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Actuación del Consejo de Seguimiento y Control Social del Fundeb en la Educación Pública
del Municipio De Santana/Ap
Performance of the Fundeb Monitoring and Social Control Board in Public Education In The
Municipality Of Santana/Ap
1
Universidad Tecnológica Intercontinental, 2Universidade Vale do Acaraú (UVA),
3
Universidade Federal do Amapá (UNIFAP)
Nota de autores
E-mail: amim.eric@gmail.com
Resumo
Resumen
Este artículo tiene como objetivo investigar el papel del Consejo de Seguimiento y Control
Social (CACS) de FUNDEB en la educación pública en el municipio de Santana/AP. Para eso,
se realizó una investigación descriptiva en cuanto a los objetivos y un estudio de caso, en
cuanto a los procedimientos técnicos, con base en la triangulación, involucrando: un
cuestionario, con preguntas abiertas y cerradas; observación y análisis de documentos
relevantes al tema en estudio, especialmente la legislación que sustenta legalmente el papel
del consejero en el municipio de Santana/AP. Por lo tanto, los datos fueron analizados con
base en un enfoque cualitativo y cuantitativo. Los resultados de la investigación mostraron
que a pesar de que el papel de los consejeros se está desempeñando activamente, todavía
existen muchas barreras, como la falta de apoyo del gobierno para las actividades de CACS
FUNDEB, tales como: condiciones de trabajo inadecuadas; consejeros (as) no conscientes de
sus funciones; falta de tiempo para monitorear y controlar las cuentas; incapacidad técnica,
contable y legal, así como la falta de entidades que representen a los segmentos de la
sociedad. A pesar de los obstáculos mencionados anteriormente, es pertinente enfatizar en
el trabajo en pantalla, también presenta avances, como lo puede evidenciar la Ley Municipal
N° 14.113/2020.
This article aims to investigate the role of the Social Monitoring and Control Council (CACS) of
FUNDEB in public education in the municipality of Santana/AP. Therefore, a descriptive
research was carried out regarding the objectives and a case study regarding the technical
procedures, based on triangulation, involving: a questionnaire, with open and closed
questions; observation and analysis of documents relevant to the topic under study,
especially the legislation that legally supports the work of the counselor in the municipality of
Santana/AP. Thus, the data were analyzed based on a qualitative and quantitative approach.
The research results showed that despite the role of the counselors being actively performed,
many barriers still exist, such as the lack of support from the public authorities for the
activities of CACS FUNDEB, such as: inappropriate working conditions; directors (as) not
aware of their functions; lack of time for monitoring and controlling accounts; technical,
accounting and legal inability, as well as the lack of entities that represent the segments of
society. Despite the aforementioned obstacles, it is pertinent to emphasize in the work in
question, it also presents advances, as evidenced by Municipal Law No. 1356 of March 24,
2021, which regulates FUNDEB within the municipality of Santana/AP, based on the Law No.
14.113/2020.
Fecha de recepción:
Fecha de aprobación:
Atuação do Conselho De Acompanhamento e Controle Social do Fundeb Na Educação
Pública Do Município De Santana/Ap
O FUNDEB foi criado Lei nº 11.494 de 20 de junho de 2007, sendo que no ano de
2020 a Lei supracitada expirou através da Emenda Constitucional (EC) n° 108, de 27 de
agosto de 2020, sendo regulamentada pela Lei nº 14.113, de 25 de dezembro de 2020,
tornando o FUNDEB uma política permanente de financiamento da educação pública. O
fundo é constituído, de modo geral, por 20% de alguns impostos recolhidos pelos
Municípios, Estados e Distrito Federal. Além disso, a União ainda participa do fundo, cuja
porcentagem sofrerá um aumento de até 23%, no ano de 2026 (Brasil, 2021a; Brasil, 2020b;
Luiz y Riscal, 2021).
A partir dos percentuais supracitados a serem repassados pela a União até 2026,
França (2016, p.10) diz que “o investimento de recursos públicos compõe um dos pontos
principais para se obter uma educação pública de qualidade, um direito de todos”, pois é
plausível estimular e implementar políticas públicas em educação, sobretudo, a
escolarização básica, que apresenta grandes deficiências no sistema educacional do país.
