Brandbook Templo 2022

TÍTULO
SOUL BOOK
SOUL BOOK 1. CONCEITO 1

INTRODUÇÃO.
TÍTULO
Este documento é uma introdução à alma do Templo. Aqui,

discutimos o universo que pertence o Templo, apresentamos
os conceitos que definem o propósito e o caráter da marca e
tangibilizamos as manifestações da sua personalidade.
O Templo é uma marca múltipla, experimental, livre, sempre em

busca, pautada em resultados através de novas formas de encarar
desafios. Por isso, este documento será constantemente atualizado.
Este documento é para uso interno e confidencial. Para

informações compartilhadas, temos o documento do brandbook.
2022
INDEX.
TÍTULO
1 CONCEITO 2 IDENTIDADE VISUAL 3 IDENTIDADE VERBAL
06 Zeitgeist 21 Propósito 47 Metamorfose Programada 81 Princípios Vocais

08 Power to the People 22 Essência 53 Metáforas Visuais 84 Atributos
09 Power to the Planet 23 Atributos 61 Logotipo 85 Tons de Voz
10 Power to the Self 25 Arquétipos 67 Arquitetura de Marca 87 Vozes que Dão o Tom
11 Inovação 26 Contraste 68 Tipografia 90 Boas Práticas
12 Cultura & Transformação 27 Competências 71 Layout
Organizacional 28 Público 72 Paleta de Cores
4 APLICAÇÕES E TEMPLATES
13 Mercado 29 Call to Action 73 Elementos Gráficos
14 Nuvem de Palavras 30 Comunidade Templo 74 Fotografia
92 Apresentações
15 Inspirações 44 Escala de consumidores
93 Assinatura
45 Influenciadores &
94 Mídias Sociais
Benchmarks
95 Docs Institucionais

CONCEITO.
ZEIT
GEIST
O TEMPO E O ESPAÇO ONDE
O TEMPLO SE ENCONTRA.
O CLIMA INTELECTUAL E CULTURAL DO
MUNDO NA CONTEMPORANEIDADE E COMO
O TEMPLO SE POSICIONA EM RELAÇÃO A ELE.
ZEITGEIST
NOVOS HÁBITOS
DE CONSUMO
MODERNIDADE
LÍQUIDA
MOVIMENTOS
GIG ECONOMY IDENTITÁRIOS
NOMADISMO ECONOMIA
DIGITAL ERA DE DA ATENÇÃO
TRANSIÇÃO
TRABALHO AUTOMAÇÃO
HÍBRIDO/REMOTO MASSIVA
BOLHAS CRISE ECONÔMICO-

COMPORTAMENTAIS SOCIAL GLOBAL
E ALGORÍTMICAS
PÓS DIGITAL

POWER TO THE PEOPLE
ECONOMIA COLABORATIVA BLOCKCHAIN DEMOCRACIA PARTICIPATIVA

EMPODERAMENTO
COWORKING / LIVING EVERYTHING P2P SISTEMÁTICO
OPEN SOURCE CROWDSOURCING / FUNDING EVERYTHING CULTURA DO ERRO

POWER TO THE PLANET
SUSTENTABILIDADE 4D DESENVOLVIMENTO COMPATÍVEL RESPONSABILIDADE DE

PROCESSOS E OUTPUTS

POWER TO THE SELF
INDIVIDUALIDADE REMIXADA [IDENTIDADES FLUIDAS] HIBRIDISMO
SOBREPOSIÇÃO DE NARRATIVAS IDENTITÁRIAS VISÃO DE VIDA HOLÍSTICA
PÓS-DEMOGRÁFICO CIDADANIA SER FRAGMENTADO NOMADISMO

GLOBAL DIGITAL

INOVAÇÃO
A inovação não segue padrões e bebe constantemente

da experimentação e da adaptação. Inovar é acreditar
em hipóteses e testá-las a fim de se chegar a um
elemento novo - seja ele de processo, produto, ou
qualquer outro aspecto - que ninguém estava olhando.

CULTURA | TRANSFORMAÇÃO ORGANIZACIONAL
A cultura interna de uma empresa é fator determinante para o

futuro que ela vai trilhar: quem são seus colaboradores, como
são as atividades que promovem e os rituais que realizam são
cruciais para alcançar resultados prósperos e crescentes. Esses
resultados necessitam de uma abordagem emocional centrada
nas pessoas, combinada com análises racionais de negócios
e agilidade e flexibilidade metodológica. Praticamos uma
abordagem de design organizacional e transformação que parte
do humano - e da inteligência coletiva - para sintetizá-lo com o
pensamento racional de negócios.

MERCADO
Em um mundo cada vez mais volátil, a indústria se viu mergulhada em

incertezas e descrenças sobre o modo operante vigente há décadas.
Metodologias que agora parecem não ser mais suficientes para entender um
cenário onde o consumidor contesta a todo o instante e busca por atitudes das
companhias muito além da entrega de um bom produto. A inovação agnóstica
em metodologias 1size-fits-all, pautada em experiências com riscos calculados
e implementação guiada, se torna uma ferramenta poderosa para companhias
que buscam estar mais conectadas e agir de maneira eficiente.

MOVIMENTO
NUVEM DE PALAVRAS EMPREENDEDORISMO
COCRIAÇÃO INDEPENDENTE
ESTILO
ESSÊNCIA VOZ
MULTIDISCIPLINAR FUTUROS METODOLOGIAS
COWORKING PROCESSO
EXPERIMENTAL DESEJÁVEIS
REMIX AUTONOMIA INTELIGÊNCIA COLETIVA
INCUBAÇÃO NOVOS MODELOS NARRATIVAS OCUPAÇÃO
COOL DE NEGÓCIO IDENTITÁRIAS INOVAÇÃO ABERTA FUTURO DA GESTÃO LEGADO
IMAGEM
LABORATÓRIO
COMPORTAMENTO ALWAYS LEARNING TERRITÓRIO
ECOSSISTEMA FUTURO DO
TRANSFORMADORES TRANSIÇÃO
MAKER PLATAFORMA INOVAÇÃO TRABALHO
OUSADIA REDE ZEITGEIST VANGUARDA ANFITRIAR
COMUNIDADE OPEN-SOURCE
AUTORAL
GLOCAL DISRUPTIVO TENDÊNCIAS APRENDIZAGEM
LINGUAGEM HIPERCONECTADO
CRIADORES DESIGN PRODUÇÃO DE
COLABORAÇÃO
ATITUDE CONTEÚDO
HACKER FUTUROS
ECONOMIA CRIATIVA DESEJÁVEIS
TRANSGRESSÃO
SUSTENTABILIDADE

“
INSPIRAÇÕES
True personalization is now upon us. It’s not just a

matter of selecting relish over mustard once. The
post-information age is about acquaintance over
time: machines’ understanding individuals with
the same degree of subtlety (or more than) we
can expect from other human beings, including
idiosyncrasies (like always wearing a blue-striped
”
shirt) and totally random events, good and bad, in
the unfolding narrative of our lives.
NICHOLAS NEGROPONTE

INSPIRAÇÕES
“ Nós não estamos em uma

época de mudanças. Estamos
em uma mudança de épocas.
”
CHRIS ANDERSON

INSPIRAÇÕES
“ Na lógica sozinha não move:

a criação do novo exige
”
sonho. O teor da tensão entre
a lógica e o sonho é essencial.
EDUARDO GIANNETTI

INSPIRAÇÕES
“
Para mim, como artista, nem sempre
foi sobre expressar o meu trabalho;
eu realmente queria mais do que
tudo contribuir de alguma forma para
”
a cultura em que estava vivendo. O
grande desafio era guiá-la para onde
eu achava interessante.
DAVID BOWIE

INSPIRAÇÕES
“ A cultura de uma empresa é o
”
que fará ela ter êxito ou não.
SATYA NADELLA

