Manual de Integração

Prefeitura de Caxias do Sul

SUMÁRIO 1. Apresentação

2. História de Caxias do Sul

3. Estrutura Organizacional

4. Administração Direta

5. Administração Indireta

6. Empresas de Economia Mista

7. O que é Serviço Público?

8. Serviço Público - Deveres e

Proibições

9. Diretoria de Recursos
Humanos
9.1 - Recrutamento, Seleção e
Movimentação de Pessoal
9.2 - Acompanhamento Psicossocial
e Estágio Probatório
9.3 - Serviço Especializado de
Engenharia, Segurança e
Medicina do Trabalho (Sesmt)
9.4 - Biometria Médica
9.5 - Gerência de Treinamento,
Desenvolvimento e Comunicação
Interna (GTDCI)
9.6 - BemViver - Programa de
Qualidade de Vida

10. Diretoria de Pessoal

3
4
 01 Apresentação

Colega!
Você está ingressando no quadro
de servidores do Município de Ca-
xias do Sul. Para desenvolver bem as
suas atividades e prestar um bom ser-
viço à nossa cidade, é importante, entre
outros aspectos, que você saiba, não
só quais são os seus deveres e suas
responsabilidades, mas também, como
seu trabalho se insere no setor e na se-
cretaria onde trabalha. Da mesma forma
é importante ter conhecimento sobre a
Prefeitura de Caxias do Sul, como está
estruturada e organizada, seus proje-
tos, as competências das repartições
públicas municipais, os serviços que
prestam e como pode ser otimizado o
atendimento à cidade.
Para auxiliar na construção deste das ações desenvolvidas pelo Município
seu conhecimento, a Secretaria de Re- de Caxias do Sul, constituindo-se em
cursos Humanos e Logística elaborou uma unidade importante na construção
este manual, que contém informações de uma relação que privilegie o trabalho
sobre a história e estrutura do Muni- e o compromisso com o social e com
cípio, sobre a sua vida funcional, seus a qualidade dos serviços prestados à
deveres e proibições. comunidade.
A partir de seu ingresso no Serviço
Público Municipal, você é protagonista Seja bem-vindo!
5
 História de erguido, em 1954, o Monumento Nacio-
nal ao Imigrante, na cidade da Festa da

02 Caxias
Uva. “Somos uma nação de nações. É
justo que se erguesse aqui esse marco

do Sul
memorável”, disse na ocasião da inau-
guração, o presidente Getúlio Vargas.

Caxias do Sul é o polo centralizador

A história de Caxias do Sul co- da região mais diversificada do Brasil.
meça quando a região era percorri- Em 2020 comemorou 130 anos de de-
da por tropeiros, ocupada por índios senvolvimento com laboriosos
e chamada Campo dos Bugres. Em trabalhadores
1875, chegaram os primeiros imigran- numa soma de
tes italianos em busca de um lugar diversidades, vi-
melhor para viver. Dois anos após, a nícolas, parque
sede da colônia do Campo dos Bugres industrial e um
recebeu a denominação de Colônia de comércio rico
Caxias. No dia 20 de junho de 1890 e dinâmico.
foi criado o Município, e no dia 24 de
agosto do mesmo ano, foi efetivada a
sua instalação. Em 1º de junho de 1910,
Caxias foi elevada à categoria de cidade
e, nesta mesma data, chegava o primei-
ro trem, ligando a região à capital do
Estado.

Vários ciclos econômicos marcaram

a evolução de Caxias do Sul ao longo
destes séculos: do cultivo da uva e do
vinho ao segundo polo metalmecânico
do Brasil. Junto com os imigrantes, ou-
tras etnias partilharam desse caminho.
Aconteceram a miscigenação e a acultu-
ração. Ao lado do lastro cultural itálico,
convive a tradição gaúcha. A garra e
determinação herdadas dos imigrantes
são a marca do povo caxiense. A ele foi

6
 Estrutura

03 Organizacional
A Prefeitura de Caxias do Sul é
regida pela Lei Orgânica do Municí-
pio de Caxias do Sul, que estabele-
ce a sua autonomia administrativa.
É estruturada pelo conjunto de
órgãos que possibilitam o seu
funcionamento, e que estão
subdivididos e organizados de
acordo com a personalidade
jurídica e com as competências
desempenhadas por cada um.

O Município constitui um sis-

tema organizacional per-
manente, composto da
Chefia de Governo, en-
tendida como Prefeito
e Vice-Prefeito, e das
Secretarias e órgãos
equiparados, integrantes
da Administração Direta,
bem como de entidades da
Administração Indireta, in-
tegrados segundo as áreas
e setores de atividades relati-
vas às metas e objetivos que devem
atingir e orientados para o alcance da
eficiência, eficácia e efetividade das
suas ações.

7

04
Direta
Gabinete do Prefeito (GAB)
É o órgão centralizador dos princi-
pais assuntos que envolvem a comuni-
dade caxiense, bem como coordenador
do trabalho de todas as Unidades Ad-
ministrativas.
Procuradoria-Geral do
Município (PGM)
É órgão de assessoramento direto
do Prefeito Municipal, com atuação no
setor de administração geral e compe-
tência na área de assistência jurídica,
representação judicial e extra-
judicial. A PGM tem por fina-
lidade planejar, coordenar,
controlar e executar as
8
atividades jurídicas e correlatas de inte-
resse do Município.
Secretaria da
Receita Municipal
(SRM)
É o órgão encarregado de executar
a política tributária e financeira do Muni-
cípio, em relação às atividades referen-
tes ao lançamento, fiscalização e arreca-
dação dos tributos e rendas municipais
e ao assessoramento geral em assuntos
da receita. Compete à Secretaria analisar
as fontes de recursos; tributar, fiscalizar,
lançar, arrecadar e cobrar os tributos de
competência municipal; gerenciar os ca-
dastros fiscais e as informações econô-
mico-fiscais e demais bancos de dados
de contribuintes, autorizando e homo-
logando sua implantação e atualização.
Também é responsável pela assessoria e
consultoria técnica em matéria tributária,
aos órgãos e entidades da Administração
Pública Municipal, bem como a orienta-
ção e o atendimento ao contribuinte nes-
sa área, visando ao exato cumprimento
da legislação em vigor.
Secretaria de Governo
Municipal (SGM)
A pasta tem como atribuição o
acompanhamento dos documentos que
tramitam entre o Poder Executivo e o
Poder Legislativo. Em especial, cuida
do andamento de Projetos de Lei, de
autoria do Executivo, da tramitação dos
Processos Legislativos e dos Processos
Administrativos, que podem ser trans-

