REPÚBLICA DE MOÇAMBIQUE

SECRETARIA DO ESTADO DO ENSINO TÉCNICO

PROFISSIONAL
INSTITUTO INDUSTRIAL DE MAPUTO
ELETRICIDADE INDUSTRIAL

RELATÓRIO DE ESTÁGIO

CÓDIGO DO MÓDULO: MUC055VC420P

TEMA: Dimensionamento, montagem e manutenção de quadros de comando de Motores

DISCENTE: Egas Silvestre Tovela

Maputo, Agosto 2023

Índice
Lista de abreviaturas.................................................................................................................1
LISTA DE SÍMBOLOS E UNIDADES...................................................................................2
1. Introdução...........................................................................................................................2
2. Objectivos...........................................................................................................................3
3. Caracterização da Instituição de Estágio.........................................................................4
3.1. Identificação do Local de Estágio......................................................................................4
3.5.3.Valores...............................................................................................................................7
5. Descrição das actividades.................................................................................................8
5.1. Manutenção preventiva, limpeza e organização no furo...............................................9
5.2. Manutenção preventiva e limpeza nos furos 4 e 5 de chokwe......................................9
5.3. Ligação de cabo interrompido em Hokwe e falta de umas fases.................................10
5.4. Manutenção preventiva do Grupo Gerador de Emergência........................................10
5.5. Ligação do cabo interrompido nos furos de Mapapa e Conhane.................................10
5.6. Substituição do quadro de comando, no furo 1 no subssistema de CF2......................11
6. Relação das Actividades do Estágio com os módulos do Curso.....................................11
7. Aspectos positivos das actividades realizadas no local de estágio..................................11
8. Constrangimentos no local de estágio............................................................................12
9. Recomendações..............................................................................................................12
10. Conclusão...................................................................................................................13

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Lista de abreviaturas
• FIPAG ˗ Fundo de Investimento e Património do Abastecimento de Agua;

• ADRS- Agua da Região sul;

• EP – Empresa pública;

• PTP - Posto de transformação particular;

• PTP - Posto de transformação particular;

• BT- Baixa tensão;

• MT - Média tensão;

• AT - Alta tensão;

• Téc. – Técnico

LISTA DE SÍMBOLOS E UNIDADES

℃ - graus célsius

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 1. Introdução
O presente relatório, irá nos trazer todo o aprendizado e melhoramento adquiridos
durante a realização das actividades ditadas no terreno e que constam dentro dos
aspectos exigidos pelo nosso curso (Electricidades Industrial). Por ser verdade, este
documento, refere-se ao relatório de estágio realizado na Empresa FIPAG Área
Operacional de Chókwe com actividades realizadas no período de dois meses, tendo
inicio no dia o1 de Maio e termino no dia 30 de Junho de 2023, sendo frequentado nos
dias úteis.

Irá conter no seu conteúdo detalhe sequenciado, todas actividades feitas e também
anexos em forma de fotos no momento da realização dos trabalhos.

A FIPAG que agora é ADRS - Agua da Região Sul é uma instituição pública de âmbito
nacional, dotada de personalidade jurídica e autonomia administrativa, financeira e
patrimonial tutelada pelo Ministério das Obras Públicas, Habitação e Recursos Hídricos.

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2. Objectivos
2.2. Geral
 Descrever as actividades do estágio Pré-Profissional realizado no Fundo de
Investimento e Património do Abastecimento de Água (FIPAG) de Chokwe.

2.3. Específicos:
 Identificar o local de estagio;
 Apresentar o Organigrama da instituicao;
 Apresentar o Cronograma de actividades;
 Descrever as actividades realizadas;
 Analisar os aspectos positivos e negativos no decorrer do estaigio.

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 3. Caracterização da Instituição de Estágio

3.1. Identificação do Local de Estágio

 Agua da Região Sul de Chokwe/ FIPAG
 A actividade fundamental era de fazer a Manutenção das electro-bomba de
distribuição de agua.

3.2. Breve historial da Instituição

3.2.1 FIPAG

O FIPAG foi estabelecido por decreto número 73/98 do Conselho de Ministros em 23

de Dezembro de 1998. O abastecimento de água com fundos fixos, previamente na
disposição de empresas estatais de água nas cidades de Maputo, Beira, Quelimane,
Nampula e Pemba foi transferido ao FIPAG.

FIPAG foi criado para assumir os trabalhos e compromissos para abastecimento de água
das quatro empresas de água da Beira, Quelimane, Nampula e Pemba. A autoridade e
responsabilidade do FIPAG incluem: a gestão financeira e de investimento para a
reabilitação e expansão do património dos sistemas de abastecimento de água;
maximização da eficiência e o retorno do património existente, e contrato de gestão,
monitoramento e garantia do cumprimento das obrigações contratuais do Operador
Privado em Moçambique.

O FIPAG negociou um contrato em 27 de Setembro 1999 garantindo um serviço

público de exploração para o serviço de abastecimento de água potável à cidade de
Maputo, a um consórcio formado por empresas francesa, portuguesa e moçambicanas.
O maior accionista neste consórcio era a SAUR Internacional (França).

