8271 Lc2013-0065 Anexop3

MUNICÍPIO DE ITAPIRANGA
ESTADO DE SANTA CATARINA
PLANO MUNICIPAL DE SANEAMENTO BÁSICO

PLANO DE EXECUÇÃO
MUNICÍPIO DE ITAPIRANGA – ESTADO DE SANTA CATARINA
SUMÁRIO
PLANO DE EXECUÇÃO............................................................................................. 5
1. SISTEMA DE ABASTECIMENTO DE ÁGUA ....................................................... 5
1.1. CRONOGRAMA FÍSICO ................................................................................ 5
1.2. QUANTIFICAÇÃO E ESTIMATIVA DOS CUSTOS........................................ 7
2. SISTEMA DE ESGOTAMENTO SANITÁRIO ..................................................... 12
2.1. CRONOGRAMA FÍSICO .............................................................................. 12
2.2. ESTIMATIVA DE CUSTOS .......................................................................... 12
3. SISTEMA DE GESTÃO DOS SERVIÇOS ........................................................... 15
4. SISTEMA DE LIMPEZA URBANA E RESÍDUOS SÓLIDOS .............................. 17
5. SISTEMA DE DRENAGEM URBANA E MANEJO DE ÁGUAS PLUVIAIS ........ 24
5.2.1. Previsão de Cobrança dos Serviços ............................................................ 34
5.2.2. Formas de Cobrança Existentes em outros Municípios ............................... 34
2
LISTA DE QUADROS
Quadro 1: Cronograma Físico do Sistema de Abastecimento de Água. ..................... 6

Quadro 2: Cronograma Físico-Financeiro do Programa de Universalização. ............. 8
Quadro 3: Cronograma Físico-Financeiro do Programa de Melhorias Operacionais. . 9
Quadro 4: Resumo do Cronograma Físico e Financeiro do Sistema de
Abastecimento de Água. ........................................................................................... 10
Quadro 5: Cronograma Físico do Sistema de Esgotamento Sanitário. ..................... 12
Quadro 6: Cronograma Físico-Financeiro do Programa de Universalização. ........... 13
Quadro 7: Cronograma Físico-Financeiro do Programa de Melhorias Operacionais.
.................................................................................................................................. 13
Quadro 8: Resumo do Cronograma Físico e Financeiro do Sistema de Esgotamento
Sanitário .................................................................................................................... 14
Quadro 9: Cronograma Físico do Sistema de Gestão dos Serviços. ........................ 15
Quadro 10: Cronograma Físico-Financeiro do Programa de Melhorias Gerenciais. . 16
Quadro 11: Resumo do Cronograma Físico e Financeiro do Sistema de Gestão dos
Serviços..................................................................................................................... 16
Quadro 12: Cronograma Físico do Sistema de Limpeza Urbana e Manejo de
Resíduos Sólidos – Gestão Integrada. ...................................................................... 17
Quadro 13: Cronograma Físico-Financeiro do Programa de Universalização. ......... 19
.................................................................................................................................. 20
(Continuação) ............................................................................................................ 21
Quadro 16: Cronograma Físico-Financeiro do Programa de Melhoria Organizacional
e Gerencial ................................................................................................................ 21
e Gerencial (Continuação) ........................................................................................ 22
Quadro 18: Resumo do Cronograma Físico e Financeiro do Sistema de Limpeza
Urbana e Resíduos Sólidos ....................................................................................... 23
Quadro 19: Cronograma Físico do Sistema de Drenagem Urbana e Manejo de
Águas Pluviais. .......................................................................................................... 24
Quadro 20: Cronograma Físico-Financeiro do Programa de Universalização. ......... 27
3

.................................................................................................................................. 28
e Gerencial ................................................................................................................ 29
e Gerencial (Continuação)......................................................................................... 30
Quadro 26: Resumo do Cronograma Físico e Financeiro do Sistema de Drenagem
Urbana e Manejo das Águas Pluviais ........................................................................ 33
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PLANO DE EXECUÇÃO
O plano de execução do Plano Municipal de Saneamento Básico é composto pelo

cronograma físico e financeiro das atividades propostas no Relatório dos Programas,
Projetos e Ações, visando o atendimento das metas estabelecidas no Relatório de
Prospectiva e Planejamento Estratégico.
Neste Plano de Execução estarão definidos os prazos e os valores estimados a

serem investidos, tendo como objetivo final a universalização dos serviços, a
prestação dos serviços com qualidade e respeitando os objetivos e diretrizes
estabelecidos na Lei 11.445/2007.
Devido à inexistência de projetos das obras a serem realizadas, os preços foram

estimados de acordo com o encontrado em licitações com objeto similar no mercado
nacional.
1. SISTEMA DE ABASTECIMENTO DE ÁGUA
1.1. CRONOGRAMA FÍSICO
O Quadro 1 mostra o cronograma físico indicando as medidas emergenciais

imediatas, de curto, médio e longo prazo, ao longo do período de 20 anos,
considerado como horizonte de planejamento ao presente Plano Municipal de
Saneamento Básico de Itapiranga com ênfase no sistema de abastecimento de
água.
5
Quadro 1: Cronograma Físico do Sistema de Abastecimento de Água.

Programas, Projetos e Ações. Prazo
1. Necessidades Previstas Imediato Curto Médio Longo
Substituição dos CMB atuais por outros de melhor eficiência energética e
1.1. com acionamento por sistema Soft-Start na Sede Itapiranga, Sede X X
Capela, Escondida e Glória
Implantação de Calha Parshall na ETA Escondida, Sede Capela, Glória e
1.2. X
São Sebastião
Implantação das obras de tratamento do lodo na ETA Itapiranga, Sede
1.3 X
Capela e Escondida
Melhorias no sistema de floculação hidráulica nas ETA Itapiranga, Sede
1.4 X
Capela e Escondida
Implantação de melhorias no sistema de decantação nas ETA Itapiranga,
1.5. X
Sede Capela e Escondida
1.6. Substituição dos CMB antigos das elevatórias da Sede Itapiranga X
Implantação de acionamento por soft starter nas elevatórias da Sede
1.7. X
Itapiranga
Implantação de acionamento por inversor de frequência nos boosters da
1.8. X
Sede Itapiranga
Implantação de acionamento por soft starter nas elevatórias da Linha
1.9. X
Escondida
1.10. Substituição dos CMB antigos das elevatórias da Sede Capela X
Implantação de acionamento por soft starter nas elevatórias da Sede
1.11. X
Capela
1.12. Implantação de sistema de telemetria na área urbana X X X
1.13. Novas Ligações X X X X
Campanhas de preservação, controle de invasão e recuperação da mata
1.14. X X X X
ciliar
1.15. Limpeza e coleta de resíduos depositados nas margens dos rios X X X X
1.16. Campanhas Escolares com a formação de agentes ambientais mirins X X X X
1.17. Campanha para inibir ligação pluvial na rede de esgoto X X X X
1.18. Orientação à agricultores quanto ao uso de defensivos agrícolas X X X X
Implantação de sistema de reaproveitamento da água de lavagem de filtro
1.19. X
da ETA
1.20. Substituição de redes inadequadas - 10% do total X X X
1.21. Substituição dos hidrômetros em até 7 anos X X X X
1.22. Cadastramento digitalizado das unidades X
Instalação de macromedidores eletromagnéticos na saída das adutoras
1.23. X X
da ETA e entrada dos distritos de medição e controle
1.24. Implantação de Distritos de Medição e Controle na rede de distribuição X
1.25. Estudo para implantação de sistema tarifário Horo-Sazonal X
1.26. Estudo para implantação de programa de manutenção preditiva dos CMB X
6
1.2. QUANTIFICAÇÃO E ESTIMATIVA DOS CUSTOS
Neste item será apresentado o cronograma físico financeiro em acordo com o

Relatório de Programas, Projetos e Ações do sistema de abastecimento de água.
No Quadro 2 está apresentado o cronograma físico e financeiro do Programa de

Universalização do Sistema de Abastecimento de Água e no Quadro 3 o cronograma
do Programa de Melhorias Operacionais e de Qualidade na prestação dos serviços.
Já no Quadro 4, está apresentado um resumo dos investimentos a serem realizados,
demonstrando ainda as fontes dos recursos, o responsável pela execução e as
parcerias que podem vir a existir.
7
Quadro 2: Cronograma Físico-Financeiro do Programa de Universalização.