formados em leis, convênios ou decre-
tos. Cabe também a esta Secretaria a
publicação dos referidos documentos e
a elaboração do Diário Oficial Eletrônico.
Secretaria Municipal da
Agricultura, Pecuária e
Abastecimento (Smapa)
Realiza políticas públicas voltadas
ao meio rural visando ao desenvolvi-
mento dos produtores, das proprieda-
des e sua sustentabilidade. Promove o
acesso aos meios de qualificação, opor-
tunizando que os produtores aprimorem
seus conhecimentos sobre aspectos
técnicos, tecnológicos e de gestão de
suas propriedades, entre outras ações.
Articula programas e ações que garan-
tam o acesso à alimentação adequada a
pessoas em vulnerabilidade social.
Secretaria Municipal da
Cultura (SMC)
Tem o papel de cultivar, criar, es-
timular, promover e preservar as ma-
nifestações artísticas e culturais locais.
Seu objetivo é promover mais oportuni-
dades de acesso à Cultura, ou seja, ao
patrimônio histórico, ao teatro, à músi-
ca, à literatura, à dança, às artes visu-
ais, ao cinema e vídeo, ao folclore, e às
festas populares. Trabalha por meio de
leis de incentivo e da realização perma-
nente de ações, programas e projetos,
que abrangem a área urbana e rural do
município.
Secretaria Municipal da
Educação (Smed)
Tem como funções o planejamento,
a coordenação, a execução e a avaliação
das políticas públicas voltadas à Educa-
ção Básica em Caxias do Sul, fazendo a
integração delas com as políticas e pla-
nos educacionais dos governos Federal
e Estadual. Também é responsabilidade
da Smed oferecer e promover a Edu-
cação Infantil, o Ensino Fundamental e
a Educação de Jovens e Adultos (EJA).
Compete, ainda, à Secretaria Municipal
da Educação a proposição, análise e
execução de programas e projetos na
área educacional.
9
 Secretaria Municipal da
Habitação (SMH)
Trabalha de forma constante para
evitar o crescimento do deficit habita-
cional da cidade. Para isso, dedica-se a
propor e coordenar projetos de constru-
ção, de ampliação e de melhorias habi-
tacionais para famílias de baixa renda.
Também busca promover a regulariza-
ção fundiária, com planejamento, orga-
nização, articulação, coordenação,
integração, execução e avaliação.
Secretaria Municipal da
Saúde (SMS)
É responsável pela ges-
tão plena do Sistema Único
de Saúde (SUS) na
cidade de Caxias
do Sul. Integra a
5ª Coordenadoria
Regional de Saúde,
cuja abrangência é de
49 municípios. É de res-
ponsabilidade da SMS a
formulação e implanta-
ção de políticas, progra-
mas e projetos que visem
a promoção de uma saúde
de qualidade prestando
atenção integral à saú-
de, envolvendo desde a
atenção aos problemas
e necessidades básicas
mais comuns até o
atendimento aos ca-
sos mais complexos
e assistência hospitalar.
10
Secretaria Municipal
da Segurança Pública e
Proteção Social (SMSPPS)
Tem como finalidade a gestão e o de-
senvolvimento de ações de atendimento
e implementação das políticas públicas
relativas à segurança, proteção e inclu-
são social. O foco dos trabalhos está
na prevenção e no combate à violência,
além da guarda e do zelo do patrimônio
municipal. A pasta coordena as ações da
Guarda Municipal e gerencia os traba-
lhos relacionados ao Programa Munici-
pal de Pacificação Restaurativa – Ca-
xias da Paz e da Diretoria de Proteção
Social, que reúne coordenadorias
responsáveis por articular polí-
ticas de garantias de direitos
das mulheres, dos jovens,
das pessoas com deficiência e
da promoção da igualdade racial.
Também é responsabilidade da SMSPPS
a articulação da Coordenadoria Municipal
de Proteção e Defesa Civil (COMPDEC).
Secretaria Municipal
de Gestão e Finanças
(SMGF)
Tem por finalidade a gestão das po-
líticas públicas e dos processos relati-
vos às despesas e finanças do Município.
Sua competência abrange: administra-
ção, planejamento, organização, coorde-
nação, integração, controle, execução e
avaliação das políticas municipais relati-
vas às áreas orçamentária, financeira e
contábil do Município.
 Secretaria Municipal de
Obras e Serviços Públicos
(Smosp)
Atua diariamente em me-
lhorias na área urbana e rural,
com foco na infraestrutura de
Caxias do Sul. Entre as prin-
cipais ações constantes,
destacam-se o patrola-
mento e cascalhamento
das ruas dos perímetros
urbano e rural; as pavi-
mentações asfálticas e
em paralelepípedos; a
construção e a manu-
tenção do sistema de
drenagem pluvial
(rede de esgotos);
e a construção de
acessos, como
escadarias, pas-
sarelas e pontes em diver-
sos locais, contenção de
encostas e produção de pe-
ças utilizadas em galerias e
pontes.
Secretaria Municipal de
Recursos Humanos e
Logística (SMRHL)
É a unidade administrativa do Poder
Executivo Municipal, responsável por pro-
mover, orientar e controlar a execução
das políticas de recursos humanos, de
tecnologia da informação e comunica-
ção, de modernização administrativa e de
sistemas administrativos gerais. Instru-
mentaliza e dá apoio às demais unidades
administrativas na prestação de serviços
públicos inerentes ao Município.
Secretaria Municipal
do Desenvolvimento
Econômico, Trabalho e
Emprego (Sdete)
Tem por finalidade básica a gestão
das políticas municipais voltadas ao tra-
balho, emprego e renda e ao
desenvolvimento sustentável
da indústria, do comércio, da
prestação de serviço, da ciência, tecno-
logia e inovação, no âmbito local e, de
forma integrada, regional.
Secretaria Municipal do
Esporte e Lazer (Smel)
Tem a missão de projetar e imple-
mentar políticas públicas de esporte e
lazer na cidade. Para isso, oportuniza
espaços de organização na comunidade,
com foco na inclusão social e na qualida-
de de vida.
Secretaria Municipal do
Meio Ambiente (Semma)
Tem por finalidade a gestão das po-
líticas públicas municipais voltadas para
a proteção do meio ambiente e do bem-
-estar animal. Executa a gestão ambiental
do Município e, por meio de habilitação
concedida pelo Conselho Estadual do
Meio Ambiente – Consema, realiza o Li-
11
 cenciamento Ambiental das atividades de
impacto local. É responsável pela conser-
vação de praças, parques e áreas públi-
cas bem como pelos cuidados com áreas
de preservação ecológica e reservas bio-
lógicas. Faz ainda a gestão e fiscalização
dos serviços de limpeza urbana.
Secretaria Municipal do
Planejamento (Seplan)
Assessorar a administração
nas tomadas de decisão para a
implantação de planos, projetos e
programas, com ên-
fase na adequação do
seu plano de governo à
política geral do Municí-
pio. É responsável pelo
conhecimento e evolução
do Município, acompanha-
mento e monitoramento do desen-
volvimento atual e, a partir deste
conhecimento, segundo às diretri-
zes gerais legais, propor futuras
ações. Também compete à pasta o
acompanhamento dos planos, proje-
tos e programas de caráter regional,
ou seja, aqueles com interface com
os demais municípios da região.
Secretaria Municipal
do Trânsito, Transportes e
Mobilidade (SMTTM)
É responsável pela gestão das
políticas municipais do trânsito, dos
transportes e da mobilidade em Caxias
12
do Sul. Compete a ela o planejamento,
organização, articulação, coordenação
e execução de projetos que buscam
melhorar o tráfego de veículos na ci-
dade, das concessões e permissões do
transporte público; a gestão do sistema
de sinalização e de dispositivos eletrô-
nicos; regulamentação, controle e fisca-
lização do estacionamento rotativo e o
desenvolvimento de programas de edu-
cação para o trânsito.
Secretaria Municipal do
Turismo (Semtur)
Tem por finalidade a gestão
das políticas públicas munici-
pais voltadas ao desenvolvi-
mento sustentável do Turis-
mo no âmbito local e de for-
ma integrada e regional. Desta forma,
compete à Secretaria atrair e desen-
volver iniciativas turísticas, divulgan-
do o potencial da cidade, orientando
a qualidade dos bens e serviços tu-
rísticos do Município, promovendo
intercâmbios, convênios e parcerias
com entidades públicas e privadas.
Secretaria Municipal
do Urbanismo (SMU)
Desenvolve atividades destinadas
ao efetivo controle do uso e parcela-
mento do solo urbano, assim como das
edificações, na qualidade de órgão res-
ponsável pela aplicação da legislação
do Código de Obras e do Código de
Posturas do Município.
 05
Indireta
FAS – Fundação de
Assistência Social
É o órgão gestor da Política Pública
de Assistência Social do Município de
Caxias do Sul e tem como competên-
cias: coordenação geral do sistema mu-
nicipal de assistência social, elaboração
e gestão da política de assistência social
articulado com os Conselhos Municipais
dos Direitos da Criança e do Adolescen-
te e da Assistência Social, organização
e coordenação da rede municipal de in-
clusão e proteção social, execução de
serviços, programas e projetos de as-
sistência social.

Ipam – Instituto de
Previdência e Assistência
Municipal
Tem como objetivo oferecer, aos
servidores públicos municipais e a seus
dependentes serviços na área de Pre-
vidência (aposentadoria, pensão e au-
xílios) e Assistência à Saúde de forma
preventiva e curativa. O IPAM propor-
ciona serviços e benefícios aos segu-
rados, graças à receita proveniente da
contribuição de cada servidor e do ór-
gão empregador (Administração Direta,
IPAM, FAS, SAMAE, e Câmara de Verea-
dores), repassados mensalmente.
Samae – Serviço Autônomo
Municipal de Água e Esgoto
É uma autarquia com autonomia ad-
ministrativa, que possui como valor a
excelência no abastecimento de água e
esgotamento sanitário. O órgão é res-
ponsável pelos serviços de abasteci-
mento de água e coleta, afastamento e
tratamento de esgoto em Caxias do Sul
há mais de 50 anos.

13
 Empresas de

06 Economia FESTA NACIONAL

Mista
Codeca -
Companhia de
Desenvolvimento de
Caxias do Sul
A empresa atua nas áreas de lim-
peza urbana (coleta, varrição e capi-
na), pavimentação e obras. Tem como
missão apoiar e servir a gestão pública
municipal na limpeza urbana e obras de
infraestrutura, promovendo qualidade
de vida à comunidade.
DA UVA, TURISMO E
EMPREENDIMENTOS S.A
É uma empresa de direito privado
administradora do Parque de Eventos
Festa da Uva, que tem como acionis-
ta majoritária a Prefeitura Municipal de
Caxias do Sul. Seu principal papel é a
manutenção e melhorias deste parque,
também chamado de Mário Bernardino
Ramos, para atração de eventos como
shows, feiras, exposições, palestras e
formaturas, além da própria Festa Na-
cional da Uva, organizada pela empresa
Comissão Comunitária do evento.

14

O que é
07 Serviço
Público?
O serviço público é bastante di-
ferente dos serviços comuns presta-
dos pelas empresas privadas ou pe-
los prestadores autônomos, vez que
está subordinado ao coletivo, por-
tanto, um interesse maior que o in-
teresse individual de cada cidadão.
Assim, o Estado, por
critérios jurídicos, téc-
nicos e econômicos,
define e estabele-
ce quais serviços
deverão ser públi-
cos ou de utilidade
pública, e ainda, se
estes serviços serão
prestados diretamente
pela estrutura oficial ou
se serão delegados a ter-
ceiros.
De forma geral, entende-se Serviço
Público como aquele que a Administra-
ção Pública presta à comunidade porque
se reconhece como essencial para a so-
brevivência do grupo social e do próprio
Estado. Dentre os principais autores que
exploram a natureza do Serviço Público
destacam-se os conceitos:
a) De Hely Lopes Meireles: Servi-
ço Público é todo aquele que é prestado
pela Administração ou seus delegados
sob normas e controles estatais, para
satisfazer necessidades essenciais ou
secundárias da coletividade ou sim-
ples conveniência do estado.
b) De Cretella Jr.: Serviço
Público é toda atividade que o Esta-
do exerce, direta ou indiretamente, para
satisfação das necessidades públicas
mediante procedimento típico do Direito
Público.
c) De Diogo de Figueiredo Mo-
reira Neto: Serviço Público é uma ati-
vidade de Administração que tem, por
fim, assegurar, de modo permanente,
contínuo e geral, a satisfação de neces-
sidades essenciais ou secundárias
da sociedade, assim por lei
consideradas, e sob as con-
dições impostas unila-
teralmente pela pró-
pria Administração.
d) De Celso
Antônio Bandeira
de Mello: Serviço
Público é toda a ati-
vidade de ofereci-
mento de utilidade
ou de comodidade
material, fruível di-
retamente pelos admi-
nistrados, prestado pelo Estado ou por
quem lhe faça às vezes, sob um regime
de Direito Público – portanto consagra-
dor de prerrogativas de supremacia e
de restrições especiais – instituído pelo
15
 Estado em favor dos interesses que
houver definido como próprios no sis-
tema normativo.
e) De Di Pietro: toda atividade ma-
terial que a Lei atribui ao Estado para
que exerça diretamente ou por meio de
seus delegados, com o objetivo de sa-
tisfazer concretamente às necessidades
coletivas, sob regime jurídico total ou
parcialmente público.
Servidor Público
08 Deveres e
Proibições
Artigos 241 e 242 do Estatuto
do Servidor Público do Município
de Caxias do Sul – LC 3.673 de
24/06/1991.
CAPÍTULO I
DOS DEVERES
Art. 241. São deveres do servidor:
I – manter assiduidade;
II – ser pontual;
III – usar de discrição;
IV – tratar com urbanidade as par-
tes, atendendo-as sem preferências
pessoais;
V – desempenhar, pessoalmente,
16
A Administração Pública é regida
pelos princípios da Legalidade, Mora-
lidade, Publicidade, Impessoalidade e
Eficiência.
Conhecida como Estatuto dos Ser-
vidores Públicos do Município de Caxias
do Sul, a Lei Complementar nº 3.673, de
24 de junho de 1991 e alterações tratam
do regime jurídico, que guia a atuação
do servidor municipal.
com zelo e presteza, os encargos que
lhe competirem e os trabalhos de que
for incumbido dentro de suas atribui-
ções;
VI – ser leal às instituições consti-
tucionais e administrativas a que servir;
VII – observar as normas legais e
regulamentos;
VIII – representar ou comunicar ao
seu chefe imediato irregularidades de
que tiver conhecimento no órgão em
que servir;
IX – respeitar e acatar seus supe-
riores hierárquicos e obedecer às suas
ordens, exceto quando manifestamente
ilegais;
 X – frequentar cursos legalmente
instituídos, para seu aperfeiçoamento;
XI – providenciar para que esteja
sempre em dia no assentamento indi-
vidual a sua declaração de família;
XII – manter espírito de
cooperação e solidariedade
com os companheiros de
trabalho;
XIII – manter
coleção atualizada
de leis, regulamen-
tos e demais normas
necessárias ao desem-
penho de suas atribui-
ções;
XIV – zelar pela economia e conser-
vação do material que lhe for confiado;
XV – apresentar-se ao serviço con-
venientemente trajado ou uniformizado,
quando for o caso;
XVI – sugerir providências tenden-
tes ao aperfeiçoamento do serviço;
XVII – apresentar relatórios ou re-
sumo de suas atividades, nas hipóteses
e prazos previstos em lei ou regulamen-
to, ou quando determinado pela autori-
dade competente;
XVIII – atender preferencial e pron-
tamente:
a) requisições destinadas à defesa
da Fazenda Municipal;
b) pedidos de certidões para fins de
direito;
c) pedidos de informações da Câ-
mara Municipal;
d) diligências solicitadas por sindi-
cante ou comissão de inquérito;
e) deprecados judiciais.
Parágrafo único. Será
considerado como coautor
o superior hierárquico
que, recebendo denúncia
ou represen-
tação a res-
peito de irre-
gularidade no
serviço ou de
falta cometida
por servidor seu
subordinado, deixar de tomar as provi-
dências necessárias à sua apuração.
CAPÍTULO II
DAS PROIBIÇÕES
Art. 242. Ao servidor é proibida
qualquer ação ou omissão capaz de
comprometer a dignidade e o decoro
da função pública, ferir a disciplina e
a hierarquia, prejudicar a eficiência do
serviço, causar dano à Administração
Pública, e especialmente:
I – ausentar-se do serviço durante
o expediente, sem prévia autorização do
chefe imediato;
II – recusar a fé a documentos pú-
blicos;
III – opor resistência injustificada
ao andamento de documento ou proces-
so ou execução de serviço;
17
 IV – promover manifestação de XI – referir-se de modo depreciati-
apreço ou desapreço no recinto da re- vo, em informação, parecer ou despa-
partição; cho, às autoridades e a atos da Admi-
nistração Pública Municipal, podendo,
V – compelir ou aliciar outro ser-
em trabalho assinado, criticá-los do
vidor no sentido de filiação a partido
ponto de vista doutrinário ou da organi-
político;
zação do serviço;
VI – manter, sob sua chefia imedia-
XII – entreter-se, durante as horas
ta, cônjuge, companheiro ou parente até
de trabalho, em palestras, leituras ou
segundo grau civil, decorrente de nome-
outras atividades estranhas ao serviço;
ação por concurso público;
XIII – retirar, modificar ou substi-
VII – atuar como procurador ou in-
tuir, sem prévia permissão da autorida-
termediário junto às repartições públi-
de competente, qualquer documento ou
cas municipais, exceto quando se tratar
objeto existente na repartição;
de parente até segundo grau civil;
XIV – deixar de comparecer ao ser-
VIII – aceitar comissão, emprego
viço sem causa justificada;
ou pensão de Estado estrangeiro, sem
licença prévia; XV – ingerir bebidas alcoólicas du-
rante o horário de trabalho, ou apresen-
IX – proceder de forma desidiosa
tar-se alcoolizado ao serviço;
no desempenho de suas funções;
X – cometer a outro servidor atri- XVI – participar de atos de sabota-
buições estranhas às do cargo que ocu- gem contra o serviço público;
pa, exceto em situações emergenciais e
transitórias;

