CURSO: DESIGN GRÁFICO

DISCIPLINA: GERENCIAMENTO DE PROJETOS EM DESIGN

DOCENTE: CÁSSIA REGINA D’ANTONIO ROCHA DA SILVA
DISCENTES: EUGÊNIA DE CARVALHO DIAS; LIZANDRA SANTANA DA CRUZ; VICTOR
JOSÉ MONTEIRO PASSOS.
DATA: 01/04/2023

PLANO DE AÇÃO (5W2H)

ETAPA PERGUNTA DESCRIÇÃO

O que? O que faremos? Uma nova linha de luminárias decorativas que leve em
(What?) consideração a utilização de materiais recicláveis.

Por que? Qual a necessidade que É crescente a procura e a relevância de produtos sustentáveis.
(Why?) será atendida? Desta forma, uma nova linha de luminárias decorativas feitas
com materiais recicláveis não só diminui a pegada ecológica da
empresa e permite reaproveitamento de material como também
irá melhorar a imagem da marca no imaginário do consumidor.

Onde? Em que lugar será feito? O projeto será desenvolvido na sede e a produção se dará no
(Where?) chão de fábrica da empresa.

Quando? Quando será feito? O projeto durará no total 6 meses. A definição do projeto deve
(When?) durar no máximo uma semana. O planejamento se iniciará logo
em seguida, junto da execução. O fechamento deve se iniciar 3
meses e 3 semanas após o início da execução, para que reste
ainda um mês para entregar o produto do projeto ao cliente,
realocar os recursos do projeto e revisar o pós-projeto, além de
realizar treinamento com os funcionários da fábrica para que
possam dar prosseguimento à confecção.

Quem? Quem irá fazer? Isabela e Marcos serão os líderes do projeto, estando sempre em
(Who?) contato com a liderança da empresa para garantir que as
expectativas para essa nova linha de produtos sejam atendidas.
Optando por aplicar o método Scrum, eles atuarão juntos como
Scrum Masters, para coordenar e organizar as práticas dentro do
time de desenvolvimento.
O time de desenvolvimento será composto por designers com
diversas especialidades, como produtos, embalagens e
estamparia.
O RH da empresa também será atuante no projeto, pois deverá
tratar do treinamento dos funcionários que ocorrerá no
fechamento, para que fiquem aptos a produzir em larga escala as
novas luminárias desenvolvidas.

Como? De qual forma será feito? Uma vez definido o projeto, todo o planejamento será guiado por
(How?) Isabela e Marcos, em união com o setor de administração para
uma melhor organização.
Optando pelo método Scrum, Isabela e Marcos trabalharão
sempre junto à equipe de desenvolvimento, que atuará sempre
tendo em vista o orçamento disponibilizado pelo setor
financeiro.
Uma vez terminada a etapa de fechamento, que contempla o
 treinamento dos funcionários, a produção deverá ser iniciada. As
demandas do setor produtivo serão repassadas ao financeiro,
como as questões de compras tanto dos materiais quanto das
máquinas de fabricação.
Com o fim da confecção das luminárias será feito um processo
de marketing através do setor comercial da empresa. A linha de
luminárias chamará atenção tanto daqueles que se preocupam
com o estado do meio ambiente quanto do público pouco
conscientizado com essas questões pelo seu diferencial, trazendo
um bom retorno para a empresa.

Por quanto? Qual será o valor Tiragem: 5.000 unidades

(How Much?) necessário para ser feito? Novo maquinario para processamento do material reciclável:
R$250.000,00
Matéria-prima: 5.000 lâmpadas LED (R$1,25) = R$6.250
5.000 luminárias feitas a partir de material
reciclável (R$4,00) = R$20.000
5.000 extensões elétricas (R$6,00) = R$30.000
Treinamento dos funcionários: R$2000
Total: R$308.250,00
Para compensar o valor investido, cada luminária deverá ser
vendida por, no mínimo, R$61,65. Cada unidade custará
R$120,00. Vendidas todas as 5.000 unidades, a empresa obterá
lucro bruto de R$291.750.