Exame Final

Entrega
21 mai em 23:59
Pontos
100
Perguntas
10
Disponível
16 mai em 0:00 - 21 mai em 23:59
6 dias
Limite de tempo
60 Minutos

Instruções
Esta avaliação é composta por 10 (dez) questões objetivas com valor de 10 (dez) pontos cada questão, totalizando 100 (cem) pontos. Você tem 60 (sessenta) minutos
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Este teste foi travado 21 mai em 23:59.

Histórico de tentativas
Tentativa Tempo Pontuação
MAIS RECENTE Tentativa 1
20 minutos 100 de 100

Enviado 16 mai em 14:59

Pergunta 1 10
/ 10 pts

A abordagem de inovação aberta proposta por Chesbrough (2006) descreve uma mudança de paradigma de um modelo fechado para um modelo aberto. Alguns fatores propiciaram a
emergência desta nova forma de ver o processo de inovação, dentre eles: o aumento da mobilidade de pessoas competentes, a crescente importância das universidades, a diminuição da
hegemonia dos Estados Unidos, a erosão de alguns mercados oligopolistas e um grande crescimento da indústria de capital de risco. Acerca das motivações para as empresas adotarem o
modelo de inovação aberta, indique a alternativa incorreta:

 
Aumentar a velocidade da inovação é um dos objetivos mais importantes almejados por empresas praticantes da inovação aberta. A partir de oportunidades concretas extrafirma é possível estabelecer
mecanismos de apropriação e/ou exploração de tecnologias disponibilizando produtos no mercado de maneira mais rápida.

 
O compartilhamento de recursos de infraestrutura para pesquisa e desenvolvimento juntamente com a possibilidade de fazer de benefícios fiscais a partir de projetos de inovação em parceria com instituições de
ciência e tecnologia constituem-se em dois aspectos altamente relevantes para adoção da inovação aberta.

 
Atualmente, o conhecimento está amplamente distribuído. Para buscar maior capacidade de conectar oportunidades de identificar e aplicar conhecimentos, o modelo de inovação aberta é o que reconhece esse
desafio buscando incentivar uma captura de valor a partir de relacionamentos interorganizacionais.

 
As empresas não são mais capazes de garantir que todas as pesquisas e conhecimentos relevantes para o seu negócio sejam gerados dentro da corporação. Nesse sentido, busca-se identificar competências
extrafirma e valorizar profissionais externos e instituições geradoras de conhecimento por meio de alianças e parcerias.

Correto!  
Com o avanço das tecnologias de comunicação, se tornou possível identificar tendências, oportunidades e parceiros para inovar. Com isso, se tornou viável promover a inovação aberta e medir a relação custo-
benefício de realizar uma atividade de Pesquisa e Desenvolvimento (P&D) internamente ou externamente com o objetivo de reduzir primordial de reduzir custos da inovação.

Pergunta 2 10
/ 10 pts

É uma desvantagem da estratégia de empresas que optam por seguir empresas inovadoras:

 
Devem arcar com os custos gerais da introdução de uma nova tecnologia.

 
Devem assumir os riscos que uma inovação radical envolve.

Correto!  
Acumulam recursos e capacitações críticas depois dos concorrentes.

 
Devem assumir os elevados investimentos em Pesquisa e Desenvolvimento (P&D).

 
Podem desenvolver designs que serão rejeitados pelo mercado.

Pergunta 3 10
/ 10 pts

Analise as afirmações a seguir:

I - O processo de empreender pode ser resumido em identificar e avaliar uma oportunidade e administrar a empresa resultante.

II - O plano de negócio é composto pelo plano de marketing e financeiro, o que já permite contemplar todos os elementos relevantes para o início do novo empreendimento.

III - O ponto de equilíbrio consiste no volume de vendas (ou faturamento) em que a empresa não tem lucros nem perdas.

Está correto o que se afirma em:

Correto!  
III, apenas.

 
I e II, apenas.

 
I, apenas.

 
II e III, apenas.

 
II, apenas.