18
 XVII – entregar-se a atividades po- tuição que tenha relações industriais ou
lítico-partidárias nas horas e locais de comerciais com o Município, em matéria
trabalho; que se relacione com a finalidade da re-
partição em que esteja lotado;
XVIII – apropriar-se de quaisquer
bens do Município, desviá-los ou em- XXV – praticar usura;
pregá-los em atividades particulares,
XXVI – aceitar representação de
políticas ou estranhas ao serviço;
Estado estrangeiro;
XIX – exercer atribuições diferen-
XXVII – receber propinas, comis-
tes das definidas em lei ou regulamento
sões, presentes e vantagens de qualquer
como próprias do cargo ou função em
espécie, em razão de suas atribuições;
que esteja legalmente investido;
XXVIII – valer-se de sua qualidade
XX – valer-se do cargo para lograr
de servidor para desempenhar ativida-
proveito pessoal em detrimento da dig-
des estranhas às funções ou para lo-
nidade da função pública;
grar, direta ou indiretamente, qualquer
XXI – fazer contratos de natureza proveito;
comercial ou industrial com a Adminis-
XXIX – revelar fato ou informação
tração Municipal, por si ou como repre-
que o servidor conheça em razão do
sentante de outrem;
cargo ou função;
XXII – exercer comércio ou parti-
XXX – cometer às pessoas estra-
cipar de sociedades comerciais, exceto
nhas à repartição, fora dos casos pre-
como acionista, quotista ou comanditá-
vistos em lei, o desempenho de encar-
rio;
gos que competir a si ou a seus subor-
XXIII – ser diretor ou integrar con- dinados;
selho de empresas fornecedoras ou
XXXI – praticar assédio moral (Inci-
prestadoras de serviços, ou que reali-
so acrescido pela Lei Complementar nº
zem qualquer modalidade de contrato
457, de 8 de maio de 2014);
com o Município, sob pena de demissão
do serviço público, inclusive quando se Parágrafo único. Não está com-
tratar de função de confiança do Muni- preendida nas proibições dos incisos
cípio, bem como exercente de cargo em XXI, XXII, XXIII e XXIV deste artigo a
comissão; participação de servidores na direção
ou gerência de cooperativas, fundações
XXIV – exercer, mesmo fora das
e entidades de classe, ou como sócios.
horas de trabalho, emprego ou função
em empresa, estabelecimento ou insti-

