Responsabilidade Social

Principais Resultados Obtidos em 2019

Social Responsability
Main Results Obtained in 2019
Principais Unidades do Complexo Termoelétrico Porto de Sergipe I
(Main Units of the Porto de Sergipe I Thermoelectric Complex)

Linha de Transmissão Usina Termoelétrica FSRU

Com 33 km de extensão, a Linha de
Transmissão de 500 kV levará a
energia gerada na Usina Termoelétrica
Porto de Sergipe I até a Subestação
Jardim, em Nossa Senhora do Socorro
(SE).
A Usina Termoelétrica processará o gás
natural, transformando-o em energia
elétrica. A Usina possui Potência
Instalada de 1.551 MW.
As instalações marítimas incluem o
navio Unidade de Armazenamento e
Regaseificação do Gás Natural
Liquefeito (GNL), que ficará ancorado a
6,5 km da costa.
 SOMOS A RESPONSABILIDADE SOCIAL

Somos o setor de intermediação no alcance dos resultados e abarcamos todas as

relações da empresa – interna e externamente - suas práticas, políticas e estratégias
por competitividade; norteando a organização em todos os aspectos e momentos do
negócio, quer sejam nas aquisições, crises ou expansões econômicas.
Investimentos Socioambientais
Social and Environmental Investments
Investimentos Socioculturais
(Sociocultural Investments)

Investimentos na ordem de 15 milhões em equipamentos públicos socioculturais

Investimentos em infraestrutura - Barra dos Coqueiros
(Infrastructure investments)

Reforma ou Construção
Loteamento Antônio Pedro
Investimentos de 5 milhões em infraestrutura urbana
SE-100 (Entrada da Cidade)
Praça José Sacristão
Espaço para Feira Livre
Escola Municipal de Ensino Infantil
Rua Projetada
Praça de Eventos Ana do Forró
Parque Infantil e Academia ao ar livre
Pórtico da cidade Praça José Sacristão Pavimentação

Projeto do Pórtico da Entrada de Barra dos Coqueiros Espaço para Feira Livre Rua Projetada
Desenvolvimento e Qualificação para as Comunidades
(Development and Qualification for Communities)

A CELSE realizou parceria com Sistema S (SENAC, SENAI) visando disponibilizar cursos técnicos de capacitação profissional
para moradores das comunidades locais e trabalhadores que foram desmobilizados.
• Lixador; • NR10 reciclagem; • Mecânica;
• Eletricista de Manutenção; • NR10 Formação; • Montador;
• Soldagem de Processo MIG/MAG em Aço Carbono; • Elaboração de Currículos; • Vigilante;
• Cursos de qualificação dos fornecedores; • Eletricista de manutenção; • Hotelaria;
• Informática Básica e Avançada; • Auxiliar de Produção; • Almoxarife;
• Agente de Portaria; • Frentista NR 20; • Atendente de Farmácia.

Nº de cursos realizados Nº de participantes

51 891
Barra dos Coqueiros
GeraçãodedeTreinamentos
Gestão emprego e contratação local com Trabalhadores
Socioambientais
(Job creation and local hiring)

Até 2019, as obras do Complexo Termoelétrico Porto e Sergipe I geraram 8.513 empregos diretos, além de fomentar o
aquecimento da economia local, criando também diversos empregos indiretos.

Histograma de Contratação de Mão de Obra

Fase de Instalação

8.513
Trabalhadores
contratados

Aproximadamente

15.000
Empregos indiretos
gerados
Investimentos Socioambientais
(Social and Environmental Investments)

A CELSE investiu na contratação de estudos socioeconômicos e ambientais, na implementação de Planos e Programas e

medidas de mitigação e reparação dos impactos advindos da instalação do empreendimento. Investimentos socioambientais
na ordem de 60 milhões.