Esse novo Fundo considera todos os níveis da Educação Básica visando oferecer um
ensino público e de qualidade. Logo, pode-se citar ainda, que as atribuições a serem
desempenhadas pelo aludido CACS FUNDEB continuaram sem alterações, avigorando de
forma incessante a necessidade da efetivação da gestão democrática como forma de seguir
a distribuição dos recursos e permitindo a participação, a transparência e o exercício dos
direitos democráticos (Brasil, 2021a; Luiz y Riscal, 2021).
A partir do ano de 2021, a ajuda da União neste novo FUNDEB aumentará de forma
gradativa até alcançar o percentual de 23% dos recursos que formarão o fundo no ano de
2026, que passará de 10%, do modelo atual do FUNDEB, vigente até o fim do ano de 2020,
12% em 2021; posteriormente para 15% em 2022; 17% no ano de 2023; 19%, no ano de
2024; além de 21% para o 2025; até alcançar 23% no ano de 2026 (Brasil, 2021a; Luiz y
Riscal, 2021).
Para tanto, o presente artigo apresentou como objetivo geral investigar sobre a
atuação do CACS FUNDEB na educação pública do município de Santana/AP. Os objetivos
específicos abrangeram: discorrer sobre o sistema educacional brasileiro e o Conselho do
FUNDEB; abordar sobre o CACS FUNDEB e a sua função; apresentar os avanços e entraves
pertinentes a atuação do CACS FUNDEB na educação pública do município de Santana/AP.
A partir dos objetivos supracitados, além desta introdução, o artigo possui outras
seções que abrangeram sobre o método que direcionou esta pesquisa, seguida dos
resultados decorridos dos dados coletados de 10 (dez) conselheiros (as)que atuam no CACS
FUNDEB do município de Santana/AP. Finalizando com a conclusão da pesquisa
apresentando as informações mais relevantes.
Método
Finalmente, para a análise dos dados coletados nesta pesquisa adotou-se uma
abordagem qualitativa e quantitativa com a finalidade de alcançar os objetivos traçados no
presente trabalho. A abordagem qualitativa conforme Marconi y Lakatos (2014), trabalha os
dados buscando seu significado, tendo como base a percepção do fenômeno dentro do seu
contexto. O uso da descrição qualitativa procura captar não só a aparência do fenômeno
como também suas essências, procurando explicar sua origem, relações e mudanças, e
tentando intuir as consequências. De acordo com essa abordagem os dados foram
analisados de forma descritiva.
Resultados
A partir do exposto, ficou constatado que todos os entes federados precisam garantir
o acesso à educação em todos os níveis de ensino, no entanto, esse acesso educacional
apenas é possível por meio de investimentos de forma crescente na educação do país, para
que assim seja asseveradoa todos um ensino público e de qualidade.
No entanto, antes de dar ênfase sobre o FUNDEB e suas diretrizes é pertinente fazer
uma breve abordagem sobre o processo histórico que influenciou na construção da proposta
de criação do fundo, expondo assim informações sobre o Fundo de Manutenção e
Desenvolvimento do Ensino Fundamental e Valorização do Magistério (FUNDEF), bem como
a sua importância para a educação brasileira no período que esteve em vigor (Mendes,
2012).
c) convênios com as instituições a que se refere o art. 7º desta Lei (Brasil, 2020).
Diante do exposto, pode-se dizer que a nova Lei do FUNDEB está sendo
considerada uma importante ferramenta na municipalização do ensino. Sendo
indispensável a atuação dos Conselhos, conforme evidenciado abaixo:
Art. 26. Excluídos os recursos de que trata o inciso III do caput do art. 5º desta Lei,
proporção não inferior a 70% (setenta por cento) dos recursos anuais totais dos
Fundos referidos no art. 1º desta Lei será destinada ao pagamento, em cada rede de
ensino, da remuneração dos profissionais da educação básica em efetivo exercício.
a) receitas dos Fundos, nos termos do art. 3º desta Lei, estimadas para o exercício
financeiro de referência, conforme disposto no art. 16 desta Lei, até que ocorra o
ajuste previsto em seu § 3º;
b) receitas dos Fundos, nos termos do art. 3º desta Lei, realizadas no exercício
financeiro de referência, por ocasião do ajuste previsto no § 3º do art. 16 desta Lei;
Criado pela lei que instituiu o Fundeb, o CACS FUNDEB é um órgão colegiado que tem
como função principal o acompanhamento e controle social sobre a distribuição, a
transferência, o planejamento e a aplicação dos recursos do fundo, no âmbito de
todas as esferas administrativas: municipal, estadual e federal”. (FNDE, 2015, p. 10)
Para tanto, o primeiro passo é juntar todo e qualquer documento e informação que
possam demonstrar o porquê da dúvida sobre a regularidade dos Fundos. Por essa razão, a
Lei do Novo FUNDEB previu expressamente que todo interessado tem direito ao acesso
gratuito aos inúmeros documentos que tratam dos recursos que compõem o FUNDEB,
inclusive pareceres dos CACS, demonstrativos financeiros, dentre outros. Em sequência,
deve-se levar ao conhecimento das autoridades públicas responsáveis pela fiscalização e
controle dos Fundos (Brasil, 2021b).