19

Diretoria de
Recursos
09
Humanos
A Diretoria de Recursos Humanos
é a unidade da Secretaria Municipal de
Recursos Humanos e Logística que tem
por finalidade realizar a seleção, no-
meação, avaliação, promoção e de-
senvolvimento de recursos humanos,
com enfoque no bem-estar, na saúde
ocupacional e nas relações de trabalho
do Município com os servidores dos
Órgãos da Administração Direta, bem
como prestar assessoria e definir as
diretrizes que nortearão as Autarquias
e Fundações do Município de Caxias do
Sul nesta área.
9.1 Recrutamento,
Seleção e
Movimentação
de Pessoal
9.1.1 - RELOTAÇÃO
É o deslocamento do servidor
de uma para outra secretaria.
ONDE FAZER O PEDIDO?
O servidor que tiver o desejo de
se relotar deverá efetuar o pedido di-
20
retamente no Departamento Pesso-
al (DP) de sua secretaria, indicando
a secretaria para a qual pretende se
relotar. O DP deverá abrir processo
eletrônico sob o título RELOTA-
ÇÃO. No caso de o servidor
não não ter definido a secretaria
q u e que pretende se relotar ou
ne- necessitar de orientações,
deverá agendar horário com o
Diretor de Recursos Humanos,
que analisará as razões do pedido e o
seu perfil, permitindo assim sugerir um
novo local, de acordo com as necessi-
dades do Município.
QUAL A SECRETARIA QUE
DEFINE A DATA DE INÍCIO DA
RELOTAÇÃO?
A Secretaria de Recursos Huma-
nos e Logística é quem define a data
de relotação. A Secretaria de destino
deverá indicar o código do setor para
relotação, e no caso de servidor cum-
prindo estágio probatório, deverá ser
indicado quem será o seu avaliador.
SE HOUVER INDEFERIMENTO DA
RELOTAÇÃO PELA SECRETARIA
DE ORIGEM OU DE DESTINO O
SERVIDOR É INFORMADO?
Sim. O servidor recebe uma comu-
nicação de despacho, informando o mo-
tivo pelo qual seu pedido foi indeferido.
Importante destacar que a Secreta-
ria de origem do servidor, ao concordar
com o pedido de relotação, deverá in-
formar se a liberação será com substi-
tuição ou não.
9.1.2 - CEDÊNCIA E PERMUTA
O servidor poderá ter exercício
em outro órgão ou entidade dos
Poderes da União, dos Estados e
dos Municípios, mediante requisição
desses órgãos e de sua concordância.
O requerimento de cedência do ser-
vidor deverá ser encaminhado EXCLU-
SIVAMENTE para a Secretária Municipal
de Recursos Humanos e Logística, que
direcionará o pedido à Diretoria de Re-
cursos Humanos para protocolo da CE-
DÊNCIA.
A permuta entre servidores públi-
cos também deverá ser encaminhada
EXCLUSIVAMENTE para a Secretária
Municipal de Recursos Humanos e Lo-
gística, que direcionará à Diretoria de
Recursos Humanos, para protocolo da
CEDÊNCIA, mediante PERMUTA. A per-
muta, todavia, é exceção, uma vez que,
para se efetivar, os servidores devem
possuir idêntico cargo, atividades e car-
ga horária.
QUAL O PRAZO MÁXIMO DE
DURAÇÃO DA CEDÊNCIA?
A cedência ou a permuta, mediante
cedência, pode ser realizada pelo prazo
de 48 meses, podendo ser prorrogada
se houver relevante interesse público
na sua continuidade, devidamente
justificado.
A cedência e a permuta são excep-
cionalidades no serviço público e devem
ser autorizadas pelo Prefeito, que pode
deferir ou indeferir o pedido frente ao
seu poder discricionário.
9.1.2 - LICENÇA PARA EXERCER
CARGO EM COMISSÃO
O servidor poderá ser nomeado
para exercer cargo em comissão
junto ao Poder Executivo Municipal
ou em outro órgão ou entidade dos
Poderes da União, dos Estados e dos
Municípios. A Licença para exercer
Cargo em Comissão é protocolada
EXCLUSIVAMENTE pela Diretoria de
Recursos Humanos.
QUEM DEVE SE MANIFESTAR
SOBRE O PEDIDO DE LICENÇA?
O servidor deve declarar sua
concordância em assumir o cargo
em comissão para licenciar-se de
21
 suas atividades. A Secretaria onde o
servidor estiver lotado é consultada,
por meio do processo administrativo
aberto pela Diretoria de Recursos
Humanos.
E, ainda, por se tratar de licença, o
Prefeito deverá se manifestar no sentido
de deferir ou indeferir o pedido. No caso
de indeferimento, é de se ressaltar que
não prescinde justificativa, haja vista o
poder discricionário do Chefe do Poder
Executivo.
Recrutamento, Seleção e
Movimentação de Pessoal
Contato: 3218.6050 / 3218.6146
9.2 ACOMPANHAMENTO
PSICOSSOCIAL
E ESTÁGIO
PROBATÓRIO
Esta área, formada por uma
equipe de profissionais da área
da Psicologia e do Serviço So-
cial, é responsável por dois focos
de atendimento: a coordenação da
execução do Estágio Probatório e
o acompanhamento psicossocial
dos servidores da Administração
Direta.
22
9.2.1 - ESTÁGIO PROBATÓRIO
O Estágio Probatório é o período
de três anos de efetivo exercício do
servidor nomeado para o cargo de pro-
vimento efetivo em virtude de aprova-
ção em concurso público. Durante este
período, a aptidão e a capacidade são
objetos de avaliação, conforme a Consti-
tuição Federal, o Estatuto dos Servidores
(Lei Complementar nº 3.673/1991) e o
Decreto Municipal n° 19.474/2018.
O servidor deve cumprir o Estágio
Probatório no exercício do cargo para o
qual foi nomeado em caráter efetivo e so-
mente poderá ser realizada sua avaliação
nessa condição.
O órgão onde o servidor estiver lo-
tado deverá orientá-lo e acompanhá-lo
no exercício de suas funções, bem como
instrumentalizá-lo quanto às disposições
legais e proporcionar-lhe o aperfeiçoa-
mento profissional necessário para o de-
sempenho do cargo.
QUANDO OCORREM AS
AVALIAÇÕES DO ESTÁGIO
PROBATÓRIO?
Durante o Estágio Probatório, serão
realizadas cinco avaliações, no 7º, 14º,
21º, 28º e 36º mês de efetivo exercício,
a contar do ingresso no cargo.
QUAIS CRITÉRIOS SÃO
AVALIADOS?
Os fatores de avaliação são Assidui-
dade, Pontualidade, Disciplina, Rela-
cionamento Interpessoal, Responsabi-
lidade, Dedicação ao Serviço, Eficiên-
cia, Produtividade e Iniciativa.
QUAIS NOTAS PODEM SER
ATRIBUÍDAS?
O servidor pode ser pontuado com
as notas 1(Insatisfatório), 2 (Regular),
4 (Bom) e 6 (Muito bom).
QUAIS NOTAS SÃO NECESSÁRIAS
PARA OBTER APROVAÇÃO NO
ESTÁGIO PROBATÓRIO?
Para ser aprovado no estágio pro-
batório, o servidor deverá alcançar, ao
final das 5 avaliações, pontuação igual
ou superior a 2/3 da pontuação máxi-
ma, isto é, 20 pontos ou mais, em cada
um dos fatores de avaliação.
*Atenção: Notas 1 e 2 podem cau-
sar reprovação!
QUEM É RESPONSÁVEL PELA
REALIZAÇÃO DAS AVALIAÇÕES
DE ESTÁGIO PROBATÓRIO?
As avaliações do Estágio Proba-
tório são de competência das Comis-
sões Especiais, compostas por 3 ou 5
membros (provimento efetivo, estáveis,
lotados no mesmo órgão).
OBS: Os Professores e Secretários
de Escola são avaliados por uma Co-
missão Especial de Avaliação formada
pelo Diretor de Escola e dois professo-
res, em cada turno de funcionamento da
escola.
COMO É FEITA CADA
AVALIAÇÃO?
A Comissão Especial de Avaliação
deverá, no prazo de 20 dias, preen-
cher o boletim de avaliação, consul-
tando a chefia imediata do servidor
quanto ao seu desempenho, informar e
justificar as notas atribuídas ao servi-
dor avaliado, fornecendo uma cópia da
avaliação e solicitando sua assinatura.
O boletim deverá conter a assinatura de
todos os componentes (no Magistério,
bastam as assinaturas dos membros
que realizam atividades no mesmo turno
do estagiário).
23
 O SERVIDOR PODE CONTESTAR
AS NOTAS ATRIBUÍDAS?
Sim. O servidor estagiário pode
protocolar um pedido de DEFESA dirigi-
do à Comissão Central de Avaliação de
Estágio Probatório (CCAEP), no prazo
de 10 dias a contar da data de ciência
do boletim de avaliação (conforme data
da assinatura no boletim). Caso não
concorde com a decisão da CCAEP, o
servidor ainda tem direito ao RECURSO,
dirigido ao Prefeito ou autoridade com-
petente, também no prazo de 10 dias a
24
partir da cientificação do resultado da
Defesa. Tanto a defesa quanto o recurso
devem ser protocolados no Protocolo
Geral do Centro Administrativo, por es-
crito, com a identificação do período de
aferição, o fator avaliado, a pontuação
atribuída, a pontuação pretendida e as
justificativas que os fundamentam.
O PROCESSO DE AVALIAÇÃO
PODE SER SUSPENSO OU
PROTELADO?
Sim. O artigo 39 do De-
creto do Estágio Probatório
prevê a suspensão do pro-
cesso de avaliação de es-
tágio probatório em vários
casos, dentre eles:
• Na ocorrência de li-
cenças e afastamentos em período
superior a 30 dias;
• Quando o servidor for desig-
nado para desempenhar Cargo em
Comissão ou Função Gratificada;
• Quando constatado desvio de
função – passível de sindicância e
procedimentos disciplinares.
Obs.: Sem a estabilidade o servidor
não poderá usufruir das licenças
para tratar de interesses particu-
lares e para acompanhar cônjuge
(Decreto 17.752, Art. 26 e LC
3.673, Art. 45 B); receber van-
tagem adicional de 19 % ao com-
pletar 15 anos de serviço. (LC 3.673
– Art. 122); receber a Gratificação de
Incentivo à Qualificação (exceto Magis-
tério – LC 403).
O SERVIDOR EM ESTÁGIO
PROBATÓRIO PODE SER
EXONERADO?
Sim.
A qualquer momento:
• Quando constatada a impossibilida-
de matemática de atingir a pontuação
mínima (20 pontos) em qualquer dos
fatores de avaliação até a 5ª aferição;
• Quando verificar-se que o servidor
obteve nota mínima em todos os fatores
de avaliação, em duas avaliações con-
secutivas ou intercaladas;
• Quando o servidor apresentar, por
qualquer meio, no desempenho de suas
funções, atitudes ou resultados insa-
tisfatórios para o exercício do cargo,
sendo-lhe oportunizada ampla defesa.
Ao final do processo:
• Quando o servidor não atingiu a
pontuação total mínima (20 pontos)
para aprovação em qualquer dos fa-
tores de avaliação;
*Veja nos anexos I e II um modelo
do boletim de avaliação e o descritivo
dos critérios de avaliação.
A descrição de cada um dos fato-
res de avaliação e outras informações
acerca do Estágio Probatório podem ser
encontradas no Decreto de Estágio Pro-
batório (19.474/2018), disponível para
acesso no site www.caxias.rs.gov.br.
9.2.2 - ACOMPANHAMENTO
PSICOSSOCIAL
O acompanhamento psicossocial
engloba atividades voltadas para a
qualidade de vida e o bem-estar ge-
ral dos servidores.
PRINCIPAIS AÇÕES
Avaliação Psicológica de Ingresso
Visa avaliar os candidatos nomea-
dos no momento de seu ingresso e tem
caráter eliminatório, conforme previsão
no Estatuto e no Decreto nº 15.956 de
outubro de 2012. A avaliação é feita
por meio de entrevistas e de testagem
psicológica, a fim de avaliar as caracte-
rísticas e habilidades necessária para o
cargo e não o perfil para vagas específi-
cas, visto que as lotações são definidas
a partir das demandas do Município.
Acompanhamento Funcional
Orientação realizada aos servidores
e chefias nas mais variadas questões
relacionadas ao trabalho e/ou a aspec-
tos que estejam interferindo no seu de-
25
 sempenho e na sua qualidade de vida.
Pode ocorrer por busca espontânea ou
encaminhamentos realizados pelas che-
fias, responsáveis de pessoal ou técni-
cos da Diretoria de Recursos Humanos.
Pode ser motivado por dificuldades na
adaptação ao serviço público, por ques-
tões relacionadas ao estágio probatório,
à saúde física e psíquica, ou pela ne-
cessidade de orientações funcionais
ou às chefias. Para solicitar este
serviço, o servidor ou a chefia deve
entrar em contato com a Gerência de
Acompanhamento Psicossocial e Está-
gio Probatório (GAPEP).
Acompanhamento Coletivo
de Ingresso
De acordo com o cargo e/ou área de
atuação, os servidores são convidados
a participar de um encontro que visa
acompanhar a adaptação ao trabalho,
propiciando a troca de experiências, o
esclarecimento de dúvidas de Estágio
Probatório e orientações funcionais da
Diretoria de Recursos Humanos.
Avaliações Psicológicas
e Psicossociais
Direcionadas para servidores que
atuam no Atendimento Educacional Es-
pecializado ou que trabalham em espa-
ços confinados ou em altura (Normas
Regulamentadoras 33 e 35).
Programa Preparando
a Aposentadoria
Esta atividade busca oportunizar a
reflexão e a construção de novos proje-
tos, a fim de contribuir para uma melhor
qualidade de vida no trabalho e na famí-
lia. Os encontros são desenvolvidos por
meio de palestras e dinâmicas de gru-
po, têm a duração de dois anos e são
direcionados aos servidores que estão
programando sua aposentadoria para
um prazo futuro de cinco anos.
Avaliação Laborativa
É uma prática de caráter preventivo
e protetivo, que tem como objetivo pos-
sibilitar um ambiente de trabalho ade-
quado à determinada condição de saúde
de um servidor. É realizado através de
um processo interdisciplinar que avalia
a capacidade laborativa do servidor e a
necessidade de restrição de atividades,
baseado nas atribuições do cargo e no
ambiente de trabalho.
Gerência de
Acompanhamento Psicossocial
e Estágio Probatório
Contato: 3218.6147 - 3203.6390
smrhlpsicossocial@caxias.rs.gov.br
estagioprobatorio@caxias.rs.gov.br

26
 9.3 SERVIÇO ESPECIALIZADO
DE ENGENHARIA,
SEGURANÇA E MEDICINA
DO TRABALHO - SESMT
O Serviço Especializado de Enge-
nharia, Segurança e Medicina do Tra-
balho (Sesmt) é o setor responsável
por sugerir e desenvolver programas
que contenham medidas técnicas,
educacionais, médicas e psicológicas
necessárias à prevenção de doenças
ocupacionais, acidentes de trabalho e
a melhoria das condições de trabalho.
Age em conjunto com os demais órgãos
da Prefeitura Municipal em cumprimen-
to as normas federais de segurança e
medicina do trabalho, em especial às
normas regulamentadoras da Portaria nº
3.214/78 do Ministério do Trabalho. O
setor também atende a servidores para
esclarecimentos de questões relaciona-
das a Saúde e Segurança do Trabalho.
• Programa de Controle Médico de
Saúde Ocupacional – PCMSO (Exames
periódicos);
• Comissão de Higiene, Saúde e Segu-
rança no Trabalho – CIPA / CIPAG;
• Orientar e vistoriar quanto ao cum-
primento da legislação trabalhista e es-
tatutária, referente à higiene, saúde e
segurança do trabalho.
O QUE É CONSIDERADO
ACIDENTE DE TRABALHO?
De acordo com o Estatuto dos Ser-
vidores, artigo 221, configura acidente
em serviço o dano físico ou mental
sofrido pelo servidor e que se rela-
cione, com as atribuições do cargo
exercido, bem como, aqueles ocor-
ridos no ambiente de trabalho e du-
rante o horário laboral. Equipara-se
ao acidente em serviço o dano:

PROGRAMAS E AÇÕES COM

ASSESSORAMENTO DO SESMT
• Levantamento de Riscos Ambientais
– LRA;
• Avaliação dos adicionais de insalu-
bridade e periculosidade do Município;
• Equipamentos de Proteção Individual
- EPIs: compra, treinamento e monitora-
mento quanto ao uso;
• Análise e estatística de acidentes de
trabalho;
• Avaliações e inspeções técnicas de
segurança no trabalho;