“
INSPIRAÇÕES
Fixou-se entre nós, no cerne da alma brasileira, a presença

de atributos, sensibilidades e valores pré-modernos, de
extração africana e ameríndia, e que para nossa sorte
se revelaram capazes de oferecer tenaz resistências à
invasão dos valores estreitamente utilitários e competitivos
da subcultura ocidental. Por isso, a espontaneidade e a
capacidade única de desfrutar vivamente o momento; o
”
calor e a intensidade dos afetos nas relações pessoais,
inclusive na esfera do trabalho e afazeres comuns.
EDUARDO GIANNETTI
PROPÓSITO
FOMENTAR E CO-CRIAR
MOVIMENTOS E COMUNIDADES DE TRANSFORMAÇÃO
ORGANIZACIONAL PARA PROSPERAR EM UM NOVO
MUNDO A PARTIR DA CULTURA DE INOVAÇÃO

ESSÊNCIA
1. SOMOS UM LABORATÓRIO CRIATIVO
CRIAMOS STARTUPS, ESTRATÉGIAS E

PROJETOS. EXPERIMENTAMOS NOVAS
2. SOMOS UMA REDE DE INOVAÇÃO
DESENVOLVEMOS E DISSEMINAMOS
FERRAMENTAS E CONHECIMENTO
3. SOMOS UMA COMUNIDADE
MOBILIZAMOS E
ARTICULAMOS MOVIMENTOS
FORMAS DE TRABALHAR, EDUCAR, ABERTO PARA QUE PESSOAS E DE TRANSFORMAÇÃO.
PRODUZIR E CONSUMIR, COM FOCO ORGANIZAÇÕES SE CONECTEM, COLABORAMOS PARA COCRIAR
NA OTIMIZAÇÃO CONTÍNUA E ALWAYS INOVEM, APRENDAM E UMA NOVA ECONOMIA DIRIGIDA
LEARNING. TRANSFORMEM. POR VALORES E GUIADA
PROPÓSITO.

ATRIBUTOS
SENTIR_
EMPREENDEDOR
SER_
TRANSFORMADOR
PENSAR_ AGIR_
COLABORATIVO EXPERIMENTAL

ATRIBUTOS
NOSSOS ATRIBUTOS COMO ELES SE MANIFESTAM
Entramos em qualquer empreitada com a vontade além de resultados. Nossa

ser TRANSFORMADOR mentalidade nos permite sonhar e praticar uma realidade que as pessoas e
companhias talvez nem pensassem existir, mas que sentiam falta há muito tempo.
pensar COLABORATIVO Geramos impacto real compartilhando experiências com todo nosso ecossistema.
Isso nos permite enxergar o desconhecido como algo que ainda não sabemos.
Somos professores e alunos, todos os dias.
agir EXPERIMENTAL Nada é previsível. Não existe fórmula mágica para nada. Nossas experiências e
bagagens são os alicerces para nossas criações.
sentir EMPREENDEDOR Empreender é uma forma objetiva e prática de testarmos novas possibilidades,
avançando na tangibilização de nossas teses. Empreender é preciso, um exercício
prático que responde a questões intelectuais.

ARQUÉTIPOS O Explorador sente a necessidade de
SENTIR_ desvendar os mistérios do mundo e da
REBELDE
vida, pois deste modo, conhecerá a si
mesmo. Precisa ser livre para qualquer
tipo de aventura em sua busca pessoal
para descobrir quem ele realmente é.
Tem como objetivo a experiência de um
mundo melhor, mais autêntico, mais
gratificante na vida.
O Sábio é conhecido por buscar

o conhecimento, aprendizagem e
formas de compreensão. Pode acabar
se tornando envolvido demais com
as informações que encontra e acabar
esquecendo-se de agir. Tem como
objetivo usar a inteligência e a análise
para compreender o mundo.
O Rebelde possui características que

giram em torno de um espírito livre,
que não segue regras e geralmente está
à frente de seu tempo. Percebe-se bem
que não se encaixa na sociedade, e tem
qualidades que inspiram outras pessoas.
Tem como objetivo derrubar tudo aquilo
que não está funcionando.
PENSAR_ AGIR_
SÁBIO EXPLORADOR

CONTRASTE
O TEMPLO É
MADURO MAS NÃO CONSERVADOR

SOFISTICADO MAS NÃO ELITISTA
PROFUNDO MAS NÃO PROLIXO
INTELIGENTE MAS NÃO ARROGANTE
PROFUNDO MAS DE FÁCIL ACESSO
ATIVISTA MAS NÃO ONG
ACESSÍVEL MAS NÃO BAGUNÇADO
COOL MAS NÃO FÚTIL
PROFISSIONAL, MAS EXTREMAMENTE HUMANA
ATEMPORAL MAS NÃO ESTÁTICA
EXPERIENTE MAS COM FOCO NO NOVO
ATIVA MAS NÃO OPRESSORA
TECNOLÓGICO MAS NÃO ROBOTIZADA
ALTERNATIVA COM UM PÉ NO MAINSTREAM

COMPETÊNCIAS
O TEMPLO FAZ
CONTEÚDO DE PONTA | CONEXÃO GLOBAL E LOCAL | ARTICULAÇÃO DE REDES

| FOMENTO À INOVAÇÃO | DESENVOLVIMENTO DE NOVOS MODELOS DE NEGÓCIO | INCUBAÇÃO DE PROJETOS
| VENTURE BUILDER | CONSULTORIA MÃO NA MASSA | TRANSFORMAÇÃO CULTURAL
| TRANSFORMAÇÃO DIGITAL | INOVAÇÃO ABERTA | FACILITAÇÃO DE RITUAIS
| IMPLEMENTAÇÃO DE TIMES E PROCESSOS | ESTRATÉGIA DE INOVAÇÃO

PÚBLICO
TEMPLO CONSULTORIA
ENTRE NOSSO PÚBLICO ENCONTRAMOS DIFERENTES PÚBLICO DE PEQUENAS E
REALIDADES E DIFERENTES BAGAGENS, O QUE OCASIONA MÉDIAS EMPRESAS COM FOCO
EM ATRITOS GERACIONAIS E DE POSICIONAMENTO. EM TOMADORES DE DECISÃO
NAS ÁREAS DE INOVAÇÃO E RH
SOBRETUDO, SÃO PESSOAS QUE BUSCAM NA
PLURALIDADE A INOVAÇÃO CAPAZ DE GERAR TEMPLO VENTURES
TRANSFORMAÇÃO TANGÍVEL EM DIFERENTES ESCALAS. STARTUPS EARLY STAGE
B2B BRASILEIRAS /
INVESTIDORES ANJO E
VENTURE CAPITALISTS
BRASILEIROS E EUROPEUS
BI0S
UNIVERSIDADES,
PESQUISADORES,
INSTITUTOS DE
PESQUISA E
PUBLICAÇÕES
CIENTÍFICAS

CALL TO ACTION
EXPERIMENTE_ COMPARTILHE_ GERE IMPACTO_
GERE HIPÓTESES CONECTE-SE TRANSFORME E SEJA TRANSFORMADO

ERRE OU ACERTE, MAS APRENDA RÁPIDO SEJA PARTE ATIVA DA COMUNIDADE CONSTRUA UM LEGADO
APRENDA DE MANEIRA NOVA EMPODERE O OUTRO TORNE O IMPOSSÍVEL POSSÍVEL
DESAFIE-SE EM NOVAS COMPETÊNCIA DISTRIBUA
EVOLUA COLABORE
CRIE

COMUNIDADE TEMPLO
CLIENTES E PROSPECTS_
Execs e Equipes de clientes e prospectos
REDE ESTENDIDA_
Facilitadores, Curadores, Mentores Ventures,
ESTRATÉGIA Conselheiros, Empreendedores Startups Ventures
TIMES FLUTUANTES_
Freelas Fixos de projeto, GPs, Consultores,
CLIENTES E REDE TIMES
PROSPECTS ESTENDIDA FLUTUANTES
CORE Gestores de comunidade, designers, redatores
TEAM
CORE TEAM_
Time fixo contratado Ventures, Consultoria, time
institucional comercial, coms, controle, POs
INTELIGÊNCIA
COLETIVA