Categoria Valor
Gestão Fundiária e Reassentamento R$ 20.551.657,98
Investimentos Comunitário e Cultural R$ 15.455.249,05
PBA - Gestão de Impactos Socioambientais R$ 12.983.565,87
Infraestrutura Urbana no Município R$ 5.000.000,00
Estudos Socioeconômicos R$ 4.322.258,26
Investimentos na Pesca Artesanal R$ 1.053.000,00
Saúde Pública R$ 376.958,16
Total R$ 59.742.689,32
Consultoria Contratadas
(Contracted Consultants)

❑ Vivenda: Execução do Programa de Saúde Pública Complementar;

❑ Tetra +: Execução dos PBA até 1º Trimestre de 2019;
❑ Quintal 22: Elaboração do Relatório Anual de Sustentabilidade 2018;
❑ GAJA: Execução do Plano de Desenvolvimento da CRQ Pontal da Barra;
❑ PATIMSTUDIO: Elaboração de materiais gráficos e informativos;
❑ JGP: Elaboração do Diagnóstico Socioambiental da CRQ Mussuca;
❑ Mineral: Execução do Monitoramento Pesqueiro;
❑ Ecologus: Elaboração do Diagnóstico Socioeconômico Territorial;
❑ Avesso: Workshop de GRI;
❑ Grupo IDEIAS: Execução do Plano de Reassentamento;
❑ ERM: Monitoramento Independente das Famílias Reassentadas; e
❑ Meta: Monitoramento dos Alojamentos e Refeitórios.
Arrecadação Tributária
(Tax Collection)

ARRECADAÇÃO DE ISS EM BARRA DOS COQUEIROS

Valor pago de ISS pela CELSE
Fase de Instalação do Empreendimento
54.096.664,88 R$54.906.477,45
+
Valor pago de ISS pela GE
26.509.932,18 R$12.059.492,60
20.000.000,00 18.250.000,00
=
Valor pago em impostos
R$66.965.970,05
2016 2017 2018 2019
Cerca de
O valor pago representou cerca de
Arrecadação ISS Barra dos
Arrecadação ISS
Coqueiros
2018 e 2019 2016 a 2019 56%
Da arrecadação
R$ 118.856.597,06 da arrecadação de ISS em Barra dos Coqueiros
Barra dos Coqueiros
Fonte: Prefeitura Municipal de Barra dos Coqueiros
entre os anos de 2016 a 2019.
Vídeo - Investimentos Socioculturais
(Video - Sociocultural Investments)
Engajamento com Stakeholders
Plano de Engajamento com Stakeholders

Stakeholders Engagement
Stakeholders Engagement Plan
Plano de Engajamento com Stakeholders
(Stakeholder Engagement Plan)

• Mapeamento de Stakeholders
1

• Categorização geral de Stakeholders

2

• Análise e classificação geral de Stakeholders

3
Entrega do 1º em SEP
Maio de 2019

• Elaboração do Plano de Engajamento de Stakeholders - SEP Entrevista com

4 Fase complementar – Stakeholder
Análise de percepção
de Stakeholders locais.
• Atividades de campo - Entrevistas
5

• Transcrição das entrevistas

6

• Análise e classificação dos Stakeholders – nível macro

7

• Finalização do Plano de Engajamento com Stakeholders Entrevista com

8
Stakeholder
Plano de Engajamento com Stakeholders
(Stakeholder Engagement Plan)

Stakeholders Mapeados
IFC/IDB
CODISE Invest ADEMA
GE IPHAN Comunidades

Universidades
Secretarias
ICMBio
Municipais
TAMAR
Acionistas ANP

SPU
426 IBAMA
STAKEHOLDERS
MAPEADOS
Prefeituras ANEEL
492 ONS

Quilombola CONTATOS

INCRA
Fornecedores

Consultorias TMIB / Comunidades

pesqueiras
Trabalhadores PETROBRAS Engenharia
MPF/MPE
Mapeamento de Equipamentos Públicos e
Monitoramento de Indicadores Socioeconômicos
Mapping of Public Equipment and
Monitoring of Socioeconomic Indicators
Cadastramento de Equipamentos Públicos
(Public Equipment Registration)