Preço
Descrição Quant. Unid. Total (R$) ANO 1 ANO 2 ANO 3 ANO 4 ANO 5 ANO 6 ANO 7 ANO 8 ANO 9 ANO 10 ANO 11 ANO 12 ANO 13 ANO 14 ANO 15 ANO 16 ANO 17 ANO 18 ANO 19 ANO 20
Unitário (R$)
PROGRAMA DE UNIVERSALIZAÇÃO DO SISTEMA DE ABASTECIMENTO DE ÁGUA
Captação e Adução de Água Bruta 40.000 40.000 40.000 40.000 40.000 40.000 40.000
Substituição dos CMB atuais por outros de
melhor eficiência energética e com
7 unit. 40.000 280.000 40.000 40.000 40.000 40.000 40.000 40.000 40.000
acionamento por sistema Soft-Start na Sede
Itapiranga, Sede Capela, Escondida e Glória
Estação de Tratamento de Água - ETA 46.000 46.000 26.000 10.000 10.000 10.000
Implantação de Calha Parshall na ETA
Escondida, Sede Capela, Glória e São 4 unit. 10.000 40.000 20.000 20.000
Sebastião
Implantação das obras de tratamento do lodo
3 unit. 10.000 30.000 10.000 10.000 10.000
na ETA Itapiranga, Sede Capela e Escondida
Melhorias no sistema de floculação hidráulica
3 unit. 3.000 9.000 3.000 3.000 3.000
nas ETA Itapiranga, Sede Capela e Escondida
Implantação de melhorias no sistema de
decantação nas ETA Itapiranga, Sede Capela e 3 unit. 23.000 69.000 23.000 23.000 23.000
Escondida
Estação de Recalque de Água Tratada - ERAT 15.000 15.000 15.000 15.000 135.000 135.000 135.000 45.000 60.000 60.000 60.000 45.000 15.000
Substituição dos CMB antigos das elevatórias da Sede

9 Itapiranga
unit. 30.000 270.000 90.000 90.000 90.000
Implantação de acionamento por soft starter nas elevatórias

12 unit.
da Sede15.000
Itapiranga 180.000 45.000 45.000 45.000 45.000
Implantação de acionamento por inversor de
4 unit. 15.000 60.000 15.000 15.000 15.000 15.000
frequência nos boosters da Sede Itapiranga

3 unit.
da Linha15.000
Escondida 45.000 15.000 15.000 15.000

4 Capela
unit. 30.000 120.000 30.000 30.000 30.000 30.000

5 unit.
da Sede15.000
Capela 75.000 15.000 15.000 15.000 15.000 15.000
Reservação 5.000 10.000 10.000 10.000 10.000 10.000 10.000 10.000 10.000 10.000 10.000 10.000
Implantação de sistema de telemetria na área urbana

23 unit. 5.000 115.000 5.000 10.000 10.000 10.000 10.000 10.000 10.000 10.000 10.000 10.000 10.000 10.000
Incremento de Novas Ligações 6.466 6.705 7.040 7.328 7.615 7.950 8.285 8.621 8.956 9.339 9.626 10.057 10.393 10.776 11.159 11.542 11.973 12.356 12.835 13.218
Novas Ligações 1.282 unit. 150,00 192.241 6.466 6.705 7.040 7.328 7.615 7.950 8.285 8.621 8.956 9.339 9.626 10.057 10.393 10.776 11.159 11.542 11.973 12.356 12.835 13.218
TOTAL 1.485.241 57.466 62.705 43.040 82.328 82.615 82.950 73.285 58.621 193.956 194.339 154.626 65.057 70.393 70.776 71.159 56.542 26.973 12.356 12.835 13.218
8

Preço
Descrição Quant. Unid. Total (R$) ANO 1 ANO 2 ANO 3 ANO 4 ANO 5 ANO 6 ANO 7 ANO 8 ANO 9 ANO 10 ANO 11 ANO 12 ANO 13 ANO 14 ANO 15 ANO 16 ANO 17 ANO 18 ANO 19 ANO 20
Unitário (R$)
PROGRAMA DE MELHORIAS OPERACIONAIS E DE QUALIDADE
Projeto de Preservação e Manutenção dos Mananciais 2.500 2.500 2.500 2.500 2.500 2.500 2.500 2.500 2.500 2.500 2.500 2.500 2.500 2.500 2.500 2.500 2.500 2.500 2.500 2.500
Campanhas de preservação, controle de
1 VG 40.000 2.000 2.000 2.000 2.000 2.000 2.000 2.000 2.000 2.000 2.000 2.000 2.000 2.000 2.000 2.000 2.000 2.000 2.000 2.000 2.000
invasão e recuperação da mata ciliar
Limpeza e coleta de resíduos depositados nas
1 VG 6.000 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500
margens dos rios
Projeto de Educação Ambiental e Sustentabilidade 20.000 20.000 20.000 20.000 20.000 20.000 20.000 20.000 20.000 20.000 20.000 20.000 20.000 20.000 20.000 20.000 20.000 20.000 20.000 20.000
Campanhas Escolares com a formação de
1 VG 200.000 200.000 10.000 10.000 10.000 10.000 10.000 10.000 10.000 10.000 10.000 10.000 10.000 10.000 10.000 10.000 10.000 10.000 10.000 10.000 10.000 10.000
agentes ambientais mirins
Campanha para inibir ligação pluvial na rede de
1 VG 100.000 100.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000
esgoto
Orientação à agricultores quanto ao uso de
1 VG 100.000 100.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000
defensivos agrícolas
Projeto de Reuso da Água 10.000 10.000 10.000
Implantação de sistema de reaproveitamento da
1 unit. 30.000 30.000 10.000 10.000 10.000
água de lavagem de filtro da ETA
Projeto de Controle e Redução de Perdas 98.722 113.724 113.726 108.228 160.390 160.392 148.929 149.062 122.247 122.407 73.066 73.252 76.972 77.289 77.658 78.027 78.344 78.766 79.135 79.531
Substituição de redes inadequadas - 10% do
4.500 m 110,00 495.000 49.500 49.500 49.500 49.500 49.500 49.500 49.500 49.500 49.500 49.500
total
Substituição dos hidrômetros em até 7 anos 15.376 unit. 80,00 1.230.116 15.000 15.000 15.000 15.000 67.160 67.160 70.608 70.736 70.915 71.068 71.221 71.400 75.027 75.334 75.691 76.049 76.355 76.764 77.122 77.505
Cadastramento digitalizado das unidades 65 km 1.500,00 97.500 32.500 32.500 32.500

Instalação de macromedidores
5 unit. 15.000,00 75.000 15.000 15.000 15.000 15.000 15.000
eletromagnéticos na saída das adutoras da
Implantação de Distritos de Medição e Controle
45 km 3.000,00 135.000 27.000 27.000 27.000 27.000 27.000
na rede de distribuição
Projeto de Eficiência Energética 30.000
Estudo para implantação de sistema tarifário
1 unit. 10.000 10.000 10.000
Horo-Sazonal
Estudo para implantação de programa de
1 unit. 20.000 20.000 20.000
manutenção preditiva dos CMB
TOTAL 2.579.866 151.222 136.224 136.226 130.728 192.890 192.892 181.429 171.562 144.747 144.907 95.566 95.752 99.472 99.789 100.158 100.527 100.844 101.266 101.635 102.031
9
Quadro 4: Resumo do Cronograma Físico e Financeiro do Sistema de Abastecimento de Água.

Custo Meta de Responsável
Meta de
Estimado Fonte de Execução pela
Programa Ações Execução da Parcerias
da Ação Financiamento do Execução do
Ação
(R$) Programa Programa
Substituição dos CMB atuais por outros de melhor
eficiência energética e com acionamento por sistema Soft- 350.000 Tarifa Curto Prazo
Start na Sede Itapiranga, Sede Capela, Escondida e Glória
Implantação de Calha Parshall na ETA Escondida, Sede Prazo
40.000 Tarifa
Capela, Glória e São Sebastião Imediato
Implantação de medidor de vazão ultrassônico na Calha
75.000 Tarifa Curto Prazo
Parshall nas 5 ETA
Implantação das obras de tratamento do lodo na ETA
Itapiranga, Sede Capela e Escondida
Melhorias no sistema de floculação hidráulica nas ETA Prazo
30.000 Tarifa
Itapiranga, Sede Capela e Escondida Imediato
Implantação de lâminas metálicas para transformar o
Prazo
decantador simples em decantador tubular de alta taxa nas 45.000 Tarifa
Imediato
Programa de ETA Itapiranga, Sede Capela e Escondida
Universalização Substituição dos CMB antigos das elevatórias da Sede
270.000 Tarifa Médio Prazo
do Sistema de Itapiranga
Abastecimento Implantação de acionamento por soft starter nas elevatórias
de Água 180.000 Tarifa Médio Prazo
da Sede Itapiranga
Implantação de acionamento por inversor de frequência nos
boosters da Sede Itapiranga
45.000 Tarifa Longo Prazo
da Linha Escondida
Capela
da Sede Capela
Implantação de sistema de telemetria na área urbana 115.000 Tarifa Médio Prazo
Novas Ligações 192.241 Tarifa Longo Prazo
10
Campanhas de preservação, controle de invasão e

