Escolar Documentos
Profissional Documentos
Cultura Documentos
ESTÁGIO SUPERVISIONADO II
MANAUS
2021
ANDERSON SILVA DE SOUZA
ESTÁGIO SUPERVISIONADO II
MANAUS
2021
2
LISTA DE ABREVIATURAS E SIGLAS
IT Instruções de Trabalho
LP Lote Piloto
NR Norma Regulamentadora
3
SUMÁRIO
APRESENTAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO__________________________________ 05
INTRODUÇÃO_______________________________________________________ 06
OBJETIVOS DE ESTÁGIO_____________________________________________ 07
EMPRESA___________________________________________________________ 08
DESCRIÇÃO DA ÁREA DE ESTÁGIO____________________________________ 11
PROGRAMAÇÃO DE ESTÁGIO_________________________________________ 12
ATIVIDADES DESENVOLVIDAS_______________________________________ 13
CONCLUSÃO________________________________________________________ 22
ANEXO 1____________________________________________________________ 23
ANEXO 2____________________________________________________________ 24
ANEXO 3____________________________________________________________ 25
ANEXO 4____________________________________________________________ 26
ANEXO 5____________________________________________________________ 27
ANEXO 6____________________________________________________________ 28
ANEXO 7____________________________________________________________ 29
ANEXO 8____________________________________________________________ 30
ANEXO 9____________________________________________________________ 31
ANEXO 10___________________________________________________________ 32
ANEXO 11___________________________________________________________ 32
4
APRESENTAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO
5
INTRODUÇÃO
Por fim, realiza-se uma autoavaliação como técnico de processos, bem como
afinidades, dificuldades e aprendizados. Além disso, em anexo, tem-se alguns exemplos
de atividades desenvolvidas para exemplificação do que foi realizado durante o período
de estágio supervisionado.
6
OBJETIVOS DE ESTÁGIO
7
EMPRESA
✓ Visão
✓ Missão
8
dos acionistas, gerando oportunidades de carreira e tornando-se uma empresa de
referência por suas práticas e processos de excelência
✓ Princípios
9
controla os perigos, riscos, e também propõe melhorias relacionadas à redução e à
prevenção de doenças e acidentes de trabalho. Além dos requisitos legais e de
outros aplicáveis, os colaboradores são incentivados a colaborar individual e
coletivamente na melhoria da qualidade de vida e do ambiente de trabalho, além de
participarem de treinamentos e de campanhas de conscientização e de valorização
da saúde e do bem estar.
• ÉTICA: Atender aos aspectos legais e aos requisitos previstos no Código de Ética e
Conduta da Midea Carrier nas suas relações com acionistas, colaboradores,
fornecedores, comunidade, clientes e consumidores é um valor que permeia as
relações entre todas as partes interessadas da Midea Carrier. Todos estão cientes da
imperiosa necessidade de agir de forma íntegra com todos os envolvidos no negócio
e em conformidade com os requisitos legais, zelando uns pelos outros e pela imagem
da Companhia. Aqui, a forma como os resultados são atingidos é tão importante
quanto o próprio resultado.
10
DESCRIÇÃO DA ÁREA DE ESTÁGIO
Para este caso em específico, descreve-se abaixo os dois setores pelo qual tive o
prazer de trabalhar:
11
2. Manufatura (Função: Técnico de Processos)
12
PROGRAMAÇÃO E DESENVOLVIMENTO DE ATIVIDADES
b. Competências Fundamentais:
• Foco em Resultado: Capacidade de atingir e até superar metas desafiadoras,
demonstrando comprometimento em atingir os resultados planejados,
13
superando obstáculos e tomando a responsabilidade sobre os impactos de suas
decisões.
• Orientação para o Cliente e para o Mercado: Capacidade de antecipar-se às
tendências, potencialidades e possíveis dificuldades do mercado, entendendo o
cenário em que o negócio está inserido. Identifica e supera as necessidades dos
clientes.
• Resiliência: Capacidade de adaptar-se a mudanças rápidas e situações de
pressão, agindo com atitude positiva e perseverante. Demonstra interesse e
abertura para entender novas necessidades e adotar novas posições.
• Trabalho em Equipe: Capacidade de compreender o seu papel, compartilhar
habilidades e conhecimentos com a equipe, prestando apoio na execução do
trabalho, visando oportunizar a integração e a realização dos Resultados.
• Foco em Qualidade: Capacidade de realizar todas as suas atividades enfocando
a qualidade a ser entregue ao cliente, seja de processos, produtos ou serviços.
• Execução: Capacidade de concretizar com eficácia e eficiência, compreendendo
que seguir as normas e procedimentos da empresa, aplicando-as com
inteligência, maximiza os resultados.
c. Competências Técnicas
• Conhecimento do Produto, Processo e Normas Técnicas Pertinentes.
• Leitura e Interpretação de Desenho Técnico
• Ferramentas da Qualidade aplicadas a Processos Industriais
• Metrologia
• Programação de Máquinas CNC
• Habilidade de Multiplicar Conhecimento
14
e. Sumário
• Coordenar e/ou participar apoiando o Controller em relação a projetos que
demandem elevado conhecimento teórico e específico, realizando análises,
buscando melhorias e solucionando demandas existentes, assim como
responder pelo atendimento dos requisitos das políticas que incluem verbas
comerciais, incluindo documentação e testes, revisão e aprovação de
bonificação e VDC, devendo analisar a documentação de respaldo que
sustentem os pedidos de verbas comerciais. Desenvolver soluções que
demandem novos processos relacionados diretamente a verbas comerciais e/ou
que subsidiem a busca de resultados estratégicos.
