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E O IMPACTO DA CULTURA
NAS ORGANIZAÇÕES
Vol. 3
Não faz muito tempo que respondeu que era a falta
o termo “Transformação de colaboradores com habi-
Digital” entrou no vocabu- lidades necessárias. Dentre
lário corporativo e, desde o as principais dificuldades
início da pandemia, vimos também se encontravam:
muitas organizações cor- não saber por onde e como
rendo para se tornarem começar (20%), a falta de
digitais. Apesar disso, investimento (17,1%) e o
existe ume grande dife- legado tradicional de tec-
rença entre falar em se tor- nologia (14.3%).
nar uma empresa digital e
realmente se tornar uma. Quando falamos de trans-
formação digital, falamos
Uma pesquisa realizada da aplicação de tecnologias
com o objetivo de medir emergentes para entregar a
a Transformação Digital estratégia de uma empresa
no Brasil perguntou a 100 com maiores resultados.
grandes empresas do país Mas o que vemos agora, é a
qual era o maior desafio necessidade de digitaliza-
de implementar a Trans- ção dos modelos de negócio
formação Digital. 23.8% acelerada pelo coronavírus.
1
Algumas empresas começaram a pensar em transforma-
ção digital escolhendo um caminho bem simples, digita-
lizando documentos e sua comunicação, mas não modi-
ficaram suas operações centrais, e a cultura também não
foi modificada. Apesar da imensa lista de tecnologias
a serem usadas para aumentar a produtividade da sua
organização, só a cultura organizacional pode garantir
que colaboradores e times façam o uso correto dessas
ferramentas.
3
_FLASHTALKS
O PROFISSIONAL DO FUTURO
Michelle Schneider no TEDxFAAP
4
_VÍDEOS
O FUTURO DO TRABALHO
5
_REPORTS,
E-BOOKS,
INFOGRÁFICOS
6
FERRAMENTAS OU
METODOLOGIAS
PARA DOWNLOAD
7
_LIVROS
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