recuperação da mata ciliar
Limpeza e coleta de resíduos depositados nas margens
dos rios
Campanhas Escolares com a formação de agentes
ambientais mirins
Campanha para inibir ligação pluvial na rede de esgoto 100.000 Tarifa Longo Prazo
Orientação à agricultores quanto ao uso de defensivos
agrícolas
Programa de Implantação de sistema de reaproveitamento da água de Prazo
Melhorias 30.000 Tarifa Administração
lavagem de filtro da ETA Imediato
Operacionais e Departamento Municipal por
Substituição de redes inadequadas - 10% do total 495.000 Tarifa Curto Prazo Longo
de Qualidade do de Água e meio da
Prazo
Sistema de Substituição dos hidrômetros em até 7 anos 1.230.116 Tarifa Longo Prazo Esgoto Secretaria de
Abastecimento Educação
de Água Prazo
Cadastramento digitalizado das unidades 97.500 Tarifa
Imediato
Instalação de macromedidores eletromagnéticos na saída
das adutoras da ETA e entrada dos distritos de medição e 75.000 Tarifa Curto Prazo
controle
Implantação de Distritos de Medição e Controle na rede de
distribuição
Prazo
Estudo para implantação de sistema tarifário Horo-Sazonal 10.000 Tarifa
Imediato
Estudo para implantação de programa de manutenção Prazo
20.000 Tarifa
preditiva dos CMB Imediato
11
2. SISTEMA DE ESGOTAMENTO SANITÁRIO

Saneamento Básico de Itapiranga com ênfase no sistema de esgotamento sanitário.
Quadro 5: Cronograma Físico do Sistema de Esgotamento Sanitário.

Prazo
Programas Ações
Imediato Curto Médio Longo
Implantação da ETE Itapiranga x
Programa de
Universalização do Implantação de 2 estações elevatórias x
Sistema de Rede coletora: PVC rígido DN 150 x x x
Esgotamento Novas Ligações x x x
Sanitário
Substituição de redes antigas inadequadas x x x
Ação educativa de realização da ligação
Programa de x x x x
pluvial correta na rede de drenagem
Melhorias
Operacionais e de
Ação educativa de conscientização para
Qualidade do x x x x
realização da ligação de esgoto
Sistema de
Esgotamento
Sanitário Ações educativas junto a escolas e
x x x x
realização de visitas na ETE
2.2. ESTIMATIVA DE CUSTOS

Relatório de Programas, Projetos e Ações do sistema de esgotamento sanitário.
No Quadro 6 está apresentado o cronograma físico e financeiro do Programa de

Universalização do Sistema de Esgotamento Sanitário e no Quadro 7 o cronograma
do Programa de Melhorias Operacionais e de Qualidade na prestação dos serviços.
Já no Quadro 8, está apresentado um resumo dos investimentos a serem realizados,
12

Preço
Descrição Quant. Unid. Unitário Total (R$)
(R$) ANO 1 ANO 2 ANO 3 ANO 4 ANO 5 ANO 6 ANO 7 ANO 8 ANO 9 ANO 10 ANO 11 ANO 12 ANO 13 ANO 14 ANO 15 ANO 16 ANO 17 ANO 18 ANO 19 ANO 20
PROGRAMA DE UNIVERSALIZAÇÃO DO SISTEMA DE ESGOTAMENTO
SANITÁRIO
Estação de tratamento de esgotos
Implantação da ETE Itapiranga 1 unit. 3.000.000 3.000.000 1.500.000 1.500.000
Evolução de Redes e Ligações Prediais de Esgoto
Implantação de 2 estações elevatórias 2 unit. 100.000 200.000 100.000 100.000
Rede coletora: PVC rígido DN 150 5.000 m 100,00 500.000 68.999 70.519 279.838 292.257 305.066 318.658 332.292 111.379 114.267 117.155 120.042 123.342 126.230 129.530 133.243 136.130 139.843
Novas Ligações 2.146 unit. 375,00 804.813 19.025 19.444 77.161 80.585 84.118 87.865 91.625 30.711 31.507 32.304 33.100 34.010 34.806 35.716 36.740 37.536 38.560
Substituição de redes antigas inadequadas 15.842 m 220,00 3.485.130 100.000 100.000 100.000 200.000 200.000 200.000 200.000 183.471 183.471 183.471 183.471 183.471 183.471 183.471 183.471 183.471 183.471 183.471 183.471 183.471
TOTAL 10.445.210 1.700.000 1.700.000 100.000 288.887 290.844 560.497 576.495 576.468 593.977 611.542 326.954 330.674 334.394 338.114 342.365 346.085 350.336 355.119 358.839 363.622

PROGRAMA DE MELHORIA OPERACIONAL E DA QUALIDADE DO SERVIÇO ANO 1 ANO 2 ANO 3 ANO 4 ANO 5 ANO 6 ANO 7 ANO 8 ANO 9 ANO 10 ANO 11 ANO 12 ANO 13 ANO 14 ANO 15 ANO 16 ANO 17 ANO 18 ANO 19 ANO 20
Projetos Educacionais de Sustentabilidade
Ação educativa de realização da ligação pluvial
1 Verba 5.000 100.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000
correta na rede de drenagem
Ação educativa de conscientização para
1 Verba 5.000 100.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000
realização da ligação de esgoto
Ações educativas junto à escolas e realização
1 Verba 10.000 200.000 10.000 10.000 10.000 10.000 10.000 10.000 10.000 10.000 10.000 10.000 10.000 10.000 10.000 10.000 10.000 10.000 10.000 10.000 10.000 10.000
de visitas na ETE
TOTAL 400.000 20.000 20.000 20.000 20.000 20.000 20.000 20.000 20.000 20.000 20.000 20.000 20.000 20.000 20.000 20.000 20.000 20.000 20.000 20.000 20.000
13
Quadro 8: Resumo do Cronograma Físico e Financeiro do Sistema de Esgotamento Sanitário

Meta de Responsável
Custo Meta de
Fonte de Execução pela
Programa Ações Estimado da Execução da Parcerias
Financiamento do Execução do
Ação (R$) Ação
Programa Programa
Prazo
Implantação da ETE Itapiranga 3.000.000 FUNASA
Imediato
Prazo
Implantação de 2 estações elevatórias 200.000 FUNASA
Programa de Imediato
Universalização Departamento
Longo
do Sistema de Rede coletora: PVC rígido DN 150 500.000 Tarifa Longo Prazo de Água e -
Prazo
Esgotamento Esgoto
Sanitário
Novas Ligações 100.000 Tarifa Longo Prazo
Substituição de redes antigas inadequadas 3.485.130 Tarifa Curto Prazo
Programa de Ação educativa de realização da ligação pluvial

Melhorias correta na rede de drenagem
Operacionais e Departamento
Ação educativa de conscientização para realização Longo Secretaria de
de Qualidade do 100.000 Tarifa Longo Prazo de Água e
da ligação de esgoto Prazo Educação
Sistema de Esgoto
Esgotamento Ações educativas junto à escolas e realização de
Sanitário 200.000 Tarifa Longo Prazo
visitas na ETE
14
3. SISTEMA DE GESTÃO DOS SERVIÇOS

Saneamento Básico de Itapiranga com ênfase no sistema de gestão dos serviços de
abastecimento de água e esgotamento sanitário.
Quadro 9: Cronograma Físico do Sistema de Gestão dos Serviços.

1.1. Elaboração e implantação do plano de risco nas unidades operacionais X
1.2. Elaboração e implantação do sistema de qualidade X
Elaboração e implantação do programa de manutenção preventiva nas
1.3. X
unidades operacionais do sistema
1.4. Implementação da atividade de caça fraude X X

Relatório de Programas, Projetos e Ações do sistema de gestão dos serviços de
abastecimento de água e esgotamento sanitário.
No Quadros 10 está apresentado o cronograma físico e financeiro do Programa de

Melhorias Gerenciais. Já no Quadro 11, está apresentado um resumo dos
investimentos a serem realizados, demonstrando ainda as fontes dos recursos, o
responsável pela execução e as parcerias que podem vir a existir.
15
Quadro 10: Cronograma Físico-Financeiro do Programa de Melhorias Gerenciais.

