O documento discute os conceitos de patrimonialismo, teoria econômica clássica e burocracia. O patrimonialismo é caracterizado pela confusão entre patrimônio público e privado e levou a empreguismo, nepotismo e corrupção. A teoria econômica clássica defendia um estado mínimo e a regulação invisível do mercado. A burocracia surgiu no século XX e foca na organização através de normas, hierarquia, meritocracia e especialização. No entanto, também
O documento discute os conceitos de patrimonialismo, teoria econômica clássica e burocracia. O patrimonialismo é caracterizado pela confusão entre patrimônio público e privado e levou a empreguismo, nepotismo e corrupção. A teoria econômica clássica defendia um estado mínimo e a regulação invisível do mercado. A burocracia surgiu no século XX e foca na organização através de normas, hierarquia, meritocracia e especialização. No entanto, também
O documento discute os conceitos de patrimonialismo, teoria econômica clássica e burocracia. O patrimonialismo é caracterizado pela confusão entre patrimônio público e privado e levou a empreguismo, nepotismo e corrupção. A teoria econômica clássica defendia um estado mínimo e a regulação invisível do mercado. A burocracia surgiu no século XX e foca na organização através de normas, hierarquia, meritocracia e especialização. No entanto, também
● PATRIMONIALISMO: Confusão entre o que é patrimônio público e privado;
1. Associado ao empreguismo (conceder muitos empregos no setor público para atender aos interesses políticos), nepotismo (favorecer parentes em cargos públicos) e à corrupção; ● Mercado (Donos dos meios de produção/ capital): Dizia que o Estado era ineficiente e corrupto; 1. Estado Mínimo: não oferecia assistência ao público; ● TEORIA ECONÔMICA CLÁSSICA: 1. Liberalismo econômico: O Estado não interfere na economia (defendido pelo Mercado); 2. Uma mão invisível regula a economia (consequência: privatização do setor público); ● BUROCRACIA (séc. XX): 1. Foco na organização; 2. É o conjunto de normas, leis e regulamentos que devem ser definidos dentro da gestão das organizações; 3. Forte apego à hierarquia e às decisões colegiadas; 4. Meritocracia: Alcançar cargos através de merecimento; 5. Impessoalidade: Formalidade 6. Especialização: divisão de funções; 7. Clareza dos papéis (o que cada um deve fazer); 8. Continuidade das organizações; ● DISFUNCIONALIDADES (Robert Merton): 1. Excesso de papel (demora); 2. Hierarquia rígida; 3. Organização voltada para si mesmo: Preocupação maior em atender os interesses da empresa aos do cliente; 4. Falta de pessoalidade: Informalidade;