INSTITUTO INDUSTRIAL E COMERCIAL DA BEIRA

DEPARTAMENTO DE CONSTRUÇÃO CIVIL

CERTIFICADO VOCACIONAL DE NÍVEL V EM CONSTRUÇÃO CIVIL
DEMONSTRAR COMPREENSÃO SOBRE OS FUNDAMENTOS DE GESTÃO DE
NEGÓCIOS

IDENTIFICAR AS DIFERENTES IDEIAS DE NEGÓCIO

Formando Turma
Armando Felix N° 04 BCV5CC

Formador:
Msc. Abílio Malfo

Beira, Novembro de 2022

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Introdução
No presente trabalho do módulo de habilidades para vida II, com o título do módulo demonstrar
compreensão sobre os fundamentos de gestão de negócios, com o código MO HG015002201,
iremos identificar as diferentes ideias de negócio centrada no ramo da construção civil.

Neste presente trabalho, não só identifica as ideias, como também analisamos as diferentes ideias
como também seleccionamos a ,melhor ideia de negocio.

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Negocio

É uma solução para uma necessidade, ou problema existente e referido como negocio um
comercio ou empresa que é adminisdtrado por pessoas para captar recursos financeiros a fim de
de geral bens e serviços e, por consequência, proporcina a circulação de capital de giro entre od
diversos setores.

Origem Ideias de negócio

Talentos e hobbies 1º Ideia: elaborar projectos arquitectónico;

Necessidades do público 1º Ideia: venda de materiais de contrução;

2º Ideia:aluguer de maquinas de construção;

Habilidades e experiencias 1º Ideia:prestacao de serviços de execução de

alvenaria por m2;
2ª Ideia: 2ª Ideia: elaboração de projectos e
Render em videos e imagens;

Recursos disponíveis 1º Ideia: usar o computador para digitaçcao de

trabalhos3;
2ª Ideia: usar o dinheiro pessoal para a compra
de materiais e posteriormente vender;

Desafios 1º Ideia: fornecer blocos e varoes ;

2
Cadeia de valor 1º Ideia: exportação de areai para chimoio;

2ª Ideia: compra de materias de contruçao;

Elaboração da nota conceptual

As três principais ideias de negócio

Elaborar projectos Prestacao de serviços Elaboração de
Indicadores 6-C
arquitectónico de execução de projectos e Render
alvenaria por m2 em videos e imagens
Carácter 3 3 1
Comercializável 2 2 3
Concorrência 1 1 2
Capital 3 2 5
Condições 3 1 1
Competências 3 1 5
Total 15 10 17

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 Elaboração da tabela do modelo CANVAS

Actividade: Elaboração de projectos e Render em videos e imagens

Parcerias chaves Actividades Proposta de valor 2 Relações com clientes 4 Tipos de

8 chaves 7 - 15.000,00 Mts. - Tratamento com bastante mercado ou
- Fornecedores de - Prestação de - 25.000,00 Mts. delicadesa, respeito e cliente 1
computadores serviços - 30.000,00 Mts. atenção; - Colectivos
GAMER. elaboracao de - Procuraremos satisfazer (empresas/entidad
projectos e as necessidades dos es colectivas);
render em clientes/mercado se for a - Singulares.
video. apresentar incoveniencias.
Recursos Canais 3
chaves 6 - Panfletos;
- Recursos - Redes sociais;
humanos. - Publicação em jornais e
rádio.
Estruturas de custos 9 Fontes de receita 5
- O preço ira variar dependedo da área a ser contruida, isto - Poupanças;
é, m2 - Empréstimos.
- O preço ira variar dependedo da área a ser reabilitada -Singulares

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Conclusão

No decorrer do trabalho pude concluir, que saber reconhecer e indentificar oportunidades de

negocio é, sem duvida, una das principais caracteristicas dos grandes empreedendores que ficam
atentos a todas as situacoes ao seu redor, em busca de algo ou alguma ideia que possa lhe
oferecer chances de lançar um novo produto ou serviço no mercado. E para obetr esta ideia
rentavel e forte é necessario ter uman tabela de Canvas que explica como ira decorrer o negocio.