PROGRAMA DE MELHORIAS ORGANIZACIONAL E GERENCIAL ANO 1 ANO 2 ANO 3 ANO 4 ANO 5 ANO 6 ANO 7 ANO 8 ANO 9 ANO 10 ANO 11 ANO 12 ANO 13 ANO 14 ANO 15 ANO 16 ANO 17 ANO 18 ANO 19 ANO 20
Descrição Quantidade Unidade Unitário (R$) Valor (R$)
Elaboração e implantação do plano

1 VG 5.000,00 5.000 5.000
de risco nas unidades operacionais
Elaboração e implantação do
1 VG 10.000,00 10.000 10.000
sistema de qualidade
Elaboração e implantação do
programa de manutenção preventiva
1 VG 30.000,00 30.000 30.000
nas unidades operacionais do
sistema
Implementação da atividade de caça
1 VG 80.000 80.000 20.000 20.000 20.000 20.000
fraude
TOTAL 125.000 55.000 30.000 20.000 20.000
Quadro 11: Resumo do Cronograma Físico e Financeiro do Sistema de Gestão dos Serviços.
Meta de Responsável
Custo Meta de
Fonte de Execução pela
Programa Ações Estimado da Execução da Parcerias
Financiamento do Execução do
Ação (R$) Ação
Programa Programa
Elaboração e implantação do plano de risco nas Prazo
5.000 Tarifa
unidades operacionais Imediato
Prazo
Programa de Elaboração e implantação do sistema de qualidade 10.000 Tarifa
Imediato Departamento
Melhorias
Curto Prazo de Água e -
Organizacional e Elaboração e implantação do programa de Prazo
manutenção preventiva nas unidades operacionais 30.000 Tarifa Esgoto
Gerencial Imediato
do sistema
Implementação da atividade de caça fraude 80.000 Tarifa Curto Prazo
16
4. SISTEMA DE LIMPEZA URBANA E RESÍDUOS SÓLIDOS

Saneamento Básico de Itapiranga com ênfase em Plano de Gestão Integrada
de Resíduos Sólidos.
As medidas de curto prazo estão previstas para até três anos, para serem
implantadas. As medidas de curto prazo estão previstas para serem
implantadas entre quatro até oito anos. E, as medidas de médio prazo, a serem
implantadas a partir de nove até 12 anos e, as de longo prazo a partir dos treze
anos de Plano até o fim do horizonte de planejamento.
Quadro 12: Cronograma Físico do Sistema de Limpeza Urbana e Manejo de Resíduos

Sólidos – Gestão Integrada.
1.1. Reaproveitamento Fração Orgânica de Resíduos X X
1.2. Adequação de Caminhões Coleta Seletiva X X X X
1.3. ECOPONTO X
1.4. Locais de Entrega Voluntária – LEV’s X
1.5. Estudo Gravimétrico X X X X
1.6. Quantificação efetiva de resíduos coletados/gerados X X X X
1.7. Programas de Educação Ambiental/Sustentabilidade X X X X
1.8. Controle Qualidade dos Serviços X X X X
1.9. Recuperação Áreas de Passivo X X X
1.10. Manutenção Lixeiras X X X X
1.11. Gerenciamento Resíduos Saúde e Construção Civil. X X X X
1.12. Reestruturação Administrativa e Técnica X X
17
A estimativa dos custos foi agrupada em função dos tipos de programas

definidos no presente Plano, ou seja: Programas de Universalização dos
Serviços, Programas de Melhorias Operacionais e de Qualidade dos
Serviços, Programas de Melhorias Organizacionais e Gerenciais, definidos
com base no Prognóstico do Sistema.
Os custos referem-se aos projetos das obras a serem realizadas, à operação e

manutenção do sistema e outras necessidades previstas.
A origem dos recursos a serem destinados às melhorias na infraestrutura

existente e na implantação de medidas deverá sair do caixa único da Prefeitura
ou de financiamentos, sendo necessária a inserção deste custeio na revisão do
Plano de Saneamento e estimado no correspondente Plano Plurianual (PPA).
Os Quadros de 13 a 17 apresentam a quantificação e a estimativa de custos

para as necessidades do Sistema de Limpeza Urbana e Manejo de Resíduos
Sólidos – Gestão Integrada de Resíduos, indicando as medidas emergenciais
ou imediatas, de curto, médio e de longo prazo, ao longo do período de 20
anos. Já no Quadro 18, está apresentado um resumo dos investimentos a
serem realizados, demonstrando ainda as fontes dos recursos, o responsável
pela execução e as parcerias que podem vir a existir.
A estimativa dos custos deverá ser revista após 4 anos, quando da revisão do
PMSB conforme estabelece a Lei 11.450/2007.
18

Preço Total
Descrição Quant. Unid. ANO 1 ANO 2 ANO 3 ANO 4 ANO 5 ANO 6 ANO 7 ANO 8 ANO 9 ANO 10
Unitário (R$) (R$)
PROGRAMA DE UNIVERSALIZAÇÃO DOS SERVIÇOS
Unidade de Compostagem de
Grandes Geradores (incluindo 1 VG 120.000 120.000 120.000
projetos e estudos preliminares)
Adequação Caminhões Coleta
5 unit. 200.000 1.000.000 200.000 200.000
Seletiva
ECOPONTO 1 VG 60.000 60.000 60.000
LEV's 28 VG 5.000 140.000 20.000 20.000 20.000 20.000 20.000 20.000 20.000
TOTAL 1.320.000 220.000 20.000 220.000 140.000 20.000 20.000 20.000 60.000
Preço Total ANO

Descrição Quant. Unid. ANO 11 ANO 12 ANO 13 ANO 14 ANO 15 ANO 16 ANO 17 ANO 18 ANO 20
Unitário (R$) (R$) 19
Unidade de Compostagem de
Grandes Geradores (incluindo 1 VG 120.000 120.000
projetos e estudos preliminares)
Adequação Caminhões Coleta
5 unit. 200.000 1.000.000 200.000 200.000 200.000
Seletiva
ECOPONTO 1 VG 60.000 60.000
LEV's 28 VG 5.000 140.000
TOTAL 1.320.000 200.000 200.000 200.000
19

Preço Total
Descrição Qt. Unid.
(R$) (R$)
ANO 1 ANO 2 ANO 3 ANO 4 ANO 5 ANO 6 ANO 7 ANO 8 ANO 9 ANO 10
PROGRAMAS DE MELHORIAS OPERACIONAIS E DA QUALIDADE DOS
SERVIÇOS
Estudo Gravimétrico 5 VG 8.500 42.500 8.500 8.500 8.500
Controle Quantitativo Geração/Coleta de 2 100.000 200.000
unit. 100.000 100.000
Resíduos (Balanças)
Programas de Educação Ambiental e - 2.000 40.000 2.000
VG 20.000 2.000 2.000 2.000 2.000 2.000 2.000 2.000 2.000
Sustentabilidade
Controle de Qualidade Prestação Serviços 1 VG 3.000 60.000 3.000 3.000 3.000 3.000 3.000 3.000 3.000 3.000 3.000 3.000
Projetos de Recuperação Passivos Ambientais 2 VG 30.000 60.000 30.000 150.000
Manutenção Lixeiras - VG 3.000 60.000 5.000 3.000 3.000 3.000 3.000 3.000 3.000 3.000 3.000 3.000
TOTAL 462.500 116.500 108.000 8.000 8.000 46.500 8.000 8.000 8.000 8.000 46.500
20
Quadro 15: Cronograma Físico-Financeiro do Programa de Melhorias Operacionais. (Continuação)

ANO 11 ANO ANO ANO ANO ANO ANO ANO ANO ANO
SERVIÇOS 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Estudo Gravimétrico 5 VG 8.500 42.500 8.500 8.500
Controle Quantitativo Geração/Coleta de 100.000 200.000
2 unit.
Resíduos (Balanças)
Programas de Educação Ambiental e 2.000 40.000
- VG 2.000 2.000 2.000 2.000 2.000 2.000 2.000 2.000 2.000 2.000
Sustentabilidade
Controle de Qualidade Prestação Serviços 1 VG 3.000 60.000 3.000 3.000 3.000 3.000 3.000 3.000 3.000 3.000 3.000 3.000
Projetos de Recuperação Passivos Ambientais 2 VG 30.000 60.000
Manutenção Lixeiras - VG 3.000 60.000 3.000 3.000 3.000 3.000 3.000 3.000 3.000 3.000 3.000 3.000
TOTAL 462.500 8.000 8.000 8.000 8.000 16.500 8.000 8.000 8.000 8.000 16.500
Quadro 16: Cronograma Físico-Financeiro do Programa de Melhoria Organizacional e Gerencial