COMUNIDADE TEMPLO
1. CORE TEAM + TIME FLUTUANTE
DA CANDIDATURA A UMA VAGA À ALOCAÇÃO EM NOVOS PROJETOS

CONSULTOR FREELA DO TEMPLO
CORE TEAM + TIME FLUTUANTE
THOMAZ MALAN
CONSULTOR FREELA DO TEMPLO. TEM UM PAIN-POINTS PROFISSIONAIS BARREIRAS THOMAZ VS TEMPLO
LONGO HISTÓRICO EM CONSULTORIAS E • Network limitado “Não tenho visibilidade das
AGÊNCIAS. • Contratantes não oportunidades.”
conhecem suas novas “Sempre me chamam para o
MOMENTO E AMBIÇÃO habilidades mesmo tipo de Job.”
• Virou pai e quer estar próximo “Não tenho visibilidade
da família/amigos sobre as ações do Templo.”
• Busca oportunidades pontuais TEMPLO RESOLVE?
e sem vínculo de trabalho Thomaz Malan possui
• Se tornou mais onipresente relação com o Templo, UM TEMPLO PERFEITO PARA MIM
por causa do home-office que solicita alguns de
seus serviços. Através do “UM ESPAÇO, VERDADEIRAMENTE
“BUSCA POR SUSTENTABILIDADE E Templo, Thomaz consegue UM LABORATÓRIO, DE
PROSPERIDADE SEM ABRIR MÃO DA equilibrar vida profissional
EXPERIMENTAÇÃO SOBRE O
AUTENTICIDADE E AUTONOMIA DO e pessoal.
TRABALHO E A CRIAÇÃO.”
MEU TEMPO.”

CONSULTOR FREELA DO TEMPLO
CORE TEAM + TIME FLUTUANTE
THOMAZ MALAN
FONTES DE CONTEÚDO
COMO CONSIDERA SEU PERFIL DE SE CONSIDERA UM DISSEMINADOR / • Fast company |
CONSUMO DE CONTEÚDO INFLUENTE? Entrepreneuer | Discover
Magazine | First Round
Review
Irrelevante Assíduo Pouco Muito
FORMATOS
• E-mail marketing
“O CONSUMO DE CONTEÚDO “NÃO SOU UMA PESSOA INFLUENTE, • Blogs
FAZ PARTE DO MEU COTIDIANO MAS DISSEMINO CONTEÚDO E DEBATO • Podcasts
PROFISSIONAL E PESSOAL. ELE COM MEUS COLEGAS.”
EU DEDICO UM TEMPO TEMAS
DIÁRIO PARA ISSO.” • Tecnologia & Inovação
• Cultura Corporativa
• Experimentalismo
• Comportamento
humano

COMUNIDADE TEMPLO
2. REDE ESTENDIDA
DE CONSUMIDOR DE CONTEÚDO À PARCEIRO DIRETO

FUNDADOR DE STARTUP
REDE ESTENDIDA
THIAGO BOMFIM
FUNDOU UMA STARTUP E PRETENDE PAIN-POINTS PROFISSIONAIS BARREIRAS THIAGO VS TEMPLO
ESCALAR O NEGÓCIO. VIVE UM MOMENTO DE • Experiência: precisa de “Não conheço o Templo
CRESCIMENTO. aprendizado rápido Ventures.”
• Precisa mostrar sua
MOMENTO E AMBIÇÃO Startup e entende que
essa é uma tarefa difícil e
• Sua startup está em momento de
acirrada
UM TEMPLO PERFEITO PARA MIM
crescimento com bons feedbacks
• Precisa de novos conhecimentos • Falta recursos para
para melhorar sua entrega escalar sua startup “UM LOCAL QUE DESSE VOZ PARA
• Networking para obter feedbacks, MIM E PARA MINHA STARTUP,
ampliar visibilidade ou investimento ME CONECTANDO A MENTORES E
POSSÍVEIS INVESTIDORES.”
TEMPLO RESOLVE?
“É UM MOMENTO DE CRESCIMENTO EM TODOS Programa de Aceleração
SENTIDOS: DE CONHECIMENTO, DE NETWORK, do Templo Ventures.
DE APORTE FINANCEIRO. EU E MINHA EMPRESA
PRECISAMOS DE MAIOR RELEVÂNCIA.”

FUNDADOR DE STARTUP
REDE ESTENDIDA FONTES DE CONTEÚDO
• Crunchbase | A16Z | Brazil
Journal | Startupi | Liga |
THIAGO BOMFIM Distrito
COMO CONSIDERA SEU PERFIL DE SE CONSIDERA UM DISSEMINADOR / FORMATOS

CONSUMO DE CONTEÚDO INFLUENTE? • Frameworks
• Webinários
• WhatsApp/Telegram
Irrelevante Assíduo Pouco Muito • Blogs
• Encontros Digitais
• Eventos
“CONSUMO BASTANTE. O CONTEÚDO “MINHA VOZ ATIVA DEPENDE MUITO DO
MAIS RELEVANTE PARA MIM SÃO OS SUCESSO DO MEU EMPREENDIMENTO, TEMAS
CRIADOS POR PROFISSIONAIS QUE POR ISSO FOCO MAIS EM RESULTADOS • Tecnologia & Inovação
ME INSPIRAM E ME AJUDEM A POR A PRÁTICOS QUE CONTEÚDO TEÓRICO.” • Incubação, investimento,
MÃO NA MASSA.” aquisição
• Programas de aceleração
• Conteúdos sobre o universo
brasileiro de startups
(unicórnios, universo VC,
ecossistema, etc..)

MENTOR
REDE ESTENDIDA
LINDALIA JUNQUEIRA
PROFISSIONAL REFERÊNCIA COM LARGA PAIN-POINTS PROFISSIONAIS BARREIRAS LINDALIA VS TEMPLO
BAGAGEM. ATUA COMO MENTORA E É • Busca de talentos para “O Templo Ventures ainda é
INVESTIDORA. seus empreendimentos um projeto embrionário.”
• Busca parceiros
MOMENTO E AMBIÇÃO • Agregar novas redes à
sua própria rede
• Envolvida em diversos projetos
• Divulgar os avanços de
simultaneamente
• Considera um privilégio seus empreendimentos
poder contribuir com novos
“UM ECOSSISTEMA DE PARCERIAS
empreendedores COMERCIAIS COM RELAÇÃO
• Aprendiz contínua, busca GANHA-GANHA, QUE AMPLIFIQUE
informar e também aprender
TEMPLO RESOLVE? AS MINHAS POSSIBILIDADES DE
• Network com
TROCAS.”
ecossistema de inovação
“INOVAR FAZ PARTE DO MEU DIA A • Apresentação de
DIA. ESTOU EM CRESCIMENTO E ME Startups em reuniões de
REINVENTANDO CONSTANTEMENTE, mentores
DANDO E RECEBENDO COMO É POSSÍVEL.”
MENTOR
REDE ESTENDIDA
LINDALIA JUNQUEIRA
COMO CONSIDERA SEU PERFIL SE CONSIDERA UM DISSEMINADOR / FONTES DE CONTEÚDO

DE CONSUMO DE CONTEÚDO INFLUENTE? • Forbes | Exame | Época
Negócios | The Innovator
Irrelevante Assíduo Pouco Muito FORMATOS

• Encontros digitais
• Eventos
“CONSUMIR CONTEÚDO FAZ PARTE “ENTENDO QUE SOU UMA INFLUÊNCIA E • Blogs
E EU PREFIRO FONTES POUCAS E POR ISSO GOSTO DE COMPARTILHAR O • E-mail
BOAS.” QUE APRENDI/APRENDO NA PRÁTICA.”
TEMAS
• Tecnologia & Inovação
• Inovação aberta
• Investimento
• Empreendedorismo
• Universo de Startups