97 Equipamentos
Públicos
Georreferenciados

Equipamento x Área

Outros
9% Assistência
Social
23%

Saúde
32%

Educação
36%

Equipamentos Públicos Georreferenciados em Barra dos Coqueiros

Monitoramento de Indicadores Socioeconômicos
(Monitoring of Socioeconomic Indicators)
SAÚDE
31 Equipamentos Públicos
Monitorados
• Nº de Atendimentos;
• Nº de Casos de Infecções Sexualmente
Transmissíveis;
• Nº de Doenças Transmitidas por
Vetores (Dengue, Febre Amarela, Zika,
Malária);
• Nº de Atendimentos de Urgência e
Emergência;
• Nº de Partos (Menores de 19 Anos);
• Nº de Vacinação;
• Nº de Atendimento a Emergência
Devido ao Uso Abusivo de Álcool e
Drogas;
• Nº Neoplasias Malignas Notificadas
(Câncer);
• Nº de Doenças Respiratórias.
EDUCAÇÃO
35 Equipamentos Públicos
Monitorados
• Nº de Transações Efetivadas;
• Nº de Alunos Matriculados;
• Nº de Vagas Disponíveis.
ASSISTÊNCIA SOCIAL
22 equipamentos públicos
monitorados
• Nº de Atendimentos;
• Nº de Pessoas com Cadastro Único;
• Nº de Famílias Cadastradas no Bolsa
Família;
• Nº de Registros no Conselho Tutelar da
Criança.
SEGURANÇA E OUTROS
9 Equipamentos Públicos
Monitorados
• Nº de Ocorrências Policiais
Notificadas;
• Nº de Ocorrências Policiais
Notificadas - Crimes Contra a Pessoa;
• Nº de Ocorrências Policiais
Notificadas - Crimes Contra o
Patrimônio.
Não foram identificadas
alterações significativas ou
pressão sobre os Equipamentos
Públicos durante o
monitoramento em 2019.
Convivência segura com o Gasoduto
Plano de Conscientização Pública e Prevenção de Danos Causados
Por Terceiros – Exigência ANP

Coexistence Safety with the Gas Pipeline

Plan for Public Awareness and Prevention of Damage Caused by Third Parties - ANP
Requirement
Plano de Conscientização Pública e Prevenção de Danos Causados por Terceiros
(Plan for Public Awareness and Prevention of Damage Caused by Third Parties)

75 Participantes
nas reuniões

Reunião

8 Visitas

Guia de Convivência na Faixa do Gasoduto Visita Domiciliar

Em atendimento a ANP, a CELSE elaborou o Plano de Conscientização Pública e Prevenção de Danos Causados por
Terceiros, divulgando por meio de Reuniões, Palestras e Visitas Domiciliares, além de ter realizado o Treinamento de
Agentes Ambientais, capacitando moradores das comunidades do entorno para lidar com questões de acidentes
ambientais.
Plano de Conscientização Pública e Prevenção de Danos Causados por Terceiros
(Plan for Public Awareness and Prevention of Damage Caused by Third Parties)

A CELSE realizou a instalação de 13 placas de sinalização e diversos marcos aéreos.

❑ 1 placa orientativa referente ao

“Ponto de Encontro”, na rotatória da
Praia do Jatobá;
❑ 3 placas orientativa sobre “Rota de
Fuga”;
Marco aéreo ❑ 4 placas de advertência: “Proibido
Escavar”;
❑ 4 placas de advertência: “Proibido
Construir”; e
❑ 1 placa “Guia de Convivência na
Faixa de Duto”.

Placa de Atenção Placa com o Guia de Convivência na Faixa do Gasoduto

Relacionamento com Comunidades
Programa de Comunicação Social

Relationship with Communities

Social Communication Program
Comunidades
(Communities)

Usina Termoelétrica
10 Comunidades
Linha de Transmissão e Bay de Conexão
29 Comunidades
Instalações Offshore
5 Comunidades Pesqueiras
Quilombolas
2 Comunidades

Totalizando 46 comunidades
Atividades de Comunicação e Engajamento
(Communication and Engagement Activities)

Por meio do Programa de Comunicação Social, a CELSE elevou o grau de informação sobre o empreendimento dos
stakeholders do projeto ao longo de 2019 por meio de Visitas Domiciliares, Reuniões Informativas, Reuniões Institucionais,
Palestras, entrega de Material Gráfico e diversas outras atividades.

Reuniões

1.397
Atividades

Acumulativo

Reunião Informativa Reunião Institucional

18.580
Acumulativo

Reunião Informativa Visita Domiciliar

Projetos Sociais
(Social Projects)

A CELSE estabeleceu parcerias com

Projetos Sociais por meio de doações
e patrocínios.