27
 I – decorrente de agressão sofrida
e não provocada no exercício
de suas atribuições;
II - sofrido no percurso
da residência e/ou local
de refeição para o local
de trabalho e vice-ver-
sa, observada a habitu-
alidade temporal para o
deslocamento e trajeto
percorrido;
III - sofrido por moléstia
profissional;
IV - decorrente de de-
sabamento, inundação, in-
cêndio e outros casos for-
tuitos ou de força maior,
no exercício de suas fun-
ções;
V - causado por
acidente sofrido pelo
servidor, ainda que fora do local
e horário de trabalho, na realização de
serviço ou execução de ordem determi-
nada por autoridade municipal;
VI - ocorrido em viagem a serviço
do Município, independente do meio de
locomoção.
Os procedimentos a serem seguidos
pelo servidor, para registro, em
caso de acidente ocorrido no
trabalho são os seguintes:
• Procurar atendimento médico nos
serviços conveniados ao IPAM, caso
não tenha IPAM deve procurar locais de
saúde vinculados ao Sistema Único de
Saúde – SUS.
28
• Comunicar a chefia do setor que de-
verá providenciar o preenchimento da
CAT (Comunicação de Acidente de
Trabalho);
• Entregar a CAT preenchida por
completo na Biometria, den-
tro do prazo de 05 (cinco)
dias úteis, ressaltando que
são em 04 vias com assi-
naturas originais e com os
campos médicos devida-
mente preenchidos.
Ao Sesmt compete rea-
acidente,
lizar a análise do acidente
onde é emitido parecer se o
mesmo se caracteriza como
acidente do trabalho e passar
orientações de medidas corre-
tivas, com o objetivo de evitar
que outros acidentes ocorram.
ADICIONAIS
INSALUBRIDADE/
PERICULOSIDADE
Os adicionais de periculosidade e
insalubridade são devidos aos servido-
res conforme artigos 143, 149 e 154,
respectivamente, do Estatuto dos Servi-
dores (nos casos omissos, a Legislação
Trabalhista vigente)
QUAIS SÃO AS ATIVIDADES
INSALUBRES?
São aquelas que expõem os servi-
dores a agentes físicos, químicos ou
biológicos nocivos, que possam pro-
duzir doenças e que constem nos qua-
dros aplicados pelas Leis Trabalhistas
vigentes ou legislação posterior que os
alterem ou modifiquem.
QUAIS SÃO AS ATIVIDADES
PERICULOSAS?
São as que expõem os servidores a
risco de vida nas atividades ou opera-
ções com explosivos, materiais inflamá-
veis ou eletricidade, uso de motocicleta,
radiações ionizantes e roubos ou outras
espécies de violência física nas ativida-
des profissionais de segurança pessoal
ou patrimonial.
COMO SOLICITAR ADICIONAL
DE INSALUBRIDADE/
PERICULOSIDADE?
Cabe ao servidor solicitar
que seja protocolado pedido de
adicional junto ao Departamento
Pessoal (DP) da Secretaria que
estiver lotado.
Ao Sesmt compete ava-
liar os locais de trabalho, ca-
racterizar as atividades que se
enquadrem como insalubres ou
periculosas, confeccionar o Laudo
de Riscos Ambientais e emitir parecer
quanto ao direito de percepção dos
adicionais pelos servidores. Os adicio-
nais serão pagos a contar da data do
pedido administrativo.
EQUIPAMENTOS DE PROTEÇÃO
INDIVIDUAL (EPIS)
Os procedimentos referentes aos
Equipamentos de Proteção Individual
(EPIs) seguem o disposto no Decreto
13.987/08 que determina quais os EPIs
devem ser fornecidos ao servidor, de
acordo com os riscos ocupacionais a
que estiver exposto no setor onde está
lotado e a atividade que realiza.
Conforme artigo 5º do Decreto
13.987/08, o servidor é obrigado a
utilizar os equipamentos de pro-
teção individual a ele indicados.
Em caso de não cumprimento,
o mesmo fica sujeito às pena-
lidades previstas na Lei Comple-
mentar nº 3.673, de 24 de junho
de 1991, que estabelece o
Estatuto dos Servidores
Públicos Municipais.
QUEM DEVE
ENTREGAR OS EPI’S?
Cabe à secretaria ou
entidade que o servidor
estiver lotado fornecer os
EPIs indicados no Decre-
to 13.987/08, devendo a
mesma fazer o registro da
entrega dos EPIs e respon-
sabilizar-se pelo efetivo uso
dos equipamentos por parte
dos servidores.
Cabe ao Sesmt ministrar
treinamento aos servidores
quanto à utilização correta dos
EPIs, monitorar quanto ao uso
efetivo e fazer atualizações per-
manentes.
29
 9.3.1 - CIPA mais de 200 servidores devem cons-
tituir CIPAs próprias, e as unidades ad-
As Comissões de Higiene, Saúde e ministrativas com menos de 200 traba-
Segurança do Trabalho (CIPAs), e a Co- lhadores devem indicar servidores para
missão Geral de Higiene, Saúde e Segu- compor a CIPAG.
rança do Trabalho (CIPAG) da Prefeitura
de Caxias do Sul foram instituídas na Há CIPAs nas seguintes Secretarias:
Lei nº 6.828, de 2011, e regulamentada • Secretaria da Saúde (SMS);
pelo Decreto nº 14.716, de 2010, cujo • Secretaria de Obras e Serviços Pú-
objetivo é desenvolver atividades volta- blicos (Smosp);
das à prevenção de acidentes e doenças
• Secretaria de Educação (Smed);
decorrentes do trabalho.
• Secretaria de Segurança Pública e
O Sesmt promoverá reuniões tri-
mestralmente com os presiden-
tes e secretários das
CIPAs e CIPAG, for-
mando um Co-
legiado, a fim
de avaliar suas
atividades, e
promover ações
conjuntas de pre-
venção de acidentes e
doenças ocupacio-
nais, bem como assesso- Proteção Social (SMSPPS);
rará e acompanhará as ações propostas
e/ou realizadas pelas CIPAs ou CIPAG. • Secretaria de Trânsito, Transportes
e Mobilidade (SMTTM);
COMO É A COMPOSIÇÃO DA CIPA/ • Fundação de Assistência Social
CIPAG? (FAS).
A CIPA/CIPAG é composta por ser- As demais Secretarias fazem
vidores de provimento efetivo eleitos parte da CIPAG.
pelos servidores da própria unidade ad-
ministrativa. QUAL A DURAÇÃO DO MANDATO
DE MEMBRO DA CIPA/CIPAG?
QUAIS SÃO AS CIPAS/CIPAG
A duração do mandato é de dois
EXISTENTES?
(02) anos.
As unidades administrativas com

30
9.3.2 - PCMSO
EXAMES PERIÓDICOS
O Programa de Controle Médico de
Saúde Ocupacional (PCMSO) tem por
objetivo prevenir, monitorar e controlar
possíveis danos à saúde e integridade
do servidor, e detectar riscos prévios
relacionados às atividades laborais.
É OBRIGATÓRIA A REALIZAÇÃO DE
EXAMES PERIÓDICOS?
Sim, sempre que o Sesmt agendar
uma data para realização dos exames
periódicos no setor ou diretamente na
empresa indicada, o servidor deverá
comparecer.
O SERVIDOR QUE ESTIVER
AFASTADO DO TRABALHO (FÉRIAS,
LICENÇAS DIVERSAS, …) DEVERÁ
REALIZAR EXAMES PERIÓDICOS?
Não, o servidor deverá realizar os
exames periódicos após o seu retorno
ao trabalho, mesmo que tenha sido pre-
viamente agendado.
ATÉ QUANTO TEMPO (HORAS)
PODE SER ABONADA ESTA
AUSÊNCIA? DE QUE MANEIRA O
SERVIDOR DEVERÁ INFORMÁ-LA?
A ausência ao trabalho deve ser
abonada pelo tempo que for necessário
para realização dos exames. O servidor
deverá solicitar o comprovante de com-
parecimento no local em que foi atendi-
do. O comprovante deverá conter carim-
bo e CNPJ do local de atendimento.
Este afastamento não deverá ser
considerado como Licença para Tra-
tamento de Saúde, tampouco deve ser
contabilizado no limite dos 02 atesta-
dos mensais apresentados diretamente
na secretaria, pois é uma convocação
inerente ao trabalho.

QUANDO O SERVIDOR É
ORIENTADO A COMPARECER NA
EMPRESA PARA REALIZAÇÃO DOS
EXAMES PERIÓDICOS, A CHEFIA
IMEDIATA DEVE LIBERÁ-LO DO
TRABALHO?
Serviço Especializado de
Sim, sempre que for solicitada a
Engenharia, Segurança e
presença do servidor na empresa ou
Medicina do Trabalho.
na Biometria Médica, sua ausência ao
trabalho deve ser abonada, mediante Contato: 3218.6051
apresentação de comprovante de com- sesmt@caxias.rs.gov.br
parecimento.

31

9.4 BIOMETRIA MÉDICA
O Serviço de Biometria Médica é o
Órgão Pericial do Município, responsá-
vel pela concessão de Licença para
Tratamento de Saúde (LTS), Licença
por Motivo de Doença em Pessoa da
Família (LPF), Licença Maternidade
(LGS), Acidente de Trabalho (CAT) e
Moléstia Profissional, Avaliações La-
borativas, Reduções de Carga Horária
(conforme Lei Complementar nº 452
de 19/11/2013), Medicina do Trabalho
(exames admissionais, demissionais,
periódicos, retorno ao trabalho) entre
outras atividades. Encontra-se vincu-
lada à Diretoria de Recursos Humanos
e atende todos os Órgãos da Adminis-
tração Direta e Indireta. A Ordem de
Serviço nº 04/2015 regulamenta os pro-
cedimentos referentes a concessão de
licenças para tratamento médico.
Horário de atendimento
Das 8h às 18h, sem fechar ao
meio-dia.
Nas quintas-feiras o
funcionamento é das 12h às 18h.
ORIENTAÇÕES PARA ENTREGA
DE ATESTADOS MÉDICOS /
ODONTOLÓGICOS NA BIOMETRIA
Os atestados, independentemente
de se tratarem de LTS (Licença para
Tratamento Saúde) ou LPF (Licença por
Motivo de Doença em Pessoa da Famí-
lia), devem ser entregues à Biometria
32
em até 24 horas a contar do primeiro
dia de afastamento.
Para os servidores que estão lota-
dos em distritos e regiões administrati-
vas, o prazo é de 48 horas a contar do
primeiro dia de afastamento, conforme
Ordem de Serviço nº 04/2015 da Secre-
taria de Recursos Humanos e Logística.
Caso o servidor não consiga se
apresentar para a entrega do atesta-
do, deverá um representante do mes-
mo comparecer à Biometria, dentro do
prazo estabelecido, munido de atestado
médico / odontológico ou comprovante
de internação hospitalar para comunicar
este afastamento.
Distritos e Regiões Administrati-
vas com prazo de 48h para entrega
de atestado:
REGIÕES ADMINISTRATIVAS
Vila Cristina
Ana Rech
Campos da Serra
Vila Seca
 Desvio Rizzo benefício por incapacidade. Portanto,
conforme Resolução do Conselho Fede-
Prisional
ral de Medicina nº 1851/2008, o médico
Vila Oliva assistente deverá informar o diagnóstico
Forqueta do paciente, mediante sua solicitação,
em atestados entregues a este órgão.

