INTRODUÇÃO

Este trabalho tem como finalidade contar a história do Grupo Pão de Açúcar,
mostrando toda a estratégia utilizada pela empresa para se tornar uma das
mais importantes do Brasil. Teremos a chance de mostrar a nossa perspectiva
em relação à empresa e a sua forma de atuação. É um exemplo como a
inovação é importante para o constante crescimento do Grupo Pão de Açúcar.
A empresa atua no ramo de vendas, sendo líder no comércio varejista no
Brasil, mas, além disso, ela tem uma forte atuação socioambiental,
contribuindo com vários segmentos da nossa sociedade e contribuindo para o
crescimento do nosso país.

Fundado em 1948, em São Paulo, o GPA é reconhecido por sua trajetória de

resultados e realizações consistentes e relevantes. Com um modelo único de
operações em diversos segmentos da distribuição, sempre buscando identificar
tendências de consumo e comportamento que permitam antecipar as
necessidades dos clientes.

Consciente do papel que exerce na economia do país, por meio da geração de

empregos e de iniciativas de responsabilidade socioambiental em todos os
seus negócios, o GPA atua por uma sociedade melhor, promovendo o
desenvolvimento social e o consumo consciente como forma de contribuir
para o bem-estar da comunidade e o desenvolvimento do Brasil.

CÓDIGO DE ÉTICA

4 - ÉTICA E LEGISLAÇÃO

4.1 - Código de ética:

O código de Ética do GPA apresenta as principais diretrizes, relacionadas à

condução dos negócios e da norma anticorrupção, representa importante
avanço ao prever a responsabilização objetiva no âmbito civil e
administrativo, de empresas que praticam atos lesivos contra administração
pública nacional ou estrangeira, estabelece práticas anticorrupção,
contribuindo no atendimento da legislação existente, em especial a Lei nº
12.846\13, e o Decreto nº 8.420\15.

No GPA, possui o Comitê de Ética corporativo e o Comitê em cada uma das

unidades de negócio. Tais comitês são responsáveis pela gestão deste código,
devendo garantir que ele seja de conhecimento de todos os colaboradores e
públicos que se relacionam com o grupo, bem como assegurar a sua eficácia e
afetividade.
Serve com transparência com respeito tolerância e dignidade, sem
discriminação por classe social, raça, religião, gênero, aspecto físico,
deficiência, idade ou orientação sexual, trabalhando com ética, integridade e
moral.

Respeitam todas as leis, princípios, normas, e regulamentações, nacionais e

internacionais, aplicáveis aos negócios, seguindo o mais elevado padrão de
ética empresarial. Asseguram que as normas e procedimentos sejam
conhecidos e respeitados por todos. Os líderes devem sempre dar exemplo
comportamento ético íntegro, mantendo controles eficientes para prevenir
fraude e garantir o cumprimento das leis e das normas.

CONCLUSÃO

Concluímos com o desenvolvimento deste trabalho que é extremamente

necessário a implantação de novos sistemas organizacionais, buscando sempre
trazer atualizações e melhorar o desempenho do corpo empresarial, pois com a
implantação de sistemas pode-se ter maior rapidez nas operações, redução de
custos, melhora de controle, e maior compreensibilidade, assim permitindo
que a empresa tenha crescimento e destaque entre seus concorrentes.

Sendo de grande importância também, funcionários treinados e capacitados a

exercer as funções designadas a eles, uma empresa que realmente está
comprometida com a qualidade tende a investir em treinamento, pois é
tomado como certo que tais investimentos agregam valor às capacidades
humanas da empresa.