Os projetos financiados apoiam no

desenvolvimento de crianças e
adolescentes na formação de
cidadãos mais conscientes.
Projeto Golfinho PROERD

Cerca de

580
crianças beneficiadas

Escolinha de Futebol Nativos Instituto de Pesquisa em Tecnologia e Informação (IPTI)

Exposições Itinerantes
Exposições Itinerantes
(Itinerant Exhibitions)

Cartilha da Criança

Oiteiros Povoado Jatobá

16
Exposições

Acumulativo

936
Pedra Branca Porto Grande
Acumulativo
Distribuição de Material Gráfico Informativo
(Distribution of Informational Graphic Material)

+55.000
Materiais Gráficos
Distribuídos
Principais Indicadores dos Programas Básicos Ambientais
(Main Indicators of the Environmental Basics Programs)

Em 2019, o Programa de Comunicação Social faz interface com diversos os Programas Socioambientais desenvolvidos pela
CELSE com o intuito de levar informações e esclarecimentos para as comunidades locais.

Interface do PCS com outros programas sociais

3%
21% 12%

398 Atividades Realizadas no durante

a execução dos Programas
Básicos Ambientais em 2019

7.238 Participantes
24%
40%

PBAq PDFCL PEA PMIS PMVAP

Educação Ambiental
Programa de Educação Ambiental

Environmental Education
Environmental Education Program
Oficinas de Associativismo nas Comunidades
(Associations Workshops in Communities)

Foram realizadas 4 Oficinas de Associativismo e Organização

Social em 4 comunidades localizadas na área influência da CELSE.

Praia do Jatobá Povoado do Jatobá

236
Participantes
Cartilha utilizada na atividade
Colônia Z5 Pirambu CRQ Pontal da Barra
Oficinas de Educação Ambiental nas comunidades
(Environmental Education Workshops in the Comunities)

Por meio do Programa de Educação Ambiental, a CELSE desenvolveu diversas oficinas e campanhas com a
finalidade de sensibilizar os participantes sobre a importância da preservação e proteção do meio ambiente.

Visita ao Oceanário com as crianças da CRQ Pontal da Barra Oficina de Coleta seletiva e brinquedos recicláveis
Treinamento para formação de Agentes Ambientais
(Training for the formation of Environmental Agents)

A CELSE realizou treinamento para Formação de Agentes Ambientais, que teve como principal objetivo capacitar moradores
locais e pescadores para mitigar possíveis acidentes socioambientais, como por exemplo, vazamento de óleo na praia.

35 Agentes
ambientais
70 Materiais
Gráficos
capacitados entregues
Campanha de Educação no Trânsito
(Traffic ducation Campaign)

Por meio do Programa de Educação Ambiental foram desenvolvidas diversas ações de sensibilização sobre segurança no
trânsito para as comunidades locais e trabalhadores, reforçando os cuidados necessários na prevenção de acidentes.

Educação no Trânsito - Comunidades Educação no Trânsito - Trabalhadores

374
Participantes
804
Participantes
Gestão de Treinamentos Socioambientais com Trabalhadores
(Management of Social and Environmental Training for Workers)
Educação em Saúde para as Comunidades e
Trabalhadores
Programa de Saúde Pública Complementar

Health Education for Communities and

Workers
Complementary Public Health Program
Saúde Pública Complementar nas Comunidades
(Complementary Public Health in Communities)

Palestras de Saúde Por meio do Programa de Saúde Pública

Complementar da CELSE, foram realizadas diversas
ações nas comunidades do entorno do
empreendimento visando promover o cuidado com
a saúde e a prevenção de doenças. Os principais
temas abordados durante as palestras foram: (i)
Combate ao Abuso e Exploração Sexual de Crianças,
(ii) Verminose e Doenças Transmitidas por Vetores,
(iii) Higiene Pessoal e (iv) Infecções Sexualmente
Transmissíveis.

➢ Ao todo:
54
Atividades

1.896
Participantes
Saúde Pública Complementar com Trabalhadores
(Complementary Public Health with Workers)

Palestras de Saúde
A CELSE conscientiza os trabalhadores da obra
por meio de palestras e DDS com temas de
saúde. Os principais temas tratados junto aos
trabalhadores foram: (i) Doenças Transmitidas
por Vetores, (ii) Álcool e Drogas e (iii) Cuidados a
Saúde do Homem durante a Campanha de
Novembro Azul.

