
4 1 5 5 4 2 1 (18)
5 3 4 2 1 2 (12)
6 1 1 2 2 (6)
Mais de 6 1 1 (2)
- (2) (15) (27) (17) (9) (8) 78
Na tabela acima foi demonstrada a quantidade membros na composição familiar

relacionada com a quantidade de cômodos que possuem as residências dos beneficiários.
Em sua maioria, as pessoas cadastradas possuem residências compostas com 3 (três) a
5 (cinco) cômodos, concentrando também maiores quantidades de membros. Vale
ressaltar o número relevante de pessoas que residem em casas com somente um
cômodo e que 50% delas possuem composição familiar de 4 membros.
2.6.6 Uso do Imóvel

USO DO IMÓVEL
RESIDENCIAL 76 97,44
MISTO 2 2,56
TOTAL 78 100
23
Através da tabela acima, pode-se verificar que 97,44 % dos imóveis, em que
residem, atualmente, a população cadastrada configura-se predominantemente como
unidades de uso exclusivamente residenciais, que respondem 76 destes.
Quanto aos imóveis de uso misto, ou seja, quando as atividades comerciais são
desenvolvidas nos próprios domicílios, estes correspondem, apenas, a 02 (dois) deles.
2.6.7 Tempo no Município
Tomando como base o dado acima, observa-se em sua maioria que os

beneniciários do empreendimento são moradores antigos desta urbe, fator positivio no
que se concerne ao índice elevado de identificação com o local, conhecimento dos
serviços, bem como outros. Assim, aproximadamente, 90% (noventa) da população
beneficiária do empreendimento em tela apresenta mais de 07 (sete) anos de moradia
nesta urbe.
2.6.8 Tempo de Moradia na Residência
24
Conforme gráfico acima, constatou-se que, aproximadamente, 39% da população

beneficiária, ou seja, 30 (trinta) pessoas residem na mesma casa há mais de 07 (sete)
anos, confirmando o que já foi explicitado anteriormente.
Considerando que o conceito de realidade apresenta-a como sendo de caráter
dinâmica, veloz e mutável, há de se destacar a quantidade considerável de pessoas que
residem na mesma casa há, apenas, 01 (um) ano, 23 (vinte e três) pessoas,
representando a freqüente mudança de residência por pessoas que moram em casa na
seguinte condição de ocupação: alugadas e cedidas.
Sobre este assunto, apresenta-se também a tabela a seguir:
TEMPO DE MORADIA NA MESMA RESIDÊNCIA

1 ANO 23 29,5
2 A 3 ANOS 13 16,66
DE 4 A 7 ANOS 12 15,38
MAIS DE 7 ANOS 30 38,46%
TOTAL 78 100
Como toda cidade em desenvolvimento e sendo considerado um pólo industrial que

oferece significativas ofertas de empregos, Maracanaú sofreu uma intensa migração de
25
pessoas advindas de várias localidades em busca de melhores oportunidades. Desse
modo, podemos perceber uma grande quantidade de pessoas que residem no município
há mais de 07 (sete) anos, ou seja, que foram atraídas para o município pelo crescimento
industrial.
Vale frisar que estas pessoas, também de origem humilde, vêem no Programa
Minha Casa. Minha Vida, muito mais do que a realidade de um sonho; Ou seja, a
possibilidade de melhoria de condição de vida e habitabilidade no próprio município em
que já possuem estabelecidos laços de amizade, e relações familiares. Dessa forma,
estabelecendo com o lugar um maior sentimento de pertencer. Fato este que, poderá,
favorecer a uma redução de índice de “negociação” (vendas ilícitas das unidades
habitacionais).
2.6.9 Tempo de Moradia na Residência X Situação de Ocupação
Através do gráfico acima, pode-se concluir que a mobilidade de famílias que

residem em imóveis alugados possui um elevado índice. São famílias que, por não terem
sua “casa própria” ficam a mercê dos locadores e seus altos valores de aluguel, fato que
contribui para que estas famílias permaneçam pouco tempo em seus domicílios, em sua
maioria até 01 (hum) ano.
26
Como observado no decorrer dos atendimentos realizados pela equipe de Serviço
Social, os altos valores pagos em aluguéis comprometem a renda familiar, no que diz
respeito á compra de alimentos, medicamentos e lazer. As famílias cadastradas
relataram, constantemente, a importância do Programa em suas vidas, haja vista
passarem a pagarem um valor compatível com a realidade financeira familiar, sabendo
que “um dia este imóvel será meu. “Estou pagando uma casa que será minha” (sic),
relatado com emoção
2.6.9.1 Coabitação X Composição Familiar X Tempo de Moradia na

Residência
Coabitação
Composição Familiar Quantidade
2 membros 3
3 membros 4
4 membros 4
5 membros 1
Acima de 5 membros 1
Total 13
O que percebemos é que das pessoas que moram em coabitação, 84,62%, ou

seja, 11 (onze) pessoas possuem de 2 (dois) a 4 (quatro) membros em sua composição
familiar; e apenas 15,38 %, 2 (duas) pessoas, compõem suas famílias com mais de 5
(cinco) membros. Estas famílias, na maioria das vezes, moram em coabitação com os
pais. O que comprova isso é que destas 13 (treze) pessoas 76,92%, ou seja, 10 (dez)
beneficiários moram na mesma residência desde que nasceram e, por não terem
27
condições de adquirirem a casa própria ou custearem o aluguel de um imóvel,
constituíram suas famílias na casa dos pais.
2.6.10 Tempo de Moradia na Residência X Material Construtivo
Analisando o cruzamento de indicadores (material construtivo e tempo de moradia

no município), através do gráfico acima, constatou-se que a tipologia de construção do
tipo alvenaria continua sendo predominante nos vários intervalos de tempo de moradia
acima citado.
Todavia, imóveis construídos com taipa revestida aparecem também nos seguintes
intervalos de tempo: até 01 (hum) ano e de 02 (dois) à 04 (quatro) anos. Há também
situações preocupantes observadas no cruzamento dos dados acima, ou seja, são
famílias que já residem no município há mais de 10 (dez) anos em condições, até mesmo,
sub-humanas, sobrevivendo em casas de taipa, mistas (taipa + alvenaria) e/ou até
mesmo em barraco.
2.6.11 Tratamento de Água
28
TRATAMENTO DA ÁGUA
TRATADA 71 91,02
FILTRADA 6 7,69
SEM TRATAMENTO 1 1,29
TOTAL 78 100,00%
Conforme dados acima, pode-se observar que em 91,02% das famílias

cadastradas utilizam água tratada para consumo, e em 7,69% a existência de filtros nas
residências. Tal situação é avaliada como sendo positiva, haja vista a qualidade da água
utilizada interferir diretamente na saúde dos usuários, ora beneficiários.
2.7. CARACTERÍSTICAS DA POPULAÇÃO BENEFICIÁRIA
Embora seja concebida como uma categoria historicamente determinada, a família,

constantemente, torna-se alvo de mudanças, fato que chama atenção. Através do
presente diagnóstico torna-se possível perceber a família não apenas por um grupo de
29
pessoas ligadas por consangüinidade ou afinidade, mas como um espaço em que são
atendidos as necessidades vitais e materiais, a partir de relacionamentos pessoais.
Em meio às turbulências cotidianas, a família organiza-se e reorganiza-se na

sociedade contemporânea como forma de reação aos condicionamentos externos,
encontrando novas formas de estruturação, na tentativa de vencer a realidade que o
ambiente sócio-cultural vai desgastando.
O grupo beneficiário em análise, em sua maioria, é composto de famílias que ficam

expostas a situações de vulnerabilidade social, e conseqüentemente, a uma série de
fragilidades e/ou rupturas de processos de segurança, tanto físico quanto social, de
sobrevivência, assim como de acolhida, em termos de convívio familiar e comunitário, fato
que ocasiona diversos transtornos de ordem social, econômica e emocional.
Vale salientar que para elaboração do perfil das famílias foram utilizados os
cadastros atualizados. As informações foram tabuladas e organizadas por eixos:
profissão, renda, escolaridade, situação do imóvel, tempo de residência, a fim de elaborar
um diagnóstico que abranja a situação socioeconômica das famílias.
No diagnóstico da mencionada área, busca-se apontar seu contexto histórico e

socioeconômico, bem como perceber a subjetividade dos moradores como uma forma de
expressar desejos, potencialidades e dificuldades diante da realidade vivida e das
conseqüentes mudanças sócio-urbanísticas.
Num contexto mais amplo, a procura pela moradia precária, por uma parte do
segmento populacional do município em alusão, bem como sua constância em áreas
territoriais identificadas como “de risco”, as quais são oriundas de problemas de ordem
estrutural tais como: o desordenado crescimento populacional urbano, o desemprego e a
desmontagem do sistema de garantias e proteções sociais.
Como bairros mais atingidos por riscos ambientais e, conseqüentemente

sociais, têm-se: Alto Alegre, Alto da Mangueira, Jardim Bandeirante, Olho D´Água,
Pajuçara (loteamento Menino Jesus de Praga e Flamenguinho) e Siqueira.
30
Desse modo, no que se refere às áreas de risco do município de Maracanaú,
tem-se:
1. Pajuçara – Área Verde da Pajuçara

Neste local foram identificadas 37 (trinta e sete) famílias residentes em casas
localizadas entre às Ruas Antônio Germano e Santa Helena;
2. Bairro Menino Jesus de Praga
Região alagável. No local foi construído um duto para o escoamento da água
do RioTimbó. Na ocasião, foram cadastradas 107 (cento e sete) famílias,durante os
meses de fevereiro e abril de 2007.
3. Rio Maranguapinho (Vila Vintém,Jardim das Maravilhas e Beira Rio)
No ano de 2007, entre os meses de abril e maio, foram realizados 269