Preço Unitário Total
(R$) (R$)
PROGRAMAS DE MELHORIA ORGANIZACIONAL E GERENCIAL
Reestruturação Organizacional da Administração Pública
Gestor Resíduos Sólidos 1 unit. 4.000 4.000 48.000 48.000 48.000 48.000 48.000 48.000 48.000 48.000 48.000 48.000
Agente Fiscalizador 2 unit. 2.000 4.000 24.000 24.000 24.000 48.000 48.000 48.000 48.000 48.000 48.000 48.000
Educador Ambiental 1 unit. 2.000 2.000 24.000 24.000 24.000 24.000 24.000 24.000 24.000 24.000 24.000 24.000
TOTAL 2.328.000 96.000 96.000 96.000 120.000 120.000 120.000 120.000 120.000 120.000 120.000
Aquisição de Equipamentos
Microcomputador 3 unit. 3.500 10.500 10.500
Impressora 1 unit. 500 500 500
TOTAL 11.000 11.000
21
Quadro 17: Cronograma Físico-Financeiro do Programa de Melhoria Organizacional e Gerencial (Continuação)

Preço Total
Descrição Quant. Unid.
Unitário (R$) (R$) ANO 11 ANO 12 ANO 13 ANO 14 ANO 15 ANO 16 ANO 17 ANO 18 ANO 19 ANO 20
Gestor Resíduos Sólidos 1 unit. 4.000 4.000 48.000 48.000 48.000 48.000 48.000 48.000 48.000 48.000 48.000 48.000
Agente Fiscalizador 2 unit. 2.000 4.000 48.000 48.000 48.000 48.000 48.000 48.000 48.000 48.000 48.000 48.000
Educador Ambiental 1 unit. 2.000 2.000 24.000 24.000 24.000 24.000 24.000 24.000 24.000 24.000 24.000 24.000
TOTAL 2.328.000 120.000 120.000 120.000 120.000 120.000 120.000 120.000 120.000 120.000 120.000
Aquisição de Equipamentos
Microcomputador 3 unit. 3.500 10.500
Impressora 1 unit. 500 500
TOTAL 11.000
22
Quadro 18: Resumo do Cronograma Físico e Financeiro do Sistema de Limpeza Urbana e Resíduos Sólidos
Meta de
Responsável
Custo Estimado da Fonte de Meta de Execução Execução
Programa Programas, Projetos e Ações pela Execução Parcerias
Ação (R$) Financiamento da Ação do
do Programa
Programa
Secretaria Empresa
Implantação Unidade de PPA/FUNASA/Banco Imediato e de Curto Prestadora Serviço;
Municipal de
120.000 Admin., Obras e
Grandes
Programa de Compostagem do Brasil Prazo. Geradores;
Universalização do Serviços Urbanos Universidade. Etc.
Sistema de Custo da Empresa Imediato até Longo Longo Empresa

Adequação Caminhões Coleta Seletiva 1.000.000 Prestadora Serviço
-
Limpeza Urbana e Prestadora Serviço Prazo. Prazo
Manejo de PPA/FUNASA/Banco Secretaria
ECOPONTO 60.000 Imediado e Curto. Empresa
Resíduos Sólidos do Brasil Municipal de
Prestadora Serviço
PPA/FUNASA/Banco Admin., Obras e e AMEOSC
LEV'S 140.000 Imediato. Serviços Urbanos
do Brasil
Secretaria
Imediato até Longo Municipal de Empresa
Estudo Gravimétrico 42.500 PPA Admin., Obras e Prestadora Serviço
Prazo.
Serviços Urbanos
Secretaria
Custo da Empresa Imediato até Longo Empresa Municipal de
Controle Quantitativo Resíduos 200.000 Prestadora Serviço Admin., Obras e
Prestadora Serviço Prazo.
Serviços Urbanos
Programa de Administração
Programa Educação Ambiental e Imediato até Longo Empresa
Melhorias 40.000 PPA e Parcerias Municipal - Varias Prestadora Serviço
Sustentabilidade Prazo. Longo Secretarias.
Operacionais e de Secretaria
Imediato até Longo Prazo
Qualidade dos Controle de Qualidade dos Serviços 60.000 PPA
Municipal de Empresa
Prazo. Admin., Obras e Prestadora Serviço
Serviços
Serviços Urbanos
Administração
Imediato até Médio
Recuperação Áreas de Passivo 60.000 PPA e Parcerias Municipal - Varias FATMA
Prazo. Secretarias.
Secretaria
Imediato até Longo Empresa
Municipal de
Manutenção Lixeiras 60.000 PPA e Parcerias Admin., Obras e
Prestadora Serviço,
Prazo. Empresas privadas
Serviços Urbanos
Programa de
Melhorias Reestruturação Funcionários (Quadro Longo Administração
2.328.000 PPA Imediato. Municipal
-
Organizacionais e Técnico) Prazo
Gerenciais
23
5. SISTEMA DE DRENAGEM URBANA E MANEJO DE ÁGUAS PLUVIAIS

considerado como horizonte de planejamento ao presente PMSB de Itapiranga.
As medidas de curto prazo estão previstas para até três anos, para serem
implantadas. As medidas de curto prazo estão previstas para serem
implantadas entre quatro até oito anos. E, as medidas de médio prazo, a serem
implantadas a partir de nove até 12 anos e, as de longo prazo a partir dos treze
anos de Plano até o fim do horizonte de planejamento.
Quadro 19: Cronograma Físico do Sistema de Drenagem Urbana e Manejo de Águas

Pluviais.
1. Não estrutural Imediato Curto Médio Longo
Reestruturação Organizacional da Adm.
1.1. X X
Municipal
Cadastro técnico da microdrenagem
1.2. X
existente
1.3. Programa de Interação com a Comunidade X X X X
1.4. Programa de Manutenção Preventiva X X X X
Programa de Educação Ambiental e
1.5. X X X X
Sustentabilidade
1.6. Plano Diretor de Drenagem Urbana X
1.7. Manual de Diretrizes Básicas de Projetos X
2. Estrutural Imediato Curto Médio Longo
2.1. Projeto e implantação de microdrenagem X X
2.2. Estudos e Projeto Básico de macrodrenagem X
2.3. Programa de manutenção Corretiva X X X X
2.4. Aquisição Equipamentos e Veículos X X X
24
A estimativa dos custos foi agrupada em função dos tipos de programas

definidos no presente Plano, ou seja: Programas de Universalização dos
Serviços, Programas de Melhorias Operacionais e de Qualidade dos
Serviços, Programas de Melhorias Organizacionais e Gerenciais, definidos
com base no Prognóstico do Sistema.
Os custos referem-se aos projetos das obras a serem realizadas, à operação e

manutenção do sistema e outras necessidades previstas. Os custos referentes
às obras de microdrenagem e macrodrenagem não serão estimados, pois eles
são totalmente dependentes de estudos e projetos complementares, que
deverão ser realizados previamente.
O valor considerado é arbitrário, sugerido, pois o custo final em relação aos

projetos dependerá diretamente da extensão de redes a serem estimadas nos
projetos.
De maneira similar à microdrenagem, para as ações de macrodrenagem

também foram estimados os custos relativos à elaboração dos estudos e
projetos básicos no município.
A origem dos recursos a serem destinados às melhorias na infraestrutura

existente e na implantação de medidas deverá sair do caixa único da Prefeitura
ou de financiamentos, sendo necessária a inserção deste custeio na revisão do
Plano de Saneamento e estimado no correspondente Plano Plurianual. Esta
ação se faz necessária até que seja viável a implantação de sistemática de
cobrança específica, conforme já ocorre em alguns municípios brasileiros.
Ressalta-se que os custos identificados referem-se à complementação do

sistema, não estando incluídos os custos incorridos com a estrutura existente.
Entende-se que estes custos estão atrelados a Secretaria Municipal de
Administração, Obras e Serviços Urbanos como um todo e não somente ao
Sistema de Drenagem Urbana, já estando previstos no orçamento existente.
25
Portanto, a estimativa dos custos apresentada no diz respeito somente às

necessidades identificadas na etapa de Prognóstico e de Prospectiva Técnica
do presente PMSB.
Nos Quadros 20 a 25 apresentam-se a quantificação e a estimativa de custos

para as necessidades do Sistema de Drenagem Urbana e Manejo de Águas
Pluviais do presente Plano, indicando as medidas emergenciais ou imediatas,
de curto, médio e de longo prazo, ao longo do período de 20 anos. Já no
Quadro 26 está apresentado um resumo dos investimentos a serem realizados,
A estimativa dos custos deverá ser revista após 4 anos, quando da revisão do
PMSB conforme estabelece a Lei 11.450/2007.
26

