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Disciplina:
Empreendedorismo

Empreendedorismo: conceitos e
definições. Perfil do
empreendedor. Habilidades e
competências do empreendedor.
Processo de empreender.
Empreendedorismo e Inovação.
Modelos de negócios: objetivos e
componentes. Canvas da proposta
de valor para negócios inovadores.

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Programação da disciplina

Semana 1 - Planejamento de
negócios inovadores

- Tripé de negócios
inovadores

- Noções sobre Design

Thinking

Programação da disciplina

Semana 2 - Noções sobre

Empreendedorismo e
Planejamento de
negócios

- Diferenças entre
Plano de negócios e
Modelo de negócios.

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Programação da disciplina

Semana 3 - Canvas do Modelo de

negócios

- Noções sobre
Segmentação de
clientes

- Noções sobre
Proposta de valor

Programação da disciplina

Semana 4 - Noções sobre Canais

- Noções sobre
Relacionamento com
os clientes

- Noções sobre Fontes

de receita

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Programação da disciplina

Semana 5 - Noções sobre

Recursos e
Atividades-chave

- Noções sobre
Parcerias e Estrutura
de custos

- Noções sobre Pitch

Avaliação

 Semana 1: Atividade de ideação

 Semana 2: Fórum sobre perfil empreendedor
 Semana 3: Questionário de revisão
 Semana 4: Elaboração prática do Canvas
 Semana 5: Avaliação final da disciplina

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Atendimento:
Segunda, das 19h às 20h

“A vida é muito curta

para construir algo
que ninguém quer”.
(Ash Maurya)

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Introdução

Administração
Informática Engenharias

Economia

Logística

Educação

Qualidade

Desenvolvimento do país

Novos produtos/serviços
Fortalecimento das empresas

Qualidade de vida da população

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Introdução

EMPREENDEDORISMO?

Introdução

CONCEITOS E DEFINIÇÕES
“Movimento que envolve todas as
funções, ações e atividades
associadas com a percepção de
oportunidades e a criação de
meios para persegui-las”.

(DORNELAS)

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Introdução

CONCEITOS E DEFINIÇÕES
“Trata não apenas de indivíduos,
mas de comunidades.
Representa uma forma de se
relacionar com o mundo por
meio de iniciativas e inovação”.

(DOLABELA)

Introdução

CONCEITOS E DEFINIÇÕES
“Arte de transformar sonhos em
realidade, oportunidades em ações
decisivas, metas e objetivos em
resultados concretos e boas ideias
em ofertas de produtos e serviços
inovadores”.
(CHIAVENATO)

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Introdução

EMPREENDEDOR ?

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“Aquele que vê o que ninguém vê e

transforma sonhos e/ou desejos em
realidade”.
(Filion)

“É um especialista
naquilo que ainda não
existe”.
(Dolabela)

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“Aquele que sente a necessidade

de realizar coisas novas, pôr em
prática ideias próprias, tornar
seus sonhos realidade, através
de atividades planejadas”.
(SEBRAE)

EMPREENDEDOR

CARACTERÍSTICAS COMUNS:

SONHA,
VISUALIZA,
INOVA,
PLANEJA,
EXECUTA,
ASSUME RISCOS...

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Empreendedor

Tipos

Empreendedor de negócios: aquele que

identifica oportunidades no mercado, planeja e
constrói novas empresas.
Empreendedor interno: promove mudanças
dentro da empresa em que trabalha; reinventa
a empresa e os negócios, etc.
Empreendedor social: aquele que promove
mudanças, reúne recursos e constrói em
benefício da comunidade.

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QUE TIPO DE EMPREENDEDOR VOCÊ SE IDENTIFICA?

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Comece
pensando fora
da caixa...

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Não pense em ideias de negócios, mas em

problemas mal resolvidos.

Faça aquilo que

acredita e tenha paixão.

“A única maneira de
fazer um bom trabalho é
amando o que você faz”.

Steve Jobs

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Valorize ideias
e soluções
mais simples.

Tenha iniciativa, sem medo de arriscar.

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Nunca desista diante

de fracassos.

Converse com os clientes

sobre suas dores.

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Forme redes de
contatos e busque
parcerias.

Quebre paradigmas.

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Não coloque limites

no seu sonho.
Coloque fé!

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Procure ser sempre

ser o melhor.

Planeje
sempre
suas ações.

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Enfim...
Reinvente-se.
“Se você pensa ou age como
um robô, possivelmente será
substituído por um.”
(Richard Samson)

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Plano de negócio
versus
Modelo de negócio

Mais demorado
para elaboração.

Mais simples e
prático.

Quesito: Velocidade
SEBRAE MG (2017).

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Foco na
viabilidade e na
criação de
indicadores.

Foco na proposta
de valor e na etapa
de prototipação.

Quesito: Entrega
SEBRAE MG (2017).

Ferramenta mais
detalhada e
orientada por
estudos.

Ferramenta mais
superficial e
orientada por
hipóteses.
Quesito: Conteúdo
SEBRAE MG (2017).

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Indicado para setores

consolidados ou que
necessitam de grandes
investimentos.

Indicado para
negócios novos e
dinâmicos.
Quesito: Aplicação
SEBRAE MG (2017).

Ferramenta já testada
e amplamente
utilizada.

Ferramenta
relativamente nova.
Quesito: Tradição
SEBRAE MG (2017).

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Baixa interação do
empreendedor para
sua construção.

Favorece a
colaboração e a
Quesito: Interação cocriação.
SEBRAE MG (2017).

Detalhado, estratégico
e completo. Indicado
p/ mercados estáveis.

Ágil, simples e interativo. Indicado

SEBRAE MG (2017).
para mercados dinâmicos

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Plano de Negócios

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