A partir da Lei nº. 11.494 de 20 de junho de 2007, surgiu visando o controle social da
distribuição, transparência e aplicação dos recursos da educação básica pública brasileira,
com a orientação sobre a criação do CACS no campo de cada Estado, Distrito Federal e
Municípios. Sendo que, a criação dos conselhos municipais a partir da descentralização
pautada na CRFB de 1988, a qual foi considerada uma das maiores conquistas devido a
efetivação da participação social (Pinheiro y Cançado, 2014),
O caso é que essas novas funções foram delegadas ao CACS depois da aprovação da
Lei que regulamenta o FUNDEB e sem quaisquer ajustes na infraestrutura disponibilizada
pelo poder público para o funcionamento dos mesmos. Em síntese, são funções dos
Conselhos, na legislação do FUNDEB, a de supervisão do censo escolar anual e da elaboração
da proposta orçamentária anual e o acompanhamento da aplicação dos recursos do PNATE e
do Programa de Apoio aos Sistemas de Ensino para Atendimento à EJA (Gouveia y Silva,
2021).
É pertinente ressaltar que todas as ações devem compor as atribuições dos CACS
estaduais e do DF, de forma a que a estrutura de funcionamento dos conselhos seja
suficiente para a multiplicidade de tarefas. O maior desafio é avançar em termos de garantir,
na regulamentação, a definição de que compete ao CACS o conjunto dos recursos de MDE
no âmbito de cada sistema de ensino (Morais, 2019).
A partir dos dados coletados dos (as) Conselheiros (as) que fizeram parte da pesquisa
ficou constatado que o CACS atende a composição antevista na Lei do FUNDEB. Sendo assim,
no Figura 1, apresenta a representatividade dos entrevistados.
Figura 1
Profissionais da educação
33%
Sociedade civil
Poder Público
58%
8%
Os resultados dos dados coletados mostraram que 59% dos (as) Conselheiros (as),
são profissionais da educação (professores, diretores, servidores de escolas, pais e alunos);
33% representam o poder público (Prefeitura, Secretaria de Educação ou outro órgão
municipal) e, apenas 8% fazem referência a sociedade civil (pais, estudantes)
No Gráfico 2 apresenta a forma de nomeação dos (as) conselheiros (as), sendo que
30% dos (as) entrevistados (as) foram de entidade representante de classe; 30% foram por
pessoa ligada a Secretaria de Educação; 20¨% foram nomeadas pelo (a) prefeito (a); 10%
foram nomeados (as) pelo (a) Secretário (a) de Educação e 10% foram voluntários (as), ou
seja, pediram para ser conselheiros (as).
Gráfico 2
10%
Entidades represetantes de
classe
10% 30%
Pessoa ligada a Secretaria
de Educação
Prefeito (a)
20% Secretário (a) de Educação
Volutário (a)
Outros
30%
Conforme a apresentação dos dados coletados dos (as) conselheiros (as), constatou-
se que a forma de nomeação que se destacaram foram de entidades representantes de
classe e de pessoas ligadas a Secretaria de Educação. Diante desses resultados é pertinente
mencionar as pesquisas de Rodrigues (2012), que apresentou resultados idênticos sobre a
nomeação dos (as) Conselheiros (as), demonstrando ainda que a participação civil é ínfima.
A nova lei do FUNDEB, Lei nº 14.113/2020 teve mudança, tanto nos segmentos a
serem representados, quantos no número de membros a serem indicados para composição
do CACS FUNDEB, segundo artigo 34 §1º, incisos I, II e III da Lei nº 14.113/2020, que trata
sobre a instituição do Conselho ora mencionado, no âmbito: Federal, Estadual, Distrital e
Municipal. (Brasil, 2020).