DISTRITOS LICENÇA POR MOTIVO DE DOENÇA

Santa Lúcia do Piaí EM PESSOA DA FAMÍLIA (LPF)
Galópolis Além dos itens já mencionados, os
atestados médicos / odontológicos de-
verão conter:
UBS
• Indicação do nome do familiar acom-
Fazenda Souza panhado;
Criúva • CID da patologia do familiar;
LICENÇA PARA TRATAMENTO
DE SAÚDE (LTS)
Deverão ser apresentados ates-
tados médicos/odontológicos con-
tendo, de forma legível:
• Identificação do servidor;
• Identificação do profissional emi-
tente, constando inclusive seu re-
gistro em conselho de classe;
• Período de afastamento;
• Data de emissão;
• Classificação Internacional de
Doenças (CID) vigente ou diag-
nóstico.
A Biometria Médica Municipal
é o órgão pericial para os servidores do • Comprovante de parentesco;
Município de Caxias do Sul. Médico pe- • Formulário próprio preenchido pelo
rito é o profissional incumbido, por lei, servidor e assinado pela chefia.
de avaliar a condição laborativa do exa-
minado, para fins de habilitação a um O atestado poderá ser entregue na

33
 Biometria por qualquer pessoa, entretan-
to, havendo a necessidade de inspeção
médica, será agendado um horário para
o servidor.
Importante:
1. Somente nas situações em que
o servidor(a), estiver em internação ou
em acompanhamento em outro municí-
pio, a comunicação poderá ser enviado
como aviso, pelo e-mail biometria@
caxias.rs.gov.br, em até 24 horas e,
posteriormente, apresentar o original na
Biometria Médica, observando os pro-
cedimentos padrões para validação do
afastamento.
2. Atestados de afastamento inferior
até 2 horas podem ser entregues
diretamente à chefia e anexados
ao ponto, no limite de até 2
atestados por mês.
A inspeção médica será
obrigatória quando:
• A licença ultrapassar
o período de 03 (três) dias
corridos;
• A licença, somada a ou-
tras LTS ou LPF, gozadas
nos doze meses anteriores, seja
superior a quinze dias; e para plantonis-
tas, seja superior a cinco dias.
AUSÊNCIA DO TRABALHO PARA
REALIZAÇÃO DE EXAMES
Comprovantes de comparecimento
em clínicas e laboratórios serão aceitos
pela Biometria, desde que o período de
afastamento seja superior a 2 (duas)
34
horas e contenham identificação do ser-
vidor, identificação do local e carimbo,
período determinado de afastamento e
data de emissão.
Importante:
A Biometria Médica não recebe
comprovantes de doação de sangue,
trabalho eleitoral, comparecimento ao
Judiciário, fisioterapia, psicoterapia, qui-
ropraxia, nutricionista, fonoaudiologia,
entre outros. A Biometria recebe apenas
atestados médicos e/ou odontológicos e
comprovantes de realização de exames
em clínicas ou laboratórios.
LICENÇA-MATERNIDADE
A licença poderá ter início a
partir do 1º dia do nono mês de
gestação (ou trigésima sexta
semana).
Quando a licença-ma-
ternidade iniciar antes do
parto é necessária a apre-
sentação do atestado emiti-
do pelo médico obstetra, so-
licitando o afastamento de 120
dias, bem como o primeiro e o
último exame ecográfico.
Quando a licença-maternidade
iniciar a partir do parto é necessária a
apresentação da cópia da certidão de
nascimento da(s) criança(s).
Biometria Médica
Contato: 3218-6099
biometria@caxias.rs.gov.br

9.5 Gerência de
Treinamento,
Desenvolvimento e
Comunicação Interna
A Gerência de Treinamento, Desen-
volvimento e Comunicação Interna é a
unidade, dentro da Diretoria de Recur-
sos Humanos, que tem por finalidade
promover atividades de capacitação
com enfoque no desenvolvimento de
conhecimentos, habilidades e atitu-
des necessárias ao desempenho da
função pública. Além disso, visa es-
treitar os laços entre o Município e seu
público interno, proporcionando um
maior e melhor nível de informação
com integração, harmonia, envol-
vimento e qualidade de vida.
9.5.1 - CANAIS DE
COMUNICAÇÃO INTERNA
DA PREFEITURA
PORTAL DO SERVIDOR
O Portal do Servidor con-
tém informações ligadas ao trabalho e
ao bem-estar dos servidores, além de
notícias que sejam de interesse dos ser-
vidores.
COMO ACESSAR O PORTAL?
https://portaldoservidor.caxias.
rs.gov.br/ ou link no site PMCS ou na
Intranet.
Para acesso às notícias e documen-
tos não é necessário fazer login.
Para acesso à área restrita (contra-
cheque, ficha financeira, declaração de
bens e rendas, entre outros) é necessá-
rio informar a matrícula e senha.
No 1º acesso, o servidor deve infor-
mar sua matrícula e no campo “senha”
deve informar seu CPF (sem pontuação
e hífen). Feito isso, o sistema solicitará
o cadastro de uma nova senha.
INTRANET
Na Intranet o servidor terá acesso
às notícias, sistemas, ramais, aniversa-
riantes, documentos e utilitários.
COMO ACESSAR A INTRANET?
Após login na rede do Município,
pelo endereço: intra.caxias.rs.gov.br
MURAIS
Os murais da Comunicação Interna
são utilizados para divulgar ações do Mu-
nicípio, especialmente no que se refere à
Programação do BemViver e Boletim RHL.
35
 ONDE ESTÃO LOCALIZADOS
OS MURAIS?
Próximos aos relógios biométricos
nos seguintes locais: Centro Administra-
tivo, SMS, Semma, Smel, Smed, Ilumi-
nação, SMTTM, Smosp, Guarda Munici-
pal, Semtur, Smapa e SMC.
CONTA E-MAIL
RH@CAXIAS.RS.GOV.BR
A conta de e-mail rh@ é utilizada
para divulgação de cursos, programa-
ções culturais e envio de in-
formações relacionadas ao
Município.
Secretaria de Recursos Humanos e Lo-
gística com assuntos relevantes dessa
secretaria, como vida funcional do ser-
vidor, saúde e segurança do trabalho,
entre outros.
COMO TER ACESSO AOS
BOLETINS?
Murais, E-mail, Intranet, Portal do
Servidor.
Periodicidade: Mensal

COMO RECEBER OS
E-MAILS?
Eles são enviados para as
contas institucionais e para
os endereços cadastrados
no portal do Servidor.

SITE DA PREFEITURA
Pode ser acessado por meio do en-
dereço eletrônico:
https://www.caxias.rs.gov.br/.
Os assuntos relacionados a ser-
vidores são publicados na página da
SMRHL (Serviços > Recursos Hu-
manos). Lá você encontra informações
relevantes para sua vida funcional, for-
mulários, legislação, programação do
BemViver, etc.
BOLETIM RHL
Por meio do Boletim RHL são divul-
gadas notas e matérias sobre temas da
GESTÃO DE CONTEÚDO
Um dos objetivos da Gerência de
Treinamento, Desenvolvimento e Comu-
nicação Interna é articular ações de rela-
cionamento com as demais Secretarias
e unidades administrativas do Município
com a finalidade de divulgar assuntos
de interesse do servidor. Dessa forma,
todas as unidades de governo contam
com o apoio do setor, enviando infor-
mações que poderão ser publicadas nos
canais disponíveis.

36
9.5.2 - PRINCIPAIS EVENTOS
INTERNOS
FESTEJOS FARROUPILHAS
O evento tem o objetivo específico
de valorizar a tradição gaúcha promo-
vendo a integração dos servidores.
SEMANA DO SERVIDOR
Consiste numa série de ações e
eventos comemorativos, formativos e
de integração, alusivos ao dia do servi-
dor público, instituído em 28 de outubro,
como forma de valorizar e reforçar a im-
portância do seu papel na comunidade.
A programação é definida anualmente
por uma comissão de servidores repre-
sentantes de cada unidade de governo.
HOMENAGEM DE 25 ANOS DE
SERVIÇO PÚBLICO MUNICIPAL
Ao completar 25 anos de serviço
público municipal, os servidores rece-
Festejos
Farroupilhas
SEMANA DO
SERVIDOR
bem gratificação adicional sobre os seus
vencimentos. A Homenagem de 25 anos
visa demonstrar publicamente o reco-
nhecimento aos servidores pelo trabalho
prestado à comunidade caxiense.
CERIMÔNIA DE JUBILAÇÃO
Homenagem aos servidores em vir-
tude da aposentadoria. A cerimônia é
realizada uma vez por semestre.
Além destas, existem diversas ou-
tras ações desenvolvidas pela Gerência
de Treinamento, Desenvolvimento e Co-
municação Interna. Para participar, fique
atento às informações divulgadas atra-
vés dos canais de comunicação.
Gerência de Treinamento,
Desenvolvimento e
Comunicação Interna
Contato: 3218.6097
rh@caxias.rs.gov.br
37

9.6 BEMVIVER - PROGRAMA
DE QUALIDADE DE VIDA
A qualidade de vida dos servidores
do Município de Caxias do Sul é pro-
movida por meio do Programa BemVi-
ver que integra todas as Secreta-
rias, Autarquias, Fundação e
Câmara de Vereadores. A
meta do programa é va-
lorizar todas as ações de
qualidade de vida já de-
senvolvidas e implementar
novos projetos direcionados
aos servidores.
Com o foco na prevenção,
o Programa BemViver
quer estimular atitudes
positivas, promovendo a
saúde individual e coleti-
va. Desenvolve ações que
visam preservar a qualida-
de de vida dos servido-
res, organizadas em
quatro enfoques:
• Saúde Integral;
• Desenvolvimento
Pessoal e Profissional;
• Cultura e Lazer;
• Responsabilidade Socioambiental.
COMO O PROGRAMA FUNCIONA?
O programa é coordenado pela
SMRHL com o apoio de um comitê for-
mado por representantes de todas as
38
Secretarias, Autarquias, Fundação e Câ-
mara de Vereadores. Eles participam da
criação e execução das ações. Além dis-
so, fazem um elo entre os servidores e
o programa trazendo sugestões e mobi-
lizando as unidades para a participação
nas atividades. São realizados passeios,
oficinas, compartilhamento de in-
formações e dicas e interven-
ções nos locais de trabalho
(como a Campa-
nha Sorrisos
e Abraços).
COMO PARTICIPAR
DAS ATIVIDADES DO
PROGRAMA?
O folder do BemViver
é publicado na Intranet (Docu-
mentos/Programa BemViver),
no Portal do Servidor e no
site da Prefeitura. A rea-
lização das inscrições
acontece exclusiva-
mente pelo telefone
3218.6097
3218.6097, conforme
o período especificado para cada ativi-
dade.
Programa BemViver
Contato: 3218.6097
Whatsapp: 99978.8444
bemviver@caxias.rs.gov.br