COMUNIDADE TEMPLO
3. CLIENTES E PROSPECTS
DA ATRAÇÃO À EVANGELIZAÇÃO

EXECUTIVO TRADICIONAL
CLIENTES E PROSPECTS
TATIANE SANTOS
PAIN-POINTS PROFISSIONAIS BARREIRAS TATIANE VS TEMPLO
EXECUTIVA DE UMA MULTINACIONAL
• Muito tempo na “Inovar o que? É importante?”
TRADICIONAL. APESAR DOS PONTOS A empresa, se sente “Inovar é um termo muito
MELHORAR, ENTENDE QUE A EMPRESA INOVA estagnada amplo, não consigo entender.”
E SE ADAPTA BEM POR CONTA PRÓPRIA. • Acostumada a uma forma “Métodos ágeis não vão fazer
muito enraizada de fazer diferença.”
MOMENTO E AMBIÇÃO • Descrença/resistência à “O que o Templo faz e onde
• Busca equilíbrio entre bem-estar e mudança e inovação: vai gerar resultados?”
vida profissional • Necessidade/pressão por “A Accenture não é melhor?”
• Está um passo atrás em relação às resultado rápido
inovações e sente a pressão • Verba finita e necessidade
• Qualificada e bem-quista, se de escolher bem os UM TEMPLO PERFEITO PARA MIM
atualizar significa oportunidades projetos
“UMA EMPRESA QUE CONSIGA
“É UM MOMENTO DE GRANDES MUDANÇAS PONTUAR ONDE MINHA CORPORAÇÃO
E TUDO ESTÁ ACONTECENDO RÁPIDO. É TEMPLO RESOLVE?
• Conteúdo
PRECISA INOVAR E SE POSSÍVEL
FUNDAMENTAL SE CONECTAR PARA OBTER IMPLEMENTAR COM RESULTADOS
• Treinamentos
INFORMAÇÕES E IMPLEMENTAR MELHORIAS.” GARANTIDOS.”
EXECUTIVO TRADICIONAL
TATIANE SANTOS
COMO CONSIDERA SEU PERFIL SE CONSIDERA UM DISSEMINADOR /

DE CONSUMO DE CONTEÚDO INFLUENTE? FONTES DE CONTEÚDO
• Conteúdo relacionado
à sua área de atuação (ex:
Irrelevante Assíduo Pouco Muito Propmark)
FORMATOS
“CONSUMO MAIS CONTEÚDO “TRANSMITO MAIS INFORMAÇÕES DA • E-mail
RELACIONADOS AO SEGMENTO COMPANHIA ONDE TRABALHO.” • Reunião e tira dúvidas
QUE ATUO.” • Youtube
• Podcasts
TEMAS
• Carreira
• Economia e Investimento
• Área de atuação
• Qualidade de vida

EXECUTIVO INOVADOR
MICHEL LENT
EXECUTIVO COM BAGAGENS DIFERENTES, PAIN-POINTS PROFISSIONAIS BARREIRAS MICHEL VS TEMPLO
O QUE LHE PROPORCIONOU TER MAIS • Implementar inovações em “Não sei se eles são o
EXPERIÊNCIAS COM INOVAÇÃO. ambiente tradicional que prometem. Eles são
• Dificuldade com os pares, realmente inovadores.”
MOMENTO E AMBIÇÃO está preso em uma área “Desconheço o Templo.”
• Construir/manter a sua reputação • Diretoria não vê valor na “Quais são os serviços
por meio de projetos realizados entrega, conflito com meu prestados pelo Templo?”
• Nome em evidência, ele faz mais projeto
que um executivo tradicional
• Estar na crista da onda de inovação TEMPLO RESOLVE?
• Desconstruir crenças tradicionais • Relacionamento presente
(até informal) do Templo “UM EMPRESA QUE FOSSE MINHA
“SOU APAIXONADO POR INOVAÇÃO E POR
• Executivo como parte do ALIADA PARA LEVAR A INOVAÇÃO
BOAS IDEIAS, NÃO IMPORTA O FORMATO E
Templo: ele é uma ponte POR ONDE ESTIVER, INCLUSIVE
FINALIDADE. A CRIATIVIDADE É O QUE ME
para a inovação CHANCELANDO MINHA ATUAÇÃO.”
• Apoio de insumos através
MOVE, PORQUE RENDE RESULTADOS. MAIS de conteúdo/assessments
PESSOAS PRECISAM SABER DISSO.”
EXECUTIVO INOVADOR
MICHEL LENT
COMO CONSIDERA SEU PERFIL SE CONSIDERA UM DISSEMINADOR / FONTES DE CONTEÚDO

DE CONSUMO DE CONTEÚDO INFLUENTE? • Forbes | Exame
FORMATOS
Irrelevante Assíduo Pouco Muito • Encontros digitais
• Grupos
• Newsletter e sites
“EU ME DIVIRTO CONSUMINDO “NÃO SÓ CRIO BASTANTE CONTEÚDO
CONTEÚDO SOBRE INOVAÇÃO. COMO TAMBÉM FOMENTO REDES DE
ESTAR ATUALIZADO VIABILIZA DISCUSSÃO, CONECTANDO INOVADORES TEMAS
APROXIMAÇÕES COM DE TODAS AS REGIÕES.” • Tecnologia & Inovação
PROFISSIONAIS TALENTOSOS COM • Inovação aberta
• Investimento
CAPACIDADE DE MUDANÇA.”

ESCALA DE CONSUMIDORES
ALPHA
antecipar o novo, criam tendências

residentes, parceiros, colaboradores,
referências, rede estendida
BETA
conectam os alpha aos mainstream,
poder de disseminação de tendências
insiders da indústria, jornalistas,
influenciadores digitais
MAINSTREAM
percebem tendências tardiamente,
mas detêm o poder de consumo
público geral

INFLUENCIADORES & BENCHMARKS
ECOSSISTEMA REFERÊNCIAS E MELHORES PRÁTICAS

FUNDADORES NOBL
PARCEIROS CORPORATE REBELS
MENTORES GARY HAMMEL
EXECUTIVOS CHRIS ANDERSON
PROFISSIONAIS DE CAMADAS ADMINISTRATIVAS NICHOLAS NEGROPONTE
PROFISSIONAIS DE CAMADAS TÉCNICAS IDEO
COMUNIDADE EM GRUPOS MIT
PUBLICO DIGITAL FASTCOMPANY
PÚBLICO LOCAL EM PRESENÇA FÍSICA THE FACTORY
CENTROS DE TECNOLOGIA / INOVAÇÃO CRAFTSPACE
MAKERSPACES TED
HACKERSPACES ADOBE THINK TANK
FABLABS QULTURE ROCKS
VIRGIN
WORK & CO
THE READY

IDENTIDADE VISUAL.
PRO
GRA
METAMORFOSE
MA
DA
PARA
ALÉM
NÃO-BINÁRIO
DE UM
MUNDO
ACREDITAMOS QUE HÁ NOVAS
DIMENSÕES PARA DESBRAVAR
COMPLEXO
UM CENÁRIO MAIS EM CONSTANTE MUDANÇA
MAPEAMOS O
TERRENO PARA
IDENTIFICAR
QUALQUER
GLITCH
ANALISAMOS
AS FALHAS E
DESCONSTRUIMOS
CONCEITOS
PRÉ-ESTABELECIDOS
A SOBREPOSIÇÃO DE REALIDADES
REMIX
DESENCADEIA O MOVIMENTO
CRIAMOS NOVOS SISTEMAS
MISTURANDO CONHECIMENTOS DIVERSOS
GUIAMOS
SUA JORNADA
ATRAVÉS DO
ORGANIZAMOS
CAOS O EXCESSO DE
INFORMAÇÃO E
ORGANIZADO
APLICAMOS OS
APRENDIZADOS
NA PRÁTICA
VISUAIS
METÁFORAS
METAMORFOSE PROGRAMADA

REMIX
REMIX
REMIX
IMAGEM
AGIR
EXPERIMENTAL
GLITCH
GLITCH
GLITCH
COR
PENSAR
GERADOR
CAOS
ORGANIZADO
CAOS ORGANIZADO
CAOS
TEXTO
ORGANIZADO SENTIR
AUTÊNTICO
LOGOTIPO PADRÃO
ESTÁTICO
PODE USAR EM:
versão PB positiva versão COR positiva • TODOS OS MATERIAIS IMPRESSOS.
• MATERIAIS DIGITAIS:
DOCUMENTOS INSTITUCIONAIS,
CAPAS E CONTRACAPAS,
FÓLIO,
POSTS.
[EM CASO DE PEÇAS COM O LOGO

versão PB negativa versão COR negativa ESTÁTICO EM GLITCH, É OBRIGATÓRIO
USAR A VERSÃO PADRÃO TAMBÉM]
Os logos podem ser usados sobre fundo fotográfico desde que tenham legibilidade.
SOUL BOOK 2. IDENTIDADE VISUAL 61

LOGOTIPO PADRÃO
REGRAS
MARGEM DE SEGURANÇA REDUÇÃO MÁXIMA
1,2 cm
4x
x 4x 33 px
Em peças digitais o logotipo pode ser

aplicado com até a largura mínima
de 33 pixels. Um tamanho menor que
esse dificultará a legibilidade.
Em peças impressas deve ter a largura

mínima de 1,2 cm.
x
As áreas de segurança acima devem ser respeitadas.
Nenhum objeto deve ser posicionado nestas áreas de
modo a não prejudicar a legibilidade do logotipo.