5
3.3. Hierarquia Administrativa
3.3.1. Conselho directivo

É o órgão de gestão constituídopelo director geral e os directores dos serviços centrais.

O director geral é nomeado pelo primeiro-ministro sob proposta do ministro das obras
públicas, habilitação e recursos hídricos, e os directores dos serviços centrais são
nomeados pelo ministro das obras públicas, habilitação e recursos hídricos sob proposta
do director geral do FIPAG.

3.3.2. Cozinho fiscal

É o órgão de fiscalização do FIPAG costituido por um (1) presidente e dois (2) vogais.

Os membros supracitados do conselho fiscal são nomeados pelo ministro da economia e

finanças por um mandato de três (3) anos

3.3.3. Conselho técnico

É o órgão de consulta que serve para assegurar o suporte técnico ao funcionamento do

FIPAG. O conselho técnico É constituído pelos directores de serviços centrais, chefes
de gabinetes e chefes de departamento e É presidido pelo director geral. A excepção,
sempre que necessário, o presidente pode convidar outros técnicos pertinentes ao
assunto em questão a participarem nas sessões do conselho técnico.

3.4.Departamentos do FIPAG
1. Gabinete de auditoria;
2. Unidade gestora executora das aquisições;
3. Gabinete jurídico;
4. Serviços centrais de panificação e desenvolvimento;
5. Serviços centrais de recursos humanos;
6. Serviços centrais deadministração e finanças;
7. Serviços centrais deoperações;
8. Serviços centrais de projectos e investimentos

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3.5. Políticas do FIPAG
3.5.1. Missão

Promover o serviço de abastecimento de agua nas principais cidades, através de uma

gestão efectiva da participação do sector privado, realizando investimento e usando
património de uma forma eficiente e sustentável, promovendo tarifas justas e
salvaguardando o meio ambiente.

3.5.2. Visão

Excelência na provisão de um serviço sustentável de abastecimento de agua urbano,

impulsionando o desenvolvimento de pais.

3.5.3.Valores
Comunicação, Cultura de bem servir, Profissionalismo, Desenvolvimento sustentável,
Responsabilidade.

3.6. Organograma do FIPAG

Horário

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 Entrada: 07h30 Saída: 15h 30

Primeiro mês

Elaboração e Manutenção Manutenção Ligação de cabo Manutenção

simulação de preventiva, preventiva e interrompido preventiva do
um circuito limpeza e limpeza nos identificação que Grupo
1ª e 2ª de arranque organização no furos 4 e 5 .de causava a falta de fase Gerador de
Semana directo furo de Chokwe em Hokwe Emergência æ
Incóluame.

Manutenção Substituição do Ligação do Inspecção dos quadros Inspecção de

preventiva quadro de cabo dos piquemos sistemas equipamentos
3ªe 4ª nos furos dos comando no furo interrompido de protecção
Semana sistemas De 1incoluane no furo d e colectiva
Mapapa e Mapapa
Conhane

SEGUN DO MÊS

Manutenção Substituição de Inspecção dos Manutenção preventiva Inspecção dos

preventiva de cabo queimado no quadros dos nos quadros de comando quadros dos
quadros de furro3 piquemos e iluminação nos furos 2 piquemos
1ª e 2ª
comando substituição de sistemas sistemas
Semana
Mapapa ligador queimado
por terminais no
furo 3

Inspecção dos Reparação de Manutenção Inspecção dos quadros Inspecção de

3ªe 4ª quadros dos iluminação do preventiva nos dos piquemos sistemas contadores
escritório quadro do
Semana piquemos
gerador
sistemas

4. Cronograma das Actividades

5. Descrição das actividades

 Dia de apresentação no local de estágio, onde me apresentei ao chefe do
departamento de manutenção.

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  De seguida fizemos uma simulação de partida directa de motores eletricos
triásicos. Ond usou-se os seguintes materiais: fusiveis do tipo NH, disjuntor
MCCB, contactor, relé MP204.
 Aprendeu-se a tirar as leituras no MP 204 (Aplicativo Goremote; Remote
Bluetooth)

5.1. Manutenção preventiva, limpeza e organização no furo

 Nessa actividade, em primeiro lugar, reparou-se o sistema do saneamento do
poço 1, que tinha uma fuga de cloro na parte que injecta o cloro no cavalete.
Fez-se a troca das abraçadeiras que permitiam a fuga do cloro, por umas
novas.
 Em seguida foi-se ao furo de Incoluane onde foi feita a limpeza e a
verificação dos parâmetros do MP204. Estando tudo regularizado, feito tudo,
fizeram-se os reapertos e limpezas de equipamentos e o local onde se
encontram.

As ferramentas usadas foram:

 Pincel
 Chaves de fenda e estrela
 Remoto bluethooth

5.2. Manutenção preventiva e limpeza nos furos 4 e 5 de chokwe

 Nesta actividade foram feitos: limpeza na área externa do sistema, reapertos
e limpou-se a poeira que lá tinha.
 E fez-se a leitura no MP.