15
• Dar suporte ao desenvolvimento, análise e definição dos
equipamentos/dispositivos para a produção, acompanhando sua fabricação até
a entrega e implementação na área, atentando a todos os padrões da empresa.
• Suportar a implantação de novos produtos, componentes, processos, instalações
industriais e/ou moldes e ferramentas.
• Suportar o desenvolvimento e implantação de fornecedores e insumos
industriais.
• Suportar o gerenciamento de projetos, desenvolvendo memoriais descritivos,
cronogramas, plano de ação, plano de desembolso, tryouts, testes de linha,
abertura de requisições de compras e recebimentos de NF.
• Efetuar o planejamento de peças para a fabricação interna, criando e mantendo
atualizada a lista de materiais de roteiro de fabricação no SAP, para definir o
custo de fabricação do produto.
• Prover informações e análises da sua área de atuação para a elaboração de plano
anual de investimentos em projetos industriais.
• Contribuir para a redução dos custos industriais e aumento da produtividade
através da implementação dos Conceitos de Lean Manufacturing.
• Cumprir as políticas e procedimentos do sistema de gestão da qualidade,
segurança do trabalho e meio ambiente na sua área.
b. Competências Comportamentais
• Foco em Resultado: Capacidade de atingir e até superar metas desafiadoras,
demonstrando comprometimento em atingir os resultados planejados,
superando obstáculos e tomando a responsabilidade sobre os impactos de suas
decisões.
• Orientação para o Cliente e para o Mercado: Capacidade de antecipar-se às
tendências, potencialidades e possíveis dificuldades do mercado, entendendo o
cenário em que o negócio está inserido. Identifica e supera as necessidades dos
clientes.
16
• Resiliência: Capacidade de adaptar-se a mudanças rápidas e situações de
pressão, agindo com atitude positiva e perseverante. Demonstra interesse e
abertura para entender novas necessidades e adotar novas posições.
• Trabalho em Equipe: Capacidade de compreender o seu papel, compartilhar
habilidades e conhecimentos com a equipe, prestando apoio na execução do
trabalho, visando oportunizar a integração e a realização dos Resultados.
• Foco em Qualidade: Capacidade de realizar todas as suas atividades enfocando
a qualidade a ser entregue ao cliente, seja de processos, produtos ou serviços.
• Execução: Capacidade de concretizar com eficácia e eficiência, compreendendo
que seguir as normas e procedimentos da empresa, aplicando-as com
inteligência, maximiza os resultados.
c. Competências Técnicas
• Conhecimento Específico de Processos de Manufatura
• Noções de Infraestrutura de Fábrica
• Projetos em CAD
• Ferramentas de Lean Manufacturing
• Normas e Ferramentas de Qualidade e Produtividade (SGMC) aplicadas na área
• Conhecimento de Sistema ERP (SAP)
• Noções de Automação Industrial
e. Sumário
• Suportar linhas nos processos de manufatura. Contribuir para a redução dos
custos industriais e aumento de produtividade através da implementação dos
conceitos de Lean Manufacturing. Implantar instruções técnicas e manuais de
17
processo em sua área, acompanhando auditorias internas e externas quando
aplicadas.
18
CONCLUSÃO
Posso concluir, então, que o estágio e a promoção foram uma grande oportunidade
de complementar e aperfeiçoar a formação acadêmica, experiências profissionais e
pessoais. Além de possibilitar uma primeira experiência profissional, tive oportunidade de
vivenciar a rotina no chão de fábrica nos mais diversos âmbitos, aumentar a rede de
contatos e adquirir uma ótima preparação para o mercado de trabalho.
19
▪ ANEXO 1 (Exemplo de Instrução de Trabalho)
20
▪ ANEXO 2 (Exemplo de LUP)
21
▪ ANEXO 3 (Exemplo de Folha de Processo para o setor de Tubulação)
Comprimento:
Processo 1
“X”
11 1
Processo 2
11 1
Processo 3
11 1
Processo 4
22
▪ ANEXO 4 (Cálculo e Controle de IROG das Prensas)
Figura 4 Dashboard criado para compilação dos resultados dos diferentes relatórios gerados.
23
▪ ANEXO 5 (Estudo de Capacidade de Máquina)
24
▪ ANEXO 6 (Entregas Técnicas para a Manufatura)
25
▪ ANEXO 7 (Atualização semanal de relatórios do IROG das Prensas)
Figura 7 Modelo de relatório do resultado semanal a ser atualizado nos quadros informativos.
26
▪ ANEXO 8 (Gráfico de Balanceamento Operacional)
27
▪ ANEXO 9 (Atualização de Layouts)
28
▪ ANEXO 10 (Solicitação de Aberturas de Ordens de Serviço para a Manutenção)
Figura 10 Sistema utilizado para abertura de solicitação de serviços por porte da Manutenção.
29