PROJETO V

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5º SEMESTRE
Bianca Stella – 31349110
Fernanda Bozzi – 31345697
Filipe Pinheiro - 31318886
 INTRODUÇÃO
• Projeto Tear é um serviço público de Saúde Mental constituído por oficinas de
trabalho artesanal para pessoas em situação de sofrimento psíquico. Essas
pessoas são chamadas de usuários e trabalham em 8 oficinas no total com no
máximo 15 pessoas em cada uma. Essas oficinas geram renda por meio de
venda dos produtos para o próprio funcionamento do trabalho.

• De acordo com a proposta de projeto que nos foi apresentada, escolhemos a

oficina de marcenaria. A problemática consiste em falta de madeira para
produção, embalagem inadequada e ausência de local adequado para
resíduos. Com base nisso desenvolveremos algo que atenda as três demandas
sustentavelmente. Além disso propomos uma identidade mais forte para
alavancar a venda dos produtos da marcenaria.
 METODOLOGIA
Problematização

• 1. O que?
• Embalagem inadequada, dificuldade de encontrar madeira e
acúmulo de resíduo.
• Não há doador regular de madeira, fazendo com que se tenha
menos material para produção.
• 2. Por que?

• Ter matéria prima para produção, embalagem adequada, local

correto para descarte de resíduos.
• Fazer com que se tenha um ciclo de vida sustentável para o
processo em questão.
• Utilizar o máximo de recursos internos, causando menos
despesas para o TEAR.
• 3. Como?
• Trabalho em conjunto com oficinas, coleta e descarte de madeira
dos Ecopontos
• Criar um tipo de contrato entre o TEAR e os Ecopontos
• As embalagens serão feitas pelas próprias oficinas. A coleta e o
descarte serão feitas no centro mais perto do Ecopontos na Av.
Aricanduva Nº200- São Paulo. Poderão ser feitas semanalmente
ou mensalmente, dependendo da disponibilidade do TEAR.
Análises coletadas - lista de verificação, organiza informações
sobre os atributos do produto.
• 1. produto com relação ao uso: As embalagens usadas não
protegem os produtos.
• 2. diacrônica: A evolução e mutação do produto depende da
demanda de madeira que sempre vem em tamanhos diferentes.
Se trabalha de acordo com o que se tem.
• 3. sincrônica: Com as embalagens de ecobag, temos um
processo sustentável.
• 4. estrutural: Cada oficina trabalha com no máximo 15 pessoas,
como o processo de embalagem é mais rápido, as embalagens
ficarão prontas antes dos produtos de madeira.
• 5. funcional: Na maioria das vezes o produto é funcional e
decorativo.
• 6. morfológica: Os produtos são feitos todos em madeira natural
de diversos tamanhos e formas.
Definição do Problema:

• 1. lista de requisitos:

• Materiais já estão disponíveis no TEAR.

• Transporte.
• Contrato entre as entidades.
• Projeto Gráfico de identidade.
• 2. estrutura do problema:

• Identidade.
• Contrato.
• Transporte.
• Materiais.
• 3. hierarquização dos requisitos: Nossa prioridade é primeiro
criar a identidade da marcenaria e simultaneamente fazer um
contrato entre entidades.
Depois de feito, precisamos de transporte para as madeiras de um
local para o outro e por fim os materiais que já estão disponíveis no
TEAR.
Técnica utilizada
Brainstorming: responsável pela difusão de métodos criativos em
diversos ramos de atividade. Na etapa de ideação, são geradas
possíveis soluções para a solução do problema. A etapa de síntese
as ideias serão analisadas juntamente com as soluções parciais
para uma solução completa do problema. E por último, na etapa de
avaliação as ideias são julgadas, fazendo uma seleção, usando os
mesmos critérios iniciais.
 PLANEJAMENTO
Todo o processo será feito dentro de um cronograma definido pelo
grupo e pelos professores, em conjunto com a disponibilidade do projeto
TEAR.

CRONOGRAMA
• 23/02 - Primeiro encontro com o TEAR em sala de aula
• 09/03 - Primeira Visita
• 10/03 – 16/03 - Pesquisas e confecção do Painel
• 17/03 – Apresentação da proposta de Briefing do Trabalho
• 18/03 – 03/04 - Nova visita e proposta do projeto para o TEAR
• 06/04 - Fechamento das pesquisas e apresentação do Briefing
• 07/04 - Apresentação dos testes/experimentos de possibilidades
projetuais
• 08/04 – 11/05 – trabalhar em cima da definição do projeto
• 12/05 - Definição da solução adequada.
• 01 e 02/06 – Apresentação final com memorial descritivo,
modelos/mock up/protótipos e cadernos de registros do projeto.
 CONTEXTO DO GRUPO PRODUTIVO
A Oficina de Marcenaria é um espaço onde se trabalha com todo
tipo de madeira natural como reaproveitamento de pallets
descartados, poda de árvores entre outros. As peças são
trabalhadas para criar móveis, brinquedos, jogos, objetos de arte,
peças decorativas e outros utilitários. Muitos deles ornamentados
por meio da marchetaria.
Todos os itens mencionados acima fazem parte de um catálogo
exposto no site e alguns desses produtos estão na loja do TEAR à
venda.
 PESQUISAS REALIZADAS
Primeiramente realizamos pesquisas sobre a entidade com quem trabalharemos,
o TEAR.
Projeto Tear é um serviço público de Saúde Mental constituído por oficinas de
trabalho artesanal para pessoas em situação de sofrimento psíquico. Localizado
no município de Guarulhos/SP, o projeto teve início em 2003 por meio de uma
parceria entre a Prefeitura de Guarulhos, Associação Cornélia Vlieg e
Laboratórios Pfizer.