As ferramentas usadas foram:

 Pincel
 Chaves de fenda e estrela
 Gadanha
 Remoto bluethooth

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 5.3. Ligação de cabo interrompido em Hokwe e falta de umas fases.
 Por conta do aquecimento, uma das fases que alimentava o furo de Hokwe
interrompeu-se. A equipe de manutenção deslocou-se até o local e como
solução optou-se pela substituição do mesmo.
 A falta de fase na linha que alimentava o sistema que se encontrava em
Hokwe, foi detectado através do alarme do MP 204. Onde para confirmar,
foram feitos alguns teste: onde foi medita a tensão e alguns testes de
continuidade. Constatou-se que o problema não era de nenhum dos
equipamentos ali usados, mais sim, na linha de alimentação. Foi contactada a
EDM para a resolução do problema.
 E fez-se a leitura no MP.

As ferramentas usadas foram:

 Alicate Universal
 Alicate de Corte
 Multímetro
 Chave estrela e fenda
 Remoto bluethooth

5.4. Manutenção preventiva do Grupo Gerador de Emergência

 Nesta actividade foram feitos: limpeza na área interna da casota do gerador,
fez reapertos e limpou-se a poeira que lá tinha.

As ferramentas usadas foram:

 Vassoura
 Pincel
 Chave estrela e fenda.

5.5. Ligação do cabo interrompido nos furos de Mapapa e Conhane

As electrobombas desses furos pararam de funcionar, a equipe da manutenção dirigiu-se
até ao local, onde depois de uma minuciosa inspecção, verificou-se que um das fases
sendo que ambas vilas usam a mesma linha de alimentação, os motores das bombas
estavam interrompido, sendo que a empresa responsável pelo fornecimento de energia e
que faz a manutenção das linhas foi informada do problema e depois de um dado
momento os motores entraram em seu funcionamento.

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 5.6. Substituição do quadro de comando, no furo 1 no subssistema de
CF2
A substituição desse quadro foi realizada no âmbito de melhoria da organização das da
estética das dos quadros do subssistema do CF2Onde verificou-se que o quadro de
comando é composto por dois circuitos, o de comando e o de força. Onde, o circuito de
força apresenta-se pelos condutores de secção maior e o circuito de comando é
apresentado pelos condutores de secção menor.

O quadro de comando é constituído por : As ferramentas usadas foram:

 Disjuntor MCCB  Alicate Universal
 Alicate de Corte
 Relé MP204
 Navalha
 Relógio  Multímetro
 Chaves estrela e fenda.
 Disjuntor tripolar
 Contactor

6. Relação das Actividades do Estágio com os módulos do Curso.

1. CCR- Circuitos de comando residenciais
2. ICCR- Instalar Circuitos De Comando Resedenciais
3. PICCI- Planificar Instalar Circuitos De Comando Industriais
Os pontos 1,2 e 3 permitem que se ligue e desligue dispositivos com facilidade
e em segurança, para alem de poderem ser programados para realizar acções
especificas em horários pré-determinados.
4. HST- Higiene E Segurança No Trabalho
Esse ponto permite a redução de acidentes e lesões, garantindo a integridade
física dos trabalhadores e ainda melhora o ambiente de trabalho, dando um local
de trabalho saudável para os trabalhadores.

7. Aspectos positivos das actividades realizadas no local de estágio

Durante o estágio aprendi a conciliar os conteúdos académicos teóricos com a prática,
acima de tudo com a realidade do nosso País, contudo, o estágio foi benéfico devido aos
ditados e acompanhamentos os dos mentores que deram a entender que é muito
importante que antes do decorrer do trabalho deve ter uma breve consolidação das
actividades por se realizar e que ao longo do trabalho é muito bom escutar, intender as
ideias de todo membro da equipe.

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8. Constrangimentos no local de estágio
Durante o estágio o problema com o qual me deparei, foi de em certos momentos os
supervisores não considerarem as ideias dos estagiários sendo que poderia ajudar.

9. Recomendações
Recomenda-se a direcção do instituto para que crie uma parceria com as empresas
locais, para que pelo menos uma vês por mês os formandos tenham a chance de
aprender e demonstrarem conhecimentos sobre a ária na qual estarão sendo formadas.
Tendo a experiencia não só praticando na escola mais também no campo.
.

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10. Conclusão
Após a realização do estágio prático no FIPAG, constatou-se que na realidade o que o
que nos leccionados pelos nossos docentes é o que existe na realidade do trabalho, com
o desenvolvimento da Industria pode se controlar o comando dos motores eléctricos sem
a necessidade da presença inteira do operador, pois as bóias de nível tem a função de
accionar quando há ausência da água no reservatório, e por sua vez desliga as bombas
quando o reservatório estiver cheio.

Constatou-se que o uso de MP 2004 é muito crucial porque ele garante com que haja
protecção mais confiável para a electrobomba.

Conclui-se que a manutenção é uma actividade muito importante para uma empresa, por
garantir uma boa operacionalidade dos seus equipamentos.

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Anexos

cabo queimado Ensaio de um arranque directo Manutenção de furos

Manutenção do quadro de Mapapa Manutenção de uma electro-bomba

Manutenção do grudo gerador Quadro eléctrico GG

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