VISÃO: Ser reconhecida como referência em excelência operacional, inivação e sati

cliente no fornecimento de soluções integradas de vidros automotivos, garantindo

desenvolvimento sustentável e a continuidade do negócio

DIRETRIZ

Reduzir os custos, com aumento da

FINANCEIRO

participação no mercado e
manutenção dos volumes atuais

PLANOS PARA 2018 / 2019

DIRETRIZ
 Assertividade nos prazos de entrega
com a garantia aos clientes dos
produtos e serviços entregues com
CLIENTE

qualidade, com foco no foco do

cliente.

PLANOS PARA 2018 / 2019

DIRETRIZ

Melhoria contínua dos processos,

considerando zero acidentes de
PROCESSO(S)

trabalho, zero doença ocupacional,

zero defeito de produtos, zero
acidentes ambientais e minimizar os
impactos.
 Melhoria contínua dos processos,
considerando zero acidentes de

PROCESSO(S)
trabalho, zero doença ocupacional,
zero defeito de produtos, zero
acidentes ambientais e minimizar os
impactos.

PLANOS PARA 2018 / 2019

DIRETRIZ
Garantir a capacitação das pessoas
para o desempenho das funções e
atendimento as competências
necessárias para o negócio, com foco
no resultado.
PESSOAS

PLANOS PARA 2018 / 2019

REV.: DATA DE REVISÃO

0 7/4/2018

Sandra R. Magnesi
Especilista de Meio Ambiente
 RISCOS E OPORTUNIDAD

erência em excelência operacional, inivação e satisfação do

ões integradas de vidros automotivos, garantindo o
continuidade do negócio

OBJETIVOS

Reduzir os custos e despesas

a) 1 - Desenvolver e homologar no mínimo 3 fornecedores para os principais resíduos gerados;

b) 2 - Avaliar no mercado as possíveis alternativas de destinação ou tratamento com menor custo p

OBJETIVOS
 Atendimento eficaz

a) Reavaliar o plano de manutenção preventiva, abrangendo os principais equipamentos que tem

OBJETIVOS

Promover a Segurança e a Saúde ocupacional / Reduzir e controlar

os impactos ambientais
Promover a Segurança e a Saúde ocupacional / Reduzir e controlar
os impactos ambientais

Atualizar deployment de todos das áreas produtivas revisando seus aspectos e gaps
OBJETIVOS
Ter pessoas preparadas para o desempenho de suas funções

REGISTRO
Emissão inicial

APROVAÇÕES

Renata de Cassia Martins Vitorino

Gerente de EHS
OS E OPORTUNIDADES

MISSÃO: Antecipar as necessidades do mercado e melhorar continuamente os proce

dos clientes por meio de equipes de alta performance em um ambiente seguro e sau

2018 INDICADORES

Desenvolver fornecedores com

tecnologia para tratamento e disposição Geração mensal de resíduos e
de resíduos visando o custo benefício e
acompanhamento dos gastos
atendimento às diretrizes da
organização

ra os principais resíduos gerados;

ção ou tratamento com menor custo para o resíduo gerado de maior custo para a companhia.

2018 INDICADORES
 Ter 0 reclamações externas Número de reclamações

os principais equipamentos que tem impacto ambiental significativo.

2018 INDICADORES
Atendimento dos requisito legais e Índice de atendimento à legislação de
coorporativos EHS
 Reduzir / eliminar os resíduos enviados Quantidade de resíduo gerados
para aterro enviados para aterro (g/m2)

do seus aspectos e gaps

2018 INDICADORES
Metas definidas no pilar de Horas/ Homem - Treinamento
desenvolvimento de pessoas

REGISTRO DA REVISÃO

APROVAÇÕES

José Garrido
Diretor Industrial
ntinuamente os processos, com foco na satisfação
mbiente seguro e saudável

FATOR CRÍTICO DE SUCESSO

(riscos e oportunidades)
Pontos Fortes:
Descarte correto dos resíduos gerados;
c) Redução da geração de resíduos de processo;
Pontos Fracos:
Execução de obras não planejadas durante o ano;
Alterações no processo que provoquem maior geração de
resíduos;
Oportunidades:
b) Novas tecnologias para tratamento de resíduos sendo
desenvolvidas no mercado;
Ameaças:
a) Restrições em fornecedores atuais homologados para
destinação de resíduo;
Aumento dos gastos devido aos reajustes anuais;
Aquisição de matéria prima com geração de resíduos;

a companhia.

FATOR CRÍTICO DE SUCESSO

(riscos e oportunidades)
Pontos Fortes:
Controle rígido dos processos atuais relacionados;
Análise prévia dos equipamentos a serem instalados
avaliando os riscos de incÔmodo a vizinhança;
Pontos Fracos:
a) Ajustes no plano de manutenção preventiva;
Máquinas antigas instaladas, sem controles adequados;
Oportunidades:
Novas tecnologias com controles mais apurados;
Ameaças:
Liberação de construções ao entorno da empresa;

FATOR CRÍTICO DE SUCESSO

Pontos Fortes:
Monitoramento eficaz dos requisitos legais aplicáveis e suas
atualizações
Controle por tipo de resíduos gerado
Pontos Fracos
Não cumprimento de alguma legislação obrigatória (licenças
obrigatórias)
Falha no recebimento de e-mail de aviso das verificações
periódicas;
Não atualização das informações no período de férias;
Saída de funcionários e não existe a definição de novos
responsáveis.
Descarte incorreto
Equipamentos com vazamento podendo causar poluição
Oportunidades:
Buscar no mercado assesoria legal com melhor tecnologia
Avaliar tecnologias disponíveis no mercado para não mais
destinar resíduos para o aterro
Liberação de construções ao entorno da empresa;
Ameaças:
Falta de opção para disponição dos rea´siduos e dificuldade e
alto custo apra serparaççao interna
Falta de atualização mensal dos requisitos aplicáveis
Oportunidades:
Buscar no mercado assesoria legal com melhor tecnologia
Avaliar tecnologias disponíveis no mercado para não mais
destinar resíduos para o aterro
Liberação de construções ao entorno da empresa;
Ameaças:
Falta de opção para disponição dos rea´siduos e dificuldade e
alto custo apra serparaççao interna
Falta de atualização mensal dos requisitos aplicáveis

FATOR CRÍTICO DE SUCESSO

Pontos Fracos
Indisponibilidade dos empregados em participar do
treinamento;
Pontos Fortes
Participação em todos os treinamentos com total
aproveitamento
Oportunidades
Treinamentos para gerenciamento do tempo
Ameaças:
- Indisponibilidade de recursos