ORIGEM E HISTÓRIA

Esse método foi desenvolvido no Japão pelo mesmo

criador do diagrama de Ishikawa (outra ferramenta da
qualidade) e então reconhecido como o guru da qualidade
Dr. Kaoru Ishikawa. Assim como também outras
ferramentas, o 5S foi responsável pela reconstrução do
Japão após o período pós-guerra.

No Japão após a Segunda Guerra, o país encontrava-se em meio a

destroços e falta de organização, inclusive nas Indústrias. Assim foi
criado um conjunto de sensos que serviriam para alavancar a
ordem e a progressão dos cidadãos, sendo esse o método
chamado 5s

DEFINIÇÃO DETALHADA

Shitsuke é a última fase do programa 5s. Em tradução aproximada,

ela significa disciplina e representa que o que foi conquistado nas
fases anteriores deve ser sustentado.
Shitsuke – É preciso ter disciplina para sustentar as conquistas do programa 5s

A disciplina deve ser colocada pela empresa, através de novas

rotinas e normas. Deve ser cobrado o cumprimento da auto-
disciplina desde a gerência até os trabalhadores no chão-de-fábrica,
pois como já disse em outro texto “dever é escola primária,
compreender é universidade”.

BENEFÍCIOS DE 5 s

1. Aumenta a produtividade dos colaboradores

2. 2. Prevenção de acidentes no local de trabalho
3. 3. Aumentar a organização e limpeza
4. 4. Redução de desperdícios
5. 5. Favorece a implantação de outras metodologias

IMPLEMENTAÇÃO

Um bom exemplo de como o 5s funciona dentro de um ambiente

é por exemplo em uma Oficina, onde todas as maquinas e locais
que eram usados para serviços eram deixados sujos com poeira,
pedaços de metais e ferramentas jogadas, o que fazia com que o
espaço se tornasse menor, os serviços demorassem para serem
finalizados, e constantes acidentes causados por pedaços de ferros
afiados, ferramentas pontiagudas e o chão escorregadio.
Após a implementação a equipe começou a funcionar de forma
mais efetiva, com velocidade para encontrar ferramentas nos seus
devidos lugares, a higiene do local levando a um agradável
ambiente, e cabeças vai focadas e objetivas.

CONCLUSÃO

O programa 5S promove uma melhoria visual do ambiente de

trabalho, influenciando diretamente a execução de tarefas
rotineiras, tornando-as mais eficientes. A implementação e o
sucesso do programa envolvem, primordialmente, os
colaboradores, que deverão executar tarefas diárias a fim de
manter a organização e a limpeza do ambiente de trabalho. E vale
citar que o modelo 5s não serve somente para ambientes
empresariais, mas também pode ajudar em casa, em publico e
principalmente na relação com si próprio.

A IMPORTÂNCIA DA IMPLEMENTAÇÃO DO 5 s

Garantir a qualidade dos processos e a segurança dos colaboradores é essencial dentro

de qualquer empresa e na indústria não seria diferente, pelo contrário, as ações devem
ser ainda mais intensas para que se obtenha sucesso. As atitudes e costumes que fazem
parte da cultura do negócio são importantes para que o ambiente seja planejado e os
riscos cada vez menores.

Um dos programas que podem ser implantados para adquirir uma boa harmonia entre os
funcionários e o equilíbrio na produtividade é a metodologia 5s. Provavelmente você já
deve ter ouvido falar, mas você sabe realmente o que ela significa e qual é sua
importância? Essa metodologia ajuda a evitar possíveis falhas relacionadas ao produto,
serviço e tudo que envolve a rotina de trabalho, seja na organização, produção ou
comportamento dos colaboradores.

Veja a seguir o que é a metodologia 5s e quais são seus benefícios!