(duzentos e sessenta e nove) cadastros de famílias que estavam às margens do Rio. Vale
frisar que, atualmente, o Governo do Estado do Ceará é o responsável pela execução e
do projeto e realização do trabalho técnico social.
Vale salientar que, outras comunidades (também identificadas como áreas de

risco, tais como: Jagatá e Ocupação Jari, estão sendo atendidas neste empreendimento
do PMCMV, totalizando 04 (quatro) famílias. Quanto às demais famílias oriundas de área
de risco, que atenderam a todas as exigências e critérios do Programa, destaca-se que
estão sendo contempladas em maior número nos outros dois Residenciais do PMCMV, já
mencionado anteriormente neste documento.
2.7.1 Perfil Sócio-Econômico
2.7.1.1 Estado Civil dos Chefes de Família
31
No que concerne à situação conjugal apresentada pelos chefes de família,

destaca-se em maior número as pessoas com estado civil legalmente como solteiras. No
entanto, é importante considerar que algumas dessas pessoas convivem em união
estável e já possuem família formada, embora não tenham formalizado sua situação civil.
Vale ressaltar que a presente estatística, contempla as seguintes situações:

beneficiários, em sua maioria do sexo feminino, chefes de família, que são mães solteiras
ou são oriundas de relacionamentos (oficiais ou não) dissolvidos. A prioridade concedida
às pessoas solteiras foi a existência de grupo familiar já existente. Quanto aos casais
casados legalmente, o índice numérico corresponde a 61,03 %.
2.7.1.2 Escolaridade dos Chefes de Família

ESCOLARIDADE DOS CHEFES DE FAMÍLIA
NÃO ALFABETIZADO 4 5,12
32
FUNDAMENTAL INCOMPLETO 45 57,7
FUNDAMENTAL COMPLETO 6 7,7
MÉDIO INCOMPLETO 7 8,97
MÉDIO COMPLETO 13 16,66
SUPERIOR 3 3,85
TOTAL 78 100,00%
Quanto à escolaridade do chefe de família, verificou-se que a grande maioria, cerca

de 57,7%, possui o ensino fundamental incompleto. Tal situação se confirma através da
fala dos usuários, os quais relatam nos atendimentos sociais que seus estudos são
interrompidos pela necessidade de entrar no mercado de trabalho. Todavia, a falta e/ou
pouca qualificação profissional não proporciona condições de ascensão e até mesmo
melhores condições de vida.
2.7.1.3 Sexo dos Chefes de Família
33
SEXO DO CHEFE DE FAMÍLIA

FEMININO 71 92,2
MASCULINO 7 7,8
TOTAL 77 100,00%
Através da presente pesquisa, pode-se verificar a predominância (quase em

totalidade) do sexo feminino, com um percentual de 92,2%, como sendo responsável por
sua família. Vale salientar que este dado revela tendência nacional, no que se refere à
nova composição familiar.
Este público é representado através de mulheres de garra e coragem, as quais

além de se dedicarem ao lar e aos filhos, desempenham outra atividade remunerada, fora
ou dentro de seu próprio domicílio, com o intuito de garantir o sustento familiar. O
ingresso e aumento do sexo feminino no mercado de trabalho intensificam-se
diariamente, e estas mulheres passam a assumirem a responsabilidade pelo sustento da
casa.
34
Relevante mencionar que o índice de mulheres que chefia seu domicílio tem
aumentado ao longo do tempo, conquistando, assim, seu espaço no mundo do trabalho
(seja ele: formal ou informal), apesar de estarem inseridas numa sociedade com caráter
historicamente “machista”, a qual ainda na atualidade expressa estas caracteísticas de
forma bastante negativa.
2.7.1.4 Renda dos Chefes de Família
RENDA DO CHEFE DE FAMÍLIA (em Salários Mínimos*)

ESPECIFICAÇÃO SM* QUANTIDADE %
0–1 49 63,63
1–2 25 31,17
2–3 4 5,2
TOTAL 78 100,00%
Como enfocado anteriormente neste diagnóstico, pode-se observar através da

tabela e gráfico acima que a população cadastrada, em sua maioria, sobrevive com renda
35
mensal baseado em até 01 (hum) salário mínimo, situação represenada num percentual
de 63,63% dos beneficiários.
Destaca-se ainda que, das 71 (setenta e uma) chefes de família do sexo feminino,
tabela apresentada no item anterior, identificou-se que: 44 (quarenta e quatro) possuem
renda de 0-1 SM, 23 (vinte e três) de 1-2 SM, e apenas 04 (quatro) de 2-3 SM.
Quanto aos chefes de domicílio, do sexo masculino, constatou-se que nenhum

deles possui renda superior à 02 (dois) salários mínimos. No tocante à situação
ocupacionais destes, constatou-se que: 03 (três) estão desempregados, dos quais 02
(dois) sobrevivem com suas famílias do benefício do Bolsa Família e 01 (um) depende da
renda de um filho.
2.7.1.5 Situação Trabalhista X Ocupacional dos Chefes de Família
SITUAÇÃO TRABALHISTA
QUANTIDAD
ESPECIFICAÇÃO %
E
FORMAL 12 15,40
36
INFORMAL 49 62,82
DESEMPREGADOS 14 17,94
APOSENTADOS 3 3,84
TOTAL 78 100,00%
Conforme o estudo realizado, ilustrado no gráfico e tabela acima, o número

percentual de chefes de família que afirmam estarem empregados formalmente (ou seja,
com carteira assinada), portanto, desfrutando de direitos e garantias trabalhistas,
corresponde a 15,58%. Todavia, os que declararam possuir emprego informal (s/carteira
assinada), correspondem à maioria da população cadastrada, com índice percentual de
62,34%.
Quanto aos aposentados, estes se referem a um pequeno percentual de 3,89% ou

03 (três) beneficiários. Desataca-se que, do universo de 78 chefes de família, foi
encontrado um índice de 18,19% desempregadas.
Após análise dos dados acima, bem como pelos relatos das pessoas cadastradas
para o referido Programa, observa-se que esses chefes de família possuem no “bico”
(trabalho eventual e sem vínculo empregatício) uma opção disponível diante da realidade
vivenciada, ou seja, necessidade de sobrevivência que apresentam.
No que se refere à situação ocupacional, entre as mulheres, tem-se:
37
SITUAÇÃO OCUPACIONAL (Entre as mulheres)
ESPECIFICAÇÃO QUANTIDADE REMUNERAÇÃO
DIARISTA 26 R$ 244,06
VENDEDORA AUTÔNOMA 17 R$ 354,23
COSTUREIRAS 5 R$ 473,75
ARTESÃS 3 R$ 226,67
SERVIÇOS GERAIS 2 R$ 670,00
OUTROS 4 R$ 567,50
TOTAL (renda média) 57 R$ 422,70

Entre as profissões que menos aparecem estão: manicure (01), professora (01),
Auxiliar de cozinha (01) e revisora (01). Em linhas gerais, 47 (quarenta e sete) mulheres
trabalham de maneira informal e 10 (dez) de carteira assinada. Há também mulheres,
chefes de família, que informaram estarem desempregadas e/ou relataram ser donas de
casas. Assim sendo, as rendas destas advém do benefício do Bolsa Família, de pensões
ou da renda do cônjuge; como explicita o quadro a seguir:
MULHERES QUE NÃO TRABALHAM

ESPECIFICAÇÃO QUANTIDADE REMUNERAÇÃO
DONAS DE CASA 5 R$ 228,00
DESEMPREGADAS 6 R$ 189,50
APOSENTADAS 3 R$ 545,00
TOTAL 14 R$ 320,83
2.7.1.6 Composição Familiar
38
De acordo com a ilustração acima, percebe-se que a maioria da população

beneficiária está em idade economicamente ativa. Assim sendo, esses números indicam a
necessidade de investimentos em ações de geração de emprego e renda destinados a
este percentual da população, que somados correspondem a 47,87% do total de
beneficiários, no sentido de melhorar a sua qualidade de vida e perspectivas de futuro.
2.7.1.7 Necessidades Especiais

PORTADORES DE NECESSIDADES ESPECIAIS
SIM 5 2,37
NÃO 206 97,63
TOTAL 211 100,00%
TIPOS DE NECESSIDADES ESPECIAIS

FÍSICA 3 60
39
MENTAL 1 20
AUDITIVA E FÍSICA 1 20
TOTAL 5 100,00%
Sobre os portadores de necessidades especiais, verificou-se a existência de 05

(cinco) pessoas, correspondente a 2,37% do total das pessoas cadastradas, descritas nas
tabelas acima. Vale ressaltar que, durante atendimento social à população beneficiária,
houve, apenas, um caso de usuário informado como cadeirante.
2.7.1.8 Escolaridade da População Cadastrada
ESCOLARIDADE DA POPULAÇÃO CADASTRADA

SEM IDADE ESCOLAR 14 6,63
NÃO ALFABETIZADO 8 3,8
FUNDAMENTAL INCOMPLETO 127 60,14
FUNDAMENTAL COMPLETO 12 5,68
MÉDIO INCOMPLETO 28 12,27
MÉDIO COMPLETO 22 10,42
SUPERIOR 3 1,06%
TOTAL 211 100,00%
No que diz respeito à escolaridade da população beneficiária, a análise feita a partir

dos dados coletados demonstra que grande parte da população interrompeu os estudos
40
ainda no ensino fundamental. Isso indica uma possível dificuldade de ingressar no
mercado de trabalho, por conta da baixa escolaridade, refletindo diretamente no mercado
de trabalho, considerando que as profissões mais destacadas não demandam
qualificação profissional.
2.7.1.9 Quantidade de Pessoas

QUANTIDADE DE PESSOAS
SEXO QUANTIDADE %
HOMENS 92 43,6
MULHERES 119 56,4
TOTAL 211 TOTAL
Dentre as pessoas cadastradas, observa-se que a maioria da população

beneficiária, cerca de 56,40%, é constituída por mulheres. Esse dado reflete uma
tendência freqüente em nossa sociedade, onde o número de mulheres excede ao número
de homens, inclusive, no que diz respeito à mercado de trabalho e funções que,
anteriormente, destacavam-se No caso das famílias cadastradas, o número de homens
corresponde a 43,60% da população beneficiária total.
2.7.1.10 Faixa Etária da População Cadastrada X Renda
41
Através do gráfico, pode-se observar que o grupo familiar cadastrado para o

empreendimento em menção, compreendida na faixa etária de 19 (dezenove) até 59
(cinqüenta e nove) anos, referente à população economicamente ativa (PEA), apresenta
renda média de até 01 (hum) salário mínimo.
Destarte, ressalta-se que o desenvolvimento do trabalho social, no tocante ao eixo