Figura 3
Nível de conhecimento dos (as) conselheiros (as) em relação a Lei n. 14.113/2020 (revogou
dispositivos da Lei nº 11.494/2007 – Lei do FUNDEB
20%
Desconhece a Lei
30%
Tem pouca informação sobre
a Lei
50%
Os resultados mostraram que a maioria dos (as) conselheiros (as) sobre a Lei n.
14.113 de 25 de dezembro de 2020 (revogou dispositivos da Lei nº 11.494, de 20 de junho
de 2007 – Lei do FUNDEB, pois já leram o documento e tem facilidade de acesso e conhecem
as diretrizes. Diante disso, julga-se que os (as) conselheiros(as) estão preparados (as) para
exercer suas funções.
Gráfico 4
20%
Desconhece o Decreto
Diante dos dados apresentados é pertinente ressaltar que os (as) conselheiros (as)
desconhecem o Decreto nº 10.655, de 22 de março de 2021 que institui o CACS FUNDEB.
Com isso, acredita-se que está pesquisa foi fundamental para deixa-los cientes sobre a
existência do citado Decreto para que estes possam atuar fundamentados legalmente
(Brasil, 2021c).
Nesse perspectiva, é inevitável a atuação desse colegiado junto aos entes federados,
considerando que sem a existência deles, os citados entes, na maioria das vezes, ficam
impedidos de receber os recursos financeiros os quais fazem jus, nesse caso, o CACS
FUNDEB, por isso é fundamental que esteja legalizado no domínio federal para que os
recursos cheguem à federação (Brasil, 2021c).
Tabela 1
Assim, por ter sido considerado um dos mecanismos mais inovadores da legislação na
época da política de gestão de recursos da educação, os conselhos de controle social são de
sumo valor para o desenvolvimento das políticas públicas, as quais têm um importante papel
para fortalecer e solidificar a participação democrática da sociedade no contexto político e
social. Com base nessa afirmação, as atribuições do CACS FUNDEB, não são diferentes, pois,
o próprio desempenha seu processo de gestão democrática com a representatividade e
participação efetiva dos segmentos da sociedade civil (Sousa y Oliveira, 2021).
Tabela 2
Nível de receio dos (as) conselheiros (as) para a execução de atividades específicas
Tabela 3
Nessa perspectiva, Lamarão (2018), diz que os (as) conselheiros (as) têm como
principais funções acompanhar e exercer o controle fiscal, em atividades como supervisionar
o censo escolar, elaborar propostas orçamentárias, supervisionar fundos que vêm para
transporte, educação, e também realizar relatórios.
Tabela 4
Nível de conhecimento dos (as) conselheiros (as) sobre contabilidade, auditoria, contas
públicas e conta do FUNDEB
Noções de contabilidade Nenhum Pouco Médio Alto
Noções de auditoria 3 3 2 2
Noções de contas públicas - 2 4 4
Noções de contas do FUNDEB - 1 4 5
Tabela 5
As maiores dificuldades dos (as) conselheiros (as) para exercer o controle social
Tabela 6
Sugestões apresentadas pelos (as) conselheiros (as) para solucionar o problema para exercer
o controle social.
Considerações Finais
Portanto, é notório dizer que não se esgota aqui estudos e pesquisas pertinentes ao
tema em questão, pois as leis vão surgindo de acordo com a necessidade da sociedade,
como foi a nova Lei do FUNDEB, Lei nº 14.113/2020. Por isso, recomenda-se que ao CACS
FUNDEB do município de Santana/AP, sobretudo, aos Conselheiros que o representam de
mais visibilidade sobre a atuação deste Conselho no município de Santana/AP para que a
sociedade santanense para a ser mais participativa diante dos recursos que são direcionados
para a educação do mencionado município.
Referências
Brasil (2016) Ministério da Educação. Caderno de Estudos do Curso FUNDEB. Brasília: MEC,
FNDE.
Santana (2021). Lei Municipal nº 1356 de 24 de março de. Prefeitura Municipal de Santana.
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Municipais do Fundeb e os Desperdícios Ativos e Passivos.BrazilianBiziness Review.
Silveira, I. M.; Lima, J. E.; Teixeira, E. C. y Silva, R. G. (2017) avaliação do efeito do fundeb
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econômico, v. 47, n. 1, p. 1-12.
Souza, D. B. (2016) O papel nos Planos Estaduais de Educação alinhados ao PNE 2014-2024.
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