Alerta de SSMA

Corredor Norte, 03 de Abril de 2021

Alerta nº 013/2021 USO INTERNO

Programa 5S
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Você sabia que muitos acidentes ocorre m por desorganização da área de trabalho? Uma caixa deixada no caminho, uma ferramenta largada no chão, produto
vazando pelo piso e outros desleixos podem custar caro. Quando esses descuidos se juntam à intensidade das rotinas de trabalho, o resultado pode ser perigoso para
todos.

O VPS fortalece a cultura organizacional da Vale por meio do desenvolvimento das pessoas, da padronização de melhores práticas, da disciplina operacional e do
cumprimento da rotina.
Na dimensão Gestão do VPS, o elemento 15 Processos e Padronização, considera que disciplina e padronização são fundamentais para uma implantação bem-
sucedida do Modelo de Gestão. Importante reforçar o entendimento que padronizar não é somente criar um documento ou referência, é refletir mudanças ou melhorias
que ocorram nos processos de forma dinâmica e ágil para atender as necessidades dos clientes, permitindo que as pessoas envolvidas compreendam o seu papel no
processo
UTILIZA
ÇÃO

Utilização: O principal objetivo da primeira etapa do programa 5S é HIGIENE: O quarto conceito do programa 5S consiste na
tornar o ambiente de trabalho mais útil e menos poluído, tanto DISCIPLI ORGANIZ manutenção dos três iniciais, gerando melhorias constantes para o
visualmente como espacialmente. NA
Programa AÇÃO ambiente de trabalho.

Organização: O segundo passo do programa 5s é uma continuação

5s Disciplina: Quando o quinto e último processo do programa 5s está
em execução, quer dizer que o programa está em andamento
do primeiro. Seu conceito chave é a simplificação.
HIGIENE LIMPEZA perfeito.

Limpeza: O terceiro item o processo 5S consiste na limpeza e

investigação minuciosa do local de trabalho em busca de rotinas que
geram sujeira ou imperfeições

VPS - O modelo de gestão que fica ainda melhor quando você pratica.