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Administração Pública
AFRFB 2009
3. Experiências de reformas administrativas.
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Resposta: A
27/02/09
(ESAF/MPOG/2009) Em nosso país, o processo c) a transferência da corte portuguesa, em 1808, e a
que permeia a formação do Estado nacional e da consequente elevação do Brasil a parte integrante
administração pública se revela pelas seguintes do Reino Unido de Portugal constituíram as bases
constatações, exceto: do Estado nacional, com todo o aparato necessário
a) a administração colonial se caracterizou pela à afirmação da soberania e ao funcionamento do
centralização, formalismo e morosidade, autogoverno.
decorrentes, em grande parte, do vazio de d) a partir da Revolução de 1930, o Brasil passou a
autoridade no imenso território. empreender um continuado processo de
b) a partir da administração pombalina, pouco a modernização das estruturas e processos do
pouco, o empirismo paternalista do absolutismo aparelho do Estado.
tradicional foi sendo substituído pelo racionalismo e) a República Velha, ao promover grandes
típico do despotismo esclarecido. alterações na estrutura do governo, lançou a
economia rumo à industrialização e a administração
pública rumo à burocracia weberiana.
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Resposta: E
a) a administração colonial se caracterizou pela “A síntese histórica de Caio Prado Júnior, retomada
centralização, formalismo e morosidade, por Arno e Maria José Wehling (1999), aponta como
decorrentes, em grande parte, do vazio de principais características da administração colonial
autoridade no imenso território. — a centralização, a ausência de diferenciação (de
funções), o mimetismo, a profusão e minudência
CERTA das normas, o formalismo e a morosidade. Essas
disfunções decorrem, em grande medida, da
Brasil: 200 anos de Estado; 200 anos de transplantação para a colônia das instituições
administração pública; 200 anos de reformas”, de existentes na metrópole e do vazio de autoridade (e
Frederico Lustosa da Costa. de obediência) no imenso território, constituindo um
organismo autoritário, complexo, frágil e ineficaz”.
Disponível em:
http://www.scielo.br/pdf/rap/v42n5/a03v42n5.pdf
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Segundo o Plano Diretor: a) Princípio de Planejamento: substituir a
improvisação pela ciência, por meio do
Nos primórdios, a administração pública sofre a
planejamento do método.
influência da teoria da administração científica de
Taylor, tendendo à racionalização mediante a b) Princípio de Preparo: selecionar cientificamente
simplificação, padronização e aquisição racional os trabalhadores de acordo com suas aptidões e
de materiais, revisão de estruturas e aplicação de prepará-los e treiná-los para produzirem mais e
métodos na definição de procedimentos. Registra- melhor, de acordo com o método planejado.
se que, neste período, foi instituída a função c) Princípio de controle: controlar o trabalho para se
orçamentária enquanto atividade formal e
certificar de que o mesmo está sendo executado
permanentemente vinculada ao planejamento.
corretamente.
d) Princípio da execução: distribuir distintamente as
atribuições e as responsabilidades, para que a
25 execução do trabalho seja bem mais disciplinada.
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Administração Paralela – Grupos Executivos
(CESPE/MCT/2004) A administração paralela do
Plano de desenvolvimento: apenas 5,1% dos
governo JK assim se denominava devido à
recursos previstos foram alocados na administração
replicação, em Brasília, das estruturas federais que
direta.
existiam no Rio de Janeiro.
Comissão de Estudos e Projetos Administrativos
ERRADA
(CEPA) – Do relatório final desta comissão constam:
− descentralização da execução e centralização
do controle;
− treinamento de funcionários;
− expansão do sistema de mérito;
− profissionalização do serviço público
− desburocratização.
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João Goulart
1962 – criação do cargo de Ministro Extraordinário
responsável pelo Planejamento do país, ocupado por
Celso Furtado, então o primeiro Ministro do Quatro projetos de reorganização ampla e geral da
Planejamento. estrutura e das atividades do governo – retirados
O Presidente João Goulart nomeou, em 1963, o pelo Governo Castello Branco.
deputado Amaral Peixoto Ministro Extraordinário
para a Reforma Administrativa.