Geração de Trabalho e Renda – GTR, será de grande relevância no sentido de identificar
as potencialidades e desenvolver as habilidades dos beneficiários, de modo que possam
desfrutar de mão-de-obra qualificada e com condições de competir no mercado capitalista
atribuindo maior valor à sua força de trabalho qualificada.
2.8. INFRA-ESTRUTURA
O processo organizativo dos beneficiários contempla a existência das seguintes
situações, conforme gráficos abaixo: ligações por gambiarra, ligações oficiais através da
42
CAGECE e COELCE (em sua maioria), poço profundo, dentre outros, (gambiarra e
vizinhos).
2.8.1 Abastecimento de Água
No tocante ao abastecimento de água, verificou-se que, quase em sua totalidade,

ou seja, em 69 (sessenta e nove) dos casos, apresenta-se de forma regular. Todavia, há
beneficiários, embora em menor número, que fazem uso de cacimbas (ou poços)
particulares e públicos, utilização através da vizinhança, e até mesmo de ligações
clandestinas (também conhecidas como: gambiarra ou “gato”).
2.8.2 Sistema de Esgotamento Sanitário
43
SISTEMA DE ESGOTAMENTO SABITÁRIO

REDE PÚBLICA 28 35,89
FOSSA 45 57,69
CÉU ABERTO 4 5,13
OUTRA 1 1,29
TOTAL 78 100,00%
No que se refere ao destino dos dejetos sanitários, o uso de fossa séptica é

observado em 57,69 % dos domicílios cadastrados. Verificou-se também um percentual
de 35,89% para os imóveis atendidos pela rede de esgoto da CAGECE.
Quanto aos dejetos lançados a céu aberto, estes foram identificados em 04

(quatro) casos. Vale ressaltar que, no tocante ao número de imóveis sem qualquer tipo
de instalação sanitária é de 1,29%.
44
2.8.3 Energia Elétrica
ENERGIA ELEÉTRICA
LIGAÇÃO COM MEDIDOR 71 91,03
LIGAÇÃO SEM MEDIDOR 1 1,28
SEM LIGAÇÃO 1 1,28
GAMBIARRA 5 6,41
TOTAL 78 100,00%
Em relação à utilização da rede elétrica, o grupo beneficiário faz uso da mesma de

maneira convencional (em sua maioria), representado por um percentual de 91,03 %, ou
seja, com ligação oficial e regularizada. No entanto, há famílias da mesma área são
obrigadas a fazer uso de ligação clandestina, uma vez que a renda familiar é inadequada
ou insuficiente, até mesmo para as necessidades básicas de sobrevivência. Dessa forma,
portanto, não sendo possível sequer pagar a tarifa social de baixa renda atualmente
cobrada pela COELCE.
2.8.4 Destino do Lixo
45
No tocante a coleta de lixo, verificou-se que a coleta sistemática nos bairros

apresenta-se em destaque, com índice percentual de 88,46%. Quanto ao item
denominado “outros”, vale ressaltar que este correspondem à jogar o resíduo a céu aberto
e/ou, até mesmo, em terreno baldio, deixá-lo em outras ruas ou principais locais de
acesso do bairro, lugar onde o caminhão de coleta possa passar.
Embora em minoria, estas atitudes (acima relatadas) demonstram a necessidade

de um trabalho de sensibilização e educação junto à população sobre os riscos à saúde e
à qualidade de vida que este comportamento pode gerar.
2.8.5 Iluminação Pública
46
ILUMINAÇÃO PÚBLICA
QUANTIDAD
ESPECIFICAÇÃO %
E
EXISTENTE 77 98,71
NÃO EXISTENTE 01 1,29
TOTAL 78 100,00%
Através dos dados, da tabela e gráfico, acima pode-se constatar que a iluminação
pública é presente no cotidiano de, quase todas, famílias inscritas para o Programa em
alusão.
2.8.6 Transporte Público
47
TRANSPORTE PÚBLICO
PÚBLICO 70 89,74
PRÓPRIO 8 10,26
TOTAL 78 TOTAL
É de fundamental importância ressaltar que a maioria da população beneficiária faz

uso de transporte coletivo, com 89,74% dos entrevistados utilizando ônibus ou vans que
pertencem à rede de transporte alternativo. Vale ressaltar que o campo denominado
“próprio” também corresponde ao uso da bicicleta como meio de transporte.
2.9. SERVIÇOS TELEFÔNICOS
48
TIPO DE SERVIÇO TELEFÔNICO

FIXO 5 6,41
MÓVEL 57 73,07
FIXO E MÓVEL 11 14,1
PÚBLICO 2 2,57
NÃO UTILIZA 3 3,85
TOTAL 78 100,00%
No tocante ao sistema de telefonia, observa-se que a maioria das famílias em

menção faz uso de telefones públicos 2,57%, enquanto que 73,07% utiliza o celular e
apenas 6,41% faz uso de telefone fixo. Este fato chama atenção para a massificação do
telefone móvel, pois mesmo nas camadas de poder aquisitivo mais baixo, o celular se faz
presente como um objeto de suma importância, tanto para o uso convencional, como para
contatos profissionais.
2.10. ADESÃO AO PROJETO
49
SATISFAÇÃO COM A MORADIA ATUAL

SIM 29 37,18
NÃO 49 62,82
TOTAL 78 100,00%
MOTIVOS DE
ESPECIFICAÇÃO SATISFAÇÃO INSATISFAÇÃO

LOCALIZAÇÃO 17 12
VIZINHANÇA 7 1
SERVIÇOS 3 7
OUTRO MOTIVO 2 23
VALOR DO
* 6
ENCARGO
TOTAL 29 49
No decorrer do cadastramento dos benficiários para o programa em alusão,

verificou-se que 62,82%, ou seja 49 (quarenta e nove), das famílias manifestou
insatisfação quanto ao seu local de moradia. Como motivos para tal apresentou-se em 23
50
dos casos, acima intitulado no item “outros” a questão de não serem os proprietários das
residências em que moravam, e, assim, por mais que a localização os agradessem,
muitas vezes, até o valor e o pagamento do aluguel passa a ser um desafio na vida das
famílias em menção.
Sobre as famílias que apresentaram satisfação com a moradia, que correspondem

a um total de 29 beneficiários, 58,62%, ou seja, 17 famílias justificam a satisfação por
conta da localização da residência onde moravam e 24,14%, 7 famílias, estão satisfeitas
com a vizinhança. Vale ressaltar que, apesar de estarem satisfeitos com a localização e a
vizinhança da moradia, essas famílias foram mantidas no processo seletivo do Programa
Minha Casa, Minha Vida por desejarem sua inscrição no programa para realizarem o
sonho da casa própria e sairem da condição de aluguel ou de coabitação.
No que se refere à implementação do Programa Minha Casa, Minha Vida, no

município em menção, percebe-se que este é avaliado de forma bastante positiva pelos
cidadãos maracanaueses, frente aos seguintes fatores: realização de sonhos,
possibilidade real de melhoria de condições de vida, geração de trabalho e renda para o
município, redução do déficit habitacional, os quais contribuem para o desenvolvimento
exógeno de Maracanaú.
3. JUSTIFICATIVA
51
A maioria das cidades brasileiras enfrentam problemas referentes à moradia.
Maracanaú, município da Região Metropolitana de Fortaleza, também está envolvido
nesta questão, possuindo sua particularidade histórica em relação a ocupação de seu
território. De modo geral, a procura pela moradia precária, por uma parte da população
maracanauense e sua fixação em áreas consideradas como de risco, deve-se a
problemas estruturais como: o desordenado crescimento populacional urbano, o
desemprego e a desmontagem no sistema de garantias e proteções sociais.
Conforme diagnóstico municipal, com o processo de industrialização, Maracanaú
sofreu um processo de crescimento industrial intenso e contínuo, ocorrendo uma
migração desordenada por pessoas que procuravam melhores condições de vida,
aumentando o número de famílias que se estabelecem no município em condições de
moradia inadequadas, criando um grave problema de demanda habitacional para a
cidade. Esta concentração populacional deu origem também aos problemas relacionados
à falta de saneamento básico e à destruição do meio ambiente.
Para responder ao problema habitacional no município o Poder Público municipal
interveio, em alguns casos realizando parcerias , através de 10 (dez) Programas
Habitacionais, beneficiando um total de 1262 famílias, ao longo de 25 anos de existência
da cidade.
O Residencial Blanchard Girão é o primeiro empreendimento entregue pelo
Programa Minha Casa, Minha Vida, no município de Maracanaú, com um total de 104
unidades habitacionais. Desse modo, é de fundamental importância que seja realizado um
Trabalho Social que, efetivamente, garanta uma melhoria na qualidade de vida da
população beneficiária.
52
4. OBJETIVOS
4.1 OBJETIVO GERAL
Desenvolver um trabalho socioeducativo que proporcione condições de vida

favorável às famílias residentes no Residencial Blanchard Girão, com vistas ao
processo organizativo, patrimonial, sanitário/ ambiental, valorização do imóvel,
garantindo uma adequada convivência em regime condominial e a permanência dos
beneficiários no imóvel.
4.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS
− Informar os beneficiários sobre o Programa, sobre o contrato a ser assinado, sobre