Preço Total ANO
Descrição Quant. Unid. ANO 1 ANO 2 ANO 3 ANO 4 ANO 5 ANO 6 ANO 7 ANO 8 ANO 9
Unitário (R$) (R$) 10
Evolução de Redes de Microdrenagem e Estudos para Macrodrenagens
Projeto Executivo Microdrenagem 3 VG 20.000 60.000 20.000 20.000

Estudo/Projeto Básico de
1 unit. 50.000 50.000
Macrodrenagem
TOTAL 110.000 20.000 20.000
Preço Total ANO ANO ANO ANO ANO ANO ANO ANO
Descrição Quant. Unid. ANO 13 ANO 16
Unitário (R$) (R$) 11 12 14 15 17 18 19 20
Evolução de Redes de Microdrenagem e Estudos para Macrodrenagens
Projeto Executivo Microdrenagem 3 VG 20.000 60.000

Estudo/Projeto Básico de
1 unit. 50.000 50.000 50.000
Macrodrenagem
TOTAL 110.000 50.000
27

SERVIÇOS
Programa de Interação com a Comunidade 1 VG 500 10.000 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500
Programa de Manutenção Corretiva e

1 VG 5.000 100.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000
Preventiva
1 VG 1.000 20.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000
Sustentabilidade
TOTAL 130.000 6.500 6.500 6.500 6.500 6.500 6.500 6.500 6.500 6.500 6.500

SERVIÇOS
Programa de Interação com a Comunidade 1 VG 500 10.000 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500
Programa de Manutenção Corretiva e

1 VG 5.000 100.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000
Preventiva
1 VG 1.000 20.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000
Sustentabilidade
TOTAL 130.000 6.500 6.500 6.500 6.500 6.500 6.500 6.500 6.500 6.500 6.500
28
Quadro 22: Cronograma Físico-Financeiro do Programa de Melhoria Organizacional e Gerencial

Preço Total
Unitário (R$) (R$)
PROGRAMA DE MELHORIA ORGANIZACIONAL E GERENCIAL
Engenheiro Civil ou Engenheiro
1 unit. 4.080 4.080 48.960 48.960 48.960 48.960 48.960 48.960 48.960 48.960 48.960 48.960
Sanitarista (30 hs semanais)
Topógrafo 1 unit. 1.800 1.800 21.600 21.600 21.600 21.600 21.600 21.600 21.600 21.600
Técnico em Geoprocessamento 1 unit. 2.100 2.100 25.200 25.200 25.200 25.200 25.200 25.200 25.200 25.200 25.200
Técnico Fiscalização ou Técnico em 25.200 25.200 25.200 25.200 25.200 25.200 25.200 25.200
1 unit. 2.100 2.100
Saneamento Básico
Motoristas 1 unit. 2.040 2.040 24.480 24.480 24.480 24.480 24.480 24.480 24.480 24.480 24.480 24.480
Encarregados 2 unit. 1.360 2.720 16.320 16.320 32.640 32.640 32.640 32.640 32.640 32.640 32.640 32.640
Operarios 3 unit. 840 2.520 10.080 10.080 20.160 20.160 20.160 20.160 20.160 30.240 30.240 30.240
Agente Fiscalizador (Vigilância 25.200 25.200 25.200 25.200 25.200 25.200 25.200 25.200 25.200
1 unit. 2.100 2.100
Sanitária)
Biólogo, Eng. Agrônomo ou Eng. 48.960 48.960 48.960 48.960 48.960 48.960 48.960 48.960 48.960 48.960
1 unit. 4.080 4.080
Sanitarista (Sec. Agricult. e MA))
TOTAL 5.382.240 148.800 199.200 272.400 272.400 272.400 272.400 272.400 282.480 282.480 282.480
29
Quadro 23: Cronograma Físico-Financeiro do Programa de Melhoria Organizacional e Gerencial (Continuação).

Preço Unitário
Descrição Quant. Unid. Total (R$) ANO 11 ANO 12 ANO 13 ANO 14 ANO 15 ANO 16 ANO 17 ANO 18 ANO 19 ANO 20
(R$)
Engenheiro Civil ou Engenheiro
1 unit. 4.080 4.080 48.960 48.960 48.960 48.960 48.960 48.960 48.960 48.960 48.960 48.960
Sanitarista (30 hs semanais)
Topógrafo 1 unit. 1.800 1.800 21.600 21.600 21.600 21.600 21.600 21.600 21.600 21.600 21.600 21.600
Técnico em Geoprocessamento 1 unit. 2.100 2.100 25.200 25.200 25.200 25.200 25.200 25.200 25.200 25.200 25.200 25.200
Técnico Fiscalização ou Técnico em
1 unit. 2.100 2.100 25.200 25.200 25.200 25.200 25.200 25.200 25.200 25.200 25.200 25.200
Saneamento Básico
Motoristas 1 unit. 2.040 2.040 24.480 24.480 24.480 24.480 24.480 24.480 24.480 24.480 24.480 24.480
Encarregados 2 unit. 1.360 2.720 32.640 32.640 32.640 32.640 32.640 32.640 32.640 32.640 32.640 32.640
Operarios 3 unit. 840 2.520 30.240 30.240 30.240 30.240 30.240 30.240 30.240 30.240 30.240 30.240
Agente Fiscalizador (Vigilância
1 unit. 2.100 2.100 25.200 25.200 25.200 25.200 25.200 25.200 25.200 25.200 25.200 25.200
Sanitária)
Biólogo, Eng. Agrônomo ou Eng.
1 unit. 4.080 4.080 48.960 48.960 48.960 48.960 48.960 48.960 48.960 48.960 48.960 48.960
Sanitarista (Sec. Agricult. e MA))
30

ANO
Aquisição de Equipamentos e Veículos ANO 1 ANO 2 ANO 3 ANO 4 ANO 5 ANO 6 ANO 7 ANO 8 ANO 9
10
Caminhão Caçamba 1 unit. 200.000 200.000 200.000
Caminhão Tipo Munk 1 unit. 210.000 210.000 210.000
Caminhão Hidrojato 1 unit. 215.000 215.000 215.000
Ferramentas Diversas - unit. 22.000 22.000 1.100 1.100 1.100 1.100 1.100 1.100 1.100 1.100 1.100 1.100
Veículo 1.0 (Fiscalização) 1 unit. 24.000 24.000 24.000
Microcomputador 2 unit. 3.500 7.000 3.500 3.500
Impressora 2 unit. 500 1.000 500 500
TOTAL 679.000 5.100 25.100 1.100 205.100 1.100 426.100 1.100 1.100 1.100 1.100
Elaboração Cadastro Técnico do Sistema
Cadastro Técnico Sistema de
1 unit. 37.500 37.500 18.750 18.750
Microdrenagem
TOTAL 37.500 18.750 18.750
Plano Diretor de Drenagem Urbana
PDDU 1 unit. 250.000 250.000 83.333 83.333 83.333
TOTAL 250.000 83.333 83.333 83.333
Manual Municipal de Diretrizes de Projeto
Manual Municipal de Diretrizes de Projeto 1 unit. 70.000 70.000 35.000 35.000
TOTAL 70.000 35.000 35.000
31