➢ Ao todo:
209
Atividades

11.171
Participantes
Campanha Novembro Azul e Outubro Rosa
(Blue November and Pink October Campaign)

Campanha Novembro Azul Campanha Outubro Rosa

316 Trabalhadores
405 Trabalhadores

Participantes
Campanha de Combate ao Abuso e Exploração Sexual
(Campaign to Combat Sexual Abuse and Exploitation)

360
Participantes

Acumulativo

Atividade nas escolas

1000
Participantes

Acumulativo

Atividades com trabalhadores

Programa de Saúde Pública Complementar – Gestão dos dados
(Complementary Public Health Program - Data Management)
Vídeo – Depoimentos sobre o Programa de Saúde Pública
(Video - Testimonials about the Public Health Program)
Programa de
Exposições Gênero
Itinerantes
(Gender Program)

Por meio do Programa de Gênero, a CELSE realizou campanhas com a finalidade de conscientizar sobre a importância de
combater qualquer tipo de violência ou assédio contra a mulher, incentivar o empoderamento feminino e apoiar na
promoção a saúde.
Campanha Dia Internacional da Mulher Empoderamento e Combate a violência contra a Mulher
Monitoramento de Pescadores
Programa de Monitoramento e Valorização da Atividade Pesqueira

Fishermen Monitoring
Fisheries Activity Monitoring and Enhancement Program
Monitoramento Pesqueiro
(Fisheries Monitoring)

A CELSE monitora diariamente os pontos de desembarques pesqueiros e realiza coleta de dados em cinco portos. O
controle é feito através do sistema PowerBI que gera dashboards que possibilitam a análise dos desembarques, custos
com insumos e produção pesqueira.

Controle no PowerBI
Coleta de dados junto aos pescadores
Relacionamento com Pescadores
(Relationship with Fishermans)

Reuniões
A CELSE realiza periodicamente reuniões
devolutivas, mobilizações e visitas
domiciliares com os pescadores locais
melhorando o relacionamento e
engajamento da empresa com a
comunidade pesqueira.

27 Reunião com Comunidade Pesqueira Reunião com EMBRAPA

Participantes

376
Atividades

Apresentação do Plano de Compensação Pesqueira Mobilização

Reuniões Devolutivas
(Return Meetings)

A fim de validar os dados pesqueiros coletados nos pontos de monitoramento, é realizada trimestralmente as Reuniões
Devolutivas junto aos pescadores, conduzido de maneira participativa.

Reuniões
14 Devolutivas

347 Participantes
Compensação Pesqueira – Praia do Jatobá
(Fisheries Compensation - Praia do Jatobá)

Visando compensar os pescadores afetados durante a fase de implantação das Instalações Marítimas Offshore, foi
realizado um processo de reunião participativa com os pescadores da Praia do Jatobá como objetivo apresentar e
validar medidas de compensação.
Processo Participativo

ITENS SUGERIDOS VOTOS

Doação de petrechos de pesca 12
Doação de uma máquina de gelo para uso coletivo da comunidade 11
Curso de capacitação em novas técnicas pesqueiras 1
Reforma da associação de moradores 0
Participação em eventos sobre a Pesca de Camarão em Sergipe
(Participation in events on Shrimp Fishing in Sergipe)

Durante 2019, a CELSE foi convidada a participar de alguns eventos

promovidos por instituições públicas como a Universidade Federal de
Sergipe, IBAMA, Secretaria de Aquicultura e Pesca do Ministério da
Aquicultura, Pecuária e Abastecimento. Os principais eventos foram:

I. Workshop do IBAMA com o tema: Gestão da Pesca do Camarão no

estado de Sergipe;
II. Oficina Estadual de Trabalho para a elaboração da proposta do
estado de Sergipe para a gestão das pescarias de camarão.
Oficinas sobre Saberes e Fazeres da Pesca Artesanal
(Artisanal Fishing Knowledge and Workshops)

As Oficinas de Educação Patrimonial foram Oficinas nas escolas

realizadas nas principais escolas do entorno do
projeto, tendo como objetivo despertar o
reconhecimento e destacar a importância de
valorizar as referências culturais da pesca como
parte da identidade cultural das comunidades.

Comunidade Participantes
Povoado Jatobá 113
Povoado Touro 52
Canal de São Sebastião 20
CRQ Pontal da Barra 24

Oficinas Participantes

4 209
Exposição sobre Referências Culturais da Pesca
(Exhibition on Cultural References of Fisheries)

Foram realizados estudos para composição do

Inventário Participativo dos saberes e fazeres
da pesca, além de contratação de serviços
para registro fotográfico das artes de pesca e
produção de vídeo institucional.