LOGOTIPO PADRÃO
DONT’S
Não comprimir o logo Não esticar o logo Não rotacionar o logo Não espremer o logo Não alongar o logo
Não usar sobre fundo que não dá Não usar sobre fundo de outra cor Não usar logotipo na cor preta Não usar logotipo sobre o fundo
legibilidade que não seja o preto e o vermelho sobre o fundo vermelho da marca com outros elementos gráficos
da marca

LOGOTIPO GLITCH
MOTION
PODE USAR EM:
versão PB positiva versão COR positiva • MATERIAIS DIGITAIS:

CAPAS
APRESENTAÇÕES
POSTS
SITE
VÍDEOS
[O LOGO EM MOTION PODE SUBSTITUIR

versão PB negativa versão COR negativa O LOGO ESTÁTICO, NÃO É NECESSÁRIO
USAR OS DOIS JUNTOS]
Os logos podem ser usados em arquivos gif animados ou em vídeos mp4.
Os mesmos Do’s e Dont’s do logo padrão se aplicam aqui.

LOGOTIPO DE APOIO
ESTÁTICO
PODE USAR EM:
• MATERIAIS DIGITAIS OU
IMPRESSOS: DESDE QUE O MATERIAL
TAMBÉM TENHA O LOGO PADRÃO
IDENTIFICADO NA PEÇA
Os logos podem ser usados em arquivos png com transparência

em fundo braco ou fotografia (desde que tenha legibilidade).

LOGOTIPO COM TAGLINE
ESTÁTICO
VERSÃO COM TAGLINE

PODE SER USADA
EM MATERIAIS
PROMOCIONAIS,
SLIDES DE CONTATO,
TEMPLATES, ETC.
[TAMBÉM PODE SER

Os logos podem ser usados em arquivos png com transparência
USADO COM A VERSÃO
em fundo braco ou fotografia (desde que tenha legibilidade).
EM MOVIMENTO
RESPEITANDO AS
MESMAS REGRAS]

ARQUITETURA DE MARCA
MARCAS MONOLÍTICAS MARCAS ENDOSSADAS
IDEALIZAÇÃO
COFUNDADOR
TEMPLO VENTURES TEMPLO CONSULTORIA
FUNDADOR

TIPOGRAFIA PLAYFAIR
DISPLAY
PARA TÍTULOS FONTE DISPLAY
GRANDES
Playfair is a transitional design. In the European
Enlightenment in the late 18th century, broad nib
quills were replaced by pointed steel pens as the
popular writing tool of the day.
Título 1
Playfair Display
Together with developments in printing
Black
technology, ink, and paper making, it became to
print letterforms of high contrast and delicate
hairlines that were increasingly detached from
the written letterforms.
PARA TÍTULOS MENORES

Título 2 This design lends itself to this period, and while
Playfair Display Bold it is not a revival of any particular design, it takes
Tamanho: entre 45 influence from the designs of John Baskerville
and from ‘Scotch Roman’ designs. Being a
Display (large size) design in the transitional
genre, functionally and stylistically it can
accompany Georgia for body text.
1. PODE SER USADA EM TODAS AS CORES DA PALETA
2. PARA USO DE TAMANHO MAIOR QUE 72, SOMENTE PARA PALAVRAS MAIS CURTAS Updated November 2017 with many small
OU NÚMEROS improvements and additional language support.
3. USO RECOMENDADO PARA DAR DESTAQUE EM SLIDES INTERNOS, PARA CAPAS, The family has been converted to a variable font
in August 2019.
CARTAZES, POSTS E MATERIAIS MAIS ILUSTRATIVOS E MENOS INSTITUCIONAIS
4. EVITAR USO EM FRASES LONGAS
5. PARA USAR SOBREPOSIÇÃO GRÁFICA DE TEXTOS SEMPRE COMBINAR A PLAYFAIR
DISPLAY COM A OSWALD

TIPOGRAFIA Libre
Corpo de texto 1
Libre Baskerville Regular
Para manchas de texto ou Corpo de texto 2
Libre Baskerville Regular
Para manchas de texto
Baskerville
parágrafos mais longos, é
Tamanho: entre 10 e 15 Tamanho: entre 12 e 17 ou parágrafos mais
a fonte ideal para leitura
MASSA DE TEXTO
em tela mesmo quando curtos, pode ser usada
o tamanho da letra está em apresentações e
pequena. Pode ser usada materiais com leitura
em contratos, documentos mais rápida (relatórios Libre Baskerville is a web font optimized
institucionais e materiais for body text (typically 16px.) It is
visuais, por exemplo). based on the American Type Founders
com conteúdo mais
Baskerville from 1941, but it has a taller
profundo que exigem uma
x-height, wider counters and a little less
leitura mais longa (como contrast, that allow it to work well for
e-books, por exemplo). reading on-screen.
Corpo de texto 3 Para parágrafos bem pequenos Corpo de texto 4 Para legendas de imagens e
Libre Baskerville Bold Libre Baskerville Regular gráficos. Poucas palavras que não
1. USO RECOMENDADO DE TEXTO PRETO EM FUNDO
ou para destacar uma palavra no precisam se destacar no layout.
Tamanho: entre 12 e 17 Tamanho: entre 8 e 10 BRANCO, EM CASOS DE FUNDO VERMELHO OU PRETO
Corpo de texto 2. Deve ser usado USAR TEXTO BRANCO
em casos mais raros, quando 2. O TAMANHO DAS LETRAS VARIA DE ACORDO COM A
um texto descritivo é curto ou PROPOSTA DO MATERIAL (É UM DOCUMENTO? É UMA
quando o layout precisar de APRESENTAÇÃO?)
mais impacto. 3. SEMPRE CHECAR SE ESTÁ LEGÍVEL PARA O LEITOR
4. EVITAR TEXTOS MUITO LONGOS EM APRESENTAÇÕES
5. OS TEXTOS DEVEM SER ESCRITOS, REVISADOS
E PONTUADOS DE ACORDO COM A NORMA
ORTOGRÁFICA VIGENTE
6. NÃO USAR EM MATERIAIS MAIS GRÁFICOS E
ILUSTRATIVOS
7. PARA TEXTO CORRIDO NOS SITES A LIBRE
BASKERVILLE PODE SER SUBSTITUÍDA PELO ROBOTO

TIPOGRAFIA OSWALD
PARA SUBTÍTULOS, PARA SUBTÍTULOS,
Corpo de texto 1 Corpo de texto 2
Oswald Bold Oswald Regular
DESTAQUES,
Tamanho: entre 20 e 50 Tamanho: entre 14 e 20
DESTAQUES, QUOTES, MATERIAIS OPEN SOURCE

QUOTES, MATERIAIS ILUSTRATIVOS, ETC. Oswald é uma reformulação do estilo clássico
ILUSTRATIVOS, ETC.
historicamente representado pelos tipos
de letra sans serif ‘Alternate Gothic’. Os
caracteres de Oswald foram inicialmente
redesenhados e reformados para se adequar
melhor à grade de pixels das telas digitais
padrão. Oswald é projetado para ser usado
livremente pela internet por navegadores
web em computadores desktop, laptops e
dispositivos móveis.
1. PODE SER USADA EM TODAS AS CORES DA PALETA Desde o lançamento inicial em 2011, Oswald
2. O TAMANHO DAS LETRAS VARIA DE ACORDO COM A PROPOSTA DO MATERIAL foi atualizado continuamente por Vernon
(É SUBTÍTULO? É UMA LEGENDA?) Adams até 2014. Vernon adicionou pesos
3. SEMPRE CHECAR SE ESTÁ LEGÍVEL PARA O LEITOR Light e Bold, suporte para mais idiomas
latinos, reforçou o espaçamento e o kerning
4. EVITAR TÍTULOS, QUOTES E DESTAQUES MUITO LONGOS (EDIÇÃO É MUITO e fez muitos refinamentos de glifo em toda a
IMPORTANTE!) família com base no feedback de centenas de
5. SEMPRE O USO EM CAIXA ALTA [CAPS LOCK] usuários . Em 2016, a família foi atualizada
6. PARA USAR SOBREPOSIÇÃO GRÁFICA DE TEXTOS SEMPRE COMBINAR A por Kalapi Gajjar e Alexei Vanyashin para
PLAYFAIR DISPLAY COM A OSWALD concluir o trabalho iniciado por Vernon e
suportar idiomas que usam o script cirílico.