Pergunta 4 10
/ 10 pts

São características do comportamento empreendedor, exceto:

  
Determinação

 
Capacidade de criar e inovar

Correto!  
Impulsividade

 
Obsessão pelo sucesso

 
Comprometimento

Pergunta 5 10
/ 10 pts

A empresa de nome fictício Powertech definiu em seu planejamento estratégico ser uma empresa que diferenciada de seus concorrentes em termos de produtos. Para alcance desse objetivo,
a Powertech desenvolveu uma estrutura que favorece o desenvolvimento constante de produtos e a entrada em novos mercados. Com base nisso podemos dizer que a empresa possui:

 
estratégia de custo

 
just-in-time

 
capacidade absortiva

 
capacidade adaptativa

Correto!  
capacidade de inovação

Pergunta 6 10
/ 10 pts

Das alternativas abaixo, qual não corresponde a uma definição de empreendedor:

Correto!  
Empreendedorismo é o processo pelo qual indivíduos iniciam e desenvolvem novos negócios.

 
É empreendedor em qualquer área alguém que sonha e busca transformar seu sonho em realidade

 
Empreendedor é aquele que cria um equilíbrio, encontrando uma posição clara e positiva em um ambiente de caos e turbulência, ou seja, identifica oportunidades na ordem presente.

 
Um empreendedor é uma pessoa que imagina, desenvolve e realiza visões.

 
Empreendedor é aquele que destrói a ordem econômica existente pela introdução de novos produtos e serviços, pela criação de novas formas de organização ou pela exploração de novos recursos e materiais.

Pergunta 7 10
/ 10 pts

No que concerne à inovação, assinale a afirmativa correta.

 
Inovação é a criação de uma solução técnica para um determinado problema.

Correto!  
Inovação corresponde à efetiva aplicação prática de uma invenção.

 
Inovação é o ato de criar uma nova tecnologia, processo ou objeto.

 
Inovação é a aquisição de um conhecimento novo por acaso ou sem esforço determinado, sem aplicação prática

 
Inovação é uma ideia ou um objeto percebido como novo pelo indivíduo.

Pergunta 8 10
/ 10 pts

Sobre o Plano de Negócios, assinale a alternativa incorreta.

 
O plano de negócios é realizado para que o empreendedor tenha uma clara noção do que será necessário para iniciar o empreendimento.

 
O plano de negócios é um documento que descreve de forma completa o que é ou o que pretende ser uma empresa.

Correto!  
O plano de negócios é uma ferramenta estática, e não há uma necessidade real de sofrer atualizações periodicamente.

 
O plano de negócios é um conjunto de dados ou informações sobre o futuro empreendimento, que define suas principais características e condições.

 
O plano de negócios é uma forma de pensar sobre o futuro do negócio.

Pergunta 9 10
/ 10 pts

Analise as afirmações a seguir: 

I - A implantação de incubadoras de empresas consiste em uma ação que auxilia as empresas nascentes a desenvolverem-se, na medida em que cria um ambiente de baixa concorrência.

II - O processo de incubação é temporário, iniciando-se com a seleção das empresas e culminando, com a graduação dessas empresas (ida ao mercado).

III - O crescimento do número de empresários que constituíram suas empresas em razão de terem identificado uma oportunidade de negócio, ao invés da necessidade de driblar a falta de
acesso ao mercado de trabalho, revela a profissionalização da força empreendedora do Brasil.

Está correto o que se afirma em:

  
III, apenas.

 
I e II, apenas

 
I, apenas

Correto!  
II e III, apenas.

 
II, apenas.

Pergunta 10 10
/ 10 pts

Considere as duas afirmativas e a seguinte relação:

Uma oportunidade de negócio é uma ideia.

PORQUE

Ao analisar uma oportunidade, o empreendedor deve considerar, dentre outras questões, o potencial e a participação de mercado.

A respeito dessas duas afirmações, é CORRETO afirmar que:

 
as duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira.

Correto!  
a primeira afirmação é falsa, e a segunda é verdadeira

 
a primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa.

 
as duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.

 
as duas afirmações são falsas.