Em 2020 será realizada uma exposição nas

comunidades locais para divulgação das
tradições culturais identificadas nas
comunidades alvo do Programa Saberes e
Fazeres da Pesca Artesanal, juntamente com a
publicação do livro sobre o tema.
Comunidades Tradicionais Quilombolas
e Educação Patrimonial
Quilombola Traditional Communities and Heritage
Education
Comunidade Quilombola Pontal da Barra
(Quilombola Community Pontal da Barra)

Em atendimento ao Item 32 ESAP, referente ao Plano de Desenvolvimento da CRQ Pontal da Barra, foram realizadas as
oficinas com a comunidade abordando o tema de (i) Associativismo e Organização Social e (ii) Elaboração de projetos.

88 Participantes
Dias 26 a 29 de outubro.

O projeto escolhido de maneira

participativa para receber o investimento
da CELSE foi o da reforma da Associação
de Moradores.
Comunidade Quilombola Mussuca
(Quilombola Community Mussuca)

Principais Articulações 2019
Assinatura do Termo de Cooperação CELSE –
Universidade Federal.
A CELSE realizou diversas articulações junto a CRQ Mussuca
objetivando a execução do Estudo de Componente Quilombola –
ECQ Mussuca. Diagnóstico realizado em 2019.

Reuniões com ADEMA, FCP, INCRA, IPHAN e MPF e

Secretarias Municipais.
Reuniões comunitárias.
Execução de Curso de Hotelaria e Turismo para a
Comunidade.
Oficinas de Educação Patrimonial nas escolas.
Elaboração do Diagnóstico e Avaliação de Impacto
junto a comunidade, pela consultoria JGP.
Recebimento de Instrução Técnica emitida pela
ADEMA, autorizando a Execução do PBAq na fase de
operação.
O MPF intermedia comunicação entre CELSE e
comunidade sugerindo que a Comunidade autorize a
realização dos Estudos.
Programa deeSaúde
Arqueologia Educação
Pública
Patrimonial
Complementar – Gestão dos dados
(Complementary
(Archeology and Heritage
Public Health
Education)
Program - Data Management)

Atividades de Educação Patrimonial com a

11 participação de 702 pessoas.

20 Sítios Arqueológicos resgatados

Mais de
Artefatos arqueológicos encontrados
54 Mil
Gestão Fundiária Integrada
Integrated Land Management
Dimensão da Gestão Fundiária Integrada
(Dimension of Integrated Land Management)

Para viabilizar a construção do Complexo Termoelétrico Porto de Sergipe I, a CELSE realizou aquisição de terras e
constituição de servidão de passagem para compor as unidades do empreendimento. Foi necessário também promover
reassentamento de famílias do entorno devido aos impactos adversos gerados na fase de operação da Usina Termoelétrica,
como exemplo, o ruído. No geral, 395 famílias afetadas diretamente, interceptando 537 lotes.

Empreendimento Referência Famílias Lotes

UTE Plano de Reassentamento Cajueiro I 131 139
Plano de Realocação e Restauração dos Meios
Gasoduto 9 5
de Subsistência - Offshore
Plano de Realocação e Restauração dos Meios
Linha de Transmissão 86 128
de Subsistência - LT
Plano de Realocação e Restauração dos Meios
Bay de Conexão 131 227
de Subsistência - Bay
UTE Framework – Povoado Jatobá e Praia de Jatobá 38 38
Total 395 537
Gestão Social das Famílias Afetadas pelo Gasoduto
(Social Management of the Families Affected by the Gas Pipeline)

Para construção das Instalações Marítimas Offshore de Gás Natural, Adutora, Emissário e Estação de Bombeamento, foi
necessário adquirir 5 lotes e indenizar um total de 9 famílias que residiam na Praia de Jatobá. Sendo assim, a CELSE
promoveu um processo de reassentamento destas famílias em 2017 e no ano de 2019 continua o trabalho de
monitoramento social, assegurando que as famílias relocadas tenham boa adaptação no novo contexto socioeconômico e
mantenham um padrão de vida melhor. Gestão Social das famílias reassentadas pelo Gasoduto se resume:

03 Famílias
05 Propriedades
Vulneráveis com
com 09 Famílias
Deslocamento
impactadas
Físico e Econômico

05 Famílias com
06 Processos
Medidas
Concluídos
Compensatórias

03 famílias vulneráveis terão o

Acompanhamento Social encerrado até Imóvel afetados pelas instalações offshore
Outubro 2020
Gestão Social das Famílias Afetadas pelo Gasoduto
(Social Management of the Families Affected by the Gas Pipeline)

Imagens comparativas do imóvel pré e pós reassentamento: Resultados das Pesquisas de Satisfação:

Os valores recebidos
possibilitaram uma melhoria no
padrão de renda ou de vida?