Respeitar os espaços de divisão. Respeitar margem.
LAYOUT
PRO
ILUSTRATIVO DAS TIPOGRAFIAS
DESTAQUE Evoluímos com a proporção de
POR
layout do posicionamento anterior
que se dividia entre três partes
horizontais ou três partes verticais.
DOS 9
Agora a proporção de layout conta
com 9 espaços, com as partes
verticais e horizontais juntas, isso
permite mais variedade de layout e
alcança nossa proposta visual de caos
ordenado.
ÇÃO
PALETA DE CORES
RGB PALETA PRINCIPAL CMYK PALETA DE APOIO MIX CORES PONTUAIS E DESDOBRAMENTOS
PARA OUTRAS FRENTES (VENTURES)
Pode ser usado no logo, Pode ser usado em detalhes de gráficos
fundo de capa e de capítulos, mais complexos e peças com muitas
títulos e subtítulos, destaques CYAN informações . Pode ser usado em texto
RED e legendas. É a cor principal #00B1CD apenas em peças menos institucionais.
#ED1C29 para ser usada com o preto e
branco.
Pode ser usado em detalhes de gráficos
mais complexos e peças com muitas
Pode ser usado no fundo MAGENTA informações . Pode ser usado em texto
de capítulos, em títulos #CF4B9B apenas em peças menos institucionais.
e subtítulos, destaques e
GREEN legendas. Pode ser usado em
#008456 peças menos institucionais. Pode ser usado em detalhes de gráficos
mais complexos e peças com muitas
YELLOW informações . Pode ser usado em texto
Por conta das transparências, a sobre posição
#D5CD27 apenas em peças menos institucionais.
Pode ser usado no fundo das cores podem resultar em diferentes tons.
de capítulos, em títulos Recomendamos usar o efeito Luminosity
e subtítulos, destaques e Deve ser usado em todos os textos mais misturando as cores das paletas principal e de apoio.
BLUE legendas. Pode ser usado em longos em documentos e apresentações. A transparência só pode ser usada em aplicações em
#262269 peças menos institucionais. BLACK Faz contraste com o branco e o fotografias, materiais menos instotucionais e mais
#000000 vermelho da paleta. Também é a cor gráficos (cartazes e posts, por exemplo).
para ser usada nos elementos gráficos.

ELEMENTOS GRÁFICOS
Os elementos gráficos
BARRA VERTICAL LINHA HORIZONTAL

ajudam a compor o layout:
direcionando o olhar do leitor,
hierarquizando informações
e organizando ideias, além de
fortalecer a linguagem visual A barra vertical é usada A linha horizontal é usada
da marca. quando queremos dividir quando queremos destacar uma
informações diferentes dentro informação dentro de um layout.
A seguir vamos entender, do mesmo espaço.
como podemos usar cada um Ela deve ser sempre usada
dos elementos. Ela deve ser sempre usada horizontalmente e deve sangrar
verticalmente e deve sangrar (vazar) na peça (pode ser à direita
(vazar) na peça (pode ser tanto ou à esquerda), sua cor será
no topo quanto na base), sua sempre preta.
QUADRADO cor será sempre preta.
Pode se usada mais de uma linha
O ponto final da nossa tipografia de Pode se usada mais de uma em um mesmo layout. Observar
apoio Oswald é um quadrado. Nos barra em um mesmo layout. o uso deste elemento ao longo do
apropriamos desta forma geométrica Observar o uso deste elemento Soul Book Templo.
para destacar capítulos, separar ao longo do Soul Book
informações e concluir destaque, Templo. A linha só poderá ser vertical
como pode ser visto ao longo deste quando servir como condução
documento. Quando aplicado em de legenda em uma imagem
material com mais conteúdo textual fotográfica ou em um infográfico.
ele deve estar na cor preta, mas pode
adotar as outras cores da paleta em
outras peças.

FOTOGRAFIA
Elemento gráfico em Magenta com Imagem fotográfica em duotone:
efeito de transparência sobre fotografia Magenta #CF4B9B x Branco #FFFFFF
PRINCÍPIO FOTOGRÁFICO
DUOTONE + TRANSPARÊNCIA
A seguir vamos entender como
usar fotografias nos materiais
do Templo.cc.
Vamos começar a partir de

dois efeitos que vão contribuir
para a construção da nossa
nova identidade visual:
O duotone, é um efeito de
edição de cor que “lê” a
imagem em duas cores.
A transparência vai ser usada

na relação dos elementos
gráficos com a imagem
fotográfica ao fundo.

FOTOGRAFIA INSTITUCIONAL
DUOTONE OU PB
Podemos usar fotografias
em Duotone para fortalecer
a percepção da marca em
materiais mais institucionais.
As imagens em PB podem ser
usadas em desdobramentos
para o Templo Ventures.
PRINCIPAIS APLICAÇÕES:
DECKS & APRESENTAÇÕES COMERCIAIS
SITE
E-MAIL

FOTOGRAFIA CONCEITUAL
DUOTONE OU PB
Aqui também usamos fotografias
em Duotone e P&B para fortalecer
a percepção da marca em materiais
mais institucionais. As imagens
podem ser mais abstratas, vintage
e poéticas, mas que ilustram uma
ideia de forma clara.
CONTEÚDOS MAIS PROFUNDOS (REPORTS,
ARTIGOS, E-MAIL MKT)

FOTOGRAFIA
TEMAS
PESSOAS E AÇÕES INOVAÇÃO E TECNOLOGIA COTIDIANO

• PESSOAS EM ESPAÇOS CORPORATIVOS OU • PESSOAS USANDO NOVAS TECNOLOGIAS • AMBIENTES NÃO CORPORATIVOS
AMBIENTES DE TRABALHO • OBJETOS ELETRÔNICOS E DIGITAIS • ESPAÇOS CULTURAIS, DE EXPRESSÕES ARTÍSTICAS
• PESSOAS EM AÇÃO COLETIVA (AMBIENTES URBANOS • OBJETOS NOVOS APLICADOS EM AMBIENTES RECONHECÍVEIS • PESSOAS USUFRUINDO DE UMA FERRAMENTA /
E COSMOPOLITAS) • CONEXÕES EM REDE SERVIÇO NO DIA A DIA
• PESSOAS EM MOVIMENTO • CONEXÕES DIGITAIS, WIRELESS • ESPAÇOS DE TROCA DE CONHECIMENTO
• DIVERSIDADE DE PESSOAS (GÊNERO, ETNIA, IDADE) • PESSOAS REALIZANDO UM TESTE/EXPERIÊNCIA • ESPAÇOS MAIS ABERTOS
• PERSONAS DA MARCA TEMPLO.CC • PEÇAS QUE CONOTAM CONSTRUÇÃO, CRESCIMENTO, “FORA
DA CAIXA”, ETC.