o papel de cada agente, sobre seus direitos e deveres, bem como sobre os
procedimentos para a ocupação do empreendimento;
− Esclarecer sobre os objetivos e diretrizes do Projeto de intervenção do Trabalho
Técnico Social e as etapas de elaboração;
− Possibilitar a socialização entre os beneficiários enfatizando uma cultura de
convivência harmoniosa;
− Promover a mobilização comunitária;
− Incentivar a correta ocupação dos espaços coletivos;
− Esclarecer e capacitar os beneficiários sobre os direitos e deveres relativos ao
Regimento Interno, Convenção do Condomínio e todas as ações que envolvem a
existência formal do Condomínio;
− Estimular o compromisso com a conservação e manutenção do imóvel;
− Assessorar e preparar os grupos de beneficiários com relação a gestão
condominial;
− Disseminar noções que envolvam educação em saúde, educação ambiental e
patrimonial, mobilidade urbana e convivência coletiva;
− Proporcionar momentos de interação e participação entre os beneficiários;
53
− Incentivar a capacitação para o trabalho e geração de renda;
− Fomentar a adimplência;
− Avaliar o desenvolvimento das atividades do Trabalho Social.
5. METODOLOGIA
A metodologia do Trabalho Social se dará enfocando ações de cidadania,
organização comunitária, educação sanitária e ambiental, fixação e valorização do imóvel,
adaptação e convivência em condomínio.
A participação das famílias beneficiárias será estimulada em todas as fases do
processo construtivo, onde as ações propostas deverão respeitar o exercício da
democracia, buscando-se chegar a um consenso nas deliberações, vislumbrando
alternativas as problemáticas que se apresentam à nova comunidade, respeitando-se
diferenças culturais.
Para tanto, serão utilizados na realização das atividades propostas do Projeto
Social, material de apoio didático, como: folders, cartilhas, cartazes, e material de
expediente, combustível para deslocamento dos técnicos sociais e oferta de lanches
(bolos, refrigerantes) durante reuniões escolhidas previamente pelo grau de importância.
Além disso, serão efetivadas palestras, reuniões, encontros, oficinas sócio-
educativas e visitas domiciliares, objetivando o acompanhamento social às famílias
beneficiárias e o estímulo à participação correta destas ao Projeto, almejando sua
sustentabilidade e capacitação para auto-gerenciar o encaminhamento de suas
demandas sociais.
Com efeito, no decorrer do trabalho social, a articulação com organizações formais e
informais existentes na comunidade, tais como: profissionais de saúde, educadores,
lideres comunitários, buscará a formação de parcerias na intensificação de ações de
caráter educativo e multiplicadores dessas ações, voltadas prioritariamente, para a
educação sanitária e ambiental, mobilização e organização comunitária e valorização do
imóvel.
54
Durante a realização do Trabalho Técnico Social, serão realizadas: reuniões com as
famílias beneficiárias para apresentação da equipe técnica, do Projeto Social e do
programa; Assembleias Mensais com os moradores; visitas domiciliares para o
acompanhamento das famílias; reunião com representantes de blocos objetivando
manifestação das potencialidades e identificação de lideranças locais para o fomento à
organização comunitária; discussão com as famílias beneficiárias do Regimento Interno e
da Convenção do Condomínio, ressaltando a importância das relações interpessoais e da
convivência harmoniosa; oficinas de convivência coletiva; realização de Plantôes Sociais
para intervir em demandas específicas dos moradores; oficinas de capacitação com foco
em gestão condominial; visita às escolas, creches, associações comunitárias, centro de
saúde, grupos informais e formais, localizados na área do entorno, para firmar parcerias
na divulgação e mobilização das ações relacionadas aos temas de Educação Sanitária e
Ambiental; atividades para a valorização dos hábitos higiênicos para a prevenção de
doenças; palestras com tema ambiental, saúde e cidadania; manutenção e conservação
dos equipamentos comunitários e organização comunitária; e cursos de capacitação e
qualificação profissional. Realizaremos campanhas educativas com as famílias
beneficiárias já assentadas enfocando os temas de uso adequado, valorização e fixação
da moradia, manutenção e conservação dos equipamentos comunitários, educação
ambiental e sanitária, relações interpessoais; promoção de eventos de caráter cultural e
pedagógico visando a inserção das famílias beneficiárias ao novo contexto de moradia e a
avaliação da intervenção do Trabalho Social junto à comunidade.
O Trabalho Técnico Social também prevê a reforma e adequação de uma sala (já
construída atrás do salão de festas do empreendimento) para que seja utilizado um
escritório para o condomínio. Esta ação permitirá uma melhor organização do condomínio
e entre o grupo gestor. Para a adequação desta sala o projeto objetiva a compra de
material permanente, tais como: computador, impressora, material para escritório.
Pretende-se também a compra de cadeiras e mesas plásticas e equipamentos de som
para serem utilizados pelos moradores nas Assembléias Mensais e em atividades do
Trabalho Social.
55
Durante as ações do Trabalho Social estão previstas atividades de caráter
ambiental, como já foi citado anteriormente, cujo conteúdo será aprofundado no
cronograma mensal (ANEXO 1). Como complemento das referidas atividades o projeto
objetiva a compra de lixeiras de coleta seletiva para estimular os cuidados com o lixo e a
reservação do meio ambiente.
Vale ressaltar que todo material permanente, que será adquirido com recurso do
Trabalho Técnico Social, portanto com recurso público, será destinado ao bem estar dos
beneficiários e ficará sob custódia do condomínio.
6. COMPOSIÇÃO DA EQUIPE TÉCNICA
Nome Formação Acadêmica Atribuição na Equipe Número de Horas

disponibilizadas ao
projeto
Paula Andréia Pereira Assistente Social Trabalho Social 30 h (semanais)

Barros
Maria Araceles Vidal Assistente Social Trabalho Social 30 h (semanais)
Andréa Alves Barreto Estagiária de Serviço Trabalho Social 20 h (semanais)
Social
Gisele Lobo Estagiária de Serviço Trabalho Social 20 h (semanais)
Social
7. PARCERIAS
Associações:
Associação de moradores do Parque São João – Contribuir como multiplicadores das

ações sócio-educativas e de educação sanitárias e ambiental;
Escolas:
EMEF Joaquim Aguiar – Contribuir como multiplicadores das ações sócio-educativas e de

educação sanitárias e ambiental;
EMEIEF Jari – Contribuir como multiplicadores das ações sócio-educativas e de educação

sanitárias e ambiental;
56
Creche Semente do Amanhã – Contribuir como multiplicadores das ações sócio-
educativas e de educação sanitárias e ambiental;
Creche Antônio Viana – Contribuir como multiplicadores das ações sócio-educativas e de

educação sanitárias e ambiental;
Fadesne – Contribuir como multiplicadores das ações sócio-educativas e de educação

sanitárias e ambiental.
Centro de Saúde
UBASF Jari – Contribuir como multiplicadores das ações sócio-educativas e de educação

sanitárias e ambiental.
Equipamentos Sociais
Assessoria de Políticas Públicas para Mulheres – contribuir com informações sobre as

Políticas Públicas para mulheres;
Assessoria de Políticas Públicas para Juventude - contribuir com informações sobre as

Políticas Públicas para juventude;
Conselho Municipal de Moradia Popular – Contribuir para a divulgação do Projeto à todas

as organizações que participam do conselho;
Secretarias e demais Instituições
COELCE – Contribuir para a realização dos objetivos propostos concernentes à atuação

dessa instituição e palestras sobre o uso racional da energia elétrica;
CAGECE – Contribuir para a realização dos objetivos propostos concernentes à atuação

dessa instituição e e palestras sobre o uso racional da água;
SASC – Secretaria de Assistência Social e Cidadania – Contribuir para a realização

dos objetivos propostos concernentes à atuação dessa secretaria, no que se refere à
Proteção Social Básica e Ambiental;
SETEC – Secretaria de Ciências e Tecnologia – Contribuir para a realização dos

objetivos propostos concernentes à atuação dessa secretaria, como ofertas de
microcrédito;
57
SEMAM – Secretaria de Meio Ambiente e Controle Urbano – Contribuir para a
realização dos objetivos propostos concernentes à atuação dessa secretaria, como
palestras sobre arborização e Educação Sanitária e Ambiental;
Secretaria de Saúde – Contribuir para a realização dos objetivos propostos concernentes

à atuação dessa secretaria,através de palestras e ofertas de serviços básicos de saúde;
Secretaria de Educação – Contribuir para a realização dos objetivos propostos

concernentes à atuação dessa secretaria, disponibilizando espaço físico para as reuniões;
Secretaria de Cultura – Contribuir para a realização dos objetivos propostos

concernentes à atuação dessa secretaria, como atividades culturais.
8. VALORES DA INTERVENÇÃO:
OBRAS PTTS TOTAL

Repasse/Financiamento R$ 90.314,99 R$ 90.314,99
Contrapartida (Financeira)
Contrapartida R$ 8.681,27 R$ 8.681,27
(Bens e serviços)
Outros
TOTAL R$ 98.996,26 R$ 98.996,26
9. PRAZOS
Prazo de Obras: 15 meses
Prazo do Trabalho Técnico Social: 12 meses
58
10. CRONOGRAMA DE EXECUÇÃO DE ATIVIDADES :
Eixo Macroação Atividades Mês Mês Mês Mês Mês Mês Mês Mês Mês Mês Mês Mês 12
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
Mobilização e Ações Informativas Reunião de
Comunicação Apresentação do
Trabalho Social (02)
Palestra com
representantes da
CAGECE e COELCE
sobre uso consciente de
água e energia (01)
Palestra com Ronda do
Quarteirão sobre
segurança (01)
Palestra sobre a Lei
Maria da Penha (01)
Palestra com
representantes do CRAS
Parque São João (01)
Palestra com os
Bombeiros sobre
prevenção de riscos
de incêndio (01)
Reunião de
encerramento do
Trabalho Social (01)
Articulação para Visitas a instituições (03)
Parcerias
Avaliação e Elaboração do Relatório

Monitoramento Mensal (12)
Pesquisa de satisfação
(01)
59
Elaboração do Relatório
Final (01)
Reunião com as famílias
para avaliação do
trabalho social (02)
Participação Mobilização e Assembléia Mensal com
Comunitário e Organização os Moradores (12)
Desenvolvimento Comunitária Encontros vivenciais –
sócio organizativo Acolhimento às famílias
(04)
Ciclo de Debates sobre
implantação de
condomínio (03)
Visitas Domiciliares para
acompanhamento das
famílias
Oficina de Convivência
Coletiva (03)
Reunião por bloco para
escolha e legitimação
dos representantes de
bloco (13)
Oficina de capacitação
para os grupos
representativos com foco
em gestão condominial
(01)
Prestação de serviços
temporários de
orientação e gestão
condominial (03)
Oficina para elaboração
do Plano de Ação para
os grupos
representativos (01)
60
Reunião com grupo
gestor (Sindico,
Conselho Consultivo e
Representantes de
Bloco) (11)
Grupos representativos
com foco em gestão
condominial
Palestra com DIPRE
sobre o Uso de Drogas e
Violência (01)
Palestra sobre
Orçamento Familiar
(01)
Plantão Social (03)
Atividades socioculturais Café da manhã cultural
(04)
Apresentação teatral
(01)
Comemoração temática
com as famílias (02)
Geração de Trabalho e Pesquisa sobre o
Renda Mercado de Trabalho no
Município (01)
Palestra sobre
Empreendedorismo (01)
Oficinas de artesanato
Empreendedorismo com material reciclável
(01)
Pesquisa vocacional (01)
Capacitação Curso de iniciação e
Profissional qualificação profissional
(03)
61
Educação Educação Sanitária Palestra sobre
preservação do meio
ambiente com SEMAM
(01)
Educação Ambiental Gincana Ambiental com
o público infanto-juvenil
(02)
Palestra sobre o
programa ECOELCE(01)
Passeio ecológico com
as crianças (01)
Teatro de Fantoches “O
Pingo e a Gota” (01)
Oficina de brinquedos
recicláveis (01)
Educação Patrimonial Seminário Temático:
Moradia em Condomínio
e Preservação
Patrimonial (02)
Educação para Reunião com

