Escolha do desafio

Etapa I -
Seleção dos Exploração do Problema

times de
bolsistas – Modelagem de Negócio

Startup Way
Acadêmico Pitch

Banca final
Cronograma
Prazos das entregas

Entregas Qtnd Data sugerida Data final

Dia 1 - Entendimento do Problema 3 13/12 - 12h

18/12 - 12h
Dia 2 - Modelagem de Negócios 1 15/12 - 12h

Dia 3 - Pitch 1 20/12 - 12h 20/12 - 19h

Revisão Dia 2
 INFORMAÇÕES IMPORTANTES

● Mentorias acontecendo no Discord

● Presença de ao menos 50% da equipe nos encontros ao vivo
● Envio das ferramentas do dia 2 via formulário até hoje (preferencialmente), ou
prazo final até segunda (18/12)

Links no grupo do WhatsApp!

 Lean Canvas

Problema Solução Proposta de Valor Vantagem Injusta Segmento de Clientes

Métricas Canais

Estrutura de Custos Receitas

Como foi o
preenchimento?
PITCH
 Facilitador

Analista de Negócios no IEBT Innovation

Especialista em Tecnologia, Inovação e Inteligência

Isabella Mariano
 PITCH

"É uma apresentação rápida e objetiva de

uma ideia ou oportunidade de negócio com
a intenção de despertar o interesse do
ouvinte"
 Importância de um bom Pitch

1 Ponto de partida para

2 Discurso persuasivo
3 Captar cliente e
uma grande parceria e objetivo recursos
 COMO MONTAR UM PITCH

● Apresentação
● Problema
● Solução
● Modelo de Negócio
● Equipe
● Conclusão
 APRESENTAÇÃO

• De que time você faz parte?

• Qual o nome da sua ideia/produto?
THINK NOW!

SEU FUTURO COMPUTADOR A UM

PENSAMENTO DE DISTÂNCIA

2023
 PROBLEMA

• Qual é o problema que a sua solução resolve?

• Quem sofre com esse problema?
• Conte uma história e garanta que todos entendam a dor!
(Storytelling)
• Dados do Mercado
ANA
• Consultora de inovação

• Trabalha o dia todo home office

• +10h/dia olhando para telas

 QUANDO ESTAMOS ENCARANDO UMA TELA,

9 MILHÕES DE PODEMOS PISCAR ATÉ

PESSOAS
TRABALHANDO REMOTAMENTE EM 2020
60%
MENOS POR MINUTO
(IBGE)

Sociedade Brasileira de Oftalmologia

COMO PODEMOS REDUZIR OS
DANOS CAUSADOS À VISÃO PELO
TEMPO EXCESSIVO ÀS TELAS?
 SOLUÇÃO

• Como você resolve o problema?

• Mostre como seu produto/serviço funciona.
• Mostre o que já foi construído (protótipo não funcional).
• Seja honesto.
• Mostre com empolgação!
THINK NOW!
COMPUTADOR A UM PENSAMENTO DE DISTÂNCIA
 Precisão Visão tech! Networking
Encontre exatamente o que você precisa Preserve sua visão ao diminuir a exposição a telas Se conecte com outras pessoas
 MODELO DE NEGÓCIO

• Quais recursos são necessários para criar essa solução?

• "Como ganha dinheiro?" Qual a sustentabilidade?"

Modelo de Negócio

Valor Quem Canais

Encontrar um objeto que resolve sua Pessoas que trabalham em casa, Propaganda, redes sociais, eventos,
dor sem causar danos curiosos, amantes da área tech... viralizar!

Recursos Custos Receitas

Construção do hardware e IA Desenvolvimento da IA e óculos Compra dos óculos via marketplace /
encomenda
 EQUIPE

• Times são maiores que ideias!

• Nome e Perfil
Our Team
Cahaya Dewi Harumi Kobayashi
Chief Executive Officer Head of Engineering

Aaron Loeb
Founder
 CONCLUSÃO

• Finalize o desenvolvimento da história que está

contando;
• Emocione!
• Agradecimento.
 O FUTURO É
AGORA!

CONHEÇA MAIS EM:

Apresentação Solução Equipe

Conclusão
Problema Modelo de Negócio
BOAS PRÁTICAS
PARA O PITCH
 BOAS PRÁTICAS PARA O PITCH

Evite Priorize Não fuja da

Falar difícil Slide simples
pergunta

Respeite o Não finalize com Promessas

tempo "É isso!" Impossíveis
 DICAS DE FERRAMENTAS
www.canva.com
 DICAS DE FERRAMENTAS
pitch.com
Prática!
Avaliação

As avaliações dos grupos serão feitas

a partir da entrega de todas as
ferramentas preenchidas + arquivo do
pitch até a quarta-feira (20/12) às
19:00 via formulário
Critérios de • Entrega dentro do prazo
• 100% das ferramentas preenchidas legíveis e
avaliação das de acordo com a proposta apresentada

entregas
 • Grau de inovação da solução apresentada;
• Potencial de mercado;
• Validação e Viabilidade da solução;
Critérios de • Apresentação e coerência nos resultados; e
avaliação do •
•
Equipe Empreendedora;
Tempo: 4 minutos.
Pitch
*Processo de desempate será a qualidade e prazo
das entregas
 Notas - Pitch
Critério Descrição Nota

Diferencial frente aos concorrentes existentes, produtos e/ou serviços substitutos. Pontuação máxima de 2,0
Grau de Inovação
Avaliação da abrangência da inovação (GI) proposta em relação a seu ineditismo e (dois) pontos.
(GI)
relevância para o mercado.

A aderência da proposta a um desafio/demanda real de mercado, levando-se em

Potencial de Pontuação máxima de 2,5
consideração a escala de potenciais clientes e a estimativa de conversão em ganhos
Mercado (PM) (dois e meio) pontos.
econômicos.

Validação e
A solução foi testada, apresenta possibilidade de aplicação, sua implantação é viável, Pontuação máxima de 3,0
Viabilidade da
tem dados que indicam que foi validada pelo público potencial. (três) pontos.
solução (VV)

Apresentação e Desempenho e clareza na apresentação do Pitch, indicação de dados para comprovar

Pontuação máxima de 0,5
Coerência nos as informações, se o time demonstrou confiança, segurança e domínio sobre o
(meio) pontos.
resultados (AC) assunto.

Equipe
Experiência e capacidade do time para a implementação da solução, incluindo as Pontuação máxima de 2,0
Empreendedora
parcerias estratégicas firmadas ou prospectadas. (dois) pontos.
(EE)
 15.1.5. A pontuação total de cada proposta será calculada
conforme a seguinte fórmula:

15.1.5.1. NOTA: (GIx2,0) + (PMx2,5) + (VVx3,0) +

(ACx0,5) + (EEx2,0)

Conforme Edital 15.1.6. Em caso de empate, será considerada a maior

pontuação obtida no critério “Potencial de Mercado (PM)”.

15.1.6.1. Caso o empate permaneça, será escolhido o

projeto que foi encaminhado primeiro.
Vamos nessa?