EFEITO CRITÉRIO: SEVERIDADE DO EFEITO INDICE DE SEVERIDADE

PERIGOSO SEM ENVOLVE NÃO CONFORMIDADE COM A LEGISLAÇÃO GOVERNAMENTAL SEM AVISO PRÉVIO, OU
10
AVISO PRÉVIO PODE POR EM PERIGO A INTEGRIDADE FÍSICA DO TRABALHADOR., SEM AVISO ANTECIPADO.

PERIGOSO COM ENVOLVE NÃO CONFORMIDADE COM A LEGISLAÇÃO GOVERNAMENTAL COM AVISO PRÉVIO, OU
9
AVISO PRÉVIO PODE POR EM PERIGO A INTEGRIDADE FÍSICA DO TRABALHADOR., COM AVISO ANTECIPADO.

ITEM INOPERÁVEL, OU TODA A PRODUÇÃO DEVE SER SUCATEADA OU COM REPARO ACIMA DE
MUITO ALTO 8
1 HORA

CLIENTE MUITO INSATISFEITO, OU PARTE DA PRODUÇÃO É SUCATEADA OU COM REPARO DE 1/2

ALTO 7
A 1 HORA

CLIENTE INSATISFEITO, OU PARTE DA PRODUÇÃO É SUCATEADA OU COM REPARO MENOR QUE

MODERADO 6
1/2

ITEM DE CONTROLE COM NÍVEIS DE DESEMPENHO REDUZIDO, OU TODA A PRODUÇÃO TEM DE

BAIXO 5
SER REPARADA FORA DA LINHA

DEFEITO NOTADO NA MAIORIA DOS CLIENTES, OU OS PRODUTOS DEVEM PASSAR POR

MUITO BAIXO 4
CRITÉRIO DE SELEÇÃO

DEFEITO EVIDENCIADO EM 50% DOS CLIENTES, OU UMA PARTE TEM DE SER RETRABALHADA
MENOR 3
FORA DO LOCAL DE ORIGEM.....

DEFEITO APONTADO APENAS POR CLIENTES ACURADOS, OU O PRODUTO/SERVIÇO PODE SER

MUITO MENOR 2
RETRABALHADO SEM SUCATEAMENTO

NENHUM NENHUM EFEITO IDENTIFICADO, OU INCOVENIÊNCIA INSIGNIFICANTE 1

 TAXA DE FALHAS POSSÍVEIS
PROBABILIDADE DE FALHA ÍNDICE DE OCORÊNCIA
(POR MIL ITENS)
MUITO ALTA: >=100 10
FALHAS PERSISTENTES 50 9
ALTA: FALHAS FREQUENTES 20 8
10 7
5 6
MODERADA: FALHAS OCASIONAIS 2 5
1 4
BAIXA: 0.5 3
RELATIVAMENTE POUCAS FALHAS 0.1 2
REMOTA: FALHA IMPROVÁVEL <=0,010 1
 DETECÇÃO CRITÉRIO ÍNDICE DE DETECÇÃO

NÃO PODE DETECTAR OU O RESULTADO NÃO FOI VERIFICADO, COM CERTEZA

QUASE IMPOSSÍVEL 10
ABSOLUTA DE NÃO DE DETECÇÃO.

O CONTROLE É ALCANÇADO SOMENTE COM A VERIFICAÇÃO ALEATÓRIA, TENDO

MUITO REMOTA 9
POSSIBILIDADES DE NÃO DETECÇÃO.

O CONTROLE É ALCANÇADO SOMENTE COM INSPEÇÃO VISUAL, TENDO TB. POUCA

REMOTA 8
CHANCE DE DETECÇÃO.

CONTROLE É ALCANÇADO COM DUPLA INSPEÇÃO VISUAL, TENDO POUCA CHANCE DE

MUITO BAIXA 7
DETECÇÃO.

CONTROLE É ALCANÇADO COM MÉTODOS GRÁFICOS, TAIS COMO CEP, PODENDO

BAIXA 6
DETECTAR ANOMALIAS.

CONTROLE É BASEADO EM MEDIÇÕES POR VARIÁVEIS, OU MEDIÇÕES PASSA-NÃO

MODERADA PASSA EM 100% DOS PRODUTOS QUE DEIXAM O PROCESSO, DETECTANDO 5
ANOMALIAS.

DETECÇÃO DAS FALHAS É FEITA EM OPERAÇÕES SUBSEQUENTES DO PROCESSO E

MODERADAMENTE ALTA 4
NA VERIFICAÇÃO DO PRIMEIRO RESULTADO, TENDO BOAS CHANCES DE DETECÇÃO

DETECÇÃO DE FALHAS, COM BOAS CHANCES, ATRAVÉS DE RESULTADOS

ALTA (PRODUTOS/SERVIÇOS) DISCREPANTES, OU AINDA NO FORNECIMENTO, SELEÇÃO, 3
INSTALAÇÃO, VERIFICAÇÃO DE ITENS COMPONENTES.