Mobilidade Urbana cooperativa de
transporte alternativo da
área (01)
Palestra sobre educação
no trânsito (01)
Educação para a saúde Campanha sobre a
Dengue (02)
Palestra com os jovens
sobre drogas,
sexualidade e DST's
(01)
Palestra com CAPS AD
sobre Alcoolismo (01)
62
Palestra com os
Bombeiros sobre a
importância da
Atividade Física (01)
Sessão educativa com
as crianças sobre
higiene bucal (01)
Oficina de alimentação
alternativa (01)
63
11.COMPOSIÇÃO DE CUSTOS
1. Custos com recursos materiais e serviços Valor Valor Valor Valor Outros
Repasse Contrapartida de Contrapartida Recursos
Bens e Serviços Financeira
Material de Consumo/pedagógico/comunicação R$ 3547,42 R$ 1.211,27
Transporte R$ 23.094,00 R$ 7.470,00
Eventos ( especificar em detalhamento a parte ) R$ 20.716,96
Serviço de Terceiros/Consultoria R$ 27.935,67
Material Permanente ( especificar em detalhamento de custo a parte) R$ 10.521,67
Alimentação/ Hospedagem
Plantão Social - Despesas com estruturação e manutenção R$ 82,80
(especificar em detalhamento de custo a parte) **
Avaliação Pós Ocupação / Satisfação dos beneficiários (especificar R$ 92,47
em detalhamento de custo a parte) ***
Despesas Indiretas ****
Subtotal R$ 85.990,99 R$ 8.681,27
Subtotal ( 1 ) R$ 94.672,26
2. Custos com Recursos Humanos
Profissional Horas Técnicas Valor
Assistente Social 240 R$ 4.324,00 R$ 4.324,00
Subtotal ( 2 ) R$ 4.324,00
TOTAL GERAL (Subtotal 1 + 2) R$ 98.996,26
64
12. CRONOGRAMA DE DESEMBOLSO
Item PRÉ Mês 1 Mês 2 Mês 3 Mês 4 Mês 5 Mês 6 Mês 7 Mês 8 Mês 9 Mês 10 Mês 11 Mês 12 Total
Material de 519,17
Consumo/ 880,83 153,40 135,23 150,64 647,19 411,06 180,27
350,18 109,05 731,87 339,90 149,90 4758,69
pedagógico/comu
nicação (R$)
Transporte (R$) 1260,00 742,00 742,00 742,00 742,00 3242,00 3242,00 3242,00 3242,00 3642,00 3242,00 3242,00 3242,00 30.564,00
Eventos
( especificar em 2560,00 2835,00 20.716,96
* * * * 3122,96 2700,00 2700,00 1484,00 2475,00 2280,00 560,00
detalhamento a
parte ) (R$)
Serviço de 27935,67
Terceiros/ * * * 4000,00 1436,72 1000,00 * 20198,95 * 300,00 * 1000,00 *
Consultoria (R$)
Material
Permanente
( especificar em 10521,67
* * * * 10521,67 * * * * * * * *
detalhamento de
custo a parte )
(R$)
Alimentação/
* * * * * * * * * * * * * *
Hospedagem (R$)
Plantão Social -
Despesas com
estruturação e
manutenção 82,80
* * * 27,60 * * 27,60 * * * * 27,60 *
(especificar em
detalhamento de
custo a parte)
(R$)
Avaliação Pós * * * * * * * * * * * 92,47 * 92,47
Ocupação /
65
Satisfação dos
beneficiários
(especificar em
detalhamento de
custo a parte)
(R$)
Despesas
* * * * * * * * * * * * * *
Indiretas (R$)
Recursos
* * * * * * * * * * * 2162,00 2162,00 4324,00
Humanos (R$)
TOTAL (R$) 1779,17 1622,83 895,4 4904,83 15973,99 7589,19 6380,66 25275,13 5911,05 7148,87 5861,90 7233,97 8419,27 98.996,26
66
13. AVALIAÇÃO
Será realizado de forma sistemática o acompanhamento às famílias reassentadas,
no sentido de incentivar a participação nas atividade propostas, socializando informações
das etapas do Projeto, através de: oficinas, reuniões, formação de grupos de
multiplicadores e educadores ambientais, elaboração de relatórios e pesquisa de
satisfação com a comunidade.
Serão realizadas avaliações de acordo com a execução e término das atividades,
sempre observando os indicadores:
• número de participantes da comunidade;
• número de parcerias firmadas integração de outras instituições ao Projeto;
• grau de satisfação e integração com as atividades por parte da comunidade;
• identificação/mudança de novos hábitos frente à conservação dos equipamentos e
obras realizadas;
• número e pessoas capacitadas nos cursos/oficinas;
• número do grupos de multiplicadores;
• percentual do conteúdo apreendido e
• número de lideranças formadas e grau de capacitação do Grupo Gestor.
• Inadimplência com o pagamento do financiamento referente ao programa Minha
Casa, Minha Vida.
Os indicadores serão parte essencial na formulação de novas estratégias de
trabalho, pois eles possibilitarão de forma mais concreta a sustentabilidade das ações.
Maracanaú, 21 de maio de 2012
______________________________
_____________________________
______________________________
Responsável Técnico (Executor) Responsável Técnico (Proponente)
Representante do Proponente
Nome e registro profissional Nome e registro profissional
Nome e Cargo
67
ANEXOS
68
ANEXO 01 – CRONOGRAMA MENSAL
ANEXO 02 – MEMORIAL DE CUSTOS
ANEXO 03 – PROPOSTA DE CURSOS
69
ANEXO I - CRONOGRAMA MENSAL
MÊS 01
Eixo Macroação Atividades Conteúdos Gerais Instrumentos de Indicadores Meios de verificação

Registro e
Sistematização
Mobilização e Ações Reunião de - Diretrizes do Programa; - Fotos -Número de - Fotos
Comunicação Informativas Apresentação do - Importância do Trabalho - Ata - Ata
participantes do
Trabalho Social (02) Social - Lista de freqüência - Lista de freqüência
Carga Horária: 2 hs - Participação e Organização - Material impresso Residencial. - Material digitalizado
Comunitária - Convites
- Pauta
Participação Mobilização e Assembléia Mensal - Apresentação das propostas - Fotos; -Número de - Fotos;
Comunitária e Organização com os Moradores de despesas para o - Ata; - Ata;
participantes do
Desenvolvime Comunitária (01) condomínio; - Lista de Freqüência; - Lista de Freqüência;
nto Sócio Carga Horária: 2 hs - Votação por aclamação. - Material áudio-visual. Residencial. - Material áudio-visual.
organizativo - Convites
- Pauta
Encontros Vivenciais - Acolhimento; - Fotos; -Número de - Fotos;
– Acolhimento às - Acompanhamento das - Ata; participantes do - Ata;
Famílias mudanças; Residencial.
Carga Horária: não se - Reatualização cadastral - Número de cadastros
aplica realizados
Ciclo de Debates sobre - Identificação das - Fotos; -Número de - Fotos;
Implantação de dificuldades e problemas do - Ata; - Ata;
participantes do
Condomínio (03) condomínio; - Lista de Freqüência; - Lista de Freqüência;
Carga Horária: 2 hs - Discussão do Regimento - Convites Residencial;
Interno e da Convenção do - Pauta
Condomínio
70
Visitas Domiciliares Identificação de demandas - Ficha de cadastro; - Quantidade de visitas - Ficha de cadastro;
para específicas dos beneficiários. realizadas
Acompanhamento das
Famílias
Oficina de - Estabelecimento das - Ata -número de - Ata
Convivência Coletiva normas condominiais; - Fotos - Fotos
participantes do
(03) - Estímulo da interação entre - Lista de freqüência - Lista de freqüência
Carga Horária: 2 hs os moradores - Texto Reflexivo Residencial; - Texto Reflexivo
- Convites
-grau de satisfação e
- Pauta
integração com a
atividade.
71
MÊS 02