Diretoria de
Pessoal
10
A Diretoria de Pessoal é a unidade
da Secretaria Municipal de Recursos
Humanos e Logística que tem por fina-
lidade planejar, executar, coordenar
e controlar as atividades relativas
ao registro da vida funcional dos
servidores da Administração Direta
do Poder Executivo Municipal, bem
como a elaboração da folha de pa-
gamento, conforme a legislação em
vigor.
CONTROLE DE
FREQUÊNCIA (PONTO)
É o controle, biométrico
ou não, que registra o
comparecimento ao serviço
(Art. 71 a 75). O registro de
frequência deve ser diário,
efetuado no início
e no término de
expediente, bem
como nas saídas
e entradas
durante o seu
transcurso.
Compete ao servidor a responsabilidade
pelo registro de sua frequência e por
manter sua chefia imediata e o setor
de pessoal de sua secretaria informado
sobre ocorrências a serem incluídas no
ponto. Nos locais onde se dispõe de
relógio ponto biométrico é obrigatório o
registro eletrônico do ponto.
VENCIMENTO
É a retribuição pecuniária devida ao
servidor pelo efetivo exercício do car-
go, correspondente ao padrão fixado
em lei, observada a classe promocional
e acrescido de aumentos trienais e da
gratificação de função incorporada (Art.
97 a 107). O desconto mensal para o
Fundo de Aposentadoria e Pensão dos
Servidores – FAPS é de 14% sobre o
salário de contribuição. O pagamento
da remuneração mensal dos servidores
deverá ser realizado até o último dia útil
do mês.
DESCONTO EM FOLHA
Ocorrem respeitando os Decre-
tos n°20.206/2019 e 20.879/2020.
Os descontos mais comuns são:
1. Contribuição para previdência e as-
sistência: IPAM Saúde (6% no Plano
Individual ou 7,7% Plano Familiar);
2. Contribuição para o Fundo de Apo-
sentadoria e Pensão do Servidor -
FAPS (14%),
3. Pensão alimentícia judicial;
4. Imposto sobre rendimentos (IRPF).
AVANÇOS/TRIÊNIOS
São aumentos de vencimento, no
percentual de 5%, concedidos a cada 3
anos, aos servidores de cargo de provi-
mento efetivo, CLT estabilizados e CLT
não estabilizados.
39
 Os avanços serão protelados por:
• 10 dias a cada falta injustificada;
• 30 dias a cada dia de suspensão ou
multa;
• 1 ano quando a penalidade for
superior a 5 dias.
Contagem suspensa até 31/12/21
em razão da Lei Complementar Federal
n° 173, publicada em 28/05/2020.
GRATIFICAÇÃO ADICIONAL
O servidor estável, isto é, somente
após a conclusão do estágio probatório,
ao completar quinze anos e vinte e cin-
co anos de serviço público, passará a
perceber, respectivamente, gratificação
adicional de 19% e 35% sobre o venci-
mento base, excluídos deste os avanços.
A gratificação de 19% cessará uma vez
concedida a de 35% (Art. 122 e 123).
Contagem suspensa em razão da Lei
Complementar Federal n° 173, publicada
em 28/05/2020.
AUXÍLIO-NATALIDADE
Concedido ao(à) servidor(a) por fi-
lho, por motivo de nascimento ou ado-
ção, inclusive no caso de natimorto.
Equivale a 50% do menor
padrão vigente
40
no município. O pedido deve ser proto-
colado na Secretaria que o servidor es-
tiver lotado.
AUXÍLIO-CRECHE
Auxílio de 25% do menor padrão vi-
gente no município, por filho de 0 (zero)
a cinco (5) anos completos, ou seja, até
o dia anterior àquele em que a criança
completar seis (6) anos de idade. Deve
ser protocolado na Secretaria que o
servidor estiver lotado. Sendo o pai e
a mãe servidores públicos municipais, o
auxílio-creche será pago a um só dos
pais e por filho, após o término da li-
cença maternidade ou sua prorrogação.
AUXÍLIO-ALIMENTAÇÃO
Serão atribuídos 22 auxílios-alimen-
tação por mês, remunerados em folha de
pagamento. O servidor custeará 10% do
valor do auxílio, mediante desconto em
folha. Durante os afastamentos o servi-
dor não fará jus ao auxílio-alimentação,
com exceção das faltas justificadas. Na
utilização do banco de horas o auxílio
também não é descontado. Vale lembrar
que os descontos pertinentes ao auxílio
não são feitos na folha do mês do afas-
tamento (com exceção de férias), e sim
no mês seguinte.
AUXÍLIO-TRANSPORTE
Benefício concedido ao servi-
dor para a utilização de transporte
coletivo urbano no deslocamento
residência trabalho e vice-versa.
Os servidores que necessita-
rem de transporte coletivo urba-
no deverão solicitar o auxílio-transporte
através de formulário específico, junto
ao responsável de pessoal de sua se-
cretaria até dia 15 do mês. O servidor
deverá dirigir-se à Visate para providen-
ciar o Cartão Caxias Urbano para que
possa utilizá-lo a partir do primeiro dia
do mês seguinte ao pedido. Para os ser-
vidores que já possuem o Cartão Caxias
Urbano, as compras serão efetuadas no
próprio cartão.
Os servidores com carga horária de
40 ou 44 horas semanais terão direito a
88 passagens e com carga horária in-
ferior, terão direito a 44 passagens por
mês. O servidor participará com o des-
conto de 4% do seu vencimento básico.
O Cartão Caxias Urbano é vinculado
ao CPF e ocorrências como perda, extra-
vio ou problemas de leitura deverão ser
tratadas pelo servidor diretamente com
a Visate. Se o servidor tiver uma quanti-
dade de afastamentos igual ou superior
a 20 dias não será concedida a compra
de vale-transporte (sendo que essa não
recarga poderá ser até 2 meses após os
afastamentos). Se no dia da compra o
servidor tiver saldo superior ao conce-
dido para o mês, não será comprado o
auxílio-transporte.
13º SALÁRIO
O primeiro ano o servidor receberá
o décimo proporcional aos meses traba-
lhados, com exceção de quem começa
no mês de janeiro e tenha 15 ou mais
dias trabalhados no mês para ganhar o
avo de décimo, os demais serão propor-
cionalizados. Quanto ao serviço extraor-
dinário no 13º salário, o pagamento será
efetuado pela média anual das horas
prestadas (Art. 134).
Nos meses de fevereiro a novem-
bro, o servidor poderá solicitar adianta-
mento de 50% do 13º salário, devendo
encaminhar a solicitação, por meio do
Departamento de Pessoal da Secretaria
em que estiver lotado, antes do dia 10
do mês em que quer receber.
GRATIFICAÇÃO DE INCENTIVO À
QUALIFICAÇÃO
Será concedida Gratificação de In-
centivo à Qualificação aos servidores
estáveis, excetuando-se os cargos do
magistério, que possuírem escolaridade
superior à exigida como requisito para
provimento do cargo, no percentual de
10% do menor padrão vigente do Muni-
cípio . Deve ser protocolado na Secreta-
ria que o servidor estiver lotado.
SERVIÇO EXTRAORDINÁRIO
A prestação de serviço extraordinário
só poderá ocorrer por expressa determi-
nação da autoridade competente, median-
te solicitação do chefe imediato. É proi-
bido convocar servidor para horas extras
41
 que excedam em 50% do regime estabe-
lecido para o respectivo cargo, podendo
no máximo exceder a duas horas diárias
(Art. 76 a 77). O servidor convocado para
serviço extraordinário perceberá um adi-
cional correspondente à retribuição devida
pelo trabalho cumprido em horário normal,
acrescida, no mínimo de 50% (Art. 141).
Somente serão pagas com acréscimo
de 100% as horas extras realizadas nos
domingos e dias feriados civis e religiosos.
ADICIONAL NOTURNO
Ao servidor convocado para prestar
serviço noturno será atribuído adicional
de 20% sobre a hora normal, mediante
portaria de autorização e escala normal de
trabalho no horário noturno. Considera-se
como noturno o serviço prestado entre 19
horas de um dia e 7 horas do dia seguinte,
computando-se cada hora como 52 minu-
tos e 30 segundos (Art. 140).
ADICIONAL DE INSALUBRIDADE
A solicitação de adicional de insalu-
bridade deve ser protocolada, com descri-
ção de todas as atividades desenvolvidas
pelo servidor para posterior análise pelo
Engenheiro de Segurança do Trabalho. O
adicional é pago a partir da data do pro-
tocolo do processo (art. 151) e não será
pago cumulativo com os demais adicio-
nais (periculosidade, risco de vida). Deve
ser protocolado na Secretaria que o servi-
dor estiver lotado.
ADICIONAL DE PERICULOSIDADE
A solicitação de adicional de peri-
culosidade deve ser protocolada, com
42
a descrição de todas as atividades de-
senvolvidas pelo servidor para posterior
análise pelo Engenheiro de Segurança
do Trabalho. O adicional é pago a partir
da data do protocolo do processo (art.
151) e não será pago cumulativo com
os demais adicionais (insalubridade,
risco de vida). Deve ser protocolado na
Secretaria que o servidor estiver lotado.
GRATIFICAÇÃO DE PLANTÃO
Para os servidores convocados que
atuam na Central de Exames, Central de
Regulação de Leitos, Serviço de Aten-
dimento Móvel de Urgência – SAMU e
Pronto Atendimento, setores que funcio-
nam 24 horas por dia, será concedida a
Gratificação de Plantão Saúde (60% do
padrão do cargo). Deve ser protocolado
na Secretaria da Saúde.
FALTAS JUSTIFICADAS
O servidor poderá faltar ao serviço 5
dias por ano, sem qualquer prejuízo, des-
de que previamente comunicado e autori-
zado pela chefia imediata.
Na nomeação ou exoneração do ser-
vidor, será feita a proporção de faltas
justificadas de acordo com a quantidade
de meses trabalhados, levando em consi-
deração que, para doze meses podem ser
concedidas cinco faltas justificadas.
Aos servidores que trabalham em re-
gime de plantão, será feito a proporção
das horas do dia da falta justificada, em
relação a carga horária diária do cargo, de
modo a respeitar o princípio da isonomia
da Administração Pública.
FALTAS INJUSTIFICADAS De 90 dias pagamento de 2/3 da
O servidor que não comparecer ao até 180 remuneração.
serviço, salvo motivo legal ou moléstia
De 180 a pagamento de 1/3 da
comprovada, perderá a retribuição do dia
365 dias remuneração.
ou, no caso de plantão, a que lhe caberia
se não houvesse faltado (Art. 105). Se acima de 60 dias
o servidor faltar ao serviço qualquer dia LPF prorroga férias por
útil da semana será descontado o domin- igual período.
go, ou seja, o descanso semanal remu- acima de 45 dias
nerado (DSR), o mesmo acontecendo em LPF perderá o direito à
relação ao feriado e/ou ponto facultativo licença-prêmio.
se a falta ocorrer em dia contíguo.
Se o servidor faltar a semana toda ACIDENTE DE TRABALHO – ART.
perderá, além do DSR, o sábado tam- 220 A 222
bém. As faltas injustificadas implicam Os vencimentos são integrais, po-
em protelação dos avanços, férias e rém, acima de 90 dias o mesmo passa-
licença-prêmio, além de o dia não ser rá a receber auxílio-doença. Não implica
considerado como efetivo para fins de perda de férias ou licença-prêmio.
aposentadoria.
LICENÇA-MATERNIDADE E
LICENÇA PARA TRATAMENTO DE ADOTANTE – ART. 201 E 203 A 206
SAÚDE – ART. 193 A 199 Licença de 120 dias, devendo ser
Quando a licença para tratamento de encaminhada na Biometria Médica. Para
saúde for superior a 90 dias, o servidor a prorrogação, por mais 60 dias, a ser-
perceberá auxílio-doença. Protelará o di- vidora deverá protocolar o requerimento
reito ao gozo das férias quem, no exercí- até o final do segundo mês da licença-
cio, tiver mais de 60 dias, consecutivos -maternidade, junto ao Departa-
ou não, de licença para tratamento de mento de Pessoal da Secretaria
saúde. que a servidora estiver lotada.