Não
17%

Sim
83%
Gestão Social das Famílias Afetadas pela Linha de Transmissão
(Social Management of Families Affected by the Transmission Line)

Na Linha de Transmissão foram interceptadas áreas particulares e públicas para o estabelecimento da constituição da
servidão de passagem da LT 500 kV, com 70 metros largura, afetando um total de 129 propriedades, representando um
conjunto de 86 proprietários, sendo: 03 Órgãos Públicos, 13 Pessoas Jurídicas e 70 Pessoas Físicas.

Linha de Transmissão
86 PROPRIETÁRIOS

11 PROCESSOS 20 VULNERÁREIS
04 RM/RAS
JUDICIAIS EM COM MEDIDA DE 51 ENCERRADOS
PENDENTES
ANDAMENTO GESTÃO

27 MEDIDAS DE
40 MEDIDAS DE
ACOMPANHAMEN
PRMS
TO SOCIAL
Gestão Social das Famílias Afetadas pela Linha de Transmissão
(Social Management of Families Affected by the Transmission Line)

Resultados alcançados em 2019 Planejamento 2020

151 RAS 10 RAPE 15 RM

177 Visitas • Continuidade do Acompanhamento
Domiciliares
Social e Monitoramento da Faixa de
Servidão;
29 Pesquisas de
20 Relatórios de
Satisfação e
Termos Nada
20 Pesquisas de
Impacto aplicadas
137 Contatos
Telefônicos
Confirmação de • Aplicação de Pesquisa de Impacto;
Informações
Consta aplicados

• Implementação das medidas de

Organização e
gestão no âmbito do PRMS;
11 processos Monitoramento
Monitoramento
judiciais da Faixa de
das
monitorados Servidão
Documentações • Monitoramento dos processos
MEDIDAS DE GESTÃO QTD judiciais em andamento;
1. ACOMPANHAMENTO SOCIAL 20
1.1 Educação 16
1.2 Saúde 09 • Organização documental;
1.3 Serviço social 02
2. PRMS 18
2.1 Ações de apoio à produção agrícola (frutíferas e hortaliças) 16 • Previsão para finalização do
2.2 Assistência técnica na promoção de negócios 07 monitoramento social das famílias
2.3 Inserção no mercado de trabalho e qualificação profissional 09
2.4 Ações de apoio aos cuidados veterinários 03 vulneráveis: Outubro / 2020.
2.5 Ações de apoio a atividade pesqueira ou cultivo de pescados 04
2.6 Ações de apoio a coletores de mangaba 01
Gestão Social das Famílias Afetadas pelo Bay de Conexão
(Social Management of Families Affected by Connection Bay)

O construção do Bay de Conexão, a CELSE fez a aquisição de 227 lotes urbanos no ano de 2017. No local residia apenas um
proprietário de forma permanente, porém haviam mais dois imóveis provenientes de ocupações irregulares, havendo
necessidade de reassentar 03 famílias. Os demais proprietários não sofreram deslocamento físico, por não residirem no
local, tampouco, deslocamento econômico, por não desenvolverem atividades econômicas ou produtivas nas terras que se
encontravam abandonadas na ocasião.

BAY DE CONEXÃO
Total de Lotes 227
Processos finalizados com obtenção de escritura
170 de 227
– Lotes
Processos pendentes não escriturados – Lotes 57 de 227
Total de Proprietários 129
Proprietários com imóvel escriturado (negociado) 83 de 129

Proprietários com escritura em andamento

07 de 129
(negociado)
Proprietários com ação judicial em andamento 39 de 129
Famílias reassentadas 03

Bay de Conexão
Reassentamento da comunidade Recanto dos Cajueiros I
(Resettlement of the Recanto dos Cajueiros I Community)

A comunidade de Recanto dos Cajueiros I, localizada no entorno da Usina Termoelétrica, será diretamente impactada pelo
ruído gerado na fase de operação, sendo necessária a remoção de 139 famílias do local.