CONTROLE QUASE CERTAMENTE IRÁ DETECTAR NO PRÓPRIO PROCESSO INICIADO,

MUITO ALTA 2
COM INTERVENIÊNCIA IMEDIATA NO LOCAL.

CONTROLE CERTAMENTE DETECTARÁ FORMAS DISCREPANTES ANTES DE SER

QUASE CERTAMENTE 1
ACIONADO ETAPAS INICIAIS DO PROCESSO
FONTES E CRITÉRIOS DE AVALIAÇÃO DOS
AVALIAÇÃO - PONTUAÇÃO DOS ÍNDICES
CONDIÇÃO INFORMAÇÕES DISPONÍVEIS ÍNDICES A SEREM USADOS

DADOS ESTATÍSTICOS
O PRODUTO OU
COMPARATIVOS; DADOS DE DADOS (HISTÓRICOS OU
PROCESSO NÃO POSSUI
CONFIABILIDADE COMO ATUAIS), CP OU CPK,
HISTÓRICO ORGANIZADO
CAPACIDADE DE PROCESSO, OUTROS INDICADORES DE
DE DADOS, MAS É SIMILAR
DISTRIBUIÇÕES, MODELOS, FALHAS COMPARATIVOS
A OUTRO
SIMULAÇÃO.

DADOS ESTATÍSTICOS
O PRODUTO OU
PRÓPRIOS, COM HISTÓRICOS DADOS (HISTÓRICOS OU
PROCESSO POSSUI UMA
BASEADOS EM ATUAIS), CP OU CPK,
BASE DE DADOS COM
CONFIABILIDADE, CAPACIDADE OUTROS INDICADORES DE
HISTÓRICO DE FALHAS
DE PROCESSO, MODELOS FALHAS.
CONHECIDO.
MATEMÁTICOS E SIMULAÇÃO.

O DESING, PROJETO OU
PROCESSO É JULGAMENTO DA CRITÉRIO SUBJETIVO. USE O
COMPLETAMENTE NOVO E EQUIPE/ANALISTA DE CONSENSO DA EQUIPE OU
NÃO EXISTE QUALQUER PROCESSOS EXPERIÊNCIA DO ANALISTA.
DADO DISPONÍVEL.
 RPN
0 ATÉ 120
121 ATÉ 250
251 ATÉ 520
521 ATÉ 1000
 PRIORIDADE DE INTERVENÇÃO NAS CAUSAS
RISCO
MENOR: NENHUMA AÇÃO SERÁ TOMADA (OU TOMADA A LONGO PRAZO COM A ÓTICA DE MELHORIA CONTÍNUA).
MODERADO: AÇÃO DEVE SER TOMADA - MÉDIO PRAZO.
ALTO: AÇÃO DEVE SER TOMADA, VALIDAÇÃO SELETIVA E AVALIAÇÃO DETALHADA DEVEM SER REALIZADAS - CURTO PRA
CRÍTICO: AÇÃO DEVE SER TOMADA, MUDANÇAS ABRANGENTES SÃO NECESSÁRIAS. TALVEZ A PRODUÇÃO DEVA SER INTE
TERROMPIDA.
4/11/2023 19:35

FMEA (Failure Mode and Effects Analysis) ou Análise

dos Modos e Efeitos das Falhas
ects Analysis) ou Análise
os das Falhas

Desenvolvimento:
João Marcelo Teixeira de Freitas
jmtfreitas@yahoo.com.br
31 3427 52 35 - 31 9254 33 87
 FMEA - ANÁLISE DOS MODOS DE FALHAS E SEUS EFEITOS FMEA Nº
FMEA: POJETO/PROCESSO ÁREAS ENVOLVIDAS: APROVAÇÃO DO CLIENTE: ETAPA: PÁGINA:

PROCESSO/PRODUTO: CLIENTE/PROJETO: DATA 1ª EMISSÃO

RESPONSÁVEL PROJETO/MANUFATURA: EQUIPE: DATA REVISÃO:

OCORRÊNCIA

OCORRÊNCIA
SEVERIDADE

SEVERIDADE
RISCO (RPN)

RISCO (RPN)
DETECÇÃO

DETECÇÃO
NOME DO
ITEM/NOME/FUNÇÃO DO PROJETO/ MODO DE FALHA EFEITO (S) DA FALHA EM CAUSA (S) POTENCIAL DA CONTROLE ATUAL DE CONTROLE ATUAL DE AÇÃO PREVENTIVA
RESPONSÁVEL AÇÃO TOMADA
PROCESSO POTENCIAL PODENCIAL FALHA PREVENÇÃO DETECÇÃO RECOMENDADA
E PRAZO

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