FOTOGRAFIA
REGISTROS
SEM FILTRO
Utilizamos imagens sem filtro quando
registramos algum evento (como
participantes ou agentes), quando
apresentamos os espaços físicos do Templo
e quando ilustramos nosso trabalho
presencial com ou sem clientes.
REDES SOCIAIS
CASES

FOTOGRAFIA
DONT’S
O que não fazer quando for escolher uma
imagem para uso no material do Templo.
EVITAR DICAS
• PREZAR POR DIVERSIDADE NAS FOTOS: ASSIM COMO PROPOMOS
NO NOSSO DIA A DIA QUEREMOS VER REPRESENTADAS PESSOAS
DE DIFERENTES BACKGROUNDS, ETNIAS, GÊNEROS, IDADES E
CULTURAS.
• SEMPRE CONFERIR OS TERMOS DE USO DA IMAGEM.
• BUSCA DE IMAGENS PRINCIPAL: UNSPLASH.COM
• BUSCA DE IMAGENS COM EFEITO DUOTONE: DUOTONE.
SHAPEFACTORY.CO [BUSCA IMAGENS NO USNPLASH JÁ COM OS
EFEITOS DO DUOTONE, AS CORES PODEM SER ESCOLHIDAS A PARTIR
• IMAGENS SÓ COM PESSOAS DE PERFIL EUROCÊNTRICO • IMAGENS QUE JÁ VIRARAM CLICHÊ DOS CÓDIGOS QUE APRESENTAMOS NA PALETA DE CORES]
• IMAGENS COM PESSOAS POSANDO • IMAGENS QUE ESTÃO DATADAS EM RELAÇÃO AO QUE • BUSCA DE IMAGENS SECUNDÁRIO: RAWPIXEL.COM
• IMAGENS QUE NÃO REFLETEM A REALIDADE DO QUE ESTAMOS FALANDO • BUSCA DE IMAGENS VINTAGE: VINTAGESTOCKPHOTOS.COM
ESTAMOS ABORDANDO • IMAGENS COMERCIAIS/PUBLICITÁRIAS • EM CASOS ESPECÍFICOS E COM ORÇAMENTO PARA ESSE CUSTO,
• IMAGENS COM OUTROS FILTROS EM CONFLITO COM A • IMAGENS COM ATITUDES AGRESSIVAS/VIOLENTAS TAMBÉM É POSSÍVEL COMPRAR IMAGENS NA ISTOCK: WWW.
REGRA DO DUOTONE • IMAGENS EM AMBIENTES SUJOS/DETONADOS ISTOCKPHOTO.COM
• IMAGENS QUE ILUSTRAM AMBIENTES EXTREMAMENTE • IMAGENS FANTASIOSAS
SÉRIOS, PESADOS OU ULTRAPASSADO

IDENTIDADE VERBAL.
VOCAIS
PRINCÍPIOS
PRINCÍPIOS
SOMOS CRIADORES DE CONTEÚDO.

NÃO FAZEMOS PUBLICIDADE.
A nossa veia de comunicação
é jornalística, não vendedora /
persuasiva.
Somos referência nos assuntos

que tratamos e por isso
REFERÊNCIAS:
transmitimos esses assuntos Noble
em forma de conteúdo para FastCompany
TED
contribuir com a evolução do Fronteiras do Pensamento
ecossistema. Think with Google
#dados #profundidade
#informativo #explicativo

PRINCÍPIOS
NA PRÁTICA Um exemplo simples: vamos falar da maneira

que divulgamos nosso Programa de Aceleração.
DO DON’T
Os anos de 2020 e 2021 marcam historicamente os maiores “Quer preparar sua startup para
aportes realizados em Startups brasileiras. Mas isso não é um competir no mercado com criatividade,
sinal absoluto de sucesso. Segundo pesquisa de Forbes, 78% inovação e acima de tudo ter bons
das Startups criadas não passarão do terceiro ano de vida. resultados?
Ainda segundo a pesquisa, fatos como “Modelo de negócio
não assertivo”, “Fala de estruturação de processos” e “Falta Acabamos de lançar o Acelera Templo,
de investimento” são alguns dos fatores que colaboram para um novo modelo de tração para startup,
que boas iniciativas não se transformem em projetos prontos pensado de forma personalizada para o
para evoluírem. negócio.”
“É fundamental que negócios com potencial tormem forma

através de práticas organizacionais que funcionem e a
preparem para escalar.” Herman Bessler, CEO do Templo.
Uma das iniciativas que lançamos para fomentar o
ecossistema de startups e inovação no Brasil é o Acelera
Templo, nosso programa de aceleração que valida negócios
de ponta a ponta - da validação de modelo de negócio à
preparação para rodadas de investimento. O programa está
disponível para startups que já tenham um MVP rodando,
com foco no modelo B2B de plataformas digitais.

ATRIBUTOS
INFORMATIVO PRESTATIVO DIDÁTICO COLABORATIVO

Acreditamos que um ecossistema Além de informar, apresentamos Falamos com pessoas de diferentes Ressaltamos diferentes
evoluído e maduro gera mais caminhos para que empresas/ níveis de conhecimento. Fazemos pontos de vista em nosso
oportunidades de crescimento. pessoas se desenvolvam na nova questão de que nosso conteúdo seja conteúdo, enriquecendo
Trazemos informação high-end realidade que estamos vivendo, acessível, por isso criamos links nossa comunicação e
sobre o universo da inovação e entregando playlists e reports, para explicar termos e convidamos relação com a rede.
citamos nossas fontes. por exemplo. o usuário a nos fazer perguntas.

TOM DE VOZ
DIRETO ENTUSIASMADO CASUAL ORGULHOSO

Nossos textos não fazem rodeios. Acreditamos no potencial da Falamos de pessoas para pessoas. Sabemos da importância do nosso
Criamos títulos que deixam claro transformação e deixamos claro Para pessoas que consomem trabalho na última década no
sobre o que vamos falar, atraindo isso em nossa redação. Buscamos muito conteúdo e precisam cenário de transformação do Brasil.
a atenção de usuários que cativar o usuário através de entender conceitos rapidamente. Deixamos isso claro em nossa
realmente estejam em sintonia conteúdo rico e que abra as Nossa prosa é a falada por comunicação. Valorizamos nosso
com o que temos a falar. fronteiras do pensamento dele. pessoas naturalmente. pensamento, entregas e pessoas.

TOM DE VOZ
NA PRÁTICA DIRETO ENTUSIASMADO CASUAL ORGULHOSO

DO DO DO DO
Para acompanhar as novas A maneira como uma empresa Oi, Fernando, tudo bem? Como Estamos mudando a maneira
tendências de mercado, temos dissemina e muda sua cultura estão as coisas por aí? Você viu os como grandes empresas
um artigo sobre a construção vai ditar o sucesso dela em dois últimos artigos escritos pelo trabalham.
de sistemas operacionais de todos os níveis. Herman Bessler, sócio do Templo?
DON’T
organizações adaptáveis. Sistemas Acho que você pode gostar.
próprios podem solucionar Os dois investigam problemas
DON’T
problemas que encontramos hoje comuns que temos ouvido de
em diversas companhias. nossos parceiros e clientes.
Não somos mornos:
DON’T DON’T
Não somos mornos: Trabalhamos para grandes
É importante conseguir disseminar clientes
e transformar a cultura das
empresas. Orgulhoso ≠ prepotente:
Você e sua empresa precisam de Olá, talvez você ainda não conheça Uma empresa é uma e outra
transformação? Logicamente sim. o Templo, por isso gostaríamos de depois de trabalhar com o
Entusiasmado ≠ emocionado:
Mas não sabem nem por onde nos apresentar. Podemos pegar um Templo.
Nós vamos transformar sua
começar. É realmente, isso é um pouco do seu tempo?
cultura e isso vai trazer resultados
assunto bastante polêmico e para
incríveis!
esclarecer de uma vez por todas Casual ≠ gírias
todos os pingos no I, trouxemos um É hoje! O negócio vai ferver no
artigo que fala sobre a construção encontro mensal com mentores.
de sistemas operacionais de Prepare sua agenda que vai ser só
organizações adaptáveis. insight poderoso na cabeça.