ANO ANO ANO ANO ANO ANO ANO ANO ANO
Aquisição de Equipamentos e Veículos ANO 16
11 12 13 14 15 17 18 19 20
Caminhão Caçamba 1 unit. 200.000 200.000
Caminhão Tipo Munk 1 unit. 210.000 210.000
Caminhão Hidrojato 1 unit. 215.000 215.000
Retroescavadeira 1 unit. 200.000 200.000
Ferramentas Diversas - unit. 22.000 22.000 1.100 1.100 1.100 1.100 1.100 1.100 1.100 1.100 1.100 1.100
Veículo 1.0 (Fiscalização) 1 unit. 24.000 24.000
Microcomputador 2 unit. 3.500 7.000
Impressora 2 unit. 500 1.000
TOTAL 879.000 1.100 1.100 1.100 1.100 1.100 1.100 1.100 1.100 1.100 1.100
Elaboração Cadastro Técnico do Sistema
Cadastro Técnico Sistema de Microdrenagem 1 unit. 37.500 37.500
TOTAL 37.500
Plano Diretor de Drenagem Urbana
PDDU 1 unit. 250.000 250.000
TOTAL 250.000
Manual Municipal de Diretrizes de Projeto
Manual Municipal de Diretrizes de Projeto 1 unit. 70.000 70.000
TOTAL 70.000
32
Quadro 26: Resumo do Cronograma Físico e Financeiro do Sistema de Drenagem Urbana e Manejo das Águas Pluviais
Meta de
Programa Programas, Projetos e Ações Execução Parcerias
da Ação
Programa de Curto a
Universalização Projeto de Microdrenagem 60.000 PPA/Financiamentos Longo Secretaria
do Sistema Prazo Municipal de
Longo
Drenagem Adm. Obras e -
Prazo
Urbana e Estudo/Projeto Básico de Longo Serviços
50.000 PPA/Financiamentos
Manejo de Macrodrenagem Prazo Urbanos
Águas Pluviais
Prazo
Programa de Programa Interação Comunidade 10.000 PPA
Imediato
Melhorias
Programa de Educação Ambiental e Prazo Longo Administração Administração
Operacionais e 20.000 PPA
Sustentabilidade Imediato Prazo Municipal Municipal
de Qualidade
Programas de Manut. Preventiva e Prazo
dos Serviços 100.000 PPA
Corretiva Imediato
Meta de
Programa Ações Execução Parcerias
da Ação
Reestruturação Organizacional Adm. Prazo
5.382.240 PPA
Municipal Imediato Administração Administração
Municipal Municipal
Prazo
Aquisição de Equipamentos e Materiais 679.000 PPA (Secretaria (Secretaria
Imediato
Programa de Municipal de Municipal de
Melhorias Prazo Longo Admin., Obras Admin., Obras
Cadastro Tecnico Microdrenagem 37.500 PPA
Organizacionais Imediato Prazo e Serviços e Serviços
e Gerenciais Urbanos; Urbanos;
Prazo
PDDU 250.000 PPA/Financiamentos Defesa Civil; Defesa Civil;
Imediato
Vigiância Vigiância
Manual Diretrizes Projetos Drenagem Prazo Sanitária) Sanitária)
70.000 PPA/Financiamentos
Urbana Imediato
33
5.2.1. Previsão de Cobrança dos Serviços
A possibilidade de cobrança pelos serviços de drenagem urbana,

compreendendo basicamente arrecadação com a finalidade de cobrir os custos
dos serviços de manutenção dos sistemas de micro e macrodrenagem, trata-se
de um tema que está sendo estudado e analisado pelos setores competentes
em vários Municípios.
Já existem algumas experiências de gestão da drenagem urbana que adotaram

a taxa de drenagem, tais como Santo André – SP e Porto Alegre – RS,
instituída por meio de legislação municipal, com o objetivo de remunerar os
custos apenas com serviços de manutenção do sistema de drenagem urbana,
consistindo de limpeza de bocas-de-lobo, galerias, desassoreamento de
córregos, manutenção de reservatórios de detenção dentre outros.
As metodologias estudadas para a formação do valor a ser cobrado, têm como

base o tamanho da área coberta (impermeabilizada) de cada matrícula (terreno
ou lote), para obter o volume lançado no sistema de drenagem. O volume é
calculado com base também nos índices pluviométricos históricos.
No caso de apartamentos, o valor fica ainda menor devido à área do telhado,

ser dividida entre os apartamentos, por exemplo.
5.2.2. Formas de Cobrança Existentes em outros Municípios
Visando facilitar o entendimento do assunto seguem informações referentes às

legislações de dois municípios que já elaboraram sistemas de cobrança pelos
serviços de manutenção de drenagem.
A) PORTO ALEGRE – RS
DECRETO N º 15.371, de 17 de novembro de 2006 - Regulamenta o

controle da drenagem urbana.
34
O PREFEITO MUNICIPAL DE PORTO ALEGRE, usando de suas atribuições

legais e tendo em vista o art. 97 e art. 135, § 6o, da Lei Complementar n°
434/99, e considerando que compete ao Poder Público prevenir o aumento das
inundações devido à impermeabilização do solo e canalização dos arroios
naturais;
Considerando que o impacto resultante da impermeabilização produz aumento

de freqüência de inundações, piora da qualidade da água e aumento do
transporte de material sólido, degradando o ambiente urbano;
Considerando que deve ser responsabilidade de cada empreendedor a

manutenção das condições prévias de inundação nos arroios da cidade,
evitando-se a transferência para o restante da população do ônus da
compatibilização da drenagem urbana;
Considerando que a preservação da capacidade de infiltração das bacias

urbanas é prioridade para a conservação ambiental dos arroios e rios, que
compõem a macrodrenagem e dos rios receptores do escoamento da cidade
de Porto Alegre;
DECRETA:
Art. 1° Toda ocupação que resulte em superfície impermeável, deverá possuir
uma vazão máxima específica de saída para a rede pública de pluviais igual a
20,8 l/(s/ha).
§ 1° A vazão máxima de saída é calculada multiplicando-se a vazão específica
pela área total do terreno.
§ 2° Serão consideradas áreas impermeáveis todas as superfícies que não
permitam a infiltração da água para o subsolo.
§ 3° A água precipitada sobre o terreno não pode ser drenada diretamente para
ruas, sarjetas e/ou redes de drenagem excetuando-se o previsto no § 4°, deste
artigo.
§ 4° As áreas de recuo mantidas como áreas verdes poderão ser drenadas
diretamente para o sistema de drenagem.
35
§ 5° Para terrenos com área inferior a 600m2 e para habitações unifamiliares, a

limitação de vazão referida no "caput" deste artigo poderá ser desconsiderada,
a critério do Departamento de Esgoto Pluviais - DEP.
Art. 2° Todo parcelamento do solo deverá prever na sua implantação o limite de

vazão máxima específica disposto no art. 1°.
Art. 3° A comprovação da manutenção das condições de pré-ocupação no lote

ou no parcelamento do solo deve ser apresentada ao DEP (Departamento de
Esgoto Pluviais).
§ 1o Para terrenos com área inferior a 100 (cem) hectares, quando o controle
adotado pelo empreendedor for o reservatório, o volume necessário do
reservatório deve ser determinado através da equação: v = 4,25 AI.
Onde v é o volume por unidade de área de terreno em m3/hectare e AI é a área
impermeável do terreno em %.
§ 2° O volume de reservação necessário para áreas superiores a 100 (cem)
hectares deve ser determinado através de estudo hidrológico específico, com
precipitação de projeto com probabilidade de ocorrência de 10% (dez por
cento) em qualquer ano (Tempo de retorno = 10(dez) anos).
§ 3° Poderá ser reduzida a quantidade de área a ser computada no cálculo
referido no § 1° se for (em) aplicada(s) a(s) seguinte(s) ação(ões):
a) aplicação de pavimentos permeáveis (blocos vazados com preenchimento
de areia ou grama, asfalto poroso, concreto poroso) - reduzir em 50%
(cinqüenta por cento) a área que utiliza estes pavimentos;
b) desconexão das calhas de telhado para superfícies permeáveis com
drenagem - reduzir em 40% (quarenta por cento) a área de telhado drenada;
c) desconexão das calhas de telhado para superfícies permeáveis sem
drenagem - reduzir em 80% (oitenta por cento) a área de telhado drenada;
d) aplicação de trincheiras de infiltração - reduzir em 80% (oitenta por cento) as
áreas drenadas para as trincheiras.
§ 4° A aplicação das estruturas listadas no § 3o estará sujeita a autorização do
DEP, após a devida avaliação das condições mínimas de infiltração do solo no
local de implantação do empreendimento, a serem declaradas e comprovadas
pelo interessado.
36
§ 5º As regras de dimensionamento e construção para as estruturas listadas no