Registro e
Sistematização
Mobilização e Articulação Visitas à Instituições - Apresentação das - Folder's; - número de parcerias - Folders
Comunicação para Parcerias (02) diretrizes e objetivos do - Foto; firmadas integração de - Foto;
Carga Horária: Não Trabalho Social - Ata; outras instituições ao - Ata
se aplica - Articulação de - Cronograma de visitas Projeto - Lista de Instituições
Parcerias para o bom institucionais;
andamento do programa. - Pauta
Participação Mobilização e Reunião por Bloco - Integração, participação - Fotos - Fotos
Comunitária e Organização para Escolha dos e organização - Ata - número de participantes - Ata
Desenvolvim Comunitária Representantes de comunitária; - Lista de freqüência do residencial; - Lista de freqüência
ento Sócio Bloco (13) - Envolvimento e a - Convites
organizativo Carga Horária: 1 hr adesão do grupo; - Pauta - número de lideranças
- Liderança e formadas
Representatividade;
- Votação por aclamação
nominal
Reunião com Grupo - Incentivo a organização - Fotos - número de participantes - Fotos
Gestor (Sindico, comunitária, - Ata do residencial; - Ata
Conselho Consultivo sensibilização das - Lista de freqüência por - Lista de freqüência por
e Representantes de questões relacionadas ao bloco bloco
Bloco) (01) valorização do imóvel, - Convites
Carga Horária: 2 hs manutenção dos - Pauta
equipamentos sociais e
cidadania.
- Definição da pauta da
72
Assembleia Mensal
Assembléia Mensal - Prestação de contas do - Fotos - número de participantes - Fotos
com os Moradores mês anterior; - Ata do residencial; - Ata
(01) - Definição das despesas - Lista de freqüência - Lista de freqüência
Carga Horária: 2 hs do mês atual. - Convites
- Pauta
Educação Educação Reunião com - Possibilidade de - Fotos - parceria firmada - Fotos
para a Cooperativas de articular novas rotas para - Ata - Ata
Mobilidade Transporte facilitar a mobilidade dos - Lista de freqüência - Lista de freqüência
Urbana Alternativo (01) beneficiários - Pauta
Carga Horária: 1 hr
73
MÊS 03
Registro e
Sistematização
Mobilização e Ações Palestra com os - Uso adequado do extintor de incêndio; - Fotos - número de - Fotos
Comunicação Informativas Bombeiros sobre - Cuidados com o gás de cozinha - Ata participantes do - Ata
prevenção de riscos de - Importância da prevenção de riscos de - Lista de freqüência; residencial; - Lista de freqüência;
incêndio (01) incêndio - Material informativo - Material informativo
Carga Horária: 1 hr - Convites
- Pauta
Participação Mobilização Visitas Domiciliares -Identificação de demandas específicas - Ficha de cadastro - quantidade de visitas - Ficha de cadastro
Comunitária e e para Acompanhamento dos beneficiários. - Relatório - realizadas e - Relatório
Desenvolvime Organização das Famílias - Encaminhamentos de acordo com cada Convites demandas
nto Sócio Comunitária Carga Horária: não se demanda - Pauta identificadas
organizativo aplica
Reunião com Grupo - Incentivo a organização comunitária, - Fotos - número de - Fotos
Gestor (Sindico, sensibilização das questões relacionadas - Ata participantes do - Ata
Conselho Consultivo e ao valorização do imóvel, manutenção - Lista de freqüência por residencial; - Lista de freqüência
Representantes de dos equipamentos sociais e cidadania. bloco por bloco
Bloco) (01) - Definição da pauta da Assembleia - Convites
Carga Horária: 2 hs Mensal - Pauta
Assembléia Mensal com - Prestação de contas do mês anterior; - Fotos - número de - Fotos
os Moradores (01) - Definição das despesas do mês atual. - Ata participantes do - Ata
Carga Horária: 2 hs - Lista de freqüência; residencial; - Lista de freqüência;
- Convites
- Pauta
Curso de Capacitação - Procedimentos de implantação, - Fotos - número de - Fotos
com Grupos legalização e manutenção do - Ata participantes do - Ata
Representativos com condomínio; - Lista de freqüência; residencial; - Lista de freqüência;
74
Foco em Gestão - Regimento Interno e Convenção do - Material digitalizado - número de - Material digitalizado
Condominial (01) Condomínio; - Convite; lideranças formadas e
Carga Horária: 16 hrs - Noções de educação financeira e rotina - Pauta grau de capacitação
administrativa; do Grupo Gestor
- Prestação de contas e Planilhas
Administrativas;
- Inadimplência e Cobrança
Prestação de serviços - Organização das Assembléias ordinárias - Relatório - Grau de satisfação Relatório
temporários de e extraordinárias; dos beneficiários
orientação e gestão - Prestação de contas e Planilhas
condominial (01) Administrativas.
Carga Horária: a definir
Oficina para - Planejamento estratégico; - Fotos - número de - Fotos
Elaboração do Plano de - Papéis do Agentes/definição das tarefas; - Ata participantes do - Ata
Ação (02) - Canais de comunicação com o Poder - Lista de freqüência; residencial; - Lista de freqüência;
Carga Horária: 4 hrs Público e atores sociais; - Convite; - número do grupos
- Construção Coletiva do Plano de - Pauta de multiplicadores
Trabalho das Comissões de Moradores.
Grupos - Discussão sobre normas condominiais e - Fotos - número de - Fotos
Representativos com socialização de demandas específicas - Ata participantes do - Ata
Foco em Gestão - Lista de freqüência; residencial; - Lista de freqüência;
Condominial (05) - Convite; - número do grupos
- Pauta de multiplicadores
Carga Horária: 2 hrs
Plantão Social (01) Identificação de demandas específicas - Ata, - número de - Ata,

Carga Horária: 4 Hrs dos beneficiários. - Lista de Frequência participantes do - Lista de Frequência
- Fotos residencial; - Fotos
- Convite
75
- Pauta
Educação Educação Campanha Contra a - Noções de como combater a - Fotos - número de - Fotos
para a Saúde Dengue (01) proliferação do mosquito da Dengue; - Ata participantes do - Ata
Carga Horária: 2 hrs - Visita às dependências do Consomínio - Lista de freqüência; residencial - Lista de freqüência;
- Material informativo; - Material informativo
- Convite
- Pauta
Palestra com Caps AD - Danos causados pelo Álcool - Fotos - número de - Fotos
sobre Alcoolismo (01) - Ata participantes do - Ata
Carga Horária: 1 hr - Lista de freqüência; residencial; - Lista de freqüência;
- Convite
- Pauta
76
MÊS 04
Registro e
Sistematização
Participação Mobilização e Palestra com -Uso racional de água e energia; - Fotos - número de - Fotos
Comunitária e Organização representantes da - A importância da conservação dos recursos - Ata participantes do - Ata
Desenvolvimento Comunitária COELCE e da naturais; - Lista de freqüência; residencial; - Lista de freqüência;
Sócio CAGECE sobre o - Como diminuir a conta de água e energia por - Material informativo - Material informativo.
organizativo uso consciente de meio de ações adequadas - Convite
água e energia (01) - Pauta
Palestra com - Repasse de informações às famílias - Fotos - número de - Fotos
Técnicos do CRAS beneficiadas sobre os serviços oferecidos no - Ata participantes do - Ata
(01) CRAS e favorecer a acessibilidade dos - Lista de freqüência; residencial - Lista de freqüência;
Carga Horária: 1 hr usuários ao mesmo. - Material informativo - Material informativo.
- Convite
- Pauta
Reunião com Grupo - Incentivo a organização comunitária, - Fotos - número de - Fotos
Gestor (Sindico, sensibilização das questões relacionadas ao - Ata participantes do - Ata
Conselho Consultivo valorização do imóvel, manutenção dos - Lista de freqüência residencial; - Lista de freqüência
e Representantes de equipamentos sociais e cidadania. por bloco por bloco
Bloco) (01) - Definição da pauta da Assembleia Mensal - Convites
Carga Horária: 2 hs - Pauta
Assembléia Mensal - Prestação de contas do mês anterior; - Fotos - número de - Fotos
com os Moradores - Definição das despesas do mês atual. - Ata participantes do - Ata
(01) - Lista de freqüência; residencial; - Lista de freqüência;
Carga Horária: 2 hs - Convites
- Pauta
Palestra com Ronda - Incentivo à ações que promovam segurança - Fotos - número de - Fotos
77
do Quarteirão sobre na área de intervenção - Ata participantes do - Ata
segurança (01) - Lista de freqüência. residencial - Lista de freqüência.
Carga Horária: 1 hr - Convite
- Pauta
Palestra sobre a Lei - Gênero e Violência - Fotos - número de - Fotos
Maria da Penha (01) - Direitos da Mulher - Ata participantes do - Ata
Carga Horária: 1 hr - Lei Maria da Penha - Lista de freqüência; residencial - Lista de freqüência;
- Material informativo. - Material informativo.
- Convite
- Pauta
Prestação de serviços - Educação financeira; - Relatórios - Grau de satisfação Relatórios
temporários de - Planejamento do orçamento de despesas e dos beneficiários
orientação e gestão receitas, controle bancário;
condominial (01) - Organização de reuniões, assembléias
Carga Horária: a ordinárias e extraordinárias, emissão de atas
definir com coleta de assinaturas;
Administrativas
- Emissão de relatório mensal das atividades
com material fotográfico para anexar Nota
Fiscal de Serviços referente.
Atividades Comemoração - Comemoração pelo Dia das Mães; - Fotos - número de - Fotos
Socioculturais temática do dia das - Apresentação musical das crianças - Ata participantes do - Ata
Mães (01) - Sorteio de Brindes - Lista de freqüência; residencial; - Lista de freqüência;
Carga Horária: 1 hr - Convite
- grau de satisfação e
integração com a
atividade
Educação Educação Palestra com a - Coleta seletiva e reciclagem; - Fotos, - número de - Fotos, Ata, Lista de
Sanitária SEMAM sobre - Preservação do meio ambiente; - Ata, participantes do freqüência;
78
Preservação do Meio - Lista de freqüência; residencial - material Informativo.
Ambiente (01) - material Informativo. - número do grupos de
Carga Horária: 1 hr - Convite multiplicadores
- Pauta
Educação Seminário Temático - Preservação ambiental e patrimonial; - Fotos -identificação/ - Fotos
Patrimonial sobre: Moradia em - Medidas de manutenção e conservação dos - Ata mudança de novos - Ata
Condomínio e imóveis e espaços coletivos; - Lista de freqüência; hábitos frente à - Lista de freqüência;
Preservação - Estrutura do novo espaço de moradia; - Convite conservação dos - Convite
Patrimonial (01) - Apropriação e uso dos espaços comuns. - Pauta equipamentos e obras - Pauta
Carga Horária: 6 hrs realizadas;
79
MÊS 05
Eixo Macroação Atividades Conteúdos Gerais Instrumentos de Indicadores Meios de
Registro e verificação
Sistematização
Participação Mobilização Reunião com Grupo - Incentivo a organização comunitária, - Fotos - número de - Fotos
Comunitária e e Gestor (Sindico, sensibilização das questões relacionadas ao - Ata participantes do - Ata
Desenvolvimento Organização Conselho Consultivo e valorização do imóvel, manutenção dos - Lista de residencial; - Lista de
Sócio organizativo Comunitária Representantes de equipamentos sociais e cidadania. freqüência por freqüência por
Bloco) (01) - Definição da pauta da Assembleia Mensal bloco bloco
Carga Horária: 2 hs - Convites
- Pauta
Assembléia Mensal com - Prestação de contas do mês anterior; - Fotos - número de - Fotos
os Moradores (01) - Definição das despesas do mês atual. - Ata participantes do - Ata
Carga Horária: 2 hs - Lista de residencial; - Lista de
freqüência; freqüência;
- Convites
- Pauta
Visitas Domiciliares -Identificação de demandas específicas dos - Ficha de cadastro - quantidade de - Ficha de cadastro
para Acompanhamento beneficiários. - Relatório visitas realizadas e - Relatório
das Famílias - Encaminhamentos de acordo com cada - Convites demandas
Carga Horária: não se demanda - Pauta identificadas
aplica
Palestra com DIPRE - Causas e consequências do uso de drogas - Fotos - número de - Fotos
sobre Prevenção de - Danos causados pela violência doméstica - Ata participantes do - Ata
Drogas e Violência - Lista de residencial; - Lista de freqüência;
(01) freqüência; - número do grupos
Carga horária: 01 hr - Convites de multiplicadores
- Pauta
Prestação de serviços - Educação financeira; - Relatórios - Grau de Relatórios
temporários de - Planejamento do orçamento de despesas e satisfação dos
80
orientação e gestão receitas, controle bancário; beneficiários
condominial (01) - Organização de reuniões, assembléias
Carga Horária: a definir ordinárias e extraordinárias, emissão de atas
com coleta de assinaturas;
Administrativas
- Emissão de relatório mensal das atividades
com material fotográfico para anexar Nota
Fiscal de Serviços referente.
Articulação Visitas à Instituições (02) - Articulação de Parcerias para o bom andamento - Folder's; - número de - Folders
para Carga Horária: Não se do programa. - Foto; parcerias firmadas - Foto;
Parcerias aplica - Ata; integração de - Ata
- Cronograma de outras instituições - Cronograma de
visitas ao Projeto visitas
institucionais; institucionais;
- Pauta
Educação Educação Gincana Ambiental (01) - Preservação do meio ambiente - Fotos - número de - Fotos
Ambiental Carga Horária: 3 hrs - Tratamento e acondicionamento dos resíduos - Ata participantes do - Ata
sólidos; - Lista de residencial; - Lista de freqüência;
- Destinação do lixo; freqüência; - número do
- Importância da Coleta Seletiva - Convites
grupos de
- Pauta
multiplicadores
Educação Palestra com Jovens sobre - Prevenção de DST's - Fotos - número de - Fotos
para a Saúde DST's e Drogas (01) - Consequências do uso de drogas - Ata participantes do - Ata
- Lista de residencial; - Lista de freqüência;
Carga Horária: 1 hr freqüência; - número do - Material
- Material informativo
grupos de
informativo
- Convites;
multiplicadores
- Pauta
81
Pesquisa sobre o Mercado Verificação da demanda do mercado de trabalho do - Cronograma da - Demanda - Cronograma da
Empreendedorismo Geração de de Trabalho no Município município Pesquisa identificada Pesquisa
Trabalho e (01)
Renda Carga Horária: Não se
aplica
Palestra sobre - O conceito de empreendedorismo - Fotos, - número de - Fotos, Ata,
Empreendedorismo (01) - Competência do empreendedor e sua importância - Ata, participantes do - Lista de freqüência;
Carga Horária: 1 hr - Lista de residencial;
freqüência;
- Convites;
- Pauta
82
MÊS 06