LICENÇA PARA TRATAMENTO DE

PESSOA DA FAMÍLIA – ART. 200
Até 90 dias de LPF (Licença para
Tratamento de Pessoa da Família) paga-
mento normal da remuneração do servi-
dor. (Com exceção das vantagens que
dependam da presença do servidor tais
como hora extra, auxílio-alimentação,
etc.).

43
 Durante a referida licença, a servidora re- processo, poderá ser solicitada a prorro-
ceberá salário-maternidade (vencimentos gação da Licença Paternidade por mais
fixos pagos integralmente). 15 dias (somente para servidores Estatu-
tários e CLT’s Estáveis). Observar prazo
Para a servidora adotante, a conces-
de requerimento da pror-
são de licença será feita através de pro-
rogação de licença pa-
cesso administrativo, onde deverá constar
ternidade (o texto da lei
cópia do termo de guarda para adoção ou
estabelece o prazo de
certidão de nascimento, sendo que a li-
dois dias úteis, após
cença será de:
nascimento do filho,
Se a criança tiver até 1 ou da efetivação
120 dias ano de idade e prorroga- da adoção). Deve
ção por mais 60 dias. ser protocolado na
Secretaria que o
Se a criança tiver entre 1 servidor estiver lotado.
60 dias e 4 anos e prorrogação
por mais 30 dias. LICENÇA GALA
Se a criança tiver entre 4 Licença de 8
30 dias e 8 anos e prorrogação dias, concedida
por mais 15 dias. para o servidor quando casar, devendo o
mesmo apresentar certidão de casamento
A servidora adotante também deverá civil para fazer protocolo junto ao Depar-
protocolar requerimento para a prorroga- tamento de Pessoal da Secretaria que o
ção da licença-maternidade. servidor estiver lotado. (Art. 182).

LICENÇA-PATERNIDADE LICENÇA LUTO

Serão concedidos 5 dias de licença Será concedida licença luto por
paternidade ao servidor, por motivo de motivo de falecimento de familiar, con-
nascimento do filho ou adoção. No mesmo forme tabela a seguir:

REGIME 8 DIAS 2 DIAS

Estatutário Cônjuge, pais, filhos, enteados, Tios(as) consanguíneos, padrasto/

ou CLT menores sob guarda ou tutela e madrasta, cunhados(as), genro/nora,
Estável irmãos, avós e netos. sogros e sobrinhos consanguineos.

Cônjuge, irmãos, ascendentes,

CLT Não
-X- descendentes, desde que seja em
Estável
linha reta.

44
 O servidor poderá optar por não gozar todos os dias, porém nunca poderá ficar com
dias em haver.
O servidor deverá apresentar certidão de óbito e documento comprovante de paren-
tesco junto ao Departamento Pessoal (DP) da Secretaria em que estiver lotado.

LICENÇA-PRÊMIO – ART. 215 A 217 E 219

A cada quinquênio completo, sem interrupção ao serviço, o servidor terá direito a 3
meses de licença-prêmio.
Contagem suspensa até 31/12/21 em razão da Lei Complementar Federal n° 173,
publicada em 28/05/2020.

LICENÇA-PRÊMIO

TIPO PROTELA PERDE

LTS + de 90 dias -x-
LPF Até 45 dias + de 45 dias

FI Até 5 dias + de 5 dias

Multa/Suspensão/Reclusão -x- Sim, e começa novo quinquênio

Interrompe e começa novo quinquênio, desde que não tenha
LTI completado um quinquênio antes de tirar a licença, sendo
assim, não perderá o direito adquirido.
Interrompe e começa novo período se mais de 45 dias,
LAC desde que não tenha completado um quinquênio antes de
tirar a licença, sendo assim, não perderá o direito adquirido.

Não será concedida licença-prêmio 5 – para tratar de interesses particula-

ao servidor, que no quinquênio tiver:
1 – sofrido pena de multa ou suspen-
são;
2 – mais de 5 faltas injustificadas ao
serviço;
3 – gozado mais de 45 dias de licen-
ça para tratamento de pessoa da família –
LPF;
4 – acompanhante do cônjuge servidor
público ou militar, por mais de 45 dias;
res, por qualquer prazo.
Não interrompem apenas protelam o
quinquênio os seguintes casos:
• Até 5 faltas injustificadas;
• Até 45 dias de LPF;
• Até 45 dias de licença para acompa-
nhar cônjuge servidor público ou militar;
• LTS acima de 90 dias.

45
 LICENÇA-PRÊMIO EM GOZO
Pode ser usufruída de uma só vez,
ou em parcelas de 30, 60 ou 90 dias.
Entre uma e outra parcela, deverá decor-
rer um período mínimo de dois meses,
salvo no caso de prorrogação da con-
cessão. O servidor deve solicitar junto
a Secretaria em que estiver lotado, com
antecedência de 20 dias do gozo e auto-
rização da chefia.
LICENÇA-PRÊMIO COMPENSADA
O servidor poderá solicitar a con-
cessão de licença-prêmio em vantagem
financeira, que será igual à remuneração
mensal do mesmo. (Decreto nº 18.102)
Suspensa até 31/12/21 em razão do
Decreto nº21.353 de 18 de janeiro de
2021. Alterado e acrescido pelo Decreto
nº21.638 de 13 de julho de 2021.
LICENÇA-PRÊMIO CONVERTIDA
EM AVANÇOS E GRATIFICAÇÕES
Proporciona a antecipação do paga-
mento dos avanços e gratificação adicional.
TABELA DE PERDA/PROTELAÇÃO – ESTATUTÁRIOS
TIPO
Licença Tratamento de Saúde (LTS)
Licença Tratamento Pessoa da Família (LPF)
Falta Injustificada (FI)
Licença para Tratar de Interesses particulares (LTI)
Licença para Acompanhar Cônjuge (LAC)
OBS: Para efeitos de protelação, as LTSs e LPFs, serão somadas, bem como, os meios dias de licença.
O servidor que tiver gozado mais de 30 dias de LTI ou LAC somente após decorrido um ano do retorno
da licença fará jus a férias, exceto aqueles que tiverem período aquisitivo vencido (completo).
46
FÉRIAS
Base Legal: Artigos 163 a 176 da
Lei Complementar nº 3.673 de 24 de
junho de 1991.
O servidor gozará obrigatoriamente
30 dias de férias por ano, depois do pri-
meiro ano de efetivo exercício. É proi-
bida a acumulação de férias. As férias
poderão ser fracionadas em até dois
períodos de 15 dias.
O servidor deverá requerer o pedi-
do de férias junto ao Departamento de
Pessoal da Secretaria em que estiver lo-
tado. A Secretaria protocola o pedido de
férias até o último dia útil do mês ante-
rior ao pagamento, por exemplo, pedido
de férias para o mês de março, deve
ser protocolado até o dia 31 de janeiro.
Excepcionalmente para os meses de Ja-
neiro e Fevereiro, os prazos para pedido
de férias são diferenciados. Os mesmos
são informados anualmente com ante-
cedência aos departamentos pessoais.
PROTELA PERDE
+ de 60 dias -x-
+ de 60 dias -x-
-x- + de 30 dias
Suspende a contagem do tempo.
Suspende a contagem do tempo.
 O servidor ocupante do cargo
de Técnico em Radiologia, go-
zará, obrigatoriamente, vinte
(20) dias consecutivos de
férias por semestre de
atividade profissional,
proibida, em qualquer
hipótese, a acumulação.
LICENÇA AO
SERVIDOR
ESTUDANTE
Através de solicitação,
com comprovação de matrí-
cula e autorização da chefia,
o servidor poderá obter li-
cença para estudar, median-
te compensação de horário
(Art. 177 a 180).
AVERBAÇÃO DE
TEMPO DE SERVIÇO
O tempo de serviço público, pres-
tado à Administração Direta, Indireta e
Fundacional do Município de Caxias do
Sul, bem como à Câmara de Vereado-
res, será computado integralmente para
fins de avanços, gratificação adicional e
aposentadoria (Art. 93).Os demais pe-
ríodos serão computados somente para
fins de aposentadoria. O protocolo de
averbação deverá ser realizado na Dire-
toria de Pessoal da SMRHL.
CONTRIBUIÇÃO PREVIDENCIÁRIA
Base Legal: Lei complementar
nº607 de 30 de julho de 2020, Decreto
nº21.108 de 07 de agosto de 2020.
Deve ser protocolado junto ao De-
partamento Pessoal da Secretaria a qual
é lotado, o Termo de Responsabilidade
declarando a sua opção em relação à
contribuição previdenciária das par-
celas previstas nas alíneas “h” até
“o” do inciso VII do artigo 4º da
referida lei.
Os servidores efetivos que in-
gressarem no serviço público após
a data de publicação desta lei, terão
o prazo de 60 dias após a entrada em
exercício para realizar a opção, se “au-
toriza” ou não autoriza a contribuição
previdenciária das parcelas indicadas.
Diretoria de Pessoal
Contato: 3218.6057
3218.6058
Manual de Integração
Publicação da Secretaria de Recursos Hu-
manos e Logística da Prefeitura de Caxias
do Sul
Prefeito: Adiló Didomenico
Vice-prefeita: Paula Ioris
Secretária de Recursos Humanos e
Logística: Daniela Viviane Gomes Reis
Coordenação: Diretoria de Recursos
Humanos
Textos: Diretoria Financeira, de Compras
e de Licitações, Diretoria de Pessoal,
Diretoria de Recursos Humanos, Diretoria
de Tecnologia e Sistemas de Informação e
Diretoria de Transparência e Logística.
Diagramação: Heron Piazza
Ano: 2021
47
 MUNICÍPIO DE CAXIAS DO SUL

VERÃO 2022 O PAPEL É RECICLÁVEL - NÃO JOGUE ESTE IMPRESSO EM VIA PÚBLICA DOE ÓRGÃOS, DOE SANGUE: SALVE VIDAS!