Atualmente, aproximadamente 100 usuários participam das oficinas de

Encadernação & Papelaria Artesanal, Marcenaria & Marchetaria, Serigrafia &
Personalização, Tear & Costura, Velas & Sabonetes, Mosaico, Papel Reciclado
Artesanal e Vitral que se constituem em espaços de produção, geração de renda
e convivência.
No Tear compreende-se o trabalho como um importante instrumento de
desenvolvimento humano, em que o resgate da capacidade produtiva a
partir do olhar para as potencialidades desses sujeitos contribui para a
transformação do lugar de assistidos a participantes, realizadores e
produtores de novos lugares sociais, remetendo-os para o exercício da
cidadania e fortalecendo laços sociais e familiares.

O Projeto Tear conta ainda com expressiva participação em feiras,

exposições e projetos de Economia Solidária e Geração de Renda,
proporcionando assim a participação dos usuários na comercialização
dos produtos e na administração dos recursos obtidos, que são revertidos
à própria oficina para sua sustentabilidade e aos participantes em forma
de “bolsa-oficina”.

• Site do TEAR - http://www.projetotear.org.br/index.asp

Após esta etapa começamos a discutir soluções para as demandas
que nos foram apresentadas afim de causar menos impacto, tanto
na entidade quanto no meio ambiente, direcionando o projeto para
uma solução sustentável.

Para as demandas de falta de matéria prima e ausência de local

para descarte, acreditamos ter encontrado uma solução única: os
Ecopontos da Cidade de São Paulo. São Pontos de Entrega
Voluntária de Materiais Inservíveis (que não servem mais, como
entulho da construção civil e objetos volumosos). É uma solução
para acabar com o despejo desses materiais em vias públicas, rios
e terrenos baldios, que acabam por gerar problemas de enchentes,
saúde pública e onerando o orçamento municipal.
Particularmente, as madeiras de construção civil levadas até o local
têm uso na produção da oficina de madeira.
Já em relação ao descarte de resíduos, os mesmos podem ser
levados até um centro dos Ecopontos para descarte. Porém existe
um limite de recebimento diário de 1 metro cúbico por pessoa a
cada vez. Este volume equivale a aproximadamente a 25% de uma
caçamba ou a uma caixa-d’água de mil litros.

Site dos Ecopontos –

http://www.prefeitura.sp.gov.br/cidade/secretarias/servicos/amlu
rb/ecopontos/index.php?p=1643
Na demanda da embalagem inapropriada, pesquisamos várias
soluções que seriam viáveis porém disporia de um valor em
dinheiro que prejudicaria a própria oficina. Então depois de
pensarmos muito a respeito, chegamos à conclusão que pode
haver uma parceria entre oficinas, no caso a de papel, de costura e
serigrafia a fim de produzir embalagens de materiais reciclados, as
ecobags, no tamanho adequado para cada produto.

Após as soluções apresentadas para cada demanda, decidimos nos

aprofundar e propor uma identidade visual da marcenaria e
criação de tags para os produtos explicando o processo. Nessa
demanda, tudo vai ser realizado dentro do TEAR, tendo um custo
significativamente menor.
 PROPOSTA BRIEFING
“Entendimento da problemática e
definição do problema”
Depois de uma visita realizada, pôde-se perceber como é o
funcionamento do TEAR em todos os aspectos. Cada oficina tem
um coordenador e uma espécie de professor que auxilia os
usuários. No caso da oficina de madeira, o problema está
relacionado com a vinda de matéria prima para produção, a
embalagem usada é inadequada e a falta de local para descarte
dos resíduos após o processo.
De acordo com o coordenador da oficina, buscam madeira de poda
de árvores da prefeitura de Guarulhos e madeiras diversas como
pallets de terceiros por meio de doações. Uma possível alternativa
para vinda de madeira seriam os Ecopontos da prefeitura da
cidade de São Paulo, onde se recebem materiais diversos, inclusive
madeira de construções e/ou reformas. Procurando facilitar o
acesso à matéria prima, encontramos um centro de coleta perto do
TEAR, na Av. Aricanduva Nº200. Fazendo uma ponte entre o TEAR e
os Ecopontos, possibilitaria a entrada de matéria prima para
produção da oficina de marcenaria, em contraponto, após a
produção da oficina, os resíduos seriam encaminhados para o
mesmo Ecoponto.
Em relação aos produtos e suas embalagens, acreditamos que em
conjunto com as oficinas de papel reciclado e costura, possam ser
confeccionadas ecobags propícias para os produtos como
luminárias e caixas e utensílios domésticos. Em relação a
identidade da oficina propomos um logotipo nas ecobags e tags
para os produtos explicando o processo de cada um.

Finalmente no descarte dos resíduos, todos podem ser levados ao

Ecopontos para descarte ou possível reciclagem.