Registro e
Sistematização
Participação Mobilização e Reunião com Grupo - Incentivo a organização - Fotos - número de participantes - Fotos
Comunitária e Organização Gestor (Sindico, comunitária, - Ata do residencial; - Ata
Desenvolvimento Comunitária Conselho Consultivo sensibilização das - Lista de freqüência - Lista de freqüência por bloco
Sócio organizativo e Representantes de questões relacionadas ao por bloco
Bloco) (01) valorização do imóvel, - Convites
Carga Horária: 2 hs manutenção dos - Pauta
equipamentos sociais e
cidadania.
Assembleia Mensal
Assembléia Mensal - Prestação de contas do - Fotos - número de participantes - Fotos
com os Moradores mês anterior; - Ata do residencial; - Ata
(01) - Definição das despesas - Lista de freqüência; - Lista de freqüência;
- Pauta
Oficina de - Estabelecimento das - Ata -número de participantes - Ata
Convivência Coletiva normas condominiais; - Fotos - Fotos
do Residencial;
(03) - Estímulo da interação - Lista de freqüência - Lista de freqüência
Carga Horária: 2 hs entre os moradores - Texto Reflexivo -grau de satisfação e - Texto Reflexivo
- Convites
integração com a
- Pauta
atividade.
Plantão Social (01) Identificação de - Ata, - número de participantes - Ata,
Carga Horária: 4 Hrs demandas específicas - Lista de Frequência do residencial; - Lista de Frequência
83
dos beneficiários. - Fotos - Fotos
- Convite
- Pauta
Atividades Café da Manhã - Interação e - Fotos - número de participantes - Fotos
Socioculturais Cultural (01) fortalecimentos dos - Ata do residencial; - Ata
Carga Horária: 1 hr vínculos entre os - Lista de freqüência; - Lista de freqüência;
moradores; - Convite - grau de satisfação e
- Desenvolvimento das integração com a atividade
potencialidades artísticas
dos beneficiários
Educação Educação Teatro de Fantoches - Cuidados com a água - Fotos - número de participantes - Fotos
Ambiental “O Pingo e a Gota” - Preservação do Meio - Ata do residencial - Ata
(01) Ambiente - Lista de freqüência; - número do grupos de - Lista de freqüência;
Carga Horária: 1 hr multiplicadores
Palestra sobre o - Coleta Seletiva; - Fotos - número de participantes - Fotos

Programa - Racionalização de - Ata do residencial - Ata
ECOELCE (01) Energia Elétrica - Lista de freqüência; - número do grupos de - Lista de freqüência;
Carga Horária: 1 hr - Material Informativo multiplicadores - Material Informativo
Empreendedorismo Geração de Pesquisa Vocacional - Identificar os interesses - Ata - número de participantes - Ata
Trabalho e (01) dos beneficiários no que - Questionário do residencial - Questionário
Renda Carga Horária: Não se diz respeito aos cursos a
aplica partir da pesquisa de
marcado
Oficina de Artesanato - Incentivo à reutilização - Fotos - número de participantes - Fotos
(01) de materiais recicláveis - Ata do residencial - Ata
Carga Horária: 3 hrs - Lista de freqüência; - Lista de freqüência;
Convite;
- Pauta
84
MÊS 07

Registro e
Sistematização
Participação Mobilização e Reunião com - Incentivo a organização - Fotos - número de participantes do - Fotos
Comunitária Organização Grupo Gestor comunitária, sensibilização - Ata residencial; - Ata
e Comunitária (Sindico, Conselho das questões relacionadas - Lista de freqüência - Lista de freqüência por
Desenvolvim Consultivo e ao valorização do imóvel, por bloco bloco
ento Sócio Representantes de manutenção dos - Convites
organizativo Bloco) (01) equipamentos sociais e - Pauta
Carga Horária: 2 hs cidadania.
Assembleia Mensal
Assembléia - Prestação de contas do - Fotos - número de participantes do - Fotos
Mensal com os mês anterior; - Ata residencial; - Ata
Moradores (01) - Definição das despesas - Lista de freqüência; - Lista de freqüência;
- Pauta
Visitas -Identificação de demandas - Ficha de cadastro - quantidade de visitas - Ficha de cadastro
Domiciliares para específicas dos - Relatório realizadas e demandas - Relatório
Acompanhamento beneficiários. identificadas
das Famílias - Encaminhamentos de
Carga Horária: não acordo com cada demanda
se aplica
Atividades Apresentação - Convivência coletiva - Fotos - número de participantes do - Fotos
Socioculturais Teatral (01) - Ata residencial - Ata
Carga Horária: 1 hr - Lista de freqüência; - número do grupos de - Lista de freqüência;
85
- Convites multiplicadores
- Pauta
Educação Educação para Sessão Educativa - Repasse de informações - Fotos - número de participantes da - Fotos
a Saúde Sobre Higiene sobre higiene pessoal e - Ata comunidade; - Ata
Bucal (01) saúde bucal. - Lista de freqüência; - percentual do conteúdo - Lista de freqüência;
Carga Horária: 2 - Material apreendido. - Material informativo.
hrs informativo; - número do grupos de
- Convites multiplicadores
- Pauta
Empreended Capacitação Curso de Iniciação ao trabalho - Fotos - número de participantes da - Fotos
orismo Profissional Mecânica de Autos mecânico - Ata comunidade; - Ata
(01) - Lista de freqüência; - número e pessoas - Lista de freqüência;
capacitadas nos cursos
Curso de - Atendimento eficaz ao - Fotos - número de participantes da - Fotos
Atendimento ao público; - Ata comunidade; - Ata
Público (01) - Postura; - Lista de freqüência; - número e pessoas - Lista de freqüência;
- Cursos de capacitadas nos cursos
-Vocabulário;
-Impostação de voz;
- Organização de
documentos;
- Agenda.
Curso de - Procedimentos - Fotos - número de participantes da - Fotos

Camareira em operacionais de limpeza, - Ata comunidade; - Ata
meios de higienização e arrumação; - Lista de freqüência; - número e pessoas - Lista de freqüência;
Hospedagem (01) - Conforto e comodidade capacitadas nos cursos
dos hóspedes.
86
MÊS 08

Registro e
Sistematização
Participação Mobilização e Reunião com - Incentivo a - Fotos - número de participantes do - Fotos
Comunitária Organização Grupo Gestor organização - Ata residencial; - Ata
e Comunitária (Sindico, Conselho comunitária, - Lista de freqüência por - Lista de freqüência por
Desenvolvi Consultivo e sensibilização das bloco bloco
Representantes de questões - Convites
mento Sócio
Bloco) (01) relacionadas ao - Pauta
organizativo Carga Horária: 2 hs valorização do
imóvel, manutenção
dos equipamentos
sociais e cidadania.
- Definição da pauta
da Assembleia
Mensal
Assembléia Mensal - Prestação de contas - Fotos - número de participantes do - Fotos
com os Moradores do mês anterior; - Ata residencial; - Ata
(01) - Definição das - Lista de freqüência; - Lista de freqüência;
Carga Horária: 2 hs despesas do mês - Convites
atual. - Pauta
Articulação para Visitas à - Articulação de - Folder's; - número de parcerias - Folders
Parcerias Instituições (02) Parcerias para o - Foto; firmadas integração de - Foto;
Carga Horária: não bom andamento do - Ata; outras instituições ao - Ata
se aplica programa. - Cronograma de visitas Projeto - Lista de Instituições
institucionais;
- Pauta
87
Atividades Café da Manhã - Interação e - Fotos - número de participantes do - Fotos
Socioculturais Cultural (01) fortalecimentos dos - Ata residencial; - Ata
Carga Horária: 1 hr vínculos entre os - Lista de freqüência; - Lista de freqüência;
moradores; - Convite - grau de satisfação e
- Desenvolvimento integração com a atividade
das potencialidades
artísticas dos
beneficiários
Educação Educação para a Palestra sobre - Utilização - Fotos - número de participantes do - Fotos
Mobilidade educação no adequada das vias - Ata residencial - Ata
Urbana trânsito (01) e equipamentos - Lista de freqüência; - número do grupos de - Lista de freqüência;
Carga horária: 1 hr públicos; - Material informativo multiplicadores - Material informativo
- Regras de - Convite;
trânsito. - Pauta
88
MÊS 09