Quatro projetos de reorganização ampla e geral da A importância da Comissão está nos diagnósticos
estrutura e das atividades do governo – retirados propostos e medidas idealizadas que passaram,
pelo Governo Castello Branco. desde então, a fazer parte do acervo científico-
A importância da Comissão está nos diagnósticos administrativo brasileiro.
propostos e medidas idealizadas que passaram,
desde então, a fazer parte do acervo científico-
administrativo brasileiro. 39
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Art. 14. O trabalho administrativo será racionalizado Segundo o Decreto-Lei 200 de 1967:
mediante simplificação de processos e supressão de
contrôles que se evidenciarem como puramente Art. 30. Serão organizadas sob a forma de sistema
formais ou cujo custo seja evidentemente superior ao as atividades de pessoal, orçamento, estatística,
risco. administração financeira, contabilidade e auditoria,
e serviços gerais, além de outras atividades
Segundo Bresser Pereira: auxiliares comuns a todos os órgãos da
O aspecto mais marcante da Reforma Administração que, a critério do Poder Executivo,
Desenvolvimentista de 1967 foi a necessitem de coordenação central.
desconcentração para a administração indireta,
particularmente para as fundações de direito
privado criadas pelo Estado, as empresas
públicas e as empresas de economia mista, além
das autarquias, que já existiam desde 1938.
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1974 – Transformação do Ministério do Planejamento
na SEPLAN:
Art 7º A Secretaria de Planejamento da
§ 1º Os serviços incumbidos do exercício das
Presidência da República incumbe, em particular,
atividades de que trata êste artigo consideram-se
assistir o Presidente da República:
integrados no sistema respectivo e ficam,
I - na coordenação do sistema de planejamento,
conseqüentemente, sujeitos à orientação
orçamento e modernização administrativa,
normativa, à supervisão técnica e à fiscalização
inclusive no tocante ao acompanhamento da
específica do órgão central do sistema, sem
execução dos planos nacionais de
prejuízo da subordinação ao órgão em cuja
desenvolvimento;
estrutura administrativa estiverem
II - na coordenação das medidas relativas à
política de desenvolvimento econômico e social;
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(CESPE/TCU/2008) A estruturação da máquina
Segundo Plano Diretor:
administrativa no Brasil reflete a forte tradição
O modelo burocrático tradicional, que a
municipalista do país, cujo ímpeto descentralizante se
Constituição de 1988 e todo o sistema do Direito
manifesta, na Constituição de 1988, reforçado pela
Administrativo brasileiro privilegiam, está baseado
longa duração do período transcorrido entre 1964 e
no formalismo, no excesso de normas e na rigidez
1985, marcadamente caracterizado pela associação
de procedimentos. A pretexto de garantir a
entre autoritarismo e centralização.
impessoalidade, dificulta-se a transparência
administrativa, inibindo-se deste modo o controle CERTA
social. A excessiva regulamentação é expressão
da ênfase nas normas e processos, e ocorre em
detrimento dos resultados.
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(ESAF/SFC/2000) “Dada a crise do Estado e o irrealismo da c) Transferir da União para os estados e municípios
proposta neoliberal do Estado mínimo, é necessário as ações de caráter local: só em casos de
reconstruir o Estado, de forma que ele não apenas garanta emergência cabe a ação direta da União.
a propriedade e os contratos, mas também exerça seu
d) Transferir parcialmente da União para os estados
papel complementar ao mercado na coordenação da
economia e na busca da redução das desigualdades.”
as ações de caráter regional, de forma a permitir uma
Indique, entre as opções abaixo, aquela que não se maior parceria entre os estados e a União.
apresenta como um dos objetivos globais da reforma acima e) Transferir para o setor público não-estatal os
mencionada. serviços não-exclusivos através de programas de
a) Aumentar a governança do Estado, ou seja, sua privatizações, reorganizando e fortalecendo os
capacidade administrativa de governar com efetividade e órgãos de regulação dos monopólios naturais que
eficiência, voltando a ação dos serviços do Estado para o forem privatizados.
atendimento dos cidadãos.
b) Limitar a ação do Estado àquelas funções que lhe são Resposta: E
próprias, reservando, em princípio, os serviços não-
exclusivos para a propriedade pública não-estatal, e a
produção de bens e serviços para o mercado. 77
(ESAF/MPOG/2003) Assinale como verdadeira (V) ou falsa
(F) as afirmações acerca da redefinição do papel do Estado ( F ) O público passa a ser cada vez mais indistinto da
no contexto da transição da administração pública esfera privada, devendo a lógica do setor privado
burocrática para a administração pública gerencial. comandar todo o processo decisório do setor público, que
( F ) No núcleo estratégico da administração pública devem passa também a contar com os mesmos objetivos e forma
prevalecer os princípios da administração pública gerencial, de mensuração de desempenho do setor privado.
enquanto nos demais setores, onde o requisito da eficiência ( V ) O controle dos recursos estatais postos à disposição
é fundamental, dado o grande número de servidores e de da organização social dar-se-á cada vez mais por meio do
cidadãos-clientes ou usuários envolvidos, o peso da contrato de gestão, estando também submetido à
administração pública burocrática deve ir aumentando até supervisão do órgão de controle interno e do Tribunal de
chegar ao ponto máximo nas empresas estatais. Contas ou órgão similar.