§ 3° bem como para os reservatórios deverão ser obtidas no Manual de
Drenagem Urbana do Plano Diretor de Drenagem Urbana de Porto Alegre.
Art. 4º Após a aprovação do projeto de drenagem pluvial da edificação ou do

parcelamento por parte do DEP, é vedada qualquer impermeabilização
adicional de superfície.
Parágrafo Único. A impermeabilização poderá ser realizada se houver retenção
do volume adicional gerado de acordo com a equação do art. 3°, § 1°.
Art. 5° Os casos omissos no presente Decreto deverão ser objeto de análise

técnica do Departamento de Esgotos Pluviais - DEP.
Art. 6º Este Decreto entra em vigor na data de sua publicação.
PREFEITURA MUNICIPAL DE PORTO ALEGRE, 17 de novembro de 2006.
B) SANTO ANDRÉ - SP
REGULAMENTA a Lei nº 7.733, de 14 de outubro de 1998, revoga o Decreto

nº 14.423, de 11 de novembro de 1999; o Decreto nº 14.486, de 13 de março
de 2000; o Decreto nº 14.540, de 22 de agosto de 2000; o Decreto nº 14.599,
de 20 de dezembro de 2000; o Decreto nº 14.663, de 16 de julho de 2001; o
Decreto nº 14.688, de 17 de setembro de 2001; o Decreto nº 14.712, de 28 de
novembro de 2001; o Decreto nº 14.869, de 18 de dezembro de 2002, o
Decreto nº 14.912, de 26 de março de 2003, e o Decreto nº 15.496, de 21 de
dezembro de 2006.
JOÃO AVAMILENO, Prefeito do Município de Santo André, Estado de São
Paulo, no uso e gozo de suas atribuições legais;
CONSIDERANDO o que consta nos autos do Processo nº 4.771/2006 -

SEMASA;
37
(... Art. 21. O cálculo da taxa de drenagem será efetuado de acordo com a
seguinte fórmula:
TD = p.V, sendo:
TD - taxa de drenagem - em unidade monetária vigente;
p - custo médio mensal, por metro cúbico, do sistema de drenagem - em
unidade monetária vigente;
V - volume lançado pelo imóvel - em metros cúbicos.
Art. 22. Para o cálculo da taxa de drenagem segundo a fórmula expressa no
artigo anterior, as seguintes variáveis serão consideradas:
I - V = 1,072.10-7.c.i.A, sendo "V" o volume lançado pelo imóvel j - em metros
cúbicos,
II - "c" o coeficiente de impermeabilização - em unidades, "i" o índice
pluviométrico - em milímetros por hora - Método Racional e "A" a área coberta
do imóvel em metros quadrados;
III - p = P/VT, sendo "P" o custo total mensal do sistema de drenagem - em
unidade monetária vigente, e;
IV - "VT" o volume mensal produzido na área urbana do Município ou a
somatória dos valores de "V'.
Parágrafo único. O índice pluviométrico "i" será obtido segundo o Método
Racional (Otto Pfafstetter), de conformidade com a seguinte fórmula:
I = (3.462,7 Tr0,172 ) onde:
(t + 22) 1,025
t - tempo de concentração - em minutos;
Tr - período de retorno - em anos.
Art. 23. Os demais serviços prestados pelo SEMASA, considerados

complementares aos serviços de abastecimento de água, esgotamento
sanitário, coleta, transporte, tratamento e destinação final de resíduos sólidos,
drenagem de águas e gestão ambiental, conforme disposto no artigo 3° deste
decreto, inclusive os cortes ou religações a pedido do usuário ou por
inadimplemento de contas, serão cobrados de acordo com Quadro de preços
vigente na data da comunicação desses valores ao usuário.
38
§ 1° Os preços a que se refere o "caput" deste artigo deverão ser estabelecidos

pelo SEMASA, com base nos custos diretos médios de execução, verificados
no período de apuração, acrescidos, no máximo, de até 10% (dez por cento),
para cobertura dos custos indiretos e despesas administrativas.
§ 2° A Quadro de preços, a que se refere o "caput" deste artigo, deverá ser

mantida pelo SEMASA em local de livre acesso e disponível para fornecimento
aos usuários, quando requisitada, e deverá conter também as opções e
condições de pagamento, se for o caso.
§ 3° Os serviços prestados pelo SEMASA, na forma deste artigo, serão

cobrados na conta mensal a partir do primeiro mês subseqüente à prestação
dos mesmos, nas condições contratadas com o usuário...)
E, como forma de educar e incentivar as pessoas a reterem e aproveitarem a

água das chuvas, atualmente uma das soluções mais recomendadas na área
de drenagem, podem ser isentos das taxas os projetos que apresentarem
sistemas de armazenamento das águas pluviais dos telhados, tais como
cisternas ou bacias de contenção.
Também podem ser isentos moradores em áreas de risco ou de baixa renda,

casos a serem definidos.
39

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MUNICÍPIO DE ITAPIRANGA

ESTADO DE SANTA CATARINA

PLANO MUNICIPAL DE SANEAMENTO BÁSICO

Quadro 1: Cronograma Físico do Sistema de Abastecimento de Água. ..................... 6

Quadro 21: Cronograma Físico-Financeiro do Programa de Melhorias Operacionais.

O plano de execução do Plano Municipal de Saneamento Básico é composto pelo

Neste Plano de Execução estarão definidos os prazos e os valores estimados a

Devido à inexistência de projetos das obras a serem realizadas, os preços foram

1. SISTEMA DE ABASTECIMENTO DE ÁGUA

1.1. CRONOGRAMA FÍSICO

O Quadro 1 mostra o cronograma físico indicando as medidas emergenciais

Quadro 1: Cronograma Físico do Sistema de Abastecimento de Água.

1.26. Estudo para implantação de programa de manutenção preditiva dos CMB X

1.2. QUANTIFICAÇÃO E ESTIMATIVA DOS CUSTOS

Neste item será apresentado o cronograma físico financeiro em acordo com o

No Quadro 2 está apresentado o cronograma físico e financeiro do Programa de

Quadro 2: Cronograma Físico-Financeiro do Programa de Universalização.

PROGRAMA DE UNIVERSALIZAÇÃO DO SISTEMA DE ABASTECIMENTO DE ÁGUA

Substituição dos CMB antigos das elevatórias da Sede

Implantação de acionamento por soft starter nas elevatórias

Implantação de acionamento por soft starter nas elevatórias

Substituição dos CMB antigos das elevatórias da Sede

Implantação de acionamento por soft starter nas elevatórias

Implantação de sistema de telemetria na área urbana

Quadro 3: Cronograma Físico-Financeiro do Programa de Melhorias Operacionais.

PROGRAMA DE MELHORIAS OPERACIONAIS E DE QUALIDADE

Cadastramento digitalizado das unidades 65 km 1.500,00 97.500 32.500 32.500 32.500

Quadro 4: Resumo do Cronograma Físico e Financeiro do Sistema de Abastecimento de Água.

Implantação de sistema de telemetria na área urbana 115.000 Tarifa Médio Prazo

Novas Ligações 192.241 Tarifa Longo Prazo

Campanhas de preservação, controle de invasão e

2. SISTEMA DE ESGOTAMENTO SANITÁRIO

2.1. CRONOGRAMA FÍSICO

O Quadro 5 mostra o cronograma físico indicando as medidas emergenciais

Quadro 5: Cronograma Físico do Sistema de Esgotamento Sanitário.

2.2. ESTIMATIVA DE CUSTOS

Neste item será apresentado o cronograma físico financeiro em acordo com o

No Quadro 6 está apresentado o cronograma físico e financeiro do Programa de

Quadro 6: Cronograma Físico-Financeiro do Programa de Universalização.

Implantação da ETE Itapiranga 1 unit. 3.000.000 3.000.000 1.500.000 1.500.000

Evolução de Redes e Ligações Prediais de Esgoto

Implantação de 2 estações elevatórias 2 unit. 100.000 200.000 100.000 100.000

Quadro 7: Cronograma Físico-Financeiro do Programa de Melhorias Operacionais.

Quadro 8: Resumo do Cronograma Físico e Financeiro do Sistema de Esgotamento Sanitário

Substituição de redes antigas inadequadas 3.485.130 Tarifa Curto Prazo

Programa de Ação educativa de realização da ligação pluvial

3. SISTEMA DE GESTÃO DOS SERVIÇOS

3.1. CRONOGRAMA FÍSICO

O Quadro 9 mostra o cronograma físico indicando as medidas emergenciais

Quadro 9: Cronograma Físico do Sistema de Gestão dos Serviços.

3.2. ESTIMATIVA DE CUSTOS

Neste item será apresentado o cronograma físico financeiro em acordo com o

No Quadros 10 está apresentado o cronograma físico e financeiro do Programa de

Quadro 10: Cronograma Físico-Financeiro do Programa de Melhorias Gerenciais.

Descrição Quantidade Unidade Unitário (R$) Valor (R$)

Elaboração e implantação do plano

TOTAL 125.000 55.000 30.000 20.000 20.000

Implementação da atividade de caça fraude 80.000 Tarifa Curto Prazo

4. SISTEMA DE LIMPEZA URBANA E RESÍDUOS SÓLIDOS

4.1. CRONOGRAMA FÍSICO

O Quadro 12 mostra o cronograma físico indicando as medidas emergenciais

Quadro 12: Cronograma Físico do Sistema de Limpeza Urbana e Manejo de Resíduos