Números Gerais Atividades Realizadas em 2019 TOTAL

• 139 propriedades impactadas Atendimento Plantão Social 208
• 131 beneficiários
• Investimento total ≅ R$19 M Visitas Domiciliares 319
• Indenizações diretas ao beneficiários ≅ R$2,5 M Confirmação de Informações - RCI 138
• Custo com o Novo Assentamento ≅ R$11 M Entrega de Convites 246
Rodadas de Conciliação 79

Atendimento as Reclamações 01

Cadastro Socioeconômico 137

Contato Telefônico 471
Contato com Parceiros 01
TOTAL 1.600
Comparativo Situação Atual x Novo Assentamento
(Comparison Current Situation x New Settlement)

NOVO ASSENTAMENTO

RECANTO DOS CAJUEIROS I

Povoado Jatobá e Praia do Jatobá
(Povoado Jatobá and Jatobá Beach)

A UTE foi projetada para atender os níveis de ruído tolerados pela legislação brasileira, que permite até 70 db(A) no período
diurno e 50 db(A) no período noturno, porém os padrões internacionais dos Financiadores permitem apenas 55 db(A) no
período diurno e 45 db(A) no período noturno, dessa forma, estudos apontam que há a necessidade de implementar
medidas de gestão para mitigar o ruído junto as famílias que residem no entorno.

Informações gerais

➢ 25 imóveis possivelmente impactos no Povoado Jatobá;

➢ 13 imóveis monitorados na Praia do Jatobá.

Medidas de gestão aplicadas em 2019

➢ Construção de Barreira Acústica com 150 metros de

comprimento e 17 metros de altura;

Barreira Acústica para mitigação do ruído

Vídeo da Consulta Pública para Validação da Matriz de Elegibilidade e Área Anfitriã
(Public Consultation Video for Validation of the Eligibility Matrix and Host Area)
Gerenciamento dos Canais de Comunicação
Management of Communication Channels
Dashboard - Registros de Manifestações
(Dashboard - Records of Manifestations)
Principais Temas Registrados nos Canais de Comunicação
(Main Themes Registered in the Communication Channels)

Tema Quantidade
Currículo e Emprego 16.363
Cadastro de Fornecedores 726
Trânsito e Acesso 232
Alimentação 114
Patrocínios, Parcerias e
60
Doações
Comparação dos Registros ao Longo do Tempo
(Comparison of Records over Time)

COMPARAÇÃO POR PERÍODO

Registros 2017 Registros 2018 Registros 2019
8000 Quadro quantitativo de
7000 6771 Registros de Manifestações -
Ano
6000
PERÍODO N° DE
5000
MANIFESTOS
AGOSTO - 1.210
4000
DEZEMBRO 2017
3000
2006 JANEIRO - 15.707
2421
DEZEMBRO 2018
1877
2000
304 286 365 JANEIRO - 903
388
1000 123 80 364 72 51 779 68 715 DEZEMBRO 2019
73 68 79 58
184
0 0 0 0 0 0 0 185 74 Total 17.820
0
72 72 78 81 59
67
Equipe de Responsabilidade Social
Social Responsibility Team
Equipe de Responsabilidade Social 2019
(Social Responsibility Team 2019)

Equipe de Responsabilidade Social

Presidente
Pedro Litsek

Gerência de EHS
Karla Casagrande

Coordenação RS
Daniel Mascarenhas

Analistas
Ana Clélia da Hora
Bianca Scheuermann
Hellen Garcia
Nazareth Abreu

Assistentes
Ayslan Magayver
Breno Moraes
Equipe de Responsabilidade Social – Capacitações
(Social Responsibility Team 2019 - Courses)

Em 2019 a equipe de Responsabilidade Social da CELSE realizou diversas capacitações, buscando a melhoria
contínua e excelência nos processos, mantendo-se atualizada sobre temas de relevância para o processo do
empreendimento e área de Responsabilidade Social.

❑ Semana de Sustentabilidade – IDB Invest

(Panamá);
❑ Workshop sobre Equidade de Gênero – IDB
Invest (Panamá);
❑ Programa de Intercâmbio Social e Ambiental –
IDB Invest;
❑ 2º Seminário Nacional de Desapropriação e
Reassentamento;
❑ Congresso de Vazamento de Óleo no Estado de
Sergipe;
❑ GRI – Global Report Initiative.
 FIM

Gerente EHS – Karla Casagrande

Coordenador de Responsabilidade Social – Daniel Mascarenhas