VOZES QUE DÃO O TOM
Uma das boas práticas em copywriting, para implementar um tom de voz

e uma narrativa coerente, é pensar em como o texto será lido. Ao ler um
livro, você é conduzido pela voz do narrador, ou seja, como a história é
contada: seu ritmo, suas pausas, vírgulas, etc.
Neste capítulo, trazemos alguns exemplos de vozes para o redator ter em

mente na hora de escrever, na tentativa de transmitir uma experiência
mais apurada por meio da retórica aplicada.

JOHN DOERR
John Doerr traz uma
abordagem reflexiva que
faz com que o espectador se
torne participante da linha
de raciocinío. Traz contextos
presentes e passados (falhas
e necessidade de resolução)
que preparam a linha de
raciocinío para uma resposta
(otimização).
Suas frases são curtas, com

Use John Doerr para: aspas de citação de terceiros,
sem grande oscilação de
• Artigos
• Reports dinâmica (as pausas garantem
• Material informativo que o discurso não fique
monótono), mantendendo
sempre um tom grave.

V
Somos hackers da cultura.
Isso está em nosso DNA. A
linguagem de V, no filme V de
vingança, traz um tom profético
e provocativo, rebelde em sua
essência de mostrar falhas no
modo com a sociedade anda
sem nem perceber que está
dentro de uma engrenagem pré-
estabelecida para marginalizar e
robotizar muitos em detrimento
do poucos. O discurso de V
Use V para: tem oscilações de tom e ritmo
(principalmente ritmo), o que
• Conteúdos Conceituais
em diferentes formatos transmite a sensação de um
(ex: vídeos, manifestos, discurso que se inflama, sem
campanhas)
ser populista ou totalmente
passional.

BOAS PRÁTICAS
USO DO PORTUGUÊS
Buscamos ao máximo usar o
nosso idioma. Isso não significa
traduzir jargões já estabelecidos.
Vivemos o mundo globalizado.
Sobretudo, valorizamos
nosso idioma, podendo trazer
palavras não tão habituais que
demonstrem o carinho com que
EXPLICAMOS CONCEITOS
QUE CRIAMOS
Somos livres para criar termos novos.
Isso fortalece nossa autenticidade. Pense:
toda palavra foi inventada, nenhuma
brotou da natureza. Porém, em alguns
casos devemos explicar esses conceitos
de maneira rápida. Termos auto-
explicativos trafegam sem necessidade
de explicação e são muito bem-vindos.

APLICAÇÕES E TEMPLATES.
APRESENTAÇÕES
Seguir os modelos templates

que serão compartilhados
durante os treinamentos.

ASSINATURA DE EMAIL
Seguir o passo a passo do
treinamento para inserir a nova
assinatura de email que será
compartilhada com cada um.
Nome em Oswald Bold

Vermelho (caixa alta)
NOME DO MONGE NOME DO MONGE NOME DO MONGE NOME DO MONGE

cargo cargo cargo cargo
Cargo em Libre Baskerville
Bold Preto (caixa baixa)
+55 21 XXXXXXXXXX +55 21 XXXXXXXXXX +55 21 XXXXXXXXXX +55 21 XXXXXXXXXX

templo.cc templo.cc templo.cc templo.cc
Gif animado do logo - Contato em Oswald Regular Fotografia em duotone

Efeito Glitch (3 opções + Oswald Bold Preto ou PB (gif animado
de cor) com logo)
Seguir o passo a passo do


MÍDIAS SOCIAIS
Sempre entrar em contato com

Acesse o link na bio para mais informações.
um designer da equipe para criar
as artes que serão publicadas O trabalho remoto fez
em redes sociais, sites e demais
espaços públicos.
milhares de pessoas
reconsiderarem sua
Seguir o passo a passo do vida e seus empregos.
Como contratar e reter talentos nesse cenário? WEBINAR 14/4 . 18H
Colaboração e autonomia.
Relatório novo sobre Descubra quais são os detalhes que fazem
diferença para além do discurso corporativo.
as novas tendências Faça o dowload do pdf no link na nossa bio.
para o ambiente de
Ways of Work ‘22 trabalho.

DOCUMENTOS INSTITUCIONAIS
Seguir os modelos templates

que serão compartilhados
durante os treinamentos. Logo em gif animado com
fundo branco no cabeçalho
Elemento gráfico preto

Tamanho = Altura do Título
Título em Oswald Bold

(caixa alta - 15pt)
Texto corrido em Libre
Baskerville Regular (11pt)
Linha Horizontal no rodapé

(11pt) Fólio em Oswald Regular

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TÍTULO

SOUL BOOK 1. CONCEITO 1

Este documento é uma introdução à alma do Templo. Aqui,

O Templo é uma marca múltipla, experimental, livre, sempre em

Este documento é para uso interno e confidencial. Para

1 CONCEITO 2 IDENTIDADE VISUAL 3 IDENTIDADE VERBAL

06 Zeitgeist 21 Propósito 47 Metamorfose Programada 81 Princípios Vocais

SOUL BOOK 1. CONCEITO 4

BOLHAS CRISE ECONÔMICO-

SOUL BOOK 1. CONCEITO 7

ECONOMIA COLABORATIVA BLOCKCHAIN DEMOCRACIA PARTICIPATIVA

SOUL BOOK 1. CONCEITO 8

SUSTENTABILIDADE 4D DESENVOLVIMENTO COMPATÍVEL RESPONSABILIDADE DE

SOUL BOOK 1. CONCEITO 9

INDIVIDUALIDADE REMIXADA [IDENTIDADES FLUIDAS] HIBRIDISMO

SOBREPOSIÇÃO DE NARRATIVAS IDENTITÁRIAS VISÃO DE VIDA HOLÍSTICA

PÓS-DEMOGRÁFICO CIDADANIA SER FRAGMENTADO NOMADISMO

SOUL BOOK 1. CONCEITO 10

A inovação não segue padrões e bebe constantemente

SOUL BOOK 1. CONCEITO 11

A cultura interna de uma empresa é fator determinante para o

SOUL BOOK 1. CONCEITO 12

Em um mundo cada vez mais volátil, a indústria se viu mergulhada em

SOUL BOOK 1. CONCEITO 13

SOUL BOOK 1. CONCEITO 14

True personalization is now upon us. It’s not just a

SOUL BOOK 1. CONCEITO 15

“ Nós não estamos em uma

SOUL BOOK 1. CONCEITO 16

“ Na lógica sozinha não move:

SOUL BOOK 1. CONCEITO 17

SOUL BOOK 1. CONCEITO 18

“ A cultura de uma empresa é o

SOUL BOOK 1. CONCEITO 19

Fixou-se entre nós, no cerne da alma brasileira, a presença

SOUL BOOK 1. CONCEITO 21

1. SOMOS UM LABORATÓRIO CRIATIVO

CRIAMOS STARTUPS, ESTRATÉGIAS E

SOUL BOOK 1. CONCEITO 22

SOUL BOOK 1. CONCEITO 23

NOSSOS ATRIBUTOS COMO ELES SE MANIFESTAM

Entramos em qualquer empreitada com a vontade além de resultados. Nossa

SOUL BOOK 1. CONCEITO 24

O Sábio é conhecido por buscar

O Rebelde possui características que

SOUL BOOK 1. CONCEITO 25

MADURO MAS NÃO CONSERVADOR

SOUL BOOK 1. CONCEITO 26

CONTEÚDO DE PONTA | CONEXÃO GLOBAL E LOCAL | ARTICULAÇÃO DE REDES

SOUL BOOK 1. CONCEITO 27

SOUL BOOK 1. CONCEITO 28

EXPERIMENTE_ COMPARTILHE_ GERE IMPACTO_

GERE HIPÓTESES CONECTE-SE TRANSFORME E SEJA TRANSFORMADO

SOUL BOOK 1. CONCEITO 29

SOUL BOOK 1. CONCEITO 30

1. CORE TEAM + TIME FLUTUANTE

DA CANDIDATURA A UMA VAGA À ALOCAÇÃO EM NOVOS PROJETOS

SOUL BOOK 1. CONCEITO 31

SOUL BOOK 1. CONCEITO 32

SOUL BOOK 1. CONCEITO 33

DE CONSUMIDOR DE CONTEÚDO À PARCEIRO DIRETO

SOUL BOOK 1. CONCEITO 34

SOUL BOOK 1. CONCEITO 35