( V ) O treinamento do funcionário público deve estar ( V ) No setor dos serviços não exclusivos do Estado, a
prioritariamente relacionado com as necessidades e os propriedade deve ser em princípio pública não estatal. Não
programas do novo Estado que se quer implantar, ao invés cabe ser estatal porque não envolve o uso do poder de
de subordinar-se às etapas de uma carreira, como requer a Estado, mas deve ser pública para justificar os subsídios
visão burocrática. recebidos do Estado. Escolha a opção correta.
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Governo Lula
Déficit institucional = “ausência do Estado onde este
Plano Gestão Pública para um País de Todos – objetivos: deveria estar atuando”.
1. redução do “déficit institucional”, definido como a É resultado de um processo histórico de
ausência do Estado onde ele deveria estar atuando, construção nacional, que produziu um Estado
2. aumento da governança, que significaria promover a incompleto, cujas lacunas vão sendo progressivamente
capacidade do governo em formular e implementar preenchidas pelo “não-Estado” — desde o crime
políticas públicas e em decidir, entre diversas organizado, que afronta a cidadania, ao mercado, que
opções, qual a mais adequada. ignora a eqüidade”. O déficit se manifesta tanto na
3. aumento da eficiência, otimizando recursos (fazer amplitude do atendimento dado pelas instituições
mais e melhor com menos) públicas, quanto na qualidade desse atendimento
4. transparência e participação, assegurando, dessa
forma, o comprometimento da sociedade e a
legitimação do processo.
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b) a reforma administrativa de 1967 reduziu o fosso que c) a reforma dos anos 1990 visava, como um de seus
separava as burocracias instaladas nas administrações objetivos, fortalecer o Estado de modo a torná-lo
direta e indireta, garantindo a profissionalização do responsável direto pelo desenvolvimento econômico e
serviço público em toda a sua extensão. social.
“Apesar dos avanços, a reforma de 1967 não logrou “A reforma do Estado deve ser entendida dentro do
eliminar o fosso crescente entre as burocracias contexto da redefinição do papel do Estado, que deixa
públicas instaladas na administração direta e na de ser o responsável direto pelo desenvolvimento
indireta, nem garantir a profissionalização do serviço econômico e social, para se tornar seu promotor e
público em toda a sua extensão: “Não se regulador”.
institucionalizou uma administração do tipo
weberiano; a administração indireta passou a ser
utilizada como fonte de recrutamento, prescindindo-
se, em geral, do concurso público”.
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A reforma administrativa do Estado Novo foi, Agências Reguladoras
portanto, o primeiro esforço sistemático de superação
do patrimonialismo. Foi uma ação deliberada e (CESPE/MCT/2008) A criação das chamadas agências
ambiciosa no sentido da burocratização do Estado reguladoras deveu-se às transformações do papel do
brasileiro, que buscava introduzir no aparelho Estado, que deixou de atuar diretamente na economia,
administrativo do país a centralização, a como produtor, para restringir-se às funções de
impessoalidade, a hierarquia, o sistema de mérito, a supervisão, acompanhamento, controle e fiscalização.
separação entre o público e o privado. Visava
CERTA
constituir uma administração pública mais racional e
eficiente, que pudesse assumir seu papel na
condução do processo de desenvolvimento, cujo
modelo de crescimento, baseado na industrialização
via substituição de importações, supunha um forte
intervencionismo estatal e controle sobre as relações
entre os grupos sociais ascendentes — a nova
burguesia industrial e o operariado urbano”. 92
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2) Com entidades privadas – Organizações Sociais – Lei (CESPE/MCT/2008) Os contratos de gestão têm por
9.637 de 2000: objetivo dar maior autonomia gerencial à ação pública, a
Art. 5º Para os efeitos desta Lei, entende-se por fim de atingir metas de desempenho, e consistem em
contrato de gestão o instrumento firmado entre o Poder acordos ou ajustes contratuais em que, de um lado, está
Público e a entidade qualificada como organização o poder público e de outro, um órgão da administração
social, com vistas à formação de parceria entre as direta, entidade da administração indireta ou até mesmo
partes para fomento e execução de atividades relativas uma organização não integrante da administração
às áreas relacionadas no art. 1º. pública que, no entanto, administre recursos ou bens
públicos.
CERTA
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