Registro e
Sistematização
mento Sócio
dos equipamentos
da Assembleia
Mensal
atual. - Pauta
Visitas -Identificação de - Ficha de cadastro - quantidade de visitas - Ficha de cadastro
Domiciliares para demandas - Relatório realizadas e demandas - Relatório
Acompanhamento específicas dos - Convites identificadas
das Famílias beneficiários. - Pauta
Carga Horária: não - Encaminhamentos
se aplica de acordo com cada
89
demanda
Palestra sobre - Noções de - Fotos - número de participantes do - Fotos
Orçamento planejamento - Ata residencial; - Ata
Familiar (01) familiar - Lista de freqüência; - Lista de freqüência;
Carga Horária: 1 hr - Convites
- Pauta
Atividades Comemoração - Momento de - Fotos - número de participantes do - Fotos
Socioculturais temática do Dia interação e lazer - Ata residencial; - Ata
das Crianças (01) para as crianças do - Lista de freqüência; - Lista de freqüência;
Carga Horária: 3 hr condomínio - Convite - grau de satisfação e
integração com a atividade
Educação Educação Oficina de -Reaproveitamento - Fotos - número de participantes do - Fotos
Ambiental brinquedos dos recursos - Ata residencial; - Ata
recicláveis (01) naturais - Lista de freqüência; - Lista de freqüência;
Carga Horária: 3 hr - Convite; - grau de satisfação e
- Pauta integração com a atividade
Passeio Ecológico Propiciar um - Fotos - número de participantes do - Fotos

(01) momento de lazer - Ata residencial - Ata
Carga Horária: 4hr para as crianças e - Lista de freqüência; - percentual do conteúdo - Lista de freqüência;
estimulá-las a uma - Convite; apreendido.
convivência - Pauta
saudável com o
Meio Ambiente.
90
MÊS 10

Registro e
Sistematização
mento Sócio
dos equipamentos
da Assembleia
Mensal
atual. - Pauta
Socioculturais Cultural (01) fortalecimentos - Ata residencial; - Ata
Carga Horária: 1 hr dos vínculos entre - Lista de freqüência; - Lista de freqüência;
os moradores; - grau de satisfação e
- Desenvolvimento
das potencialidades
91
artísticas dos
beneficiários
Educação Educação Gincana Ambiental - Preservação do meio - Fotos - número de participantes do - Fotos
Ambiental (01) ambiente - Ata residencial; - Ata
Carga Horária: 3 hrs - Tratamento e - Lista de freqüência; - número do grupos de - Lista de freqüência;
acondicionamento dos - Convites multiplicadores
resíduos sólidos; - Pauta
- Destinação do lixo;
- Importância da
Coleta Seletiva
Educação para Atividade com os - Ginástica dos - Fotos - número de participantes do - Fotos
a saúde Bombeiros sobre bombeiros - Ata residencial; - Ata
a importância da - Lista de freqüência; - número do grupos de - Lista de freqüência;
Atividade Física - Convites multiplicadores
(01)
92
MÊS 11

Registro e
Sistematização
mento Sócio
dos equipamentos
da Assembleia
Mensal
atual. - Pauta
Visitas -Identificação de - Ficha de cadastro - quantidade de visitas - Ficha de cadastro
Domiciliares para demandas - Relatório realizadas e demandas - Relatório
Acompanhamento específicas dos - Convites identificadas
das Famílias beneficiários. - Pauta
Carga Horária: não - Encaminhamentos
se aplica de acordo com cada
demanda
93
Plantão Social Identificação de - Ata, - número de participantes do - Ata,
(01) demandas - Lista de Frequência residencial; - Lista de Frequência
Carga Horária: 4 específicas dos - Fotos - Fotos
Hrs beneficiários. - Convites
- Pauta
Avaliação e Pesquisa de - Satisfação com o - Questionário; - número de participantes do - Questionário;
Monitoramento Satisfação (01) imóvel e locação - Ata residencial; - Ata
Carga Horária: não de moradia;
se aplica - Impactos obtidos - grau de satisfação e
integração
como Trabalho
Social
desenvolvido.
Educação Educação para Oficina de - Alimentação - Fotos - número de participantes do - Fotos
a Saúde Alimentação saudável; - Ata residencial; - Ata
Alternativa (02) - - Lista de freqüência; - número do grupos de - Lista de freqüência;
Carga Horária: 3 Reaproveitamento - Convites multiplicadores
hrs dos alimentos - Pauta
94
MÊS 12

Registro e
Sistematização
mento Sócio
dos equipamentos
da Assembleia
Mensal
atual. - Pauta
Ações Reunião de - Estratégias para - Fotos - número de participantes do - Fotos
Informativas Encerramento do continuidade das - Ata residencial; - Ata
Trabalho Social ações implantadas - Lista de freqüência; - Lista de freqüência;
(01) - Procedimentos - Convites - grau de satisfação e
- Pauta integração com a atividade
Carga horária: 2 para
hrs encaminhamento
95
das demandas.
Avaliação e Reunião com as Apresentação dos - Fotos - número de participantes do - Fotos
Monitoramento famílias para resultados da - Ata residencial; - Ata
avaliação do Pesquisa Pós - Lista de freqüência; - grau de satisfação e - Lista de freqüência;
trabalho social Ocupação - Convites; integração com a atividade
(02) - Pauta
Carga horária: 2
hrs

Socioculturais Cultural (01) fortalecimentos - Ata residencial - Ata
Carga Horária: 1 hr dos vínculos entre - Lista de freqüência; - Lista de freqüência;
os moradores; - Convites - grau de satisfação e
- Desenvolvimento
das potencialidades
artísticas dos
beneficiários
96

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PROJETO DE TRABALHO TÉCNICO SOCIAL

As informações deste diagnóstico foram obtidas através da parceria entre vários

2.1.1 Caracterização do Município

Figura 1 – Mapa do Município de Maracanaú

Maracanaú faz parte da Região Metropolitana de Fortaleza e está localizado a 25

Projetos Habitacionais Realizados no Município de Maracanaú

Todavia, mesmo com a execução destes programas, na Coordenadoria de

2.2.1 Cadastramento da População

Para coleta de dados sobre os referidos beneficiários foi adotado um formulário

Essas informações foram coletadas e analisadas de modo objetivo e subjetivo, haja

4 Ou seja, a qual ainda não foi atendida.

Para complementar as informações adquiridas com os questionários foram

Quanto aos critérios para seleção de beneficiários na Política Habitacional no âmbito

a) famílias residentes em áreas de risco ou insalubres;

b) famílias com mulheres chefes de família responsáveis pelos domicílios.

a) Famílias que apresentam forma de ocupação do imóvel do tipo aluguel oneroso

5 O grau de atendimento desta demanda será especificado posteriormente.

c) Famílias que mantém proximidade com o local de trabalho e do empreendimento.

Vale ressaltar que os critérios locais, anteriormente mencionados, foram deliberados

2.3. DEMANDAS HABITACIONAIS

As informações constantes no banco de dados do CADUNICO possibilitaram a

2.3.2 Da Coordenadoria de Habitação

6 Pessoas que procuram, por iniciativa própria a Coordenadoria de Habitação – COHAB.

No que se refere ás demandas do município, vale frisar que, atualmente, existem

Quanto às áreas mais desprovidas de projetos habitacionais, segundo análise de

2.4. CARACTERIZAÇÃO DA ÁREA DE INTERVENÇÃO E DO

R. Paulo Afonso S/N

* 88 * * 1.310 m Capacidade esgotada

Creche Semente R. Teodosio Duarte, 80 (3 salas de 40

R. Paulo Afonso, 80 (4 salas de 40

R. Sta. Lúcia, 1.404 01

2.5. CARACTERIZAÇÃO DO EMPREENDIMENTO

2.6.1. Condição de Ocupação X Valor do Aluguel

Fonte: Cadastro Sócio-Econômico Blanchard Girão – Maracanaú/2010

Aproximadamente, 43% (quarenta e três) das pessoas cadastradas moram em

Sobre as famílias residentes em casas de aluguel, correspondentes a 22 (vinte e

DE R$ 100,00 A R$ 150,00 14 63,63

MAIS DE R$ 150,00 5 22,72

Fonte: Cadastro Sócio-Econômico Blanchard Girão – Maracanaú/2010

Assim sendo, dentre os moradores de casas alugadas, observa-se que a

2.6.2 Material Construtivo

Fonte: Cadastro Sócio-Econômico Blanchard Girão – Maracanaú/2010

Neste item apresenta-se a tipologia da construção dos imóveis que, atualmente,

2.6.3 Estado da Habitação X Risco da Localização

Fonte: Cadastro Sócio-Econômico Blanchard Girão – Maracanaú/2010

No que se refere às casas de alvenaria, faz-se necessário salientar que, durante o

Fonte: Cadastro Complementar Blanchard Girão – Maracanaú/2010

Para maiores esclarecimentos da tabela acima apresentada, destaca-se que o item

2.6.4 Unidades Sanitárias X Localização

Através do gráfico acima, observa-se que as famílias cadastradas, quase em sua

No decorrer das realizações de cadastramento da população beneficiária,

INTERIOR DO IMÓVEL 58 74,35

Fonte: Cadastro Sócio-Econômico Blanchard Girão – Maracanaú/2010

Em, apenas, 01 (um) caso verificou-se a inexistência de unidade sanitária.

Há, portanto, a necessidade de intervenção do Poder Público, no sentido de

2.6. 5 Número de Cômodos

Verifica-se, com o dado apresentado, que as famílias cadastradas residem em

É de fundamental importância ressaltar que segundo os beneficiários, essa

2.6.5.1 Número de Cômodos x Composição Familiar

Fonte: Cadastro Sócio-Econômico Blanchard Girão – Maracanaú/2010

Gráfico Representativo Núm. de Famílias x Membros

Fonte: Cadastro Sócio-Econômico Blanchard